馬華超
摘 要: 隨著建筑行業(yè)競爭日益加劇,建筑企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益,必須要做好質(zhì)量管理工作,只有打造出更多優(yōu)質(zhì)的建筑工程,才能夠獲得更加廣泛的發(fā)展空間,因此面對當(dāng)下在進行建筑工程的質(zhì)量管理工作時存在的問題和不足,要采取有效的改進措施,才能夠提高房屋建筑施工的總體質(zhì)量,減少安全隱患和質(zhì)量隱患,推進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 建筑工程;施工;質(zhì)量管理;問題;對策
【中圖分類號】TU71 ? ? 【文獻標(biāo)識碼】A ? ? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.33.117
1 建筑施工質(zhì)量管理存在的問題
1.1 建筑質(zhì)量管理制度不完善
很多施工企業(yè)對施工管理比較松散,包括施工前期、中期、后期都存在一定的影響。制度管理是可以約束施工質(zhì)量管理的亂象問題,但是我國針對性的法律法規(guī)還存在不足有待完善,有的企業(yè)對建筑的規(guī)范要求也是形同虛設(shè),無論是建筑過程的材料管理,還是責(zé)任制度上都得不到把控,導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生,對房屋建筑質(zhì)量的影響頗大。
1.2 施工技術(shù)水平不達標(biāo),影響到施工的質(zhì)量
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑規(guī)模越來越大,因此需要越來越多的施工人員,導(dǎo)致很多農(nóng)民工進入了施工隊伍當(dāng)中,不僅缺乏專業(yè)技術(shù)水平,而且經(jīng)驗不足、執(zhí)行力差,容易造成施工的質(zhì)量問題,甚至?xí)斐芍貜?fù)性的返工,不僅會造成原材料的浪費,而且也會影響到施工的進度,不利于推進整個房屋建筑施工的正常開展。尤其是當(dāng)下在進行房屋建筑施工時技術(shù)含量越來越高,只有不斷應(yīng)用新型技術(shù)才能夠保證施工的進度和質(zhì)量,但是當(dāng)前施工人員素質(zhì)水平不足也對房屋建筑施工管理工作造成了一定限制。
1.3 建筑材料管理存在的問題
建筑工程所使用的材料關(guān)系到建筑完成后的具體質(zhì)量,建筑材料質(zhì)量的缺失容易在建筑過程中造成嚴(yán)重的工程問題。同時,建筑材料有著不同的特性,需要采用有針對性的儲存手段,如鋼材需要遮蓋防潮,避免銹蝕氧化,如果儲存方式不當(dāng),會嚴(yán)重影響建筑材料在工程建設(shè)中的使用效果。如果建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題、儲存過程中出現(xiàn)損失、建筑過程中受到損壞,要及時更換材料,保證工程建筑材料的質(zhì)量問題不會影響整體建筑質(zhì)量。
1.4 監(jiān)管單位質(zhì)量監(jiān)督中不夠嚴(yán)格
房屋建筑不僅有承建單位和施工單位還有監(jiān)理單位,施工監(jiān)督是由第三方監(jiān)理單位去實施,但是監(jiān)理單位很多人員素質(zhì)會受到利益沖擊影響,往往在實行監(jiān)理行為是不夠嚴(yán)格的,尤其是一些重要節(jié)點問題上,監(jiān)理工作不足也是影響工程質(zhì)量的重要問題。
2 建筑工程各個階段的質(zhì)量管理措施
2.1 優(yōu)化質(zhì)量管理制度
建筑項目施工階段質(zhì)量管理復(fù)雜且煩瑣,牽扯到眾多施工環(huán)節(jié)與工種,如果不能在施工前完善質(zhì)量管理體系,將導(dǎo)致整個過程中質(zhì)量管理毫無章法。實際開展質(zhì)量管理應(yīng)結(jié)合工程項目具體情況,確定施工階段質(zhì)量管理的總目標(biāo),然后堅持精細化管理,分解質(zhì)量管理總目標(biāo),將其一直細化到具體的施工中去,形成多個質(zhì)量管理分目標(biāo)。施工中質(zhì)量管理責(zé)任應(yīng)明確和清晰,實踐中采用權(quán)責(zé)利一體化的方法。項目經(jīng)理對施工質(zhì)量管理總目標(biāo)負責(zé),并要將質(zhì)量控制分目標(biāo)管理權(quán)下放,一級一級落實,直到固定到人。質(zhì)量管理人員具有相應(yīng)的權(quán)利,同時也要盡到控制施工質(zhì)量義務(wù),層層簽訂質(zhì)量管理責(zé)任書,啟動獎懲機制,把質(zhì)量管理成效與個人利益關(guān)聯(lián)起來,促使所有人在質(zhì)量管理中盡職盡責(zé),多渠道、全方位做好質(zhì)量管理。監(jiān)理明確其職責(zé),加強與施工地質(zhì)量管理人員與監(jiān)督人員配合,每道工序完成后聯(lián)合檢查施工質(zhì)量,執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不符合要求堅決不能在相關(guān)文件上其簽字,而是要勒令返工,再次檢查質(zhì)量,不管返工多少次,唯一的標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量合格。
