周文娟

【摘? 要】隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進步與發(fā)展，各個領(lǐng)域的生產(chǎn)水平不斷的提升，一些企業(yè)過于追求經(jīng)濟利益的發(fā)展，忽略了文化軟實力的增強。在石油企業(yè)中，推動政工工作是增強企業(yè)核心競爭力的有效方法，因此，企業(yè)應(yīng)不斷借助現(xiàn)代化先進技術(shù)，創(chuàng)新政工工作方式，提升黨員思想政治素養(yǎng)，從而促進企業(yè)經(jīng)濟和人文協(xié)調(diào)發(fā)展?；诖?，文章通過分析開展石油企業(yè)政工工作的重要性，總結(jié)出一些石油企業(yè)政工工作的有效開展途徑。

【關(guān)鍵詞】石油企業(yè);政工工作;開展途徑

引言

石油企業(yè)的發(fā)展和我國經(jīng)濟建設(shè)水平息息相關(guān)，因此，石油企業(yè)應(yīng)從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，根據(jù)自身發(fā)展情況，制定合理的發(fā)展策略，注重發(fā)揮黨組織的帶頭作用，提高對黨建政工工作的重視程度，加強人文建設(shè)，提高員工的思想水平，從而提升員工的責(zé)任感和使命感，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強企業(yè)各個部門之間的交流和溝通，營造積極向上的良好工作氛圍。因此，石油企業(yè)應(yīng)兼顧經(jīng)濟建設(shè)和思政建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，從根本上提高企業(yè)的核心競爭力。

1.開展石油企業(yè)政工工作的重要性

1.1保證企業(yè)正確的發(fā)展方向

石油企業(yè)成為我國的現(xiàn)階段經(jīng)濟主體，確保經(jīng)濟主體的運行穩(wěn)定是我黨執(zhí)政的基礎(chǔ)。石油與我們民生息息相關(guān)，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展提供重要的奠基，做好石油企業(yè)的政工工作，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，在一定程度上可以最大限度的發(fā)揮資源的價值。在經(jīng)濟全球化高速發(fā)展的現(xiàn)代，石油企業(yè)的政工管理者的正確思路對員工的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，首先，企業(yè)管理人員必須讓每一位員工真正了解，企業(yè)在全球化發(fā)展的過程中會遇到的發(fā)展機遇，同樣也要讓員工知道企業(yè)會遇到的挑戰(zhàn)。其次，管理人員需要對員工進行政治思想的教育，快速提升員工的思想覺悟，關(guān)鍵是要讓員工在工作中有主動性和創(chuàng)新能力，從而保證企業(yè)正確的發(fā)展方向，推動企業(yè)的長期發(fā)展。

1.2提高企業(yè)員工素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力

現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是以人為本，政工的管理也一樣，政工管理人員應(yīng)該通過加強政工工作來提高員工的思想覺悟與素養(yǎng)，讓員工在工作時能夠充分發(fā)揮自身的主人翁意識，自覺提高工作的效率，才能提高石油產(chǎn)物的生產(chǎn)效率，提升資源的利用率。增加企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為確保石油企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的主體經(jīng)濟地位，石油企業(yè)管理者首先要制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，明確企業(yè)的發(fā)展方向，保障員工可以按時按量的完成工作任務(wù)。深入落實石油企業(yè)的黨建政工工作，是提高企業(yè)員工素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力的有效手段，這不僅可以培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和自主意識，還能提高企業(yè)的生產(chǎn)力，從而滿足人們對石油產(chǎn)物的需求。

2.石油企業(yè)政工工作的開展途徑

2.1創(chuàng)新企業(yè)政工工作理念

創(chuàng)新政工工作理念是推進政工工作最基本的措施之一，做好員工的思想建設(shè)工作可以促進國有穩(wěn)定發(fā)展。首先，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況，在確保正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，做好員工思想政治工作。企業(yè)屬于經(jīng)濟組織，應(yīng)把經(jīng)濟效益放在重要地位，這是改革發(fā)展的根本任務(wù)，然而企業(yè)也應(yīng)將思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營合理的融合起來，通過對思想政治工作的創(chuàng)新來促進黨組織作用發(fā)揮，從而促進石油企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)遵守社會主義市場經(jīng)濟基本規(guī)律，從自身實際情況出發(fā)，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。另外，石油企業(yè)可以組織黨員干部進行相關(guān)的學(xué)習(xí)，從而提升企業(yè)管理水平。黨員干部是石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要依靠力量，只有他們素質(zhì)提高、能力提升才能更好地帶領(lǐng)企業(yè)全方面的發(fā)展。因此，在新時期下，石油企業(yè)的黨員干部必須不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想政治水平和專業(yè)能力同步提升。除此之外，企業(yè)加強黨組織教育能激發(fā)黨員干部的主人翁意識，加強企業(yè)政工工作能提高黨員干部的主觀能動性，提高黨組織的執(zhí)政能力，提升黨員干部的責(zé)任感和使命感，推進黨內(nèi)基層民主的建設(shè)，因此，企業(yè)應(yīng)不斷豐富基層民主的活動形式，充分調(diào)動廣大黨員的積極主動性，進一步推動基層黨組織的民主建設(shè)。

