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在技術之海乘風破浪

2020-11-17 06:42武萌
當代工人 2020年20期
關鍵詞:聚丙烯鋰電池車間

武萌

李峰榮,中國兵器集團北方華錦化學工業(yè)股份有限公司乙烯分公司聚丙烯二車間主任,曾獲“全國勞動模范”“全國五一勞動獎章”等榮譽稱號

2016年底召開的全國乙烯行業(yè)年會,儼然成了一場業(yè)內(nèi)盛典,各路大咖們齊聚北京,意氣風發(fā)、談笑風生。然而,火熱氛圍下,有一個人卻顯得格格不入、沉默異常。他就是中國兵器集團北方華錦化學工業(yè)股份有限公司乙烯分公司聚丙烯二車間主任,30萬噸聚丙烯裝置的掌門人李峰榮。

在當時,曾名震一時的30萬噸聚丙烯裝置,已淪為小得不能再小的裝置,在競爭激烈的塑料原料行業(yè)中,毫無優(yōu)勢可言。同樣,李峰榮這個曾執(zhí)業(yè)內(nèi)牛耳的風云人物,也沒了話語權。來之前,這些李峰榮早有心理準備,堅持參會,只有一個目的——為車間尋一條生路。

會上,一位專家提到的一則信息引起了李峰榮的注意——隨著手機等移動電子產(chǎn)品,以及電動汽車行業(yè)的迅猛發(fā)展,鋰電池的市場需求與日俱增,但構成鋰電池隔膜的原料聚丙烯隔膜料卻仍需大量依賴進口。“這可是一片藍海?。 毕氲竭@,李峰榮有了精神。待專家下臺,他便迫不及待地追了上去,直至專家的休息室。

答案令人振奮,聚丙烯隔膜料的生產(chǎn)工藝與李峰榮所在車間現(xiàn)產(chǎn)的產(chǎn)品工藝相近,裝置的四個反應釜正好可以滿足鋰電池膜料所需的反應時間。走出休息室,李峰榮像是換了個人,熱切地跟周圍人攀談起來。實際上他是在探口風,結果再次令人興奮,幾個知名廠家都沒有生產(chǎn)該類產(chǎn)品的計劃。此時,一份鋰電池膜料生產(chǎn)研發(fā)的可行性報告,已經(jīng)在李峰榮的腦海里初具雛形。

回到盤錦后,李峰榮的想法得到了公司的支持,研發(fā)隨即進入實踐階段。鋰電池隔膜性能優(yōu)劣直接影響電池的放電容量和循環(huán)使用壽命,因此,市場對隔膜的材料要求十分苛刻,這也正是國內(nèi)沒有廠家愿意嘗試的最主要原因。此外,由于國外的技術壁壘,李峰榮幾乎沒有資料可查,也沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,研發(fā)之路舉步維艱。他只能帶著研發(fā)團隊,憑著以往的經(jīng)驗,摸索向前。

多少個深夜,辦公室里通宵明亮,李峰榮埋在一尺高的報告里,反復計算、反復推想著所有可能存在的問題。方案被多次推倒重來后,鋰電池膜料成膜性、穿刺強度、拉伸強度、立構規(guī)整性等硬骨頭最終被一個個啃了下來,試產(chǎn)方案成功出爐。

理論上,同一套設備、同樣的原料,通過不同的配比和調(diào)整催化劑用量,并配上不同的溫度和時間,就可以得到不同性能的產(chǎn)品。但在實際操作中,讓所有技術參數(shù)時時在線,卻沒那么容易??偪厥覂?nèi),李峰榮一刻不離地盯著顯示器上幾千個不停閃動的數(shù)據(jù),眉頭緊皺,內(nèi)心默默祈禱,因為連他自己都無法預料,一旦出現(xiàn)問題,以現(xiàn)有的人力物力還能否解決。

試生產(chǎn)期間,李峰榮幾乎長住總控室。除了嚴格控制各工藝參數(shù)外,還要隨時調(diào)整預案中的不足,解決一個又一個技術難題。經(jīng)過幾天的鏖戰(zhàn),鋰電池膜試驗料顆粒從出料口噴涌而出,總控室里掌聲一片。這意味著,多少年的國外品牌壟斷,在這一刻被徹底擊破了。

