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關(guān)于機電工程安裝管理分析

2020-10-27 20:32李波
中國電氣工程學報 2020年9期
關(guān)鍵詞:機電工程安裝設(shè)備

李波

摘要:在機電工程安裝項目的施工過程中,必須嚴格遵守相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進行安裝,以此提高機電工程安裝的質(zhì)量。但是因為機電工程安裝項目在施工時會受到多種標準和規(guī)范的限制,所以,經(jīng)常無法進行有效的管理,這就需要安裝工作人員不斷提高自身的工作能力、積累工作經(jīng)驗,從而在實際的工作中不斷提高自己的能力與水平,進一步提高機電工程的安裝質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:機電工程;設(shè)備;安裝;;管理;措施

隨著城市化進程的加快,我國的建筑行業(yè)也迎來了新的發(fā)展契機,越來越多的大規(guī)模建筑步入人們的視野,而傳統(tǒng)的建筑工程模式已經(jīng)無法滿足時代的發(fā)展需求?,F(xiàn)階段的建筑行業(yè)必須重視機電工程安裝,提高工程質(zhì)量?;诖?,論文從機電工程安裝管理的特點和思路入手,對其具體管理方法進行了詳細的分析,以供參考。

1 機電工程安裝的特點分析

機電工程安裝工作涵蓋的內(nèi)容非常復(fù)雜,涉及面也非常廣泛,在具體的安裝過程中,會跨越多個學科,并具有一定的特點。安裝時,需要對設(shè)備的購買、安裝、調(diào)試以及驗收環(huán)節(jié)進行完善的管理,確保機電安裝工程投運后可以正常操作、維護和使用。同時,進行機電工程安裝時,會應(yīng)用到多種新型技術(shù)、新型材料以及新型工藝等?,F(xiàn)如今,隨著我國安裝工程項目的規(guī)模越來越大,對裝配、吊裝以及檢測等技術(shù)的要求也越來越高,因此,需要不斷更新相關(guān)設(shè)備安裝技術(shù)。

2 機電工程安裝管理思路

在對機電工程安裝項目進行管理時,應(yīng)在精確計算安裝時間、安裝費用等方面的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程項目的實際情況、施工進度以及管理特點等,對機電工程安裝項目進行針對性的管理。在管理過程中,一方面需要合理利用安裝進度和安裝費用之間的關(guān)系,重點分析機電工程安裝項目在規(guī)定的期間內(nèi)實現(xiàn)最低化的成本,使設(shè)備安裝企業(yè)可以獲取更多的經(jīng)濟效益。另一方面,應(yīng)與機電工程安裝項目的實際情況進行結(jié)合,全面了解安裝進度、資金等情況,而后進行合理的調(diào)整,在滿足工期要求的基礎(chǔ)上,降低施工費用、提高安裝質(zhì)量,實現(xiàn)項目各參建方互利共贏。

3 機電工程安裝管理措施

3.1 安裝進度的管理

在機電工程安裝項目中,應(yīng)采用合理、有效的方法對安裝進度進行控制,實現(xiàn)安裝進度的控制目標,提高機電工程的安裝質(zhì)量。機電工程的安裝是一個非常復(fù)雜的過程,不僅需要與建筑工程的土建主體施工進行全面結(jié)合,還需要與建筑的裝修裝飾施工進行匹配,同時還必須保證機電工程安裝施工的進度?;诖耍こ添椖坎块T應(yīng)將項目經(jīng)理作為責任的主體,將安全部門負責人、生產(chǎn)部門負責人、合同預(yù)算部門負責人、分包負責人、作業(yè)班長以及專業(yè)工作人員作為各責任人,對安裝進度進行全面的控制,確保每一名責任人都能發(fā)揮自身的作用,確保安裝進度事前可調(diào),事中可控。

3.2 安裝質(zhì)量管理

機電工程安裝的質(zhì)量會受到工序、分項工程質(zhì)量等多方面因素的影響,每一個因素都會直接影響機電工程安裝的最終質(zhì)量,而且最終的安裝質(zhì)量也是一次性的,若進行改造改造費用也會大幅增加。所以,進行機電工程的安裝質(zhì)量管理時,必須建立完善、健全的質(zhì)量管理體系,從安裝項目的形成階段、施工階段、施工工藝和方法、施工人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)、施工環(huán)境、施工機械設(shè)備以及施工材料等方面進行質(zhì)量管理。為了更好地開展質(zhì)量管理工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)以安裝項目為主體,成立專門的質(zhì)量管理部門,從而對機電工程安裝項目進行更加高效的管理。

