黃保強(qiáng)

中圖分類(lèi)號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）07-015-02

摘 要 作為企業(yè)聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，工會(huì)在團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工進(jìn)行科技創(chuàng)新，服務(wù)企業(yè)研發(fā)經(jīng)營(yíng)方面具有鮮明的組織優(yōu)勢(shì)。東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)有限公司技術(shù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)東風(fēng)技術(shù)中心）工會(huì)組織切實(shí)增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性，通過(guò)構(gòu)建頂層設(shè)計(jì)，按照智慧生態(tài)圈、科技創(chuàng)新周、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)比等方式，搭建雙創(chuàng)平臺(tái)，凝聚職工科技創(chuàng)新的動(dòng)力和活力，建功高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞 組織優(yōu)勢(shì) 科技創(chuàng)新 活力和動(dòng)力 高質(zhì)量發(fā)展

東風(fēng)技術(shù)中心主要承擔(dān)東風(fēng)品牌系列產(chǎn)品和先行技術(shù)的研發(fā)工作，員工呈現(xiàn)高知分子多、青年員工多等特點(diǎn)，發(fā)揮好工會(huì)組織“職工之家”作用意義重大。技術(shù)中心工會(huì)在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和全總各項(xiàng)重要精神的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)、創(chuàng)新載體機(jī)制，有效激發(fā)了職工自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的熱情，營(yíng)造了創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)良氛圍。

一、技術(shù)中心工會(huì)組織在助力職工創(chuàng)新中的作用

技術(shù)中心工會(huì)從研發(fā)實(shí)際和企業(yè)員工實(shí)際出發(fā)，著力發(fā)揮在創(chuàng)新工作中的作用，助力研發(fā)工作邁上新臺(tái)階。

（一）宣導(dǎo)教育作用

工會(huì)組織擁有得天獨(dú)厚的引領(lǐng)和宣導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的各類(lèi)有效載體和宣傳媒介，有助于員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)的重要性，提升科技創(chuàng)新工作的重視度。東風(fēng)技術(shù)中心工會(huì)認(rèn)真落實(shí)工會(huì)事業(yè)計(jì)劃，積極制定《工會(huì)工作方針管理活動(dòng)計(jì)劃書(shū)》，同時(shí)發(fā)揮內(nèi)外媒體、座談交流、技術(shù)創(chuàng)新成果發(fā)布等平臺(tái)作用，引導(dǎo)員工增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，在平凡的崗位上創(chuàng)新求變，建立功業(yè)。

（二）激勵(lì)助力作用

管理學(xué)認(rèn)為，績(jī)效=f（能力，條件，動(dòng)機(jī)）。分析得出，員工的績(jī)效與能力，條件和動(dòng)機(jī)密切相關(guān)。技術(shù)中心工會(huì)從管理訴求和源頭出發(fā)，結(jié)合科技創(chuàng)新實(shí)際，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)競(jìng)賽和工匠精神，有針對(duì)性地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)、命名個(gè)人工作室、PTO等工作，發(fā)揮激勵(lì)培養(yǎng)作用，引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立創(chuàng)新發(fā)展理念，為激發(fā)科技創(chuàng)新人才的創(chuàng)造熱情“保駕護(hù)航”，涌現(xiàn)出一大批行業(yè)創(chuàng)新人才，支撐并擦亮東風(fēng)技術(shù)品牌的知名度和美譽(yù)度。

（三）服務(wù)協(xié)調(diào)作用

工會(huì)組織對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)資源更好配置，促進(jìn)科技進(jìn)步，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，具有巨大潛力。技術(shù)中心工會(huì)積極發(fā)揮“娘家人”作用，圍繞“中國(guó)制造2025”，將關(guān)鍵技術(shù)、前沿技術(shù)、關(guān)鍵問(wèn)題作為工會(huì)群創(chuàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，協(xié)調(diào)推動(dòng)“五化”（輕量化、電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化）技術(shù)落地。

