喬飛
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)07-080-01
摘 要 政工工作是國有企業(yè)管理工作中極其重要的一環(huán),很多國有企業(yè)為了改變以往思想政治教育工作流于形式的頑疾,紛紛建立了相應的評價與反饋制度,以謀求國有企業(yè)進一步發(fā)展的內(nèi)部強大動力。事實上,擁有完善健全的政工管理體系的企業(yè)也具備較強的凝聚力和良好的國有企業(yè)形象,更容易在當前激烈的市場競爭環(huán)境下生存和發(fā)展。
關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 政工管理 問題 對策
一、國有企業(yè)政工工作面臨的新問題
部分國有企業(yè)政工工作的開展存在弱化、淡化、虛化現(xiàn)象。個別企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理“三重一大”等重要決策過程中,一定程度上存在注重經(jīng)濟效益、產(chǎn)值業(yè)績,對政工工作在企業(yè)發(fā)展價值定位取向認識弱化忽視,影響了企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。對政工工作認識上還存在偏差,沒有認識到政工工作在企業(yè)思想文化建設(shè)中重要引領(lǐng)地位,工作缺乏前瞻性,計劃性不強,政策把握不準,落實執(zhí)行不到位。對于企業(yè)發(fā)展中政工工作缺乏統(tǒng)一的整體規(guī)劃,存在臨時抱佛腳的現(xiàn)象,不懂得將企業(yè)的實際與國家政策相結(jié)合,對部署的工作任務安排執(zhí)行、落實情況不了解,不夠深入細致,工作機制尚未完全理順,出現(xiàn)錯位和缺位現(xiàn)象[1]。
缺乏創(chuàng)新意識,工作施行樣板化、程序化,無法滿足員工個性化需求,與廣大員工的期許還存在一定差距。同時尚未形成強大合力,部分國有企業(yè)的政工工作基本處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài),向心力不足,創(chuàng)新能力不夠,工作形式單一,深度挖潛能力欠缺。部分政工隊伍知識結(jié)構(gòu)跟不上時代發(fā)展需要,觀念、理念滯后,缺乏工作熱情,對自我要求懈怠,缺乏掌握新知識,熟悉新領(lǐng)域,開拓新視野的能力。對工作性質(zhì)以及履職盡責等方面的認識不到位,對發(fā)現(xiàn)的新問題缺乏細致了解,不能真正做到放下面子、俯下身子,體察員工生活工作情況,了解員工意愿訴求,未能把握工作的著力點。沒有運用“發(fā)現(xiàn),整改,完善,提高”閉環(huán)管理模式形成勤于思考,善于總結(jié)的工作作風,缺少總結(jié)經(jīng)驗、推廣經(jīng)驗的意識和能力。
二、新形勢下企業(yè)政工管理的策略
(一)企業(yè)政工管理的理念需要創(chuàng)新
在新形勢下,企業(yè)進行政工管理的時候,管理模式上在不斷的改進,因此管理理念也要及時的進行創(chuàng)新,管理理念是企業(yè)政工管理當中一個很重要的組成部分,只有不斷的去創(chuàng)新才能保證政工管理模式和企業(yè)的整體管理體系相互契合。在進行創(chuàng)新的過程當中,需要以員工需求為出發(fā)點,對于員工自身的思想狀態(tài)加以了解,進而采取有針對性的措施來對員工的思想進行教育,引導員工進行政治學習,將創(chuàng)新落實到細節(jié)當中去。根據(jù)企業(yè)的實際運營情況來開展相應的企業(yè)活動,鼓勵引導員工積極參與到政工活動當中,將企業(yè)發(fā)展和員工的發(fā)展聯(lián)系起來,進而推動企業(yè)自身管理方式的有效創(chuàng)新。
(二)企業(yè)要加強政工管理人才的培養(yǎng)
在新形勢下,想要提升企業(yè)政工管理創(chuàng)新的話,必須要加強對于人才的培養(yǎng)和建設(shè),需要打造出一支高素質(zhì)的管理隊伍,這樣才能夠?qū)⒄w的政工管理水平加以提升,也為企業(yè)政工管理創(chuàng)新提供有力的人才支持。企業(yè)政工管理者需要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況,建立起適合企業(yè)發(fā)展的上崗培訓制度和審查制度,對于政工管理人員的工作水平要嚴格的進行考察,通過上崗培訓的方式來將相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)加以提升,也要采取一定的激勵措施來提升工作人員的積極性和創(chuàng)造性,這樣一來就將管理創(chuàng)新工作的進行加以落實[2]。
(三)企業(yè)要創(chuàng)新政工管理的方式
對于企業(yè)自身的發(fā)展來說,政工管理在占據(jù)著很重要的位置的,相關(guān)的政工管理人員不僅要完成企業(yè)領(lǐng)導交代的任務,同時還需要及時的和企業(yè)當中的員工進行交流溝通,對于員工的思想動機要加以掌握,在這個基礎(chǔ)上采取相應的措施來盡可能的滿足員工的相關(guān)要求。對政工管理的方式進行創(chuàng)新的話,能夠有效的提升工作效率,并且加強對思政工作的管理力度,突破傳統(tǒng)管理方式的束縛,使企業(yè)可以突破當前的發(fā)展狀況,謀取更好的發(fā)展前景。
(四)創(chuàng)新培訓方式,加大培訓力度
在企業(yè)政工管理過程中,管理人員的工作態(tài)度非常重要,并對他們的專業(yè)素養(yǎng)要求較高。針對管理人員,企業(yè)應該積極開展培訓,來提高他們的自身覺悟和思想教育,并且加強專業(yè)知識儲備。對于員工,也要根據(jù)情況定時安排思想教育活動。企業(yè)管理者應當安排企業(yè)員工進行專業(yè)的政治工作培訓,讓員工能充分認識其中的重要性,讓他們可以樹立正確的人生價值觀。企業(yè)也可以根據(jù)政工安排定期組織比較輕松愉快的活動,使員工享受政工工作帶來的樂趣,并且可以通過活動表明自己的想法。安排多種形式的培訓,讓企業(yè)上下都可以對政工工作足夠了解,便于開展相關(guān)工作。
三、結(jié)語
目前很多國有企業(yè)的管理制度和做法往往落后于當前形勢的發(fā)展,所以我們必須要從根本上改善政治工作管理機制。這是我們現(xiàn)在必須解決的一個重要問題,因此,提高現(xiàn)有國有企業(yè)領(lǐng)導的專業(yè)水平,進一步更新國有企業(yè)的政治管理方法,同時還要積極利用新媒體不斷進行創(chuàng)新和改革現(xiàn)有的管理做法,是未來研究的主要目標,只有這樣才能使得國有企業(yè)的管理效率得到有效提高。
參考文獻:
[1]蔡建棟.淺析企業(yè)政工工作存在的問題與對策[J].改革與開放,2011(14):108.
[2]劉華.論企業(yè)政工工作存在的問題與對策[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2013,32(14):53-54.