湯敏秀夫

【摘? 要】當(dāng)前黨和政府都比較重視新時代人才的組織和培養(yǎng)工作，建設(shè)忠實有擔(dān)當(dāng)，有活力高素質(zhì)的人才隊伍是國有企業(yè)發(fā)展的百年大計。如何應(yīng)對新時代人才組織和培養(yǎng)中的不足展開針對性的工作，是企業(yè)發(fā)展面臨的重要研究內(nèi)容。本文就國有企業(yè)如何做好新時代人才組織與培養(yǎng)工作，展開討論。

【關(guān)鍵詞】新形式改革;人才組織;培養(yǎng)機制

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次強調(diào)培養(yǎng)人才組織和培養(yǎng)的重要性。對國有企業(yè)來說，人才是企業(yè)生產(chǎn)的生力軍，創(chuàng)建一支優(yōu)秀的人才隊伍、建立合理的人才梯隊關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。而國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，當(dāng)前正處于改革攻堅的關(guān)鍵時期，培養(yǎng)一支優(yōu)秀的人才隊伍，增強企業(yè)核心競爭力，對于做大做強國有企業(yè)，適應(yīng)新時代發(fā)展需要有著重要的意義。

一、加強國有企業(yè)人才組織和培養(yǎng)的意義

1.保證我黨事業(yè)生生不息

習(xí)總書記在十九大報告中指出，年輕一代有理想有本領(lǐng)，國家就會有理想有本領(lǐng)。年輕一代有擔(dān)當(dāng)國家才會有希望。中華民族的偉大復(fù)興就是在一代代的青年人的接力奮斗之下才得以薪火相傳，變成現(xiàn)實。對此我黨十分關(guān)心青年人才尤其是培養(yǎng)年輕干部團(tuán)隊，為年輕干部搭建事業(yè)舞臺。加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀人才的系統(tǒng)機制，是中華民族宏偉事業(yè)長盛不衰的堅實保證。

2.適應(yīng)國有企業(yè)的戰(zhàn)略需要

新時代下，黨和國家事業(yè)的中堅力量的建設(shè)需要有廣大人才積極落實黨的政策。構(gòu)建偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)的進(jìn)程當(dāng)中離不開一支高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍，需要一代代黨的事業(yè)接班人傳承下去，讓人才尤其是年輕干部逐漸加入到黨的事業(yè)當(dāng)中，把他們的活力與能力帶入到黨的事業(yè)的建設(shè)中。需要用長遠(yuǎn)的眼光和源源不斷選拔機制來適應(yīng)當(dāng)前新時代的發(fā)展要求，把優(yōu)秀的人才生機與活力注入國有企業(yè)發(fā)展中。

3.可以更加優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)隊伍

在對人才組織和培養(yǎng)的新機制，可以完善人才培養(yǎng)體系，形成科學(xué)的用人機制。堅實以問題為導(dǎo)向，堅持落實對德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出的年輕干部進(jìn)行重點提拔和培養(yǎng)，形成一套以競爭為中心的公開公正的用人原則。加強監(jiān)督約束、增強紀(jì)律觀念的同時，使國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和提升，有利于引導(dǎo)干部在職責(zé)崗位上開拓創(chuàng)新，為官清廉，對領(lǐng)導(dǎo)隊伍的優(yōu)化有著至關(guān)重要的作用。

二、新時代國有企業(yè)做好人才組織和培養(yǎng)工作的策略

國有企業(yè)人才組織和培養(yǎng)，必須堅持新時期對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)：第一，信念堅定，就是要對黨忠誠，堅持社會主義信念不動搖，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。第二，為民服務(wù)，就是要有宗旨意識，全心全意服務(wù)職工群眾，在群眾中有較高威信。第三，勤政務(wù)實，就是要堅持業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，能夠圍繞企業(yè)的中心工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本職工作中做出突出成績。第四，敢于擔(dān)當(dāng)，即要有進(jìn)取精神，敢抓敢管敢做，能夠有效解決工作中的難題，能為公司領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。第五，清正廉潔，能夠嚴(yán)于律己，品行端正，嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，充滿正能量，在年輕職工中發(fā)揮榜樣作用。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行選拔標(biāo)準(zhǔn)

在對人才組織和培養(yǎng)工作，要從源頭上對人才進(jìn)行評估和考核，不斷提高篩選機制的門檻，在選拔培養(yǎng)過程當(dāng)中，對有擔(dān)當(dāng)實干型人才加以重點跟蹤培養(yǎng)。與此同時在選拔的過程應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新大膽，不拘泥于現(xiàn)有的政策渠道，為了更好地吸收優(yōu)秀的人才可以適當(dāng)?shù)胤砰_手腳，把德才兼?zhèn)?、敢于?dān)當(dāng)、吃苦耐勞、能力強善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀人才選拔出來，為國有企業(yè)人才隊伍的建設(shè)擴(kuò)大新的力量。