二、技術(shù)中心工會(huì)組織在助力職工創(chuàng)新中的工作實(shí)踐

近年來(lái)，技術(shù)中心工會(huì)踐行“創(chuàng)造快樂(lè)汽車(chē)生活，為創(chuàng)新創(chuàng)造而快樂(lè)，在快樂(lè)中創(chuàng)新創(chuàng)造”核心價(jià)值理念，為職工搭建創(chuàng)新創(chuàng)造的平臺(tái)，讓職工充分施展才華、享受創(chuàng)新的樂(lè)趣、成功的快樂(lè)。

（一）構(gòu)建創(chuàng)新機(jī)制，釋放創(chuàng)新活力

工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作具有創(chuàng)新性。圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，引導(dǎo)職工群眾學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新技能，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力[1]。技術(shù)中心堅(jiān)持“產(chǎn)品創(chuàng)新”和“技術(shù)創(chuàng)新”協(xié)同發(fā)展的道路，構(gòu)建了【T】技術(shù)規(guī)劃體系，“先行研究”“產(chǎn)學(xué)研合作”等四種創(chuàng)新方式作為落地載體。同時(shí)大膽突破思維定式，建立了“眾創(chuàng)平臺(tái)、T·創(chuàng)空間、智慧生態(tài)圈”三大創(chuàng)新體制。其中，眾創(chuàng)平臺(tái)搭建了整車(chē)廠(chǎng)商到社會(huì)創(chuàng)新公司的溝通渠道；T·創(chuàng)空間突破制度壁壘，構(gòu)建更易于創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境；智慧生態(tài)圈充分響應(yīng)“大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，部分大眾創(chuàng)意已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并應(yīng)用于量產(chǎn)車(chē)型，提升了自主研發(fā)產(chǎn)品的魅力，也增強(qiáng)東風(fēng)風(fēng)神品牌的知名度。同時(shí)，立足于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和未來(lái)需求，通過(guò)優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新模式，激活團(tuán)隊(duì)活力，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，讓創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品效益。

創(chuàng)新，平臺(tái)是基礎(chǔ)，機(jī)制是保障。為構(gòu)建符合自身特色的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏，東風(fēng)技術(shù)中心分別與項(xiàng)目簽署激勵(lì)開(kāi)發(fā)責(zé)任書(shū)，設(shè)立了由單位、員工“雙方”共筑的獎(jiǎng)金池，按照項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)或銷(xiāo)量達(dá)成情況進(jìn)行考核分配，形成創(chuàng)新成果不斷輸出、轉(zhuǎn)化的良性循環(huán)。

（二）依靠?jī)?nèi)生團(tuán)隊(duì)掌控核心技術(shù)，推進(jìn)“五化”落地

工會(huì)組織動(dòng)員廣大職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、班組管理和勞模管理等多種形式的群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，可以激發(fā)廣大職工的主人翁精神，可以加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)和素質(zhì)的提升，可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展[2]。東風(fēng)技術(shù)中心立足于依靠自己的設(shè)計(jì)人員，堅(jiān)持“創(chuàng)作式”開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。乘用車(chē)領(lǐng)域，明晰“五化”技術(shù)目標(biāo)，全面布局技術(shù)應(yīng)對(duì)，努力打造明星車(chē)型。輕量化方面，開(kāi)展CMP項(xiàng)目先進(jìn)高強(qiáng)鋼應(yīng)用技術(shù)、后背門(mén)PP材料樹(shù)脂化國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用技術(shù)等研究，實(shí)現(xiàn)鋁合金板材材料開(kāi)發(fā)及車(chē)身覆蓋件沖壓成形技術(shù)等技術(shù)應(yīng)用。電動(dòng)化方面，四驅(qū)輪轂電機(jī)功能樣車(chē)和增程式燃料電池功能樣車(chē)也開(kāi)發(fā)完成，對(duì)輪轂電機(jī)電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)集成、FCV整車(chē)總布置、整車(chē)VCU系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等關(guān)鍵技術(shù)的掌握逐步深入。智能化方面，東風(fēng)乘用車(chē)自主智能輔助駕駛系統(tǒng)完成縱向防追尾碰撞輔助系統(tǒng)的技術(shù)驗(yàn)證；語(yǔ)音識(shí)別等25項(xiàng)智能配置已完成研發(fā)或商品化，支撐了WindLink3.0的升級(jí)和量產(chǎn)。網(wǎng)聯(lián)化方面，《下一代電子電氣架構(gòu)開(kāi)發(fā)》EEA3.0已完成需求分析和方案設(shè)計(jì)工作，圍繞支持自動(dòng)駕駛L3、車(chē)聯(lián)網(wǎng)V2X、大數(shù)據(jù)傳輸與交互的技術(shù)頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)構(gòu)建。共享化方面，圍繞產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全生命周期，已布局開(kāi)展“客戶(hù)畫(huà)像分析、迭代車(chē)型故障監(jiān)控及遠(yuǎn)程診斷、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)支持”等10項(xiàng)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能力，有序推進(jìn)“數(shù)字共享”目標(biāo)。同時(shí)，矢志不渝提升自主研發(fā)能力，努力突破卡脖子技術(shù)。通過(guò)識(shí)別分析，提出“動(dòng)力電池系統(tǒng)、電機(jī)、輪轂電機(jī)”等8大類(lèi)別和“燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)及系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛及智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)”等12分項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)，并針對(duì)存在短板的關(guān)鍵核心技術(shù)提出了突破措施。

