蘇成杰

摘要： 由于我國經濟社會的不斷發(fā)展，人們對于供電模式的需求也在不斷提高，供電所是一個供電企業(yè)的基本結構，主要負責了供電所所在單位的送電服務工作。隨著我國供電項目的不斷增多，供電所的安全管理工作也被逐漸的重視起來，所以本文針對新時期供電所安全管理狀況來進行了分析，希望能夠通過對于現(xiàn)狀中的問題來進行解決。

關鍵詞：供電所安全管理;管理現(xiàn)狀;對策

供電所是供電企業(yè)分配在最基層的一個供電單位，直接負責這個地區(qū)人民的用電需求和安全管理工作，供電所會直接影響著各地區(qū)的供電質量，所以目前對于我國的供電需求日益增加，工作人員面對安全管理工作也應該提高重視。為了穩(wěn)定我國供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，做好供電的安全管理工作，滿足人們在實際生活中的需求，本文針對新時期的供電所安全管理現(xiàn)狀還有對策來進行了以下的分析。

一、新時期供電所安全管理現(xiàn)狀

1.1 安全管理制度方面的問題

雖然供電所是一個最基層的單位，但是供電所卻擔負著整個地區(qū)的所有用戶供電工作的安全管理問題，如果整個單位的安全工作沒有做到位的話，就會直接影響基層人民群眾的用電安全和他們的生活質量，并且供電工作本身就具有很強大的危險性，所以供電所應該制定一個合理的管理制度，這樣才能夠讓供電的程序能夠進行安全穩(wěn)定的運行。但是在目前的供電運行過程中沒有一個相關合理的安全制度，仍然采用了比較粗獷的管理模式，這樣在供電過程中會導致一些問題的發(fā)生，嚴重影響了供電的安全。因為缺乏一個合理的安全管理制度，所以在平時的工作過程中經常會出現(xiàn)有員工操作不當，或者是因為管理者管理不嚴密所帶來的問題。還有就是因為管理制度的原因，相關的人員疏忽了自身的檢查工作，這就導致了供電過程中出現(xiàn)了違法亂紀的行為，嚴重威脅到供電的安全。根據(jù)基本的供電所安全管理工作，如果不到位的話，我們應該及時進行舉報，或者是及時讓相關領導部門來完善安全管理制度，保證整體工作的穩(wěn)定運行。

1.2專業(yè)員工缺乏一定的技術

因為供電所一般是在最基層的單位，所以一般都是在地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，他們在技術方面有一些欠缺的。因為一些高學歷高技術的人員，他們的目標選擇是較大的城市，認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不能夠滿足他們的需求，也不愿意回到最基層的工作單位中，所以目前大部分的工作人員中缺乏明顯的技術現(xiàn)象，高技術的人員所占比例是非常少的，這就造成了整體供電所員工的工作能力不夠。并且目前供電所還存在著一些企業(yè)中是主電網的建設，加大了人力和物力的投資，雖然增快了主運網的運行速率，招聘了一些專業(yè)性質的人才，但是配電網的建設卻不能夠滿足主電網的運行需求。導致整體供電所的效率比較低，隨著新時期人們對于用電的需求不斷增加，這也并不能滿足供電的需求，面對供電所的人才引進效率低下的問題，缺乏了一些綜合素質較高的員工，這就導致了在日常的運行過程中出現(xiàn)嚴重的安全的問題。

二、提高新時期供電所安全管理的對策

2.1嚴格審核供電所的供電計劃

我們?yōu)榱颂岣哒w的供電運行效率，避免因為自身的安全問題而影響整體的供電工作，所以我們要提高整體員工的工作態(tài)度，并且能夠讓他們認真對待自身的管理工作也能夠減少一些錯誤操作而出現(xiàn)的供電安全問題，我們可以對于供電工作來進行主要的審核，這樣才能夠了解到供電所的日常工作內容，并且能夠對一些問題來進行及時的指出，避免因為供電內容的不足而造成供電故障的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外在整體工作計劃過程中，相關領導層面可以根據(jù)具體的內容來進行一定的指導，這對第一層的員工能夠提供一個學習借鑒的機會，整體提高他們的專業(yè)技能。

2.2加強制度方面的建設

在供電所的員工日常工作過程中，對于他們整體工作的考核能夠提高供電質量，并且根據(jù)目前供電規(guī)模的不斷擴大，在供電過程中出現(xiàn)的問題已經逐漸顯現(xiàn)出來，嚴重了影響了整體工作的穩(wěn)定性。所以相關人員一定要進行日常工作的評定，只有通過評定結果才能夠給予他們相應的獎罰，能夠改變他們原有的工作狀態(tài)。我們對于員工來進行日常的業(yè)績考評，能夠對表現(xiàn)良好的員工進行獎勵，讓他們能夠持續(xù)保持他們自身的工作作風，而對于表現(xiàn)較差的員工我們可以進行交流，讓他們能夠在今后的工作過程中主動學習。在我們所發(fā)現(xiàn)的問題中，一定要進行及時的解決對策，這樣能夠讓他們在自身工作方便保持一個良好的狀態(tài)，對于出現(xiàn)的問題能夠及時的改進，讓供電工作能夠進行一個安全穩(wěn)定的運行。

2.3設置專門的安全管理崗位

供電所主要是負責某一地區(qū)用戶用電工作整體環(huán)節(jié)是非常多的，并且他們的管理內容也非常的復雜，所以為了提高整體的供電體系，我們需要設置很多的供電安全崗位。只有安排專業(yè)的管理人員來負責供電的安全工作，才能夠有效地解決人員因為經歷懸殊而疏于管理的現(xiàn)象，這也能夠讓整體工作得到徹底的改善。

2.4嚴格的實施供電安全考核制度

因為供電所的質量直接影響到當?shù)厝嗣竦墓╇姲踩晕覀円欢ㄒ龊霉╇姷陌踩目己斯ぷ?。供電領導應該根據(jù)整體狀況來進行要求，讓員工每周或者是每月來進行供電任務的書寫，并且提交，這樣才能夠全方位的了解整體的供電任務，讓安全管理工作更具有針對性，但需要再寫任務時做到真實性不能夠謊報自身的工作任務，這樣才能夠避免惡性循環(huán)。對于員工的每周或者是每月的工作任務，領導都要進行詳細的審查，這樣才能夠做出最有效的評價結果，對于表現(xiàn)好的員工應該給予一定的獎勵。

三、結束語

綜上所述，在最近幾年來大規(guī)模的城市配電網建設工作已經在不斷地發(fā)展過程中，各種高低壓的配電線路已經有了明顯的改善和提高，從目前的供電線路狀況來進行分析，雖然還存在著一定的問題，但是我們能夠積極通過配合去完善整體線路的選擇和方案。所以這樣我們能夠提高整體的控制，達到自身工作的優(yōu)化和提升。

參考文獻：

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（作者單位：國網河北省供電公司廣平縣分公司）