其實,這早已不是李峰榮第一次帶隊闖關。從進入北方華錦那天起,李峰榮就一直扮演著“超級瑪麗”的角色。雖然都是身著藍色工裝褲,但李峰榮的闖關之路可比游戲里的那個小人難多了。

20世紀80年代,改革開放后國門大開,中國的塑料行業(yè)迎來全新發(fā)展,國內(nèi)開始大規(guī)模的進口乙烯裝置,北方華錦(當時為遼河化肥廠)的30萬噸聚丙烯裝置便是其中之一。

1989年,李峰榮從沈陽化工學院高分子化工專業(yè)畢業(yè),毫不猶豫地來到北方華錦乙烯分公司,在聚丙烯二車間當起了操作工。在那個大學生還是稀缺資源的年代,做工人,李峰榮的選擇頗受爭議。李峰榮有自己的想法:“從日本引進的這套裝置是當時國內(nèi)首屈一指的先進技術,我搭上了中國塑料行業(yè)騰飛的巨輪,同巨輪一起出海,光是想想就令人興奮不已?!?/p>

此時的聚丙烯裝置剛剛組裝完畢,還未正式開車。對于一個靠化肥起家的企業(yè),聚丙烯是另一片天地,全新的技術、全新的人,一切都是新起點。車間里沒有老師傅可言,書本里學到的知識對于這臺洋設備,可謂時過境遷。要想盡快摸清裝置的脾性,李峰榮只能自己下苦功。上班時,一有問題他就死追著日本專家問個沒完,語言不通,就連寫帶比劃。下了班,他也不回宿舍,帶著厚厚資料到裝置里不停地轉。那時,一到深夜,誰要是在車間里看見一抹瘦弱的藍色身影,不用問,準是他。

一年后,裝置開車成功,李峰榮也成了獨當一面的技術骨干。然而現(xiàn)實卻如一盆冷水,行進在高速路上的塑料行業(yè)日新月異,幾年里,各大企業(yè)不斷有百萬噸乃至千萬噸的大裝置上馬。不出十年光景,曾經(jīng)的“大哥”成了“小弟”,風光難覓。

相同人力配置下,30萬噸聚丙烯裝置的產(chǎn)量比百萬噸裝置少了數(shù)倍。為了啃利潤的硬骨頭,李峰榮又開始馬不停蹄地在設備改造上拼命下功夫??杉幢闳绱?,也難阻頹勢。

2008年,聚丙烯二車間主要生產(chǎn)編織袋的聚丙烯樹脂原料,市場競爭激烈,產(chǎn)品價格急速下滑,成了壓倒車間的最后一根稻草。成本高于售價,不得不停產(chǎn),等待更好的市場時機。這次停產(chǎn)是李峰榮心中一直無法抹去的痛,也讓他深刻認識到闖關不能只圍著設備轉,要想闖出藍海,只能靠技術。

聚丙烯電工膜專用樹脂料、高透明、耐高溫、可降解聚丙烯包裝專用料、聚丙烯PPB-240冷水管原料……此后的幾年間,李峰榮不斷根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝,車間迎來了新生。

2008年以后,不少同二車間相近的聚丙烯裝置都沒能躲過大浪淘沙的宿命,可二車間卻再沒停產(chǎn)過。車間墻外不遠處,一套停產(chǎn)多年的塔罐靜默地望著二車間欣欣向榮的景象,生機與落寞便這樣同時闖入視線,沖擊著人們的內(nèi)心。大家都清楚,正是李峰榮的一次次篳路藍縷、以小搏大,給車間帶來了生機,也讓中國的聚丙烯原料產(chǎn)業(yè)結構實現(xiàn)了一次又一次升級。

很多人不解,像李峰榮這樣的技術大咖,一定受企業(yè)歡迎,是業(yè)內(nèi)爭搶的寶貴人才。在車間不景氣的這些年,他為何非要死守困局?

