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疏浚企業(yè)“產(chǎn)量工程師”制度的創(chuàng)建與實踐

2020-11-11 07:35:12
交通企業(yè)管理 2020年6期
關(guān)鍵詞:項目部工程師施工工藝

□ 朱 霖

中港疏浚有限公司(以下簡稱“公司”),自2001 年成立以來,先后承建了長江口深水航道治理及維護工程、港珠澳大橋香港口岸人工島填砂工程、馬來西亞巴生港吹填工程、斯里蘭卡科倫坡港口城疏浚吹填工程等多項國內(nèi)外重點工程,為助力國家沿海和“一帶一路”沿線各港口建設(shè)作出了卓越貢獻。在實施“走出去”戰(zhàn)略中,對標國際“四大”疏浚公司,凸顯出自身在項目管控模式、船舶工效發(fā)揮等方面,公司仍有完善和上升的空間。為了持續(xù)推動公司的高質(zhì)量發(fā)展,完善公司管理架構(gòu)和治理體系,實現(xiàn)“傳承基業(yè)、卓越領(lǐng)航”的企業(yè)使命,做好頂層設(shè)計,深練內(nèi)功,深挖潛能,著力培育“技術(shù)、裝備、人才”三大核心競爭力,在推動成為“國際一流疏浚企業(yè)”目標上取得新突破,公司結(jié)合實際,通過調(diào)研、對標和頂層設(shè)計,根據(jù)自身實際情況,厘清各部門界面職能,充實產(chǎn)量工程師內(nèi)涵,在全公司創(chuàng)建并實施了“產(chǎn)量工程師”制度。

一、“產(chǎn)量工程師”制度建立

公司制定了《“產(chǎn)量工程師”管理辦法及工作手冊》,明確產(chǎn)量工程師的責、權(quán)、利,有力保障了“產(chǎn)量工程師”制度的有效運行?!爱a(chǎn)量工程師”制度,是在技術(shù)部設(shè)立產(chǎn)量工程師人員,在技術(shù)部履行施工生產(chǎn)效率管理職能,負責構(gòu)建產(chǎn)量工程師管理體系的制度體系。

二、“產(chǎn)量工程師”制度人員構(gòu)成

近年來,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5 G 等技術(shù)的快速發(fā)展,在工程船舶上得到了廣泛應用,大大提高了工程船舶的自動化水平以及疏浚裝備的更新?lián)Q代頻率。由于疏浚業(yè)是一個多學科交互的專業(yè),要對其施工效率進行較為精確的計算和指導,需要對土力學、流體力學、機械工程等多學科相關(guān)應用知識有較為深入的了解,以及對泥泵、高壓沖水、耙頭耙齒等關(guān)鍵疏浚設(shè)備原理的研究,同時還要對泥漿流速、密度等眾多關(guān)鍵參數(shù)之間的關(guān)系進行建模計算,因此,對產(chǎn)量工程師的能力提出了更高的要求。為了滿足上述要求,僅靠一兩個人單打獨斗,根本無法完成和勝任此項工作,需要大家協(xié)同合作,群策群力,才能實現(xiàn)目標。所以,產(chǎn)量工程師管理體系主要人員包括產(chǎn)量工程師、機務主管、項目部總工程師、疏浚船舶船長、施工員等有關(guān)人員,其專業(yè)涉及港航工程、航海技術(shù)、船機管理等多個領(lǐng)域。

三、“產(chǎn)量工程師”制度運行機制

傳統(tǒng)疏浚工藝管理工作主要以公司技術(shù)部為主體,對接項目部和船舶,開展疏浚工藝測試與優(yōu)化工作,具體實施中存在跨部門業(yè)務溝通不通暢、技術(shù)支持不及時、設(shè)備保障不到位等問題。因此,在“產(chǎn)量工程師”制度中,明晰公司市場部、工程部、技術(shù)部、設(shè)備部、項目部、船舶等相關(guān)職能部門和基層單位的具體職責。各職能部門和基層單位協(xié)同支持、配合產(chǎn)量工程師開展工作,圍繞提高船舶施工效率,各司其職,各盡其責,做好本職工作,融洽交叉工作,夯實項目管理和船舶施工管理的基礎(chǔ),切實提高船舶的施工效率及公司的經(jīng)濟效益。疏浚工藝管理工作運行機制如圖1 所示。

