潘秋暉

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也十分迅速，企業(yè)在進(jìn)行配電管理過程中得到了更好、更快的發(fā)展。盡可能避免安全事故的同時，能夠在一定程度上延長設(shè)備的使用壽命，這對電力公司的長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要，可以大大降低生產(chǎn)成本?；诖?，深入分析了配電自動化系統(tǒng)，并進(jìn)一步研究了配電自動化和配電管理系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：配電自動化;配電管理;應(yīng)用

引言

隨著全民經(jīng)濟(jì)的提升，人們的生活水平不斷改善，從而使得電力系統(tǒng)的發(fā)展得到更大的需求?，F(xiàn)如今的生活當(dāng)中，人們最不能離開的就是電力，電力系統(tǒng)已經(jīng)約人們的日常生活息息相關(guān)，這就要求了相關(guān)的工作人員必須要不斷進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。本文將對電力配電自動化及配電管理中存在的問題以及相對應(yīng)的解決措施進(jìn)行探討，以供讀者參考。

1配電自動化與配電管理概述

配電自動化主要是利用計算機(jī)技術(shù)和電子技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控和控制，通過一系列裝置（繼電保護(hù)裝置、自動變壓調(diào)節(jié)裝置）進(jìn)行操作。目前電力企業(yè)已經(jīng)普遍應(yīng)用自動化系統(tǒng)，其中各種設(shè)置和操作均可做到信息互通，各部門不同種類的設(shè)備數(shù)據(jù)可以共享，不僅使信息更加利于管理和控制，還提高了輸電效率，降低輸電的故障和事故。配電自動化系統(tǒng)可以分為幾個部分，分別為：故障排除與處理、負(fù)荷動態(tài)管理與控制，數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制、地理信息管理系統(tǒng)。在配電過程中，先通過計算機(jī)的數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視，將數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)與各個機(jī)組共享，同時具備遠(yuǎn)程操作功能，配合故障檢測與排除系統(tǒng)，可以實時的維護(hù)配電穩(wěn)定。配電工作主要負(fù)責(zé)電力負(fù)荷的控制和管理，早期因配電系統(tǒng)不完善和電力供應(yīng)不足，經(jīng)常出現(xiàn)的限電手段來維持電力優(yōu)先供應(yīng)，通過自動化管理可以有效的對負(fù)載進(jìn)行控制，降低功耗，滿足人們的日常生活需要。

2配電自動化在我國配電管理系統(tǒng)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1地區(qū)發(fā)展不平衡

從一定程度上看，電力配電自動化能夠顯著提升人們的用電水平和用電質(zhì)量。雖然一些地區(qū)具有顯著的發(fā)展成效。但是，很多地方處于初步的探索階段。隨著社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展和改革步伐的加快，電力自動化建設(shè)后期的電力管理需要大量的資金。中國東部沿海城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對較快，可以為電力自動化提供良好的經(jīng)濟(jì)支持。與西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)相比，東部沿海地區(qū)的整體電力建設(shè)發(fā)展速度更快。

2.2配電自動化技術(shù)落后

由于我國的配電自動化發(fā)展較為緩慢，技術(shù)水平也不足，與配電自動化技術(shù)水平先進(jìn)的國家相比，仍然有著很大的提升空間。因此，實現(xiàn)先進(jìn)的配電自動化技術(shù)是我國當(dāng)前亟需解決的技術(shù)難題。而我國的電力事業(yè)發(fā)展時間較短，且各地的配電設(shè)施大都不同，進(jìn)而導(dǎo)致大部分地區(qū)的配電系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)不一，不但存在著較大的差異，配電管理水平也較差，配電自動化的覆蓋率更是低。缺乏完善的管理制度與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，這些因素為配電自動化系統(tǒng)的普及造成了一定的影響。因此，需要盡快引進(jìn)先進(jìn)配電自動化技術(shù)，并完善配電管理制度。

23缺少專業(yè)技術(shù)人員

我國嚴(yán)重缺少配電自動化技術(shù)方面的人才，如若工作人員對于配電自動化技術(shù)掌握的不夠詳細(xì)、熟練，即便有著足夠的配電自動化裝置，沒有正確的操作，便不能真正的發(fā)揮配電自動化裝置原有的技術(shù)優(yōu)勢，設(shè)備也不能正確的應(yīng)用到電力的生產(chǎn)工作當(dāng)中。而且當(dāng)配電人員的專業(yè)度不夠時，在建設(shè)配網(wǎng)的過程中，還會引發(fā)配網(wǎng)數(shù)據(jù)不規(guī)范的問題。此外，相關(guān)配電人員在配電自動化裝置運行的過程中，監(jiān)督管理的工作不到位，影響了最終的配電效果。

2.4配電自動化與管理系統(tǒng)協(xié)調(diào)性較差

在功能協(xié)調(diào)和功能連接方面存在一些誤解。通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、電力行業(yè)的高配置、低功耗和電力管理系統(tǒng)可以有效地管理電力的運輸。為了確保電源配置的正常運行，有必要協(xié)調(diào)上述功能并有效鏈接管理功能，提高資源利用率和整體運行效率。