對李峰榮來說,理由再簡單不過:“我從23歲入廠,就生活在這個獨立的化工王國里。一起入廠的同學,上班是同事,下班是兄弟,我愛人也在這工作,我的家也安在距車間不過十幾分鐘路程的的廠生活區(qū)?!睂τ诶罘鍢s來說,根已深扎于此,離家出走形同掘土拔根,是不能接受的。

正是這種歸宿感,支持著李峰榮一路向難而行。現(xiàn)在,車間已有多個適應市場的新品種,并可以根據(jù)訂單隨時調(diào)整生產(chǎn)品種。調(diào)整生產(chǎn)品種,業(yè)內(nèi)稱為換牌號。每次換牌號都要重新調(diào)整工藝參數(shù),從過渡料到優(yōu)級品,少則兩三天,多則五六天。每到這時,總控室的屏幕上,上千個數(shù)據(jù)閃爍,任何一個異常波動都可能如一塊石子落入平靜的湖面,擊起千層漣漪。唯一的應對辦法就是時刻保持精神高度集中,顯然,這對已近花甲的李峰榮來說,從精力到體力都是挑戰(zhàn)。

路內(nèi)的長篇小說《慈悲》中有這樣一個片段:剛入化工廠的小學徒問師傅:“為什么師傅值夜班產(chǎn)品合格率是90%,師哥值夜班產(chǎn)品合格率只有75%?”師傅只淡淡地回了一句:“你師哥夜里會打瞌睡的。” 可見,技術之外,真正的考驗是責任心。

正是源于這份責任心,李峰榮在辦公室置辦了一小床,吃住在廠。機聲隆隆,聲聲入耳,對他來說,是裝置的歡唱,熟悉得如同自家孩子的歌聲。音程準不準,音色正不正,哪個音符跑調(diào)了,他入耳即辨。

一次,巡檢中,李峰榮發(fā)現(xiàn)一塊液位計的數(shù)值略低于正常范圍,憑經(jīng)驗,他預感可能是管路中的物化劑出現(xiàn)了堵料,便果斷下令:“馬上打開傍路,切斷現(xiàn)行管路?!睂νS霉苈愤M行拆卸檢查時,果然發(fā)現(xiàn)管路內(nèi)已出現(xiàn)了輕微堵料,一但導致物料爆聚,直接經(jīng)濟損失可能高達四五十萬元。還有一次,在搶修任務中,裝置因一丙烯流量劑引壓管斷裂,造成大量丙烯外泄,現(xiàn)場彌漫著可燃氣體。危急時刻,李峰榮奮不顧身地沖了上去,關死了閥門,右手卻被嚴重凍傷。

對于李峰榮的技術水平和敬業(yè)精神,徒弟王玉書每每提及都會豎起大姆指,崇拜得五體投地。但在最初,對于師傅的嚴苛,他卻頗有微詞:“逼得太緊了,月月考試,隨時提問,我把幾乎所有業(yè)余時間都用在了工作上,還是感覺跟不上師傅的節(jié)奏?!?/p>

直到有一次,王玉書值夜班,一個反應釜的溫度始終居高不下,他立即進行調(diào)整也不見效。反反復復折騰了半個多小時,如同熱鍋上的螞蟻,最后只好向師傅求助。當時 已值深夜,李峰榮還是第一時間趕到現(xiàn)場,經(jīng)探查發(fā)現(xiàn)是反應釜內(nèi)的攪拌器出現(xiàn)了故障?!榜R上停車。”看著師傅鎮(zhèn)定自若的樣子,王玉書打心里服了。這件事后,他也偷偷在休息室里裝了一張小床。

其實,李峰榮苦逼徒弟也是無奈之舉。31年一路向前,直到終于不用再為產(chǎn)品銷路發(fā)愁時,他才恍然驚覺,自己離退休已無幾年光景?;厥咨砗螅且蝗憾畾q的“生瓜蛋子”,他又不得不直面人才斷檔的問題。為了讓孩子們盡快成才,李峰榮只能痛下狠手,一逼再逼。

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