劉洛含

摘要：黨的十九大以來，我國不斷加強醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，“健康中國”的宏偉藍圖也全面展開，公立醫(yī)院也向高質(zhì)量發(fā)展的方向邁進，新的《政府會計制度》的實施也是促進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的一面旗幟，能夠更好地促進我國醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟的發(fā)展。文章以公立醫(yī)院實施《政府會計制度》的思考為研究對象，對《政府會計制度》實施的必要性進行闡述，結(jié)合實際工作中存在的不足，提出了幾點建議，希望對醫(yī)院財務(wù)管理發(fā)展提供一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;《政府會計制度》;實施

引言

《政府會計制度》的實施，轉(zhuǎn)變以往的財務(wù)工作模式，增加了會計核算科目，運用兩種核算方式并行提高醫(yī)院會計工作質(zhì)量與效果。如何利用《政府會計制度》解決以往會計工作中存在問題，提升公立醫(yī)院的財務(wù)管理水平，這是目前公立醫(yī)院發(fā)展中必須面對的難題及挑戰(zhàn)，本文就此問題進行了相關(guān)分析。

一、《政府會計制度》實施的意義

（一）利用“預(yù)算會計”控制醫(yī)院運行成本

《政府會計制度》下，以往醫(yī)院會計制度或者財務(wù)管理制度無法全面地體現(xiàn)出醫(yī)院財務(wù)運行情況，《政府會計制度》要求運用收付實現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制共同記賬的方式，通過編制決算報告與財務(wù)報告，為醫(yī)院管理層決策提供準確有力的依據(jù)?！墩畷嬛贫取分袑τ谝豁椊?jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生，不再滿足于只進行財務(wù)賬務(wù)處理，而是要利用預(yù)算會計對現(xiàn)金流的收支進行全面確認。在實際工作中，要加強對《政府會計制度》“雙體系”的理解與操作，建立符合醫(yī)院發(fā)展的預(yù)算體制，預(yù)算會計可以更好地反映出醫(yī)院收入費用的預(yù)算執(zhí)行情況，加強了公立醫(yī)院預(yù)算管理的效能，提高了公立醫(yī)院控制運行成本的能力，進而提升了財務(wù)管理工作的質(zhì)量，促進公立醫(yī)院向更好的方向發(fā)展。

（二）科學(xué)引導(dǎo)，規(guī)范醫(yī)院財務(wù)管理工作

《政府會計制度-醫(yī)院會計實務(wù)與銜接》對于會計科目、會計報表、會計記賬方式等內(nèi)容進行了詳盡的闡述和說明，同時在賬務(wù)處理模式上列舉了很多案例，供學(xué)習(xí)人員理解參考。尤其是在醫(yī)院的醫(yī)療、財政、科教方面的資金收支上，更加明晰了各個環(huán)節(jié)的處理方式，保證了醫(yī)院財務(wù)處理的全面性，使財務(wù)會計工作更加規(guī)范與科學(xué)，有利于醫(yī)院財務(wù)管理工作順利進行。在《政府會計制度》的實施中，要科學(xué)合理的引導(dǎo)財務(wù)人員正確地看待變革事項，新制度的實施必將是利大于弊的舉措，會計制度改革的關(guān)鍵就是要不斷地優(yōu)化醫(yī)院的財務(wù)管理模式、進一步規(guī)范醫(yī)院的會計核算方式，提高醫(yī)院的資金管理效率，推進公立醫(yī)院財務(wù)管理水平更上一層樓。

