張惠娟

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）08-102-02

摘 要 黨政軍民學、東南西北中，黨是領導一切的。在國企發(fā)展的過程中，只有將黨的領導貫穿到國企發(fā)展的各個方面，才能引導和推動國企不斷健康可持續(xù)發(fā)展。為了更好發(fā)揮黨的統領和引導作用，將黨建與企業(yè)具體業(yè)務工作深度融合是國企發(fā)展的必然要求。本文從企業(yè)推動黨建與業(yè)務工作深度融合的必然性分析入手，研究了當前企業(yè)黨建與業(yè)務工作融合中存在的主要問題，針對性提出了企業(yè)推動黨建與業(yè)務工作深度融合的主要路徑。

關鍵詞 企業(yè) 黨建 業(yè)務 深度融合 路徑 探析

在黨的建設新的偉大工程過程中，將企業(yè)黨建和具體業(yè)務工作相互融合、共同推進，是企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的必然要求，但是從當前部分國企開展的黨建和業(yè)務工作來看，在很多具體環(huán)節(jié)仍舊存在“兩張皮”的情況，給企業(yè)業(yè)務工作和黨建工作均帶來了較大負面的影響。因此，對企業(yè)推動黨建與業(yè)務工作深度融合的路徑進行分析有著較為重要的意義。

一、企業(yè)推動黨建與業(yè)務工作深度融合的必然性

國企黨建工作在國有企業(yè)中有著特殊的職責與使命，重點需要圍繞企業(yè)所承擔的核心業(yè)務，充分發(fā)揮出黨建引領、服務企業(yè)、服務職工的作用，從大的方面講，黨建工作在國企中應當發(fā)揮出把方向、謀大局、提思路的作用，而在這些具體的工作中，只有深度融合到具體的業(yè)務工作中，才能將黨的引領作用最大限度的發(fā)揮出來，才能提升職工對黨建工作的獲得感與滿意度，才能確保國有企業(yè)的業(yè)務工作開展到那里，黨的引領和推動作用就能夠發(fā)揮到那里。因此，在新形勢下，全面實現黨建工作和業(yè)務工作的深度融合已經成為了國企發(fā)展的必然要求。

二、當前企業(yè)黨建與業(yè)務工作融合中存在的主要問題

（一）對兩者深度融合的挖掘偏少

挖掘不夠，導致兩者融合的切入點偏少。主要問題表現為：首先對兩者結合點的挖掘不夠，黨建工作較為主動，但具體業(yè)務工作處于被動融合狀態(tài)，由于主動性發(fā)揮較差，影響到業(yè)務工作和黨建工作的有效銜接，突出表現是，在業(yè)務工作開展中碰到難題時，很少從黨建工作的角度提出解決措施，導致黨建在指導業(yè)務工作上的作用不能及時有效發(fā)揮。其次，在國企黨建工作高質高效發(fā)展過程中，打造出黨建工作品牌是提升黨建工作實效的關鍵，但是在具體工作開展時，品牌打造的力度和效果均沒有達到預想的高度，導致這種情況出現與對于黨建工作不重視有著直接的關系，在兩者融合時，部分情況下雖然取得了一定的成效，但所取得經驗并沒有及時有效總結，這也與部分人員好大喜功，滿足于當前所取得的成績等有著直接關系，導致兩者雖然取得了一定融合，但很多亮點浮于表面，并沒有做深做實。第三，企業(yè)內黨建工作人員的數量和素質相對不高，及時取得了一定的融合經驗，但是由于人手較為稀缺，黨建工作量相對于先前增加明顯，導致很多經驗做法并沒有深入打磨，影響到融合的深入程度[1]。

（二）對兩者融合的視野較為狹窄

首先對兩者融合的方法尋找的視野較為狹窄。具體表現為：對傳統的方法較為依賴，雖然能夠找到兩者的融合點，但淺嘗輒止、蜻蜓點水的問題明顯，并沒有對結合點進行深入剖析，形成了“點多面窄”的尷尬局面。其次對兩者融合的資源梳理視野較為狹窄。主要表現為：企業(yè)對兩者融合搭建了很多平臺，很多優(yōu)勢資源也逐漸被開發(fā)，但是從這些資源的具體使用情況來看，很多處于雜亂無章的狀態(tài)，黨建政治優(yōu)勢并沒有充分發(fā)揮，黨支部與黨小組的聯動效應幾乎不存在，業(yè)務工作中，黨建工作并沒有形成合力。此外，在融合載荷創(chuàng)新方面的視野較為狹窄。雖然當前很多國企黨建應開始應用各種“互聯網+”平臺，但是從這些新媒體在具體使用過程中的情況來看，內容不夠接地氣、具體性也相對較差，并沒有實現業(yè)務工作和黨建工作的相互融合。

