摘 要：近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性，許多企業(yè)通過有效結(jié)合財務(wù)會計與管理會計，提高了企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率?；诖?，本文首先對新時期企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的必要性進(jìn)行分析，然后結(jié)合財務(wù)會計與管理會計的差異提出實現(xiàn)兩者有效融合的對策，以期為企業(yè)有效結(jié)合財務(wù)會計與管理會計提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理會計;財務(wù)會計;融合

一、 引言

結(jié)合當(dāng)前的形勢變化及企業(yè)的科學(xué)發(fā)展要求，注重對財務(wù)會計與管理會計融合方面的深入探討，可使企業(yè)處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，滿足其會計工作高效開展要求，增加其中的技術(shù)含量。因此，在對企業(yè)財務(wù)方面進(jìn)行研究時，應(yīng)給予財務(wù)會計與管理會計更多的關(guān)注，積極探索二者的融合舉措，最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，充分發(fā)揮財務(wù)及管理會計的應(yīng)用優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，有利于實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、 企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的意義

（一）企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的必然要求

國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)型，在新的管理觀念影響下，企業(yè)將管理觀念滲透到發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中，管理會計的重要性逐漸顯現(xiàn)，傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作在大部分情況下與企業(yè)外部的工作人員相關(guān)，企業(yè)的管理人員對于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的了解程度不足，需要借助管理會計分析企業(yè)的資金現(xiàn)狀，規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)會計與管理會計在職能方面有較多的相同，企業(yè)不斷將兩者進(jìn)行融合，降低人員成本，提升技術(shù)是目前企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的必然要求。

（二）提升管理決策的有效性

隨著財務(wù)會計和管理會計工作的不斷進(jìn)步發(fā)展，其應(yīng)用范圍也逐漸擴(kuò)大，兩者之間的聯(lián)系逐漸突顯，多數(shù)職能能夠?qū)崿F(xiàn)相容。企業(yè)在展開會計工作時，將管理會計與財務(wù)會計相互分流，使得企業(yè)內(nèi)部的信息共享和傳遞效率降低，對于企業(yè)的信息數(shù)據(jù)分析會產(chǎn)生一定的不利影響。將管理會計與財務(wù)會計有效融合，能夠強(qiáng)化會計信息的共享傳遞，為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確可靠的決策參考信息。

（三）節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本

將管理會計與財務(wù)會計有效融合能夠提升企業(yè)會計信息的質(zhì)量，節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營成本。管理會計與財務(wù)會計的有效融合，減少了企業(yè)會計工作的工作量，提高會計工作效率，降低企業(yè)的經(jīng)營管理成本。

三、 企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合策略

（一）提升對有效融合方面的認(rèn)知水平

在了解企業(yè)自身情況、發(fā)展要求的基礎(chǔ)上，為了達(dá)到財務(wù)會計與管理會計不斷融合的目的，則需要提升對二者有效融合方面的認(rèn)知水平。在此期間，應(yīng)做到：（1）從內(nèi)涵豐富性、作用效果、利用價值等方面入手，正確看待財務(wù)會計與管理會計融合的必要性，促使相應(yīng)的會計工作能夠落實到位，從而為二者的有效融合打下基礎(chǔ)，給予企業(yè)效益增加、長效發(fā)展等方面更多的支持;（2）通過對財務(wù)會計與管理會計有效融合方面認(rèn)知水平提升的思考，能夠使二者融合中的具體工作開展更具針對性，確保企業(yè)在實踐中的生產(chǎn)經(jīng)營計劃實施有效性，全面提升其效益水平，保持財務(wù)會計與管理會計良好的融合狀況。

（二）創(chuàng)新財務(wù)管理工作機(jī)制

在管理會計及財務(wù)會計的融合發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的內(nèi)部管理工作機(jī)制已經(jīng)無法滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，基于此，企業(yè)必須提高管理人員的創(chuàng)新意識及能力，積極研究創(chuàng)新財務(wù)管理工作內(nèi)容和形式的可行方法。在這項工作中，當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)當(dāng)健全相關(guān)的法律制度，保證一個公平公正的市場平臺，使得管理會計能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。而企業(yè)在內(nèi)部人員管理工作中，則應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮管理會計的基本職能，與內(nèi)部控制機(jī)制融合起來，建立嚴(yán)格的管理機(jī)制，按照工作崗位分配具體的工作任務(wù)。設(shè)置責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行工作質(zhì)量和效率的考核。并通過獎勵激勵機(jī)制，提高員工工作的積極性，營造良好的內(nèi)部工作氛圍。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合項目運(yùn)行的基本需求，以完善的會計制度作為前提，構(gòu)建健全的會計管理結(jié)構(gòu)體系。對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)的分類，在這個基礎(chǔ)上展開財務(wù)管理工作，才能推動企業(yè)財務(wù)會計管理與核算能力的同步發(fā)展。

（三）重視循序漸進(jìn)的過程

對于企業(yè)而言，想要將管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行融合，并非一朝一夕之事，必須循序漸進(jìn)地采取措施進(jìn)行轉(zhuǎn)變。首先，需要對企業(yè)工作人員的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變，令其對兩者的內(nèi)涵、具體特點(diǎn)、實際功能以及主要作用等都充分了解。其次，需要企業(yè)管理層明晰怎樣令兩者進(jìn)行融合，同時對企業(yè)在會計方面的管理機(jī)制等進(jìn)行健全和調(diào)整優(yōu)化，從而令財務(wù)管理效率能夠得到顯著提高?？傊雽崿F(xiàn)財務(wù)會計及管理會計之間的有機(jī)融合，需要涉及多方面，不僅需要做好人才儲備工作，還需要優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu);不僅需要完善會計相關(guān)機(jī)制，還需要在思想上對融合工作足夠重視，如此才能夠做好會計融合工作。

（四）設(shè)置管理會計部門，培養(yǎng)復(fù)合型會計人才

管理會計與財務(wù)管理側(cè)重點(diǎn)不同，兩者職能存在差異，因而需要發(fā)揮出各自職能優(yōu)勢。首先對財務(wù)管理部門的職能進(jìn)行界定，然后可以通過設(shè)立獨(dú)立的管理會計部門，兩者既有緊密聯(lián)系又相互分離，財務(wù)會計與管理會計各司其職，避免職能混亂。另外，當(dāng)前財務(wù)會計與管理會計融合需要更為復(fù)合、專業(yè)的人才，不但需要懂財務(wù)工作，而且需要懂管理，根據(jù)財務(wù)信息開展管理工作，利用管理工作提升財務(wù)工作質(zhì)量。

四、 結(jié)語

在我國市場經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展之下，企業(yè)的會計管理必須發(fā)揮更大的作用才能適應(yīng)新時期的要求。企業(yè)應(yīng)盡最大努力做到財務(wù)會計與管理會計工作的相互融合，只有二者相互結(jié)合，才能逐步提高企業(yè)的會計業(yè)務(wù)水平，提升運(yùn)營效率。特別需要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對會計工作人員培訓(xùn)的重視程度，熟練處理財務(wù)會計和管理會計之間的關(guān)系，努力做好會計工作，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。

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作者簡介：

杜青春，中國石油河北雄安銷售分公司。