（二）綜合培養(yǎng)人才

新形勢下，對于人才隊伍應(yīng)當(dāng)強化思想和政治理念的建設(shè)，不斷對年輕人才進(jìn)行思想理論和業(yè)務(wù)水平等綜合能力的培養(yǎng)，對其定期開展思想理論的跟蹤指導(dǎo)，要求他們能嚴(yán)格自律對于我黨廉潔政治的建設(shè)加以貫徹落實。涉及到重要崗位，加強其工作的考察和評估工作，對國有企業(yè)中的審計和監(jiān)察等部門發(fā)揮聯(lián)動的作用，讓人才培養(yǎng)可以有一套作風(fēng)和思想的監(jiān)管系統(tǒng)。

建立起企業(yè)人才的交流探討機制，使他們在工作中可以不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。不斷地強化人才尤其是年輕人的專業(yè)能力，定期看展培訓(xùn)，對其強化實踐能力和專業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)。保證年輕人才可以勝任重要的崗位，適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境，對其自身有著極其高的標(biāo)注要求，加強素質(zhì)教育。要鼓勵他們利用業(yè)余時間，加強自學(xué)，提高科學(xué)文化水平，有條件的可攻讀碩士、博士學(xué)位;加強專業(yè)技能的培訓(xùn)，比如工程、經(jīng)濟(jì)、會計、統(tǒng)計、新媒體運用等方面;加強愛崗教育?，F(xiàn)在的部分青年人很多對工作沒有熱情，缺乏主動性，得過且過，以愛崗敬業(yè)為主題的教育顯得尤為重要。開展愛崗教育，可以與企業(yè)工作部署會、建立崗位職責(zé)說明書、企業(yè)文化建設(shè)、評先評優(yōu)等工作結(jié)合起來，使年輕職工能夠明確自己的崗位職責(zé)，提高敬業(yè)精神和責(zé)任意識。

（三）加強年輕干部隊伍建設(shè)

對于年輕干部的隊伍建設(shè)是人才組織和培養(yǎng)的重要工作之一。企業(yè)要從質(zhì)量和數(shù)量兩方面入手，完善選拔機制，同時要求組織愛護(hù)關(guān)心年輕干部的成長和學(xué)習(xí)，對年輕干部的工作加以有效的指導(dǎo)。加大年輕干部的競爭機制，引導(dǎo)個人努力行為和團(tuán)隊努力行為。在不斷加強自身能力的過程中，投入事業(yè)建設(shè)的競爭關(guān)系，讓其充分發(fā)揮我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。同時要求在加強隊伍建設(shè)的過程當(dāng)中對人才要有顧全大局的心態(tài)，增強干部隊伍的工作整體性，發(fā)揚互幫互助精神，總結(jié)出年長干部的經(jīng)驗優(yōu)勢和先進(jìn)的工作經(jīng)驗，進(jìn)而傳遞到年輕干部隊伍里，使年強干部隊伍在良好的競爭和協(xié)作當(dāng)中，不斷學(xué)習(xí)到應(yīng)對工作難點的辦法，培養(yǎng)出克服艱苦環(huán)境的精神。

（四）強化組織和培養(yǎng)機制

建立適當(dāng)?shù)男匠瓴罹?。國有企業(yè)薪酬制度普遍存在“大鍋飯”的問題，而其實員工“忙閑不均”的情況大有存在，這就造成了一種“不同工，但同酬”的分配方式。因此，建議逐步完善薪酬體系，比如首先可以在同一工資職級里面設(shè)置工資差距，讓員工在同一職級里面可以有晉升的空間，調(diào)動工作積極性。

搭建人才發(fā)現(xiàn)平臺。隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，管理崗位不斷增多，建議部門主管、副主管這樣的崗位，面向40歲以下年輕職工進(jìn)行公開競聘。通過考評，讓優(yōu)秀人才脫穎而出走上管理崗位。另外，平時可以組織召開相關(guān)座談會，重點30-40歲業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)骨干的工作匯報，從中發(fā)現(xiàn)人才，防止急用現(xiàn)找。

結(jié)語：

綜上所述，對國有企業(yè)人才加大培養(yǎng)力度，建設(shè)國有企業(yè)人才的新機制是當(dāng)下至關(guān)重要的任務(wù)。人才是企業(yè)員工中具有工作活力和創(chuàng)新思維的一批人，是企業(yè)未來事業(yè)的主力隊伍。國有企業(yè)的特殊性質(zhì)和地位決定其必須要做好人才的組織和培養(yǎng)，力求建設(shè)一只忠誠堅實，有遠(yuǎn)見有能力，扎實能干的現(xiàn)代化干部隊伍。

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