2.2 要加強對原材料的質(zhì)量把關(guān)
在進行房屋建筑施工時,涉及到的原材料比較多,比如鋼筋、混凝土、砂、石等。為了保證施工的質(zhì)量,必須要對原材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān),首先應(yīng)該通過正規(guī)的招投標(biāo)方式聘請專業(yè)合作團隊來進行原材料的供應(yīng),另外也要進行原材料市場的考察,堅持貨比三家,對質(zhì)量要高度重視,要對原材料的規(guī)格、性能等進行全面考慮,確保原材料的質(zhì)量能夠符合施工的標(biāo)準(zhǔn),對于進入施工現(xiàn)場的原材料要定期進行抽查,并且進行科學(xué)合理的保存,避免由于隨意堆放造成原材料質(zhì)量變質(zhì)的現(xiàn)象。
2.3 做好機械設(shè)備管理
對于工程建設(shè)中使用到的工程器械,要經(jīng)常對其工作狀態(tài)進行檢查。使用工程器械的人員要具有對應(yīng)器械的操作許可和使用資格證明,而部分器械不存在操作許可和使用資格證明的,負責(zé)器材操作的工人要對該設(shè)備的具體操作方式進行學(xué)習(xí)和了解,并學(xué)習(xí)設(shè)備的日常養(yǎng)護方法。在進行設(shè)備清理時,要著重查看死角或關(guān)鍵部位,進行細致檢查和清理,防止建筑材料碎片、混凝土碎片卡住器械節(jié)點造成無法運轉(zhuǎn)或損壞。在對器械進行維修時,要使用與損壞部件盡量同型號的原裝部件進行更換,保證器械內(nèi)部的兼容性。
2.4 提高施工管理人員綜合能力
人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量的控制必須要以人為核心。所以,要發(fā)揮人的積極能動性,增強人的責(zé)任感、安全意識,從而提高項目團隊的意識,以人的工作質(zhì)量確保其在工程流程、工藝要求、工程質(zhì)量為前提保證。首先,企業(yè)的工作人員要做好實地考察工作,掌握施工環(huán)境因素,做好施工前提準(zhǔn)備。
2.5 運用先進質(zhì)量管理技術(shù)
建筑施工階段質(zhì)量控制應(yīng)引入新管理手段,比如BIM技術(shù),這種技術(shù)推動建筑行業(yè)各個領(lǐng)域改革,在質(zhì)量管理中也有突出應(yīng)用成果。首先,利用其工程設(shè)計,通過建立全信息模塊,還有將設(shè)計圖以三維立體圖呈現(xiàn)出來,然后展開模擬施工,施工期間可發(fā)現(xiàn)設(shè)計的問題,經(jīng)過不斷模擬與優(yōu)化,使設(shè)計圖變得更為完善,間接起到了質(zhì)量控制效果。另外,通過這種技術(shù)對施工組織設(shè)計進行模擬操作,找出存在問題的地方,尤其是建筑整體結(jié)構(gòu)方面,進一步去改進,以此種方法提高施工質(zhì)量管理水平,達到良好的控制效果。BIM技術(shù)在施工中不僅有助于質(zhì)量管理,還能讓各個部分協(xié)同起來,比如安全、進度、造價管理等,綜合管理能力增強,促使施工階段實現(xiàn)各個部分最優(yōu)化管理。另外,施工現(xiàn)場安裝廣角攝像頭,影響工程質(zhì)量的核心施工部位,必須設(shè)置高清攝像頭,與信息管理系統(tǒng)連接起來,實現(xiàn)遠距離監(jiān)控。施工畫面實時傳輸?shù)焦芾硎覂?nèi),發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)通過無線設(shè)備與現(xiàn)場質(zhì)量管理與監(jiān)督人員取得聯(lián)系,遙控處理,達到全方位質(zhì)量管控。
結(jié)論:建筑工程施工質(zhì)量管理工作對于我國建筑行業(yè)起到了至關(guān)重要的作用,直接影響著其發(fā)展?fàn)顩r,目前我國建筑企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈,想要搶得先機,就必須切實采取行動,提高施工質(zhì)量管理工作的效率,從而提高工程質(zhì)量。
參考文獻
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