藍果

在過去的半年里，郭帆不斷有新的消息曝光?！读骼说厍?》已經進入籌備階段，有望在未來兩年半到三年內，正式與觀眾見面。

同時，他和管虎、路陽導演合作的抗美援朝題材電影《金剛川》已經和觀眾見面。時間很緊，郭帆很趕。即便如此，他還是抽出時間，干了一件大事——

在2020年北京國際電影節(jié)上，他聯(lián)合北京電影學院成立了“電影工業(yè)化實驗室”，旨在為中國電影工業(yè)梳理出一套適合中國特色的制作標準流程。因為在制作《流浪地球》的那幾年，他在用消耗身體的方式去解決問題，但他是幸運的，那些問題都得到了解決，電影也獲得了市場和口碑的雙成功。如今，他卻特別希望能回過頭來，把過去遇到的坑能再填一填，讓別人往后走得更順暢一點。

中國電影工業(yè)化的探索 ，其實從《尋龍訣》就開始討論。但是，這個情況似乎并沒有得到明顯的改善。直到《流浪地球》的問世，這個話題又一次被拿到了臺面討論。一百多萬字的劇本，八個月的世界觀架構，從1977年到2075年的百年編年史，概念設計，故事本土化，制作拍攝，后期特效，跨過無數(shù)至暗時刻，《流浪地球》最終讓中國觀眾沸騰了。

但是，郭帆卻并沒因此雀躍，反而陷入了更大的沉思，中國電影工業(yè)水準和好萊塢電影工業(yè)水準是存在很大的差距的，而這個差距很有可能會影響未來項目的創(chuàng)作。比如，郭帆在拍攝空間站失重的戲份時，吳京需要吊威亞。放在過去，自然不是大問題。但這一次，演員需要穿著六七十斤的宇航服吊威亞，整個人的重心都不穩(wěn)。結果一場戲下來，他的大腿都出現(xiàn)充血癥狀。這是整個劇組在拍攝過程中的常態(tài)，7000人的團隊，155天連拍37個小時。這種“人肉工業(yè)化”是目前國內的現(xiàn)狀，工作人員只能靠人工進行填補，大家只能加班加點地干。

電影成功之后，郭帆帶著《流浪地球》的整個團隊，復盤了過去四年的經驗教訓，不僅如此，他們又去海外走了一圈，和那些更有經驗的制片人，探討了世界電影工業(yè)化進程的發(fā)展。

郭帆并不是遇見這個坑的第一人。陳思誠在拍攝《唐人街探案2》時，同樣遇到過類似的感觸。當時劇組選擇在了紐約拍攝，更成為了第一部由中國投資的美國工會電影。因此，整個拍攝都要遵守當?shù)氐墓I(yè)制度，不僅有嚴格的工時和授薪制度——周末薪酬翻倍、基本不接受加班，申請場地還得走復雜的流程，不僅要遵守各式各樣的條條框框，改動起來更是得花九牛二虎之力……可能還不一定能改。這就要求拍攝團隊必須要有非常詳細的拍攝計劃，如果單純和工作人員說，“我想要這種感覺”，拍攝進程可能就沒法推進。確實，在這些種種情況的刺激下，中國工業(yè)化必須盡快作出更成熟的改變。

2014年底，郭帆導演受當時國家新聞出版廣電總局邀請公派留學，開始了在美國派拉蒙影業(yè)公司學習觀摩之旅。與他同行的還有導演陳思誠、寧浩、路陽。回國之后，這群導演都先后交出了他們的“學習心得”。陳思誠完成了《唐人街探案》的拍攝、郭帆接手了《流浪地球》、寧浩開始籌備《瘋狂的外星人》、路陽也著手準備起作品《刺殺小說家》。

在這次的學習中，郭帆對好萊塢工業(yè)體系印象深刻，“現(xiàn)在好萊塢的電影人和你談的都是需要好的故事、好的人物、好的理念，沒有人和你談工業(yè)化”。

那么什么是工業(yè)呢？

在郭帆眼里，工業(yè)就是一個工具，一個能更優(yōu)化電影制作的工具。他認為，“若未來想批量化生產，得先理解工業(yè)化的底層邏輯，那就是要標準化，要可量化，之后才能被分配，被分配才能分工，分了工才能夠提高效率?！薄读骼说厍颉烦蔀榱怂某醪綄嶒?。當時整個編劇團隊有七個人，有人負責未來世界自然環(huán)境和社會生態(tài)設計，也有人專門撰寫這些環(huán)境中的標語口號等細節(jié)的，大家通過編劇軟件分工協(xié)作。編劇軟件能把劇本格式標準化，統(tǒng)一字體、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一行間距……還能統(tǒng)計出每個角色說了多少對白、每個場景用了多少遍，劇本方向和人物走向都能及時調整。

當制片人拿到一個這種標準下的劇本，那心里就有一定的概念。比如劇本拿到手是90-12頁，其實就是完全對標了電影的時長90-120分鐘。那么，制片人在看的時候，就能直接感受到電影的故事節(jié)奏和結構。除了編劇軟件之外，還有場記使用的相應軟件。但當時有工作人員并不愿意使用，覺得還不如一張紙來得方便?！澳憬裉焓强?，但你記一百天就是一百張紙，一百張紙里要尋找任何一個信息，怎么快速找到？這些紙一旦丟了該怎么辦？”郭帆直接點出了老方法的問題。很顯然，中國電影工業(yè)化不僅僅是一部電影，或者一位電影人就能改變的，它背后涉及了更多的是整個產業(yè)鏈上的人才培養(yǎng)。

“電影工業(yè)化實驗室”未來要做的，就是希望能培養(yǎng)出更多的郭帆。郭帆在這個人才培養(yǎng)機制下，正在逐漸做出一套全新的流程，除了上述提到的劇本標準化以外，他還提出了一個更新的觀點——

虛擬制片。

這個模式已經率先在路陽導演的新作《刺殺小說家》中做了嘗試，這種技術其實就是所謂的前期預演。在過去，導演拍攝正片之前，都會簡單做出一個動畫小樣給投資人看，提前呈現(xiàn)自己的鏡頭調度、敘事、節(jié)奏等。正是所謂的前期預演，這并不需要主演參與，而是完全采用數(shù)字化替身，讓動作演員穿動作捕捉服表演，用虛擬攝影機拍攝。

郭帆也預言，往后虛擬拍攝出來的畫面，會越來越接近實拍的效果。他同時提到，在拍攝《李獻計歷險記》的時候，他做出的分鏡和最終成片差距在30分鐘左右，但有了動態(tài)預覽之后，這種差距會慢慢縮小到10分鐘左右。可見，產業(yè)的升級需要技術的驅動，而虛擬制片的模式代表了產業(yè)的未來。當然，我們也明白，中國電影工業(yè)化進程，仍需要一段時間，但是這個時間會在這群電影人的努力下，被不斷的壓縮。