有別于傳統(tǒng)的工程項目管理流程,“產(chǎn)量工程師”制度實行“工程項目全生命周期管理”,明確工程項目中標后,產(chǎn)量工程師人員及時介入開展相關(guān)工作。具體流程如下。

圖1 疏浚工藝管理工作運行機制的變化

1.項目中標后實施前

產(chǎn)量工程師根據(jù)中標項目的工程特性及項目目標要求,提出資源配置建議及裝備性能要求,并測算擬參建船舶施工效率。

2.項目實施階段

(1)產(chǎn)量工程師審定施工組織設(shè)計,并根據(jù)公司施工工藝數(shù)據(jù)庫的相關(guān)數(shù)據(jù)、工法或模型預測,確定施工船舶效率和工藝,編制《施工工藝指導書》。如果遇到?jīng)]有類似可參考的工程,及時編制測試方案,組織項目部、施工船舶開展施工工藝測試,分析、確定施工工藝,編制《施工工藝指導書》并下發(fā)項目部執(zhí)行。

(2)項目部根據(jù)《施工工藝指導書》編制《施工作業(yè)指導書》,并下發(fā)船舶實施。

(3)施工船舶按照《施工作業(yè)指導書》要求進行施工,并向項目部反饋工藝的執(zhí)行情況。

(4)施工邊界工況條件發(fā)生重大改變時,根據(jù)施工船舶和項目部的申請,編制測試方案并組織項目部、施工船舶進行工藝測試,優(yōu)化調(diào)整施工工藝。

(5)項目施工進度如果與形象施工進度存在偏差,項目部會同產(chǎn)量工程師、施工船舶分析原因,制訂糾偏措施,由施工船舶落實執(zhí)行。

3.完成參建項目施工后

施工船舶完成參建項目施工后,編制施工技術(shù)總結(jié),分析施工船舶的效率、執(zhí)行情況,并提出合理化建議。

4.項目結(jié)束后

項目部編制施工總結(jié),提交的資料且不限于施工數(shù)據(jù)、浚前竣后測圖、成本統(tǒng)計分析、土質(zhì)及自然工況資料。

5.項目延伸工作

針對工程難點開展立項研究,產(chǎn)量工程師組織項目部、船舶總結(jié)完善形成公司標準施工工法。

四、“產(chǎn)量工程師”制度實踐效果

1.以工程效益優(yōu)先為目標,深入開展船舶工藝測試和優(yōu)化

“產(chǎn)量工程師”制度從醞釀到成型以來,始終堅持工程效益優(yōu)先的目標。產(chǎn)量工程師根據(jù)公司國內(nèi)外新建、在建工程施工情況,以長江口南槽航道治理一期工程疏浚工程為突破口,以蝦峙門30萬噸級航道擴建工程、海門港新區(qū)中天綠色精品鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地地塊整理項目二標段工程為重點,專人直接對接負責每艘施工船舶。他們想項目部之所想,急施工船舶之所急,主動出擊,通過遠程和赴現(xiàn)場指導等多種途徑著重解決各工程項目實施過程中出現(xiàn)的重、難點施工工藝問題,穩(wěn)定并提高船舶施工效率,為工程順利實施提供了重要技術(shù)保障。

在蝦峙門口外30 萬噸級人工航道擴建工程中,針對該工程施工區(qū)域水域受漲落潮影響為往復流、流速大等情況,通過對“新海龍”輪調(diào)整挖泥航速、波浪補償器壓力、耙頭活動罩角度、平均溢流施工時間等,改進施工工藝,疏浚效率提高了10.39%,進一步發(fā)揮了船舶工效。