3配電自動化在配電管理中的應(yīng)用對策

3.1加強(qiáng)配電系統(tǒng)的全區(qū)域建設(shè)

電力系統(tǒng)的穩(wěn)定是保證人民生活和工作的基礎(chǔ)，政府不能僅憑經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度來進(jìn)行下發(fā)相應(yīng)的電力建設(shè)資金，需要提升對電力系統(tǒng)重視度，全區(qū)域加大電力自動化建設(shè)，保障電力的穩(wěn)定運行，能夠更加的促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時，電力企業(yè)需要做好整體規(guī)劃與布局，加快配電自動化系統(tǒng)的建設(shè)，培訓(xùn)對應(yīng)的具有較高的專業(yè)知識和工作素養(yǎng)的管理人員，為我國全局配電系統(tǒng)的全區(qū)域建設(shè)與完善打下良好的基礎(chǔ)。

3.2推進(jìn)電力配電系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)進(jìn)步

如果要優(yōu)化電力配電自動化及配電管理，重要的一點就是進(jìn)行創(chuàng)新，只有不斷的改革更新，才能逐漸完善我國電力配電自動化系統(tǒng)。為此，要努力推進(jìn)電力配電系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)進(jìn)步，我國電力配電系統(tǒng)的創(chuàng)新需要相關(guān)的工作人員從自身出發(fā)，提升自己的專業(yè)能力，只有工作人員自己不斷壯大，才能夠為我國電力配電自動化系統(tǒng)的創(chuàng)新提供有力的幫助。作為一名電力系統(tǒng)工作人員要時刻管制國際上的技術(shù)發(fā)展，并且學(xué)習(xí)配電管理的知識，以此來提升自己的綜合實力。除此之外，從起企業(yè)方面來說，一家成熟的電力企業(yè)一定會對自己員工的專業(yè)技能做到充足的培訓(xùn)，在企業(yè)的管理戰(zhàn)略中，專業(yè)人員的技能培訓(xùn)占據(jù)著重要的地位，通過科學(xué)有效的培訓(xùn)手段，不僅能夠幫助員工成長，跟能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來重要意義，例如企業(yè)實施獎勵政策，對于企業(yè)中在專業(yè)方面取得重大突破的工作人員給予一定的物質(zhì)獎勵，只有具備創(chuàng)新精神的技術(shù)人員才能夠在公司的幫助下茁壯成長。在電力配電自動化及配電管理優(yōu)化中，技術(shù)創(chuàng)新占據(jù)著重要的地位，要不斷完善，從而帶動整個行業(yè)的發(fā)展。

3.3加強(qiáng)配電自動化人員專業(yè)素質(zhì)

配電自動化需要配電技術(shù)高，專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的人才進(jìn)行管理，這是配電自動化操作安全、穩(wěn)定進(jìn)行的保障。因此要不斷的強(qiáng)化配電自動化人員的專業(yè)素質(zhì)，首先給相關(guān)工作人員提供技術(shù)指導(dǎo)，使其了解教導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，并對技術(shù)操作執(zhí)行考察制度，以便能夠及時的糾正工作過程中的安全隱患，最大程度地減少操作事故的發(fā)生，避免人員傷亡。此外，定期的組織技術(shù)培訓(xùn)活動。培訓(xùn)相關(guān)人員的專業(yè)知識以及實際操作能力，在培訓(xùn)完成后也要對人員所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行檢驗。并加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保配電自動化設(shè)施穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)。

3.4加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)和溝通

在電力自動化管理過程中，相關(guān)工作部門需要加強(qiáng)溝通，按職能分工，確保工作的有效性，提高系統(tǒng)整體運行效率。由于電力行業(yè)的建設(shè)和運行是一個整體系統(tǒng)，因此有必要嚴(yán)格執(zhí)行各個工作部門的協(xié)調(diào)，避免員工糾紛。要做到功能重疊、工作職責(zé)明確、范圍明確以及良好溝通，避免工作中出現(xiàn)不必要的利益沖突。人員的主觀性對電力管理系統(tǒng)有著重要影響，相關(guān)工作部門需要對工作人員做好思想工作，建立一支高素質(zhì)、高水平的人才隊伍，進(jìn)一步提高電力管理建設(shè)水平和整體運營效率。此外，還需要進(jìn)一步拓展傳統(tǒng)變電站的功能，提高分析問題、解決問題的能力，有效降低運行風(fēng)險。

結(jié)語

總之，電力配電自動化和配電管理是電力企業(yè)的重要發(fā)展模式，對于其能否有效實施，都在一定的程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。通過配電自動化的實施，提高配電的工作效率，降低企業(yè)的運行成本，給企業(yè)帶來一定的收益，同時，注意對配電系統(tǒng)的管理，加大資金的投入，完善管理、合理監(jiān)管，共同促進(jìn)電力企業(yè)的良性發(fā)展。