二、《政府會計制度》應(yīng)用中存在不足

（一）財務(wù)信息系統(tǒng)有待完善

財務(wù)信息系統(tǒng)與醫(yī)院其他信息系統(tǒng)不同，涉及核算內(nèi)容較多、涉及核算范圍較廣，在管理工作中，各個環(huán)節(jié)的財務(wù)信息交流是否順暢，直接影響后續(xù)財務(wù)管理工作的開展。完備的財務(wù)信息系統(tǒng)，是保證《政府會計制度》實施的前提，也是保證醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務(wù)順利運行的基礎(chǔ)。實際工作中，有的醫(yī)院仍然以較多的人工方式進行賬務(wù)及報表處理，不注重財務(wù)信息系統(tǒng)的投入與應(yīng)用，沒有真正地實現(xiàn)會計信息化作業(yè);還有一部分醫(yī)院雖然引進了先進的財務(wù)信息系統(tǒng)，但是由于缺乏專業(yè)人員或者專業(yè)人員的系統(tǒng)實際操作力較弱，導(dǎo)致財務(wù)工作信息化的應(yīng)用效果不佳;再有就是各地、各級公立醫(yī)院使用的財務(wù)信息系統(tǒng)種類不同，財務(wù)核算的應(yīng)用軟件和運營商也不一致，導(dǎo)致在《政府會計制度》實施前的籌備工作步調(diào)不統(tǒng)一、升級難度高，從而影響各家醫(yī)院的籌備工作進度，影響了整體財務(wù)管理工作的順利開展。

（二）醫(yī)院財務(wù)人員素質(zhì)有待提升

財務(wù)人員是公立醫(yī)院經(jīng)濟管理的中堅力量，新的《政府會計制度》的執(zhí)行對醫(yī)院財務(wù)人員也提出了更高的要求，財務(wù)人員既要有過硬的技術(shù)能力，還要有過強的學(xué)習(xí)能力。在整個制度的貫穿實施中如何建立一支力量過硬的財務(wù)團隊，是公立醫(yī)院共同面臨的難題與挑戰(zhàn)。一些公立醫(yī)院的財務(wù)人員改革意識較差，對于《政府會計制度》的接受能力較弱，滿足于目前的工作狀態(tài)和任務(wù)，不愿意積極主動的學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識和業(yè)務(wù)內(nèi)容;還有部分醫(yī)院的財務(wù)人員因為日常工作量較大、工作任務(wù)較多，盲于完成工作任務(wù)，疲于應(yīng)付新會計制度的學(xué)習(xí)和研究;醫(yī)院的財務(wù)活動涉及的部門較多，例如采購、設(shè)備、基建、信息等，實際工作中各部門要充分理解、有效溝通，財務(wù)人員對《政府會計制度》的認識與理解是否充分，直接影響到與各部門溝通能否夠獲得有價值的信息，從而影響財務(wù)管理工作的順利開展。

（三）財務(wù)管理效能有待提升

醫(yī)院財務(wù)管理部門的日常工作，就是對醫(yī)院經(jīng)濟運行產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進行核算與分析。財務(wù)工作專業(yè)性較強，對于不了解財務(wù)知識的人員很難融入財務(wù)管理工作中，降低了對醫(yī)院財務(wù)管理的效能。我國大部分的醫(yī)院管理者都是以醫(yī)療為特長，對財務(wù)管理這方面的認識和理解比較薄弱，沒有意識到自身財務(wù)管理知識或者能力在醫(yī)院發(fā)展中的重要性?！墩畷嬛贫取返膶嵤瑥膫?cè)面要求醫(yī)院管理者也要了解財務(wù)方面的知識，了解財務(wù)工作與醫(yī)院發(fā)展的關(guān)系，提高對財務(wù)管理業(yè)務(wù)的重視程度，將財務(wù)數(shù)據(jù)與醫(yī)院業(yè)務(wù)有機融合，通過業(yè)財結(jié)合，實現(xiàn)公立醫(yī)院的精細化管理。

三、《政府會計制度》在醫(yī)院的應(yīng)用策略

醫(yī)院運行中，若想正確發(fā)揮《政府會計制度》的優(yōu)勢，需要結(jié)合以往工作中存在的問題，制定有針對性解決問題的計劃，要求財務(wù)人員按照規(guī)定進行財務(wù)管理工作，以此來提高財務(wù)工作效果，為公立醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（一）業(yè)財結(jié)合，提高管理效果

《政府會計制度》下，對醫(yī)院的管理制度與財務(wù)工作提出更高的要求，如何利用業(yè)財結(jié)合方式，提高財務(wù)管理效果，提升醫(yī)院經(jīng)濟效益，是當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展面對的問題。

第一，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟運行方式，優(yōu)化業(yè)財融合思路。在以往管理工作中，醫(yī)院重視經(jīng)濟業(yè)務(wù)總量，忽略成本效益。在業(yè)財結(jié)合下，加強對成本效益的關(guān)注，提升對財務(wù)與業(yè)務(wù)共同發(fā)展的重視，通過對新會計制度的研究，探索出一條新的醫(yī)院財務(wù)管理方案，為業(yè)財融合做好基礎(chǔ)準備。

