徐莉

黑河市愛輝區(qū)水務局，中國·黑龍江 黑河 164300

水利工程；管理及養(yǎng)護；應對策略

1 引言

水利工程在現(xiàn)代化建設過程中的作用隨著社會的不斷發(fā)展逐漸突出，因此，無論是對水利工程施工過程中的施工管理還是對水利工程本身的養(yǎng)護，都是有著關鍵作用的工作。從目前的水利工程案例中可以發(fā)現(xiàn)，水利工程本身的工程特殊性使得在推進其工程管理過程中有一些難以規(guī)避的問題對施工管理形成了阻礙，管理工作的開展較為困難。為了完成水利工程的高效管理以及有效養(yǎng)護，相關工作人員必須對其進行深入的研究，將水利工程管理和養(yǎng)護過程中幾類常見的問題進行分類處理，并有針對性地探討解決方案，以科學且專業(yè)的態(tài)度來優(yōu)化水利工程管理和養(yǎng)護工作的相關機制，在較好地完成了管理和養(yǎng)護工作的情況下，進一步全面提升水利工程的施工效率和工程質量。

2 水利工程管理極其養(yǎng)護過程中的常見問題

2.1 使用時間較長的水利工程存在嚴重的老化現(xiàn)象

目前中國的大部分水利工程項目在建成后投入使用的時間已經(jīng)超過了三十年，從中國水利工程項目的實際情況出發(fā)，可以發(fā)現(xiàn)它們普遍存在技術缺陷和工程設施老化的現(xiàn)象。在過去的水利工程項目中，不論是資金投入還是技術的應用都與現(xiàn)在存在著較大的差異，在大多數(shù)情況下其管理和養(yǎng)護工作成效不佳。這樣的狀況很大程度上是由于當時相關管理人員和工作人員在工程設計和施工質量監(jiān)控等方面技術不足、缺乏以往的工程經(jīng)驗所導致的，不得不說它使水利工程的管理和養(yǎng)護工作因為硬性問題而受到了很多的制約，難以有效的開展。隨著工業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展，這些年間自然水資源其實已經(jīng)遭受了嚴重的破壞，水體生態(tài)平衡難以實現(xiàn)，過于陳舊、老化嚴重的水利工程項目在對應的水域已經(jīng)很難發(fā)揮出它的作用，由于養(yǎng)護工作存在的缺陷，工程設施的結構在很大程度上破損的較為嚴重。值得注意的是，現(xiàn)在有關水利工程技術措施相較以往來說已經(jīng)取得了較大的突破，這意味著更新設備的技術手段在水利工程的管理和養(yǎng)護過程中發(fā)揮著重要的作用[1]。

2.2 水利工程管理和養(yǎng)護的資金投入不足

通過分析目前水利工程管理以及養(yǎng)護工作的現(xiàn)狀，會發(fā)現(xiàn)導致水利工程整體質量出現(xiàn)問題的一個重要原因是在工程項目的整個資金結構中投入水利工程管理和養(yǎng)護的經(jīng)費不足，這在很大程度上導致了水利工程項目在后期的使用過程中出現(xiàn)了效果不佳的情況。相關企業(yè)在開發(fā)水利工程時對前期的策劃工作比較馬虎，對于項目的初步規(guī)劃存在較多的漏洞，另外，在施工開始后的工程施工管理工作與工程項目管理工作之間沒能做好合理的平衡處理，使企業(yè)在工程開發(fā)過程中對工程項目的管理及維護所投入的資金配比存在嚴重的問題，養(yǎng)護和管理工作在核心層面的疏忽使安全事故的發(fā)生頻率有所增長，給工程項目造成了較為嚴重的經(jīng)濟損失。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很多產(chǎn)業(yè)和項目實際上已經(jīng)逐步的市場化建設，這意味著盈利為核心的工程項目難免會疏于管理模式的優(yōu)化處理，大部分的工程項目初始資金用于工程施工和技術投入，很多的企業(yè)在考慮成本節(jié)約的情況下選擇了犧牲一部分用于管理和養(yǎng)護方面的投資，實際上，導致了水利工程項目市場氣息嚴重的不健康發(fā)展。表1為某水利工程項目的資金分配情況（僅供參考），可以看出在水利工程管理和養(yǎng)護方面的投資是較少的，不能滿足相關的需求。