2.2建立健全相應(yīng)的政工工作體系

在我國企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展背景下，石油企業(yè)的管理模式也在發(fā)生變化。石油企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對工作變化，根據(jù)時代發(fā)展的需求，不斷優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)的政工工作體系。首先，石油企業(yè)應(yīng)打破黨建形式化、表面化的局限性，提升政工工作效能，落實政工工作制度，并以企業(yè)實際發(fā)展作為導(dǎo)向，全方面的分析企業(yè)運營狀況，將政工工作切實融入到石油企業(yè)工作之中，充分發(fā)揮黨員干部的先進帶頭作用，從而有效解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的重點、難點問題。除此之外，石油企業(yè)應(yīng)合理的給予黨員干部在企業(yè)中的人事導(dǎo)向權(quán)、干部管理權(quán)等，為黨務(wù)工作的開展提供便捷。另外，有關(guān)單位應(yīng)優(yōu)化石油企業(yè)人才選拔機制，使得人才的選拔更為公平公正，并建立科學(xué)、完善的責(zé)任規(guī)劃與考核制度，創(chuàng)設(shè)、健全評議考核制度，提升黨組織監(jiān)察力度，對企業(yè)上下進行定性、定量、定期的統(tǒng)一考核，從而為企業(yè)培養(yǎng)全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才。有關(guān)單位應(yīng)讓政工工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)風(fēng)向，開展全方位的黨建與文化建設(shè)活動，從而為企業(yè)發(fā)展提供支持，也為我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展提供不竭動力。

2.3明確企業(yè)員工的責(zé)任和義務(wù)

石油企業(yè)管理人員在開展員工的政工工作時，首先應(yīng)該做得就是明確每個崗位的職責(zé)，確定企業(yè)員工的責(zé)任和義務(wù)，從而確定主體責(zé)任，確保責(zé)任落到實處。為此，企業(yè)的管理人員主要可以從以下幾點入手，首先，管理人員可以通過設(shè)置規(guī)范性的文件，明確各個部門及職員的主體責(zé)任;其次，在實際的政工工作中，管理者應(yīng)嚴(yán)格按照以黨員干部為主體，讓其承擔(dān)管理與協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的責(zé)任，從而確保政工工作方向的準(zhǔn)確性;另外，政工工作者要做到在思想、政治和行動上都應(yīng)與黨中央的思想保持高度一致，堅決擁護中央做出的重大方針和相關(guān)政策;除此之外，管理人員要組織員工不斷學(xué)習(xí)，增強黨員們的政治意識、大局意識、核心意識、創(chuàng)新意識;最后，落實石油企業(yè)政工工作者的崗位責(zé)任，加強各部門之間的聯(lián)系，確保各部門政工工作的方向一致。

2.4加強對員工生活的關(guān)心

因為石油企業(yè)的獨特性與技術(shù)特征，大量的石油企業(yè)都設(shè)在相對偏遠(yuǎn)的區(qū)域，所以員工的生活與工作環(huán)境相對比較惡劣，特別是在作業(yè)區(qū)工作的員工。因此石油企業(yè)的政工管理工作必須要針對環(huán)境比較惡劣的地區(qū)進行特別管理。首先，在物質(zhì)方面，管理人員要盡量改善偏僻地區(qū)工作者的生活與工作環(huán)境，落實員工的福利政策;其次，企業(yè)管理人員應(yīng)重視員工的業(yè)余生活與精神生活，加強對員工生活的關(guān)心，提升員工工作的積極性。

3.結(jié)束語

由此可見，在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，國有企業(yè)應(yīng)合理的利用現(xiàn)代化技術(shù)，提高對黨建工作的重視程度，加強對黨建工作人員綜合素養(yǎng)的培養(yǎng)，創(chuàng)新黨建工作方式，建立健全相應(yīng)的黨建體系，創(chuàng)新黨建工作理念，充分激發(fā)黨員工作的積極性，發(fā)揮黨組織的帶頭作用，從而提高國有企業(yè)的生產(chǎn)力，提升企業(yè)的市場競爭力，進一步加強企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，推動國有企業(yè)與時俱進的發(fā)展。

參考文獻

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