3.3 安裝成本的管理

安裝項目的成本管理是一項綜合性的管理內(nèi)容,也是檢驗其他各項管理工作的主要標準。項目成本管理的目標主要是指的項目部門和企業(yè)簽署的“項目管理承包合同”中規(guī)定的責任成本,為了實現(xiàn)這一目標,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建以項目經(jīng)理為核心的安裝成本管理體系,成立專門的合同預(yù)算與管理部門,使其專門負責索賠與成本控制相關(guān)工作。為了實現(xiàn)成本管理目標,應(yīng)從兩方面入手:一方面,企業(yè)應(yīng)制訂成本管理規(guī)劃,結(jié)合項目將成本進行分解,以此尋找更加合理、低成本的措施,詳細制定目標成本規(guī)劃和目標成本控制措施,實施個人責任制度,同時,要定期對已經(jīng)制定的成本控制措施進行調(diào)整和改進。另一方面,應(yīng)結(jié)合成本項目和工程各個環(huán)節(jié)提供的成本費用明細表進行詳細的記錄,每周進行一次結(jié)算,而后與目標成本進行對比,并及時調(diào)整。此外,應(yīng)結(jié)合目標成本控制目標對所需要的材料、人員、機械以及設(shè)備等進行安排,項目部門負責各種生產(chǎn)要素的科學化調(diào)度,通過精細的策劃,實現(xiàn)最優(yōu)化配置和動態(tài)化管理,避免因計劃不周全、盲目調(diào)度等因素而造成的停工、浪費、低效率等情況。

3.4 安裝安全的管理

機電工程的安裝過程中,不僅要做好日常的安全管理工作,更要結(jié)合實際情況,制定全面性的安全管理措施。一方面,應(yīng)構(gòu)建完善的組織結(jié)構(gòu),秉持縱向到底、橫向到邊的全方面、全過程、全方位的管理原則開展安全管理工作,積極組織工作人員進行安全技術(shù)交底培訓,全面提升其安全意識,使其能夠在實際工作中遵循安全第一的準則,確保工作人員的人身安全和設(shè)備安全,建立更加完善的安全管理體系。另一方面,應(yīng)做好機電工程的檢修與維護工作,避免發(fā)生技術(shù)性故障,確保機電工程可以穩(wěn)定運行,因為在安裝過程中,只有確保各種機電工程的穩(wěn)定運行,降低故障的發(fā)生率,才能真正實現(xiàn)安全管理的目的。

3.5 機電系統(tǒng)安裝調(diào)試技術(shù)

機電工程不僅對單獨設(shè)備具備高標準,也對整套安裝系統(tǒng)具備高標準。只有建立健全設(shè)備參數(shù)的調(diào)試以及協(xié)調(diào)配合,才能實現(xiàn)機電工程設(shè)備的高穩(wěn)固性以及強使用性。對于技術(shù)人員的要求就是,技術(shù)人員要確切掌握有關(guān)操作規(guī)則以及安裝步驟,了解設(shè)備運作參數(shù)。在完成機電設(shè)備的安裝之后,還需對其進行調(diào)試以及檢查運作狀況,排除一切障礙,評定系統(tǒng)穩(wěn)固性是否達標,杜絕機電故障現(xiàn)象的出現(xiàn)。第一,做好調(diào)試工作,嚴格檢查機電體系的每一項參數(shù),并且檢查其運作環(huán)境;第二,在試運作時要認真了解其運作狀況,排除一切障礙。若發(fā)現(xiàn)運作不良的現(xiàn)象,則須馬上停止,立刻對其進行調(diào)整,規(guī)避設(shè)備遭到破損。

3.6強化安裝檢查

安裝檢查是機電設(shè)備安裝過程中的最后一個步驟,也是檢驗安裝質(zhì)量最重要的一個環(huán)節(jié),因此,在煤礦機電設(shè)備安裝完成后,要及時根據(jù)相關(guān)標準檢查設(shè)備的安裝情況,首先要判斷機電設(shè)備能否正常運行;其次,重點檢查轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)動裝置的可靠性和靈活性,確保機電設(shè)備能夠正常使用。若在檢查過程中發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)軸設(shè)備不能正常運行時,要再次檢查機電設(shè)備的安裝細節(jié),找出設(shè)備不能正常運行的根本原因,根據(jù)實際情況提出相應(yīng)的解決措施,增強機電設(shè)備安裝的安全性。

3.7驗收管理

工程驗收是整個工程項目的最后階段,也是安裝項目質(zhì)量控制的最后一個階段。所以,應(yīng)重視機電工程的驗收管理,在管理過程中,應(yīng)對相關(guān)材料和資料進行重復(fù)檢驗,并整理好相關(guān)資料,規(guī)范工程驗收流程,相關(guān)質(zhì)檢單位應(yīng)對各項指標進行全面的檢測,同時,保證驗收資料的完整性,完成驗收后需要相關(guān)的責任單位和責任人簽字蓋章。

4 結(jié)束語

總而言之,在機電工程的安裝過程中,必須由專業(yè)的技術(shù)工作人員指導(dǎo)安裝,并且要采用完善的管理方式進行管理,但是在安裝過程中,常由于技術(shù)條件、環(huán)境條件等因素的影響,無法對機電工程的安裝進行有效的管理,從而影響了工程質(zhì)量,甚至還會引發(fā)安全隱患。只有結(jié)合機電工程的實際安裝情況進行分析,不斷總結(jié)針對性的管理策略,才能更加高質(zhì)量地完成機電工程的安裝,而這些需要相關(guān)工作人員在機電工程安裝過程中采用完善的管理制度進行約束,以此提高機電工程的安裝質(zhì)量,使安裝完成的設(shè)備好操作、好使用和好維護。

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