（三）推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏

職工群眾是創(chuàng)造企業(yè)效益和推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的主體，也是企業(yè)和諧的主體[3]。東風(fēng)技術(shù)中心以核心成果挖掘建立、實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，修訂項(xiàng)目研發(fā)流程，形成研發(fā)流程和專(zhuān)利信息利用融合運(yùn)行模式，持續(xù)開(kāi)展先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利信息跟蹤、開(kāi)展專(zhuān)利檢索分析競(jìng)賽等活動(dòng)，構(gòu)建了汽車(chē)研發(fā)全過(guò)程專(zhuān)利信息利用管理模式。通過(guò)修訂相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建科技知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息平臺(tái)，打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)。通過(guò)開(kāi)展技術(shù)成果布局規(guī)劃特別是專(zhuān)利布局工作，對(duì)涉及企業(yè)利害相關(guān)的時(shí)間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品的核心技術(shù)構(gòu)建嚴(yán)密高效的專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng)，圍繞專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)劃和研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)成果布局規(guī)劃，挖掘、保護(hù)核心技術(shù)。為鼓勵(lì)技術(shù)中心廣大員工在工作中勇于創(chuàng)新，激發(fā)工作熱情，規(guī)范在研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)技術(shù)成果的獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)定，技術(shù)中心設(shè)立各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則，加大技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)力度，促進(jìn)科技人員在工作中有所收獲，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展雙贏。

（四）秉持開(kāi)放合作理念，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)擴(kuò)大朋友圈

技術(shù)中心積極推動(dòng)行業(yè)、跨界交流合作，開(kāi)展技術(shù)合作和協(xié)同創(chuàng)新，努力掌控關(guān)鍵技術(shù)和資源，不斷拓寬關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在產(chǎn)學(xué)研合作、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟和海外合作交流等方面取得了積極成果。按照以我為主，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的主體思路，將高校的科研實(shí)力和人才資源為我所用，為中心拓展技術(shù)創(chuàng)新體系，拓寬人才資源利用途徑，提供資源和技術(shù)支持。累計(jì)與十余家高校開(kāi)展合作，共計(jì)開(kāi)展合作課題30余項(xiàng)。同時(shí)與異業(yè)強(qiáng)企簽訂合作協(xié)議，提升生態(tài)合作優(yōu)勢(shì)；與部分國(guó)內(nèi)外高校展開(kāi)技術(shù)交流，有效促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目的落地。

（五）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽/技能競(jìng)賽，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

工會(huì)組織如何在全心全意依靠職工辦企業(yè)中發(fā)揮作用？從工作方法上講，“圍繞中心，服務(wù)大局”，開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是最佳切入點(diǎn)[4]。緊密?chē)@戰(zhàn)略目標(biāo)，組織開(kāi)展“四降兩提升”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)（通過(guò)技術(shù)降成本、采購(gòu)降成本、制造降成本、管理降成本，顯著提升東風(fēng)自主品牌的收益性、顯著提升東風(fēng)自主品牌的商品力）。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)審，授予“E70收益改善”等10個(gè)課題 “立項(xiàng)攻關(guān)優(yōu)秀課題成果”稱(chēng)號(hào)。承辦東風(fēng)公司職工技能競(jìng)賽之CAE競(jìng)賽。此外，組織開(kāi)展技術(shù)中心動(dòng)力總成技能技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)比表彰活動(dòng)、汽車(chē)裝調(diào)技能技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)比表彰活動(dòng)，舉辦技術(shù)中心首屆競(jìng)品成果分析競(jìng)賽。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽，為職工搭建了成果展示、價(jià)值展示的平臺(tái)，進(jìn)一步拉練了隊(duì)伍，培養(yǎng)了高素質(zhì)人才。

