□李佳麗 丁 盛

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，增強(qiáng)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究的責(zé)任意識，強(qiáng)化工作執(zhí)行力。今年以來，山西焦煤汾西礦業(yè)柳灣煤礦以領(lǐng)導(dǎo)干部崗位履職考核記分為抓手，樹牢擔(dān)當(dāng)作為“風(fēng)向標(biāo)”，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力，為企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級凝聚正能量。

一是精心組織專題會議，確?？己斯健⒐?。秉持權(quán)責(zé)對等、一視同仁的原則，柳灣煤礦紀(jì)委每月及時組織督查辦、組織部、安監(jiān)處、生產(chǎn)調(diào)度等單位負(fù)責(zé)人召開考核專題工作會議，結(jié)合工作實(shí)際，梳理匯總考核項(xiàng)目，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、機(jī)電管控、黨建工作、廉潔自律等方面的內(nèi)容，對全礦科隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)月的履職情況進(jìn)行考核記分，全面準(zhǔn)確評價干部工作業(yè)績和工作效能，對14個職能單位上報(bào)的考核信息進(jìn)行逐條認(rèn)定，對記分考核結(jié)果及時進(jìn)行了收集、匯總、上報(bào)、歸檔等工作，確?？己说娜^程公平、公正。

二是完善記分考核機(jī)制，充分發(fā)揮激勵鞭策作用。柳灣煤礦緊密結(jié)合2019年度《柳灣煤礦科隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)干部履職考核記分暫行辦法》的實(shí)際運(yùn)行情況，在全礦范圍內(nèi)廣泛征集意見和建議，今年，重新修訂下發(fā)了《柳灣煤礦科隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位履職考核記分辦法》，針對出現(xiàn)重大事故隱患、違紀(jì)違法違規(guī)行為的嚴(yán)重程度、發(fā)生安全事故的等級及履職不力、工作不到位等99條記分情形的同時，還制定了“在各類檢查、評比中獲得第一名”“在礦長安全辦公會、政工例會上獲得流動紅旗”等14條加分情形。在嚴(yán)格考核的同時，還留有彈性空間和補(bǔ)救空間，鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部“將功抵過”，讓干部能夠放下“包袱”，以實(shí)實(shí)在在的工作成效和一流的工作業(yè)績抵消記分。該礦充分發(fā)揮考核機(jī)制的激勵鞭策作用，給“想為、愿為、能為、善為”的干部撐腰鼓勁，使碌碌無為、不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為的干部讓位子、受警醒,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部知所趨赴、有所敬畏。

三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，確?？己藬S地有聲。柳灣煤礦將考核結(jié)果與干部崗位直接掛鉤，并且作為干部選拔任用、教育培養(yǎng)、職級晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。在考核結(jié)果運(yùn)用上，以12個月為一個記分周期，每月進(jìn)行考核記分，同時在礦長安全辦公會上進(jìn)行通報(bào)。對一次記分或累加記分達(dá)到6分、9分的給予“黃牌警告”，分別對其進(jìn)行提醒談話、誡勉談話；記分分值達(dá)到12分的，直接亮“紅牌”，報(bào)礦黨政研究后予以免職。同時，按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的要求，通過連帶責(zé)任記分考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對全礦科隊(duì)級領(lǐng)導(dǎo)干部考核“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年初至今，已考核317人次，考核記分145人次，考核加分172人次，進(jìn)行提醒談話7人次，誡勉談話3人次。通過嚴(yán)格考核從嚴(yán)從實(shí)全面強(qiáng)化干部日常監(jiān)管，堅(jiān)持抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，注重抓早、抓小，讓干部時刻在從嚴(yán)監(jiān)管中履職用權(quán)健康成長。

下一步，柳灣煤礦將進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)考核問責(zé)，深入貫徹落實(shí)“新焦煤、新理念、新要求”精神，不斷完善記分考核“紅黃牌預(yù)警”機(jī)制，助推領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力全面提升，為企業(yè)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大的干事創(chuàng)業(yè)合力。