三、企業(yè)推動黨建與業(yè)務工作深度融合的主要路徑

（一）全面注重融合品牌打造

很多國企對兩者融合發(fā)展的重視程度相對于先前有了較大的提升，在實踐的過程中也取得了一定的經驗成效，將這些“星星之火”的作用充分發(fā)揮出來，形成連點成線、連線成面的效果非常關鍵。因此，企業(yè)必須全面注重對融合品牌的打造，對于兩者融合實踐中取得的創(chuàng)新做法及時進行提煉總結，在逐漸探索、逐漸總結的過程中，將成熟的經驗做法升級為規(guī)律性認識，為兩者更為深度的融合發(fā)揮出應有的作用。這個過程中，首要注重的是對已有成效的總結提煉，將零珠碎玉的兩點凝結為一個完整的品牌。對兩者融合中取得的成效進行全面梳理總結，對于黨建人員的優(yōu)勢需進行整合，將人員的主動性、積極性等有效調動起來，將經驗做法逐步上升為理論層面。其次，注重將品牌打造為精品，不斷提升品牌示范輻射力，這對于克服當前很多黨建機關雖然在兩者融合方面取得了一定效果，但是相對于精品工程、示范工程等還有著較大的差距。通過理論和實踐的相互推動，形成更多具有可復制效果的黨建和業(yè)務工作深度融合樣板。一個企業(yè)品牌的打造是其企業(yè)文化的一個部分，我們晉能集團，就是在“盡我所能、盡你所能，晉能”的大文化體系下，語言精練、通俗易記，即使是一個煤礦的工人，也能夠耳熟能詳，促使黨員群眾在工作中遵循企業(yè)文化、品牌文化，而且不斷實踐，通過每日的班前會，通過身邊人講自己的故事、通過大師工作室等一系列活動，讓職工群眾感受到黨組織的力量，黨組織的關懷。尤其是2020年疫情期間，中國共產黨的領導力，身邊黨員的先鋒模范作用，讓我們更加堅信黨建的引領作用[2]。

（二）注重深度融合服務群眾的效果

兩者融合效果如何，群眾的眼睛是雪亮的，群眾的滿意是重要風向標之一。在具體實施中，兩者的融合的結合點應當充分考慮服務群眾。注重將黨建和業(yè)務工作的融合體現出黨全心全意為人民服務的宗旨，充分考慮群眾需求。其次，兩者在融合的過程中，需對資源進行梳理，確保能夠服務群眾，將國企機關內黨建載體優(yōu)勢、組織優(yōu)勢及人員優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，根據工作實績、興趣愛好及年齡結構等方面對各個黨小組進行充分的分組，將黨建服務功能充分發(fā)揮出來，將密切聯系群眾的優(yōu)勢充分激發(fā)出來，可通過在具體生產一線中，設置黨員先鋒崗等方式，將具體業(yè)務過程中，黨員的示范引領作用發(fā)揮出來，多方面充分調動業(yè)務生產中工作人員工作的積極性與主動性。在具體實施中，需開展廣泛的調研活動，下基層、上網絡廣泛收集各種信息，這對于發(fā)揮黨建在業(yè)務工作中的引導作用非常關鍵。比如我所處的單位是傳統煤炭行業(yè)的大型國企，尤其是在機關的黨支部，是將幾個部門的黨員組織在同一個黨支部的領導下，其中有人力資源部、企業(yè)管理部、計劃發(fā)展部等，我們探索在周二固定學習時間里，除了學習黨的知識，特別為提升黨員群眾的素質，開設了集體學習經濟師課程，大家共同學習、共同探討、共同進步。有了這樣的一個載體，一個支部的黨員群眾就又多了一份凝聚力。

