“企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展要注意三條。第一，物聯(lián)網(wǎng)時代的價值觀，就是人的價值最大化；第二，物聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式，是人單合一模式，它在國際上被認為是最超前最具引領(lǐng)性的；第三，物聯(lián)網(wǎng)時代的標志就是生態(tài)品牌，生態(tài)品牌不是一個產(chǎn)品，更多的是一個體驗或解決方案?！?/p>

——張瑞敏分享從事管理超過40年的心得，沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)

“996算個啥，我們是‘715、白加黑、夜總會，我們就是這么拼。西貝的管理秘籍總結(jié)為：有利、有趣、有意義，這是一個黃金三角。奮斗就應(yīng)該是喜悅的、自愿的，不是每天苦兮兮的，邊干活邊罵人。你有多大的苦，就有多大的收益。不符合勞動法的事兒，不干！違背員工意愿的事兒，不干！自愿奮斗獲得高回報，支持！”

——西貝董事長賈國龍對“加班文化”的看法，在社交媒體引起軒然大波

“我覺得企業(yè)家和大多數(shù)人一樣，我們身上有很多缺點。企業(yè)家最容易犯的缺點有兩個：一個是貪婪，另一個就是愚蠢。你可以犯一樣錯誤，可以貪，但是不能愚蠢；如果愚蠢，千萬別貪，就可以穿越周期。”

——海底撈創(chuàng)始人張勇，在最近的直播中回答“企業(yè)如何創(chuàng)造長期價值周期”

“AI是當今時代最強大的技術(shù)力量，正在走向每一個角落。AI計算、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)處理比以往任何時候都更加重要，而英偉達和ARM是這方面領(lǐng)先的計算公司。通過合并，我們將共同為全球計算機制造商創(chuàng)建下一代平臺，從云數(shù)據(jù)中心到移動電話，到無人駕駛汽車，再到物聯(lián)網(wǎng)。這種結(jié)合在財務(wù)上是有意義的，但我們能得到的遠不止于此?！?/p>

——英偉達CEO黃仁勛在線上媒體答疑會上，談及“英偉達收購ARM”的戰(zhàn)略意義