疫情困我于美國好幾個月，看電視、上網(wǎng)有點兒體驗，姑妄言之于此。

你已經(jīng)免費閱讀了多少篇 請試訂閱這個欄目

美國媒體上成天多見負(fù)面報道，他們抹黑中國也批美國自己。成天看“負(fù)面新聞”也煩，于是自己往往更有興趣于分析性、意見性、評論性文章，主要涉獵《紐約時報》《華盛頓郵報》《今日美國》、CNN、彭博社等網(wǎng)站。

但很快發(fā)現(xiàn)，有的網(wǎng)站，有的欄目、文章，是“設(shè)限”的。當(dāng)你點擊一篇文章題目后，它顯示：你已經(jīng)免費閱讀了多少篇，請試訂閱這個欄目。然后列出這個欄目的價格，1個月幾美元，3個月多少美元，半年、全年多少美元，且不再顯示文章/內(nèi)容。不光美國，其他國家網(wǎng)站也有這種情況，如英國的《金融時報》、新加坡的《聯(lián)合早報》等。

由于我總想撈到航班機會就立刻飛回國內(nèi)，所以也都沒付費訂閱，只是由此作了一點兒思考。

傳媒業(yè)在服務(wù)新常態(tài)下社會經(jīng)濟文化發(fā)展的同時，要實現(xiàn)自身發(fā)展，首先必須面對新現(xiàn)實。如果說原來紙媒是逐漸式微，現(xiàn)在是不是可以說疫情加速了它的滑落？我所在單位的一個內(nèi)部刊物，上半年本應(yīng)出刊6期，結(jié)果只出了一本1—6期合刊，且公告：自下期始，頁碼砍掉一半。假如疫情影響，訂閱量大幅下降，或者疫情不斷反復(fù)，紙廠印廠障礙，郵路投遞障礙，紙媒如何運轉(zhuǎn)？好多企業(yè)都“電商”了，紙媒也都有一定“新媒”“融媒”基礎(chǔ)了，不就是再升華的“基礎(chǔ)”嗎？

不通過“紙”的載體訂閱，收入怎么辦？這種情況，《紐約時報》早就經(jīng)歷過、痛苦過，但如今已經(jīng)走過來了，且局面與前景還相當(dāng)看好。

從100萬到580萬 《紐約時報》數(shù)字訂閱持續(xù)飆升

在《紐約時報》史上，是小阿瑟·蘇茲伯格領(lǐng)導(dǎo)報社迎接了互聯(lián)網(wǎng)時代的到來。1996年，他將時報搬上網(wǎng)。2011年，他冒著造成讀者流失的風(fēng)險設(shè)立了付費墻。這段時間，時報不僅經(jīng)受了數(shù)字化轉(zhuǎn)型早期遭遇的磕絆，還挺過了一場令全國數(shù)十家報紙關(guān)門的經(jīng)濟衰退。他的付費墻舉措后來成為公司增長模式的核心。

2013年5月我去訪問，會見小阿瑟·蘇茲伯格，并和評論版副主編休厄爾·陳進行“不打領(lǐng)帶”的會談。當(dāng)時它的總發(fā)行量，工作日百萬，周末110萬，剛從低谷往上爬。再后來的這么多年，他們的數(shù)字訂閱量持續(xù)飆升。法新社2020年1月14日報道，《紐約時報》訂閱用戶已經(jīng)超過500萬。其中紙媒訂閱用戶90萬，“核心新聞訂閱用戶”340萬，填字游戲服務(wù)用戶60萬，烹飪內(nèi)容服務(wù)訂閱用戶30萬。經(jīng)營上，提前一年實現(xiàn)8億美元的年度數(shù)字收入目標(biāo)，這個數(shù)字是2015年的兩倍。美國富爾網(wǎng)站說，幾年前很少有投資者會把紐約時報公司認(rèn)定為一支有增長潛力的股票，然而這個“灰姑娘”卻一路領(lǐng)跑。這個集報紙和在線內(nèi)容于一體的巨頭的股價2019年飆升44%，而且這家公司在過去三年里的累計總回報率高達148%。

以內(nèi)容為王，重傳播之道，始終關(guān)乎媒體生存發(fā)展。美國立場雖然決定了《紐約時報》的總體傾向，但它還是堅守了一定的新聞理念和原則。也正因為此，常被特朗普責(zé)罵，還被列為限制聯(lián)邦機構(gòu)訂閱的報紙。不過，這并沒有影響《紐約時報》對糟糕的美國抗疫的報道安排。在全美新冠肺炎感染死亡接近10萬人檔口，于2020年5月24日頭版刊出紀(jì)念整版，大標(biāo)題為“美國接近10萬人死亡，無法計量的損失”。報道說，“隨著美國因新冠肺炎死亡人數(shù)接近10萬人這個令人悲傷的里程碑，本報重新整理了逝者的訃告”“這里列出的1000人僅占死者總數(shù)的1%”。