在海門港新區(qū)中天綠色精品鋼鐵產(chǎn)業(yè)基地地塊整理項目二標段工程中,產(chǎn)量工程師先后10 余人次赴現(xiàn)場了解、調(diào)研項目的推進情況,檢查、指導施工船舶的工藝落實執(zhí)行情況,并根據(jù)交流溝通,數(shù)據(jù)分析,效率測算,完善施工船舶吹填工藝及操作要求。通過調(diào)整“新海燕”輪和“新海鷗”輪“新海鷺”輪挖掘區(qū)域、選擇單泵或雙泵施工和調(diào)整施工參數(shù)等,有效提高了船舶的吹填施工效率,“新海燕”輪和“新海鷗”輪施工效率較之前平均提高了5%左右。

同時,產(chǎn)量工程師積極整理、總結(jié)、提煉以往施工工藝,編制施工工法與標準化手冊。其中,編制的《大型耙吸挖泥船艕帶自航泥駁聯(lián)合施工工法》等6 項工法獲評交通運輸部、中交集團等省部級工法,編寫《耙頭耙齒操作標準化手冊》等8 項企業(yè)標準化手冊。以期在不遠的將來逐步建立起涵蓋企業(yè)所有工程船舶、所有建設(shè)工程的施工工藝數(shù)據(jù)庫及企業(yè)施工工法。

2.以疏浚機具研究與推廣應用為載體,促進一線工藝水平整體提升

產(chǎn)量工程師人員結(jié)合在建項目施工生產(chǎn)情況,根據(jù)工程特點和船舶性能,以及行業(yè)發(fā)展的趨勢,開展相關(guān)泥泵、高壓沖水泵、耙頭耙齒、鉸刀頭、絞刀齒、輸泥管線等相關(guān)疏浚機具的研究工作,先后總結(jié)提煉了《大型絞吸船挖吹非均勻復雜混合土施工關(guān)鍵技術(shù)》、《耙吸挖泥船高效疏浚粉土關(guān)鍵技術(shù)研究與應用》等各類科技研發(fā)成果十余項。其中,《沿海遠距離潮位實時推算關(guān)鍵技術(shù)研究》等7 項成果榮獲省部級科技進步獎,8 項成果經(jīng)評價達到國際先進水平,并申請專利30 余項,撰寫論文10 余篇。同時,積極推進“大型絞吸船挖吹非均勻復雜混合土施工關(guān)鍵技術(shù)研究”等8 項研究成果的推廣應用,對解決黃驊港、濱州港、連云港、橫沙八期、斯里蘭卡、東帝汶等工程中遇到的施工難度大、生產(chǎn)效率低等難題發(fā)揮了重要作用,切實提高了施工船舶的生產(chǎn)效率。其中,“耙吸挖泥船高效疏浚粉土關(guān)鍵技術(shù)研究與應用”成果推廣應用于黃驊港和濱州港工程,耙吸挖泥船疏浚粉土平均進艙濃度提高8%左右?!按笮徒g吸船橫移速度優(yōu)先施工關(guān)鍵技術(shù)研究”成果在連云港、橫沙八期工程等參建大型絞吸船中推廣應用,提高了船舶對硬質(zhì)粘土、密實粉細砂的挖掘效率,平均施工效率提高12%以上。另外,斯里蘭卡工程通過應用“耙吸挖泥船拋吹泥砂水下堆積形態(tài)機理研究與應用”成果,實現(xiàn)“新海鳳”輪定點駐船,精準艏噴,切實提高艏噴陸域成型量,減少二次施工量及流失量,促進了工程的順利推進和最終的圓滿完工。

五、結(jié)語

“產(chǎn)量工程師”制度的創(chuàng)建,制定了標準、規(guī)范了工藝管理流程,完善了跨部門協(xié)作機制,通過實施產(chǎn)量工程師管理,將這一制度貫穿于施工生產(chǎn)組織與管理全過程,充分發(fā)揮了人的主觀能動性和疏浚裝備的性能,提升了工程項目管理能力和船舶施工工藝水平,提高了工程船舶施工效率,持續(xù)降低單方疏浚成本,增強了公司在疏浚吹填領(lǐng)域的核心競爭力。

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