表1 某水利工程項目的資金分配情況（僅供參考）

2.3 水利工程的管理養(yǎng)護水平有待提高

由于部分企業(yè)所使用的機械本身的功能性不足，設備和設施的總體水平不達標，因此很多的中小型水利工程在進行管理和養(yǎng)護過程中往往無法達到工作的預期效果，通常情況下設備本身的缺陷會帶來一定的使用和操作問題，而水利工程的相關設施使用的環(huán)境條件通常也比較惡劣，使管理和養(yǎng)護的水平難以提升。對水利工程的管理和養(yǎng)護工作帶來其他不利影響的，還有水利工程管理人員本身不夠硬核的專業(yè)素質。很多時候，經(jīng)驗和專業(yè)能力不足的管理人員不能合理地按照施工工藝的順序進行安排，在施工工期內各個環(huán)節(jié)的施工所需時間不能做出較為可靠的把控，同時也沒有對工程項目對水體環(huán)境的綜合影響所帶來的問題進行考慮。水利工程的管理和養(yǎng)護水平限制了其最終效果，造成了一部分基礎結構的質量得不到保障。

3 水利工程管理及其養(yǎng)護的優(yōu)化策略

3.1 對專業(yè)人員的業(yè)務能力進行培訓

水利工程的管理和養(yǎng)護工作與相關工作人員的參與分不開的，他們的專業(yè)水平與管理養(yǎng)護工作的最終效果有著直接的關聯(lián)，因此，對工作人員專業(yè)能力的培養(yǎng)非常關鍵，能夠將水利工程項目的質量從管理和養(yǎng)護的根本決定性條件的角度進行控制。不同的工作人員所需要的業(yè)務培訓和專業(yè)技能是不同的，他們的水平存在一定的梯度，可以在各個部門之間組織一定的經(jīng)驗交流，或者派員工代表前往發(fā)達國家學習進修，結合最新的施工管理理念以及工程養(yǎng)護技術，對實際工程中的相關內容進行具體操作[2]。

3.2 加強各個部門間的工作協(xié)調能力

水利工程項目實施過程中的管理和養(yǎng)護涉及多個單位和部門，不同管理機構之間的和諧溝通相互協(xié)調是提高工程項目管理整體工作效率的關鍵因素，不同的部門之間的溝通以及對相關問題的研討，能夠幫助管理人員進行相對全面的決策，并給予相關指導。對水利工程所處的水域的實際情況進行合理的分析對其管理和養(yǎng)護工作來說極為重要，它有利于各個環(huán)節(jié)的高效完成，因此，需要項目中所涉及的各個部門能夠進行充分的協(xié)調配合，可以通過一定的研討會或者方案分析會議來對各個環(huán)節(jié)進行一些細則的分工，然后有順序的進行。

3.3 鼓勵技術和模式的創(chuàng)新發(fā)展

水利工程隨著現(xiàn)代化發(fā)展以及社會的進步實際上在施工方式以及管理模式上都有足夠的創(chuàng)新空間，企業(yè)應該給予相應的鼓勵。水利工程的管理和養(yǎng)護工作在目前的實際市場以及工程需求中有較大的份額，另外新技術在很大程度上能夠提升整體的管理水平，針對不同水域特點，有些相對來說有自身特性的設備對工程管理的效率提升是很有幫助的，同時也幫助完成效果明顯的養(yǎng)護工作。

3.4 優(yōu)化人才結構，改善人力資源情況

水利工程相對來說是專業(yè)性比較強的項目，相關工作人員需要充分意識到這一點。首先，企業(yè)要改善人才結構就必須不斷地吸引人才市場上的新型專業(yè)型人才，通過公司福利及待遇對優(yōu)秀的人才進行吸收。另外，企業(yè)的人才培養(yǎng)機制需要進行一些改進，比如，水利工程項目中最為重要的專業(yè)性基礎知識，需要進行一定的考核，推動人才專業(yè)素養(yǎng)的提升。

4 結語

中國現(xiàn)階段的水利工程管理和養(yǎng)護工作已經(jīng)步入了新時代，在技術上取得了很多突破，目前需要嚴抓的是管理制度的改革、企業(yè)的獎懲機制以及水利工程的專業(yè)性人才培養(yǎng)這幾個方面的內容，從水利工程行業(yè)的健康發(fā)展出發(fā)，立足于根本的工程質量管理，對水利工程項目成本投資的配比需要合理化調整，適當?shù)卦黾庸芾眇B(yǎng)護的相關資金投入。