據(jù)我印象，頭版整版這樣的安排，在《紐約時報》史上是屈指可數(shù)的，非特別重大事件絕不如此（上一次似系2001年的“9·11”事件）?！都~約時報》這個版面在世界同業(yè)都引起了反響，法新社等予以報道。

人才從來是媒體發(fā)展的至寶?！都~約時報》出版人、小蘇茲伯格的兒子阿瑟·格雷格·蘇茲伯格，深知當(dāng)下美國新聞業(yè)處境。他認(rèn)為，特朗普攻擊媒體，用污言穢語辱罵記者，破壞了本國公民對試圖追究其責(zé)任的新聞組織的信念。他在阿根廷《號角報》網(wǎng)站發(fā)文寫道：特朗普總統(tǒng)不滿意將真實報道合法化，稱其為“虛假新聞”?，F(xiàn)在特朗普已經(jīng)養(yǎng)成了妖魔化記者的習(xí)慣，稱他們?yōu)椤叭嗣竦恼嬲龜橙恕?，甚至指?zé)他們叛國?！皩τ谧非笱哉撟杂珊椭樯鐣男侣剺I(yè)來說，這是危險的時刻。但是越是危險和困難的時刻和地方，越需要記者迎難而上?！彼运^續(xù)堅持將出色編輯安排于重要職位，出色記者采訪重要報道。參與上文提到的5月24日頭版“痛苦紀(jì)念”版的創(chuàng)意總監(jiān)湯姆·博特金說，這是他工作40年間的“第一次”，“顯然，在當(dāng)代來說（也）是第一次”。

今年的訂閱或許就是檢驗紙媒盛衰的一道統(tǒng)考大題。估計答卷結(jié)果，“持平略增”恐將鳳毛麟角，維持存量則為勝，掉幾個、一二十個點或更多為“新常態(tài)”。不甘心消亡的，就走數(shù)字訂閱之路；將就過日子、日子仍然過得還不錯者也應(yīng)動點兒腦筋，好好想想未來走數(shù)字訂閱之道。因為大趨勢是誰也難逆的。

經(jīng)營上，紐約時報公司已在今年早些時候任命梅蕾迪絲·科皮特·萊維恩為新任總裁兼首席執(zhí)行官，接替擔(dān)任該職務(wù)8年、領(lǐng)導(dǎo)《紐約時報》數(shù)字化轉(zhuǎn)型的馬克·湯普森。法新社2020年7月22日報道：梅蕾迪絲·科皮特·萊維恩今年才49歲，于2013年加入紐約時報公司，自2017年6月以來一直擔(dān)任首席運營官，領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字產(chǎn)品相關(guān)工作。梅蕾迪絲·科皮特·萊維恩將于9月8日接替湯普森。62歲的湯普森說：“我知道梅蕾迪絲是一位杰出的繼任者，她已為領(lǐng)導(dǎo)公司邁入新篇章做好準(zhǔn)備?！眻蟮婪Q，在其最新一期季度報告中，這家報紙新增了58.7萬數(shù)字訂戶，數(shù)字訂戶總數(shù)達到500萬。加上印刷版訂戶，其訂戶總數(shù)現(xiàn)為580萬。

而根據(jù)早前報道，《紐約時報》制定的“2025”目標(biāo)是達到1000萬訂閱用戶。這對于已經(jīng)是大部分收入來自訂閱盈利模式（而不再是大部分收入來自廣告）的時報公司來說，無疑將帶來更大的利好預(yù)期。

今年征訂或許是檢驗紙媒盛衰的一道統(tǒng)考大題

按照往年慣例，報刊征訂季馬上又要來到。疫情影響經(jīng)濟，“過緊日子”要求，必然影響報刊訂閱。今年的訂閱或許就是檢驗紙媒盛衰的一道統(tǒng)考大題。估計答卷結(jié)果，“持平略增”恐將鳳毛麟角，維持存量則為勝，掉幾個、一二十個點或更多為“新常態(tài)”。不甘心消亡的，就走數(shù)字訂閱之路；將就過日子、日子仍然過得還不錯者也應(yīng)動點兒腦筋，好好想想未來走數(shù)字訂閱之道，因為大趨勢是誰也難逆的。

國內(nèi)不少紙媒盡管也有網(wǎng)站，但多是為保持影響燒錢運作，巴不得人家上網(wǎng)看，求著其他網(wǎng)站、網(wǎng)友轉(zhuǎn)，哪有點擊閱讀幾篇就不再顯示內(nèi)容、讓人家掏錢試訂閱的？據(jù)說少數(shù)網(wǎng)站也曾經(jīng)嘗試過收費，不過都無疾而終了。因此數(shù)字訂閱將是極其痛苦和艱難之路，猶如《紐約時報》上世紀(jì)90年代末21世紀(jì)初。