第二，加強收入與成本控制。在《政府會計制度》下，加強對醫(yī)院固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的控制管理，明確收支情況，提高資金利用率。如基建業(yè)務(wù)賬目，以往工作中部分醫(yī)院的基建賬目是單獨核算，并沒有全面體現(xiàn)在醫(yī)院財務(wù)核算中，在新會計制度的要求下，基建賬目要并入財務(wù)賬目進行統(tǒng)一核算管理。通過對收入與成本的全面管理，促使業(yè)財充分結(jié)合，為后續(xù)工作開展奠定基礎(chǔ)。

第三，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理。預(yù)算工作非常重要，不僅可以體現(xiàn)出醫(yī)院未來發(fā)展方向，同時能夠保證運行成本，有效提高醫(yī)院管理質(zhì)量。業(yè)財結(jié)合過程中，要加強對預(yù)算制度的應(yīng)用，明確各個部門的支出與收入，制定成一個完整的預(yù)算方案，并以此作為財務(wù)總核算的依據(jù)，分析醫(yī)院在運行過程中出現(xiàn)的問題及風(fēng)險，加強對資金的風(fēng)險控制，提高資金的利用率，提高財務(wù)運行管理能力，促進公立醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)更好的發(fā)展。

（二）財務(wù)信息集成系統(tǒng)的建立

在信息化迅速發(fā)展的今天，醫(yī)院財務(wù)信息集成系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用已是趨勢所在，為了快速適應(yīng)《政府會計制度》的實施，醫(yī)院應(yīng)構(gòu)建以財務(wù)部門為中心，其他職能科室為輔助的信息集成系統(tǒng)，將醫(yī)院財務(wù)部門與門診、住院、采購、藥品、設(shè)備、科研、人事等相關(guān)部門的有效信息整合在一起，組建一套完整的財務(wù)信息管理體系。通過信息化平臺實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，減輕相關(guān)工作人員的工作負擔(dān)，減少信息不對稱的現(xiàn)象，同時保證各部門的財務(wù)數(shù)據(jù)能夠及時、準確的傳遞。財務(wù)信息集成系統(tǒng)的建立，可以加強與醫(yī)院各部門的溝通、合作，幫助其他部門樹立財務(wù)管理的新理念，保證財務(wù)工作的覆蓋性與全面性，為財務(wù)管理工作開展提供強有力的支撐，提高財務(wù)管理工作效果。

醫(yī)院財務(wù)信息集成系統(tǒng)建立的過程中，應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)下、著眼于未來發(fā)展，在適應(yīng)《政府會計制度》核算的要求下，創(chuàng)新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與會計核算實時對接的方式，增加一些資產(chǎn)管控方面的核算內(nèi)容，將醫(yī)院的會計核算工作走向細節(jié)化、科學(xué)化，以此保證業(yè)務(wù)信息、財務(wù)信息的充分融合。通過這種方式，不僅實現(xiàn)了對醫(yī)院財務(wù)的全面監(jiān)督，同時可以體現(xiàn)醫(yī)院自身的成本價值，能夠為財務(wù)工作順利開展提供強有力的技術(shù)支撐。

（三）提升財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，加強部門合作

醫(yī)院財務(wù)人員的專業(yè)能力與工作水平，是影響《政府會計制度》實施效果的關(guān)鍵因素。在財務(wù)工作中，為了提升財務(wù)人員對新會計制度的認識，可以組織相關(guān)的培訓(xùn)、交流活動，改變其原有的核算思維，提升工作者對《政府會計制度》應(yīng)用意識。

首先，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)工作理念。以往工作中采用單一記賬的方式記錄業(yè)務(wù)信息，在信息記錄的過程中，容易出現(xiàn)丟失、重復(fù)、遺漏的問題。通過舉辦培訓(xùn)活動提升財務(wù)人員的思想認知，并對《政府會計制度》產(chǎn)生全面、具體的了解;利用培訓(xùn)活動對新舊會計制度進行對比，讓財務(wù)工作人員意識到新制度的優(yōu)勢，并主動利用自身專業(yè)能力進行新的財務(wù)核算工作，運用兩種記賬方式進行經(jīng)濟業(yè)務(wù)核算，通過期末對財務(wù)報表和預(yù)算報表的對比調(diào)節(jié)，找出日常工作中的差異事項。

