早在兩年前的4月19日，美中經(jīng)濟(jì)安全審查委員會就發(fā)布了“美國聯(lián)邦信息通訊技術(shù)中來自中國供應(yīng)鏈的脆弱性分析”報告，認(rèn)為中國及其優(yōu)先自主生產(chǎn)、跨國企業(yè)獲得特許權(quán)、將中國企業(yè)作為國家工具等相關(guān)政策增加了美國信息和通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險，也增加了美國國家和經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險。隨后，美國國土安全部網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施分析辦公室開始對信息和通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行評估，發(fā)布《未來五年網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略》。同年10月，美國《大西洋月刊》和《國會山報》發(fā)文稱，“即便中國沒有通過硬件入侵美國企業(yè)的服務(wù)器主板，彭博社的報道也暴露出了過于依賴中國的電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈條給美國帶來巨大的安全危機”。

撇開為了控制產(chǎn)業(yè)鏈制造輿論的陽謀不論，這種擔(dān)憂其實為我們自身的供應(yīng)鏈安全敲響了警鐘。如果連處于產(chǎn)業(yè)鏈頂端的美國都如此忌憚供應(yīng)鏈安全問題，那么在高新科技領(lǐng)域還高度依賴進(jìn)口的中國，未來將承受著怎樣烈度的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險呢？事實上，面臨全球疫情蔓延和中美貿(mào)易摩擦日益嚴(yán)峻的形勢，我國供應(yīng)鏈安全正在承受越來越大的挑戰(zhàn)。

正因如此，供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈競爭的焦點正在轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈彈性方面。

企業(yè)需要對供應(yīng)鏈中斷所帶來的變化保持高度警惕，通過企業(yè)間的協(xié)作，快速適應(yīng)并迅捷反應(yīng)。這不是為了應(yīng)對一次性的危機，或者僅僅為了擁有一個靈活的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈彈性意味著持續(xù)不斷地預(yù)測和消除不連續(xù)點，避免由于這些不連續(xù)點的存在而永久性地?fù)p害以提供客戶滿意為主旨的價值主張。而供應(yīng)鏈彈性需要通過提升供應(yīng)鏈的組織能力、健壯水平和敏捷度來實現(xiàn)，需要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程以及企業(yè)行為方面不斷創(chuàng)新，構(gòu)筑起富于彈性的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，決定了世界經(jīng)濟(jì)競爭的形式不再是以公司對公司為主，而是轉(zhuǎn)化成一種供應(yīng)鏈對供應(yīng)鏈的形式;決定了先進(jìn)制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局必然上升為國家安全戰(zhàn)略，重構(gòu)全球制造業(yè)的價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈作為中間性組織形式，具有“有組織的市場”和“有市場的組織”雙重屬性，合作和競爭貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，貫穿于以持續(xù)控制產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)為目標(biāo)的國家競爭戰(zhàn)略中。

早在兩年前的4月19日，美中經(jīng)濟(jì)安全審查委員會就發(fā)布了“美國聯(lián)邦信息通訊技術(shù)中來自中國供應(yīng)鏈的脆弱性分析”報告，認(rèn)為中國及其優(yōu)先自主生產(chǎn)、跨國企業(yè)獲得特許權(quán)、將中國企業(yè)作為國家工具等相關(guān)政策增加了美國信息和通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險，也增加了美國國家和經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險。隨后，美國國土安全部網(wǎng)絡(luò)和基礎(chǔ)設(shè)施分析辦公室開始對信息和通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險進(jìn)行評估，發(fā)布《未來五年網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略》。同年10月，美國《大西洋月刊》和《國會山報》發(fā)文稱，“即便中國沒有通過硬件入侵美國企業(yè)的服務(wù)器主板，彭博社的報道也暴露出了過于依賴中國的電子產(chǎn)品供應(yīng)鏈條給美國帶來巨大的安全危機”。

撇開為了控制產(chǎn)業(yè)鏈制造輿論的陽謀不論，這種擔(dān)憂其實為我們自身的供應(yīng)鏈安全敲響了警鐘。如果連處于產(chǎn)業(yè)鏈頂端的美國都如此忌憚供應(yīng)鏈安全問題，那么在高新科技領(lǐng)域還高度依賴進(jìn)口的中國，未來將承受著怎樣烈度的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險呢？事實上，面臨全球疫情蔓延和中美貿(mào)易摩擦日益嚴(yán)峻的形勢，我國供應(yīng)鏈安全正在承受越來越大的挑戰(zhàn)。

正因如此，供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈競爭的焦點正在轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈彈性方面。

企業(yè)需要對供應(yīng)鏈中斷所帶來的變化保持高度警惕，通過企業(yè)間的協(xié)作，快速適應(yīng)并迅捷反應(yīng)。這不是為了應(yīng)對一次性的危機，或者僅僅為了擁有一個靈活的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈彈性意味著持續(xù)不斷地預(yù)測和消除不連續(xù)點，避免由于這些不連續(xù)點的存在而永久性地?fù)p害以提供客戶滿意為主旨的價值主張。而供應(yīng)鏈彈性需要通過提升供應(yīng)鏈的組織能力、健壯水平和敏捷度來實現(xiàn)，需要在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程以及企業(yè)行為方面不斷創(chuàng)新，構(gòu)筑起富于彈性的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)全球化供應(yīng)鏈的復(fù)雜性，決定了世界經(jīng)濟(jì)競爭的形式不再是以公司對公司為主，而是轉(zhuǎn)化成一種供應(yīng)鏈對供應(yīng)鏈的形式;決定了先進(jìn)制造業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局必然上升為國家安全戰(zhàn)略，重構(gòu)全球制造業(yè)的價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈作為中間性組織形式，具有“有組織的市場”和“有市場的組織”雙重屬性，合作和競爭貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，貫穿于以持續(xù)控制產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)為目標(biāo)的國家競爭戰(zhàn)略中。

國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在迎接更大挑戰(zhàn)的同時，也迎來了完善產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈的黃金時期。能否抓住新工業(yè)革命的機遇，強化原始創(chuàng)新，優(yōu)化創(chuàng)新鏈條，通過“引鏈”“布鏈”“串鏈”“延鏈”“補鏈”“固鏈”“強鏈”行動，保證供應(yīng)鏈彈性，提升我國產(chǎn)業(yè)鏈控制能力，是在極端不確定條件下實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)確定目標(biāo)的關(guān)鍵舉措。包括產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制在內(nèi)的各種產(chǎn)業(yè)組織形式，都是我們樂見其成的具體實踐。

國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在迎接更大挑戰(zhàn)的同時，也迎來了完善產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈的黃金時期。能否抓住新工業(yè)革命的機遇，強化原始創(chuàng)新，優(yōu)化創(chuàng)新鏈條，通過“引鏈”“布鏈”“串鏈”“延鏈”“補鏈”“固鏈”“強鏈”行動，保證供應(yīng)鏈彈性，提升我國產(chǎn)業(yè)鏈控制能力，是在極端不確定條件下實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)確定目標(biāo)的關(guān)鍵舉措。包括產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制在內(nèi)的各種產(chǎn)業(yè)組織形式，都是我們樂見其成的具體實踐。