（三）構建出完善的黨建工作和業(yè)務工作融合制度

完善的制度是開展兩者深度融合的基礎。從當前很多國企經營情況來看，正是由于制度建設方面存在的短板而導致在融合過程中，具體的抓手非常少。因此，需全面實現對深度融合機制的完善。在具體實施的過程中，應注重將黨建工作從監(jiān)督、考核等角度切入，對黨建工作和業(yè)務工作進行共同布置、共同考核，對各項具體任務指標、考核指標進行細化、實化，從制度機制的層面上實現黨建和業(yè)務融合的深度推進。這個過程中還要注重制度的執(zhí)行，在執(zhí)行的環(huán)節(jié)，必須秉持信任不能替代監(jiān)督，對于單位一把手落實黨建工作情況進行強化監(jiān)管，對于落實黨建和業(yè)務融合較好的旗幟鮮明進行表揚鼓勁，對于落實融合制度較差的必須嚴格按照制度進行懲處，通過抓兩頭帶中間的方式，全面推動企業(yè)兩者融合效果的整體提升。此外，對于融合過程中人才的培養(yǎng)與提升也需從制度的層面進行完善，為兩者融合發(fā)展打下長久的人才支撐。我們單位對全資控股企業(yè)試行的“雙百分考核制”，就是黨務業(yè)務各100分，各自制定詳細的實施細則，在考核周期到達之時，組成聯合考核組，統一行動，采取聽匯報、查資料、結合日常工作的考核方式，真正地實現黨建工作和業(yè)務工作實現了共同布置、共同考核[3]。

（四）注重加大對黨建工作人員的培訓

針對當前國企發(fā)展過程中，黨建工作與具體業(yè)務工作融合程度偏低的情況，與黨建工作人員整體素質不高有直接關系。因此，為了更好推動國企黨建和業(yè)務工作的深入融合，將黨建工作作用充分發(fā)揮出來，持續(xù)加大對黨建工作人員的培訓力度非常關鍵。在具體實施中，國企應當首先對黨建工作存在的突出問題進行全面梳理，找出可能存在的風險點與薄弱環(huán)節(jié)，從體制機制的角度分析出現問題的原因，提出針對性的整改措施，從體制機制的層面實現對黨建工作制度的完善。在完善過程中，注重從業(yè)務層面看黨建，從黨建層面看業(yè)務，推動黨建工作開展的方方面面、點點滴滴均對業(yè)務工作有直接影響與作用。同時，注重對培訓方式的選擇，在選擇培訓方式時，應當將當前取得較好效果的座談會、交流會等培訓形式融入到具體培訓中。對于培訓內容的選擇，除了傳統的培訓內容之外，還應當重點引導黨建工作人員，在日常工作中，注重從具體業(yè)務的層面研判黨建工作，從黨建工作的角度研判具體業(yè)務工作，從而實現兩者深入融合。在完成培訓之后，注重對培訓效果的考核，考核內容與指標的設置應當注重實用性。

四、結語

綜上分析，全面推動黨建工作和具體的業(yè)務深度融合對于國企穩(wěn)健發(fā)展有著非常重要的作用，但是從當前該項工作具體開展情況來看，其中存在的矛盾與問題較為突出，因此，這就需要企業(yè)全面、客觀、理性的認識到兩者在深度融合等方面存在的問題，結合企業(yè)發(fā)展實際，采取針對性的措施，全面推動黨建和業(yè)務高質高效深度融合，真正將黨的建設貫穿到企業(yè)生產發(fā)展的各個方面，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的黨建力量。

參考文獻：

[1]李林，劉麗麗，袁金燦，高海龍，丘永堅.貴港供電局黨建與業(yè)務“雙融雙促”工作機制的探索與實踐[J].廣西電業(yè)，2019（6）：41-47.

[2]石家莊市直機關工委課題組.當好“助推劑”“粘合劑”“強化劑” 形成黨建與業(yè)務工作融合發(fā)展“一盤棋”[J].機關黨建研究，2019（9）：53-55.

[3]徐越倩，張倩.社會組織黨建與業(yè)務融合何以可能——基于動力—路徑的分析[J].北京行政學院學報，2019（6）：22-30.