其次，組織財務(wù)人員主動學(xué)習(xí)《政府會計制度》內(nèi)容，一方面通過自主學(xué)習(xí)提升理論知識與實踐能力，另一方面在專業(yè)理論知識的基礎(chǔ)上，熟練掌握財務(wù)信息系統(tǒng)進行賬務(wù)處理操作，以此更好地適應(yīng)《政府會計制度》實施要求。除此以外，醫(yī)院可以定期組織業(yè)務(wù)骨干們進行新制度的工作交流、分享活動，讓財務(wù)人員暫時離開繁忙的辦公桌，相互學(xué)習(xí)、探討難題、分享經(jīng)驗。通過培訓(xùn)與交流活動，可以促進財務(wù)人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)不斷提升，提高醫(yī)院財務(wù)管理水平。

再次，建立工作質(zhì)量獎懲制度，明確各崗位的權(quán)責(zé)。要求工作人員根據(jù)《政府會計制度》開展工作，若是在工作中出現(xiàn)消極怠工或者嚴重工作失誤的行為，則應(yīng)當(dāng)利用懲獎制度進行適度的懲罰;若是在工作中表現(xiàn)非常積極且能夠保持良好的工作效果，則利用獎懲制度中的獎勵制度進行鼓勵，以此提高工作人員的積極性，促進《政府會計制度》的改革應(yīng)用效果。

最后，策劃組織各部門的負責(zé)人集中在一起，由財務(wù)主管人員開展新制度宣傳、學(xué)習(xí)活動，讓醫(yī)院所有部門的負責(zé)人意識到《政府會計制度》對醫(yī)院發(fā)展、部門工作的積極影響，同時也了解到財務(wù)管理工作發(fā)生轉(zhuǎn)變后面臨的困難和挑戰(zhàn)，集思廣益、主動配合財務(wù)部門制定相應(yīng)的方法與策略，以此應(yīng)對未來工作中可能會出現(xiàn)的管理問題。

（四）提升財務(wù)管理能力，優(yōu)化工作效果

與醫(yī)院會計制度相比，《政府會計制度》提出一些新的內(nèi)容，如財務(wù)會計與預(yù)算會計平行記賬規(guī)則、預(yù)算會計和財務(wù)會計中關(guān)于專用基金的核算、凈資產(chǎn)變動情況等。在新會計制度實施過程中，對醫(yī)院管理者的財務(wù)意識與工作水平有了更高的要求，不僅要具備醫(yī)學(xué)知識，同時還要具備財務(wù)管理能力。因此，應(yīng)當(dāng)重視醫(yī)院管理者素質(zhì)與能力的提升，引導(dǎo)其主動學(xué)習(xí)《政府會計制度》，了解新制度實施中存在問題，并與財務(wù)專業(yè)人員溝通，探討解決問題的方法。此外，醫(yī)院管理者應(yīng)加強《政府會計制度》的執(zhí)行監(jiān)督，要求財務(wù)人員嚴格遵守新會計制度的規(guī)定，并將此落實在實際工作中。通過對《政府會計制度》的學(xué)習(xí)，幫助醫(yī)院管理者對財務(wù)工作的了解，進一步推動醫(yī)院財務(wù)工作開展，提高《政府會計制度》的實施效果，促使醫(yī)院經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，為醫(yī)院的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

結(jié)語

總而言之，《政府會計制度》實施后，對公立醫(yī)院財務(wù)管理工作提出了新的要求，同時也指導(dǎo)公立醫(yī)院的會計核算向更加規(guī)范的方向發(fā)展。醫(yī)院要深刻分析自身存在的短板問題，通過業(yè)財結(jié)合、加強財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)、努力提升信息化水平上下足功夫，盡快適應(yīng)新形勢、新制度，不斷優(yōu)化醫(yī)院財務(wù)管理效果，保證《政府會計制度》順利實施下去，推動公立醫(yī)院健康穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。

參考文獻

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