（六）組建賽車(chē)團(tuán)隊(duì)，為技術(shù)品牌賦能

3年前，為自主研發(fā)高性能運(yùn)動(dòng)轎車(chē)，東風(fēng)技術(shù)中心啟動(dòng)青年賽車(chē)項(xiàng)目，組建了東風(fēng)歷史上首個(gè)職工賽車(chē)隊(duì)——東風(fēng)風(fēng)神AEOLUS車(chē)隊(duì)。在奪得多個(gè)業(yè)余聯(lián)賽賽車(chē)冠軍后，為驗(yàn)證東風(fēng)風(fēng)神奕炫新車(chē)技術(shù)，東風(fēng)風(fēng)神AEOLUS車(chē)隊(duì)又以東風(fēng)風(fēng)神廠(chǎng)商車(chē)隊(duì)的身份參加2019年CTCC中國(guó)房車(chē)錦標(biāo)賽，奪得兩個(gè)冠軍，成為中國(guó)頂級(jí)賽道上一支不可輕視的力量。從一輛賽車(chē)到一支團(tuán)隊(duì)，從地方賽事到中國(guó)頂級(jí)賽道，東風(fēng)風(fēng)神AEOLUS車(chē)隊(duì)的快速成長(zhǎng)，是東風(fēng)公司技術(shù)中心職工眾創(chuàng)結(jié)出的碩果，對(duì)東風(fēng)技術(shù)品牌力也起到了促進(jìn)作用。

三、總結(jié)及展望

科技創(chuàng)新，擎動(dòng)未來(lái)。技術(shù)中心工會(huì)“圍繞中心，服務(wù)大局”，充分認(rèn)識(shí)到自身在推動(dòng)科技創(chuàng)新、激發(fā)群眾活力方面的作用，在開(kāi)展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中做了有益的探索，不僅最大限度地把職工動(dòng)員和組織起來(lái)，還通過(guò)一系列活動(dòng)和競(jìng)賽，提升了職工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步挖掘職工的潛能，增強(qiáng)了東風(fēng)自主創(chuàng)新實(shí)力，以創(chuàng)新創(chuàng)造的量變實(shí)現(xiàn)技術(shù)中心高質(zhì)量發(fā)展的質(zhì)變。

未來(lái)，東風(fēng)技術(shù)中心工會(huì)將貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)勞動(dòng)模范代表座談會(huì)上的講話(huà)精神，全心全意依靠工人階級(jí)，鞏固工人階級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)地位，充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，把維護(hù)職工合法權(quán)益的工作貫穿于促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)改革、源頭參與、有效幫扶的全過(guò)程[5]，在汽車(chē)行業(yè)深度調(diào)整的大變局中，唱響“勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗”的時(shí)代強(qiáng)音，打造群眾信賴(lài)的“職工之家”，為厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)步伐，加快建設(shè)卓越東風(fēng)、開(kāi)啟世界一流企業(yè)發(fā)展新征程而不懈奮斗。

參考文獻(xiàn)：

[1]湖北省工會(huì)干部學(xué)校.工會(huì)干部培訓(xùn)教材[M].2017：121.

[2]張安順，楊建增.怎樣當(dāng)好基層工會(huì)主席[M].2014：125.

[3]張東林.發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用促進(jìn)企業(yè)和諧高效發(fā)展[J].中國(guó)化工貿(mào)易，2013（2）.

[4]潘存生.淺談如何發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)為員工搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)[N].大同日?qǐng)?bào)，2018.06.29.

[5]李冬梅.淺談工會(huì)在技術(shù)管理中發(fā)揮作用的探索與實(shí)踐[J].企業(yè)文化，2017（23）.