摘要:本文針對就業(yè)能力培養(yǎng)視角下的高職院校學(xué)生管理機(jī)制展開了詳細(xì)研究,針對當(dāng)前階段高職院校中學(xué)生管理機(jī)制所存在的諸多問題進(jìn)行了深入的分析,基于就業(yè)能力培養(yǎng)的視角下提出了高職院校學(xué)生管理機(jī)制的優(yōu)化措施,以期能夠促進(jìn)高職院校實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:就業(yè)能力;高職院校;學(xué)生管理機(jī)制
現(xiàn)如今,各大高職院校在辦學(xué)期間始終堅持“以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)原則,教學(xué)目標(biāo)也逐漸由職業(yè)教育向滿足市場需求方面的轉(zhuǎn)變,將學(xué)生的成長、成才、就業(yè)作為教育基礎(chǔ),以提高學(xué)生的就業(yè)競爭能力作為教育的目標(biāo)。在重視就業(yè)能力培養(yǎng)的時代背景下,學(xué)生是尤為重要的根本所在,而目前高職院校在進(jìn)行學(xué)生管理期間面臨著巨大的挑戰(zhàn),想要有效地提高學(xué)生的綜合素質(zhì)與職業(yè)能力,對高職院校學(xué)生管理機(jī)制的研究與分析有著非常重要的意義。
一、就業(yè)能力視角下高職院校學(xué)生管理機(jī)制中存在的問題
(一)學(xué)生管理制度的建設(shè)過于滯后
培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)能力是現(xiàn)階段高職院校強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革的必經(jīng)之路,但是在進(jìn)行學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)的過程中很多高職院校都存在極大的盲目性,并沒有正確地認(rèn)識和了解就業(yè)能力培養(yǎng),以至于沒能夠根據(jù)學(xué)校自身的教學(xué)需求與專業(yè)發(fā)展進(jìn)行課程建設(shè)及學(xué)生管理,甚至有些高職院校對于學(xué)生管理工作不夠系統(tǒng)完善,久而久之學(xué)生管理制度出現(xiàn)滯后性,導(dǎo)致院校的學(xué)生管理機(jī)制缺乏科學(xué)性與針對性,學(xué)生管理工作也存在嚴(yán)重的流于形式現(xiàn)象,造成的結(jié)果就是學(xué)生苦、學(xué)校累,事倍功半[1]。
(二)學(xué)生管理機(jī)制有待加強(qiáng)
目前高職院校為了能夠提高學(xué)生的就業(yè)能力,開始選擇與企業(yè)建立合作,在這樣的環(huán)境下,教育的主體逐漸由傳統(tǒng)的學(xué)校教育轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校與企業(yè)共同進(jìn)行教學(xué)。但是由于學(xué)校與企業(yè)的之間對于價值的追求是完全不同的,學(xué)校以教書育人為核心;企業(yè)以追求利益為目標(biāo)。在不同的價值追求之下兩者的貿(mào)然結(jié)合會產(chǎn)生一定的矛盾[2]。而學(xué)生的身份也會因此而發(fā)生一定的改變,不再是單純的學(xué)生,而是兼顧學(xué)生與員工兩個不同的身份,這樣一來學(xué)生既要在學(xué)校中學(xué)習(xí),還要到企業(yè)中實(shí)踐,在兩點(diǎn)之間不斷地徘徊,導(dǎo)致學(xué)生的作息產(chǎn)生了變化,身處的環(huán)境以及人際交往也日漸復(fù)雜,導(dǎo)致很多學(xué)生都無法適應(yīng)這樣的轉(zhuǎn)變。因此,高職院校需要不斷地去調(diào)整和優(yōu)化當(dāng)前的學(xué)生管理工作協(xié)調(diào)機(jī)制,讓學(xué)生可以合理地對自己的時間進(jìn)行分配。
(三)育人環(huán)境呈現(xiàn)復(fù)雜化
培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)能力的主要目的就是讓學(xué)生能夠盡快地適應(yīng)由學(xué)生到員工這一身份的轉(zhuǎn)變,但是也在一定程度上導(dǎo)致學(xué)生所處的育人環(huán)境逐漸趨于復(fù)雜化。學(xué)生在高職院校學(xué)習(xí)期間其身份就是一個普普通通的大學(xué)生,與老師同學(xué)之間的關(guān)系較為簡單,沒有參雜利益關(guān)系。但是真正到企業(yè)中就業(yè)后會發(fā)現(xiàn),其管理機(jī)制與學(xué)校的管理機(jī)制完全不同,不僅需要承擔(dān)起繁重的工作,還要處理復(fù)雜的人際關(guān)系,導(dǎo)致學(xué)生在角色轉(zhuǎn)變期間會逐漸出現(xiàn)意志消沉、壓抑的情況。
二、就業(yè)能力培養(yǎng)視角下高職院校學(xué)生管理機(jī)制的改革與優(yōu)化
(一)完善學(xué)生管理制度
首先高職院校需要就當(dāng)前現(xiàn)行的學(xué)生管理制度進(jìn)行完善,明確自身所應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé),提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)專業(yè)課程之余能夠掌握一定的就業(yè)能力;其次,要加強(qiáng)專業(yè)教師、實(shí)踐指導(dǎo)教師以及輔導(dǎo)員的責(zé)任。在重視培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)知識與技能的同時,也要適當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)學(xué)生具備極強(qiáng)的就業(yè)能力,在學(xué)習(xí)之余要做好學(xué)生的思想教育工作和心理輔導(dǎo)工作,有效地提高學(xué)生的對社會及未來工作的適應(yīng)能力。另外,在就業(yè)能力培養(yǎng)的視角下,高職院校需要制定完善的《學(xué)生實(shí)習(xí)申請制度》《考評激勵制度》《學(xué)生實(shí)習(xí)管理制度》相關(guān)學(xué)生管理機(jī)制[3]。
(二)建立多層次的學(xué)生管理機(jī)制
在就業(yè)能力培養(yǎng)的視角之下,高職院校的學(xué)生管理機(jī)制也不再局限于傳統(tǒng)的制度層面當(dāng)中,隨著信息時代的到來,高職院校應(yīng)該充分地與經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的需求相結(jié)合,構(gòu)建一個多層次、全方面的學(xué)生管理機(jī)制,例如:以學(xué)校層面的教育管理制度作為基礎(chǔ),積極地培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng),形成與當(dāng)代大學(xué)生相匹配的價值觀與人生觀。另外,在高職院校學(xué)生管理機(jī)制的制定過程中需要結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,走出學(xué)校,結(jié)合企業(yè)共同制定,如此一來既能夠提高學(xué)生的就業(yè)能力,還能夠幫助學(xué)生建立正確的就業(yè)觀。
(三)改善育人環(huán)境,形成以學(xué)生為主體的管理制度
很多高職院校為了能夠讓學(xué)生盡快地適應(yīng)社會,選擇與企業(yè)合作的教學(xué)模式讓學(xué)生直接深入到企業(yè)工作中進(jìn)行實(shí)踐,導(dǎo)致學(xué)生在學(xué)校與企業(yè)之間來回徘徊,有些迷茫難以適應(yīng)。為了改善這一現(xiàn)象,學(xué)校應(yīng)該制定具有民主性的學(xué)生管理制度,而不是一味地讓學(xué)生處于被動的接受地位當(dāng)中,學(xué)校的一切規(guī)章制度學(xué)生只能夠無條件地遵守,導(dǎo)致管理機(jī)制失去了公平性?;谥匾晫W(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)的環(huán)境下,學(xué)校應(yīng)該適當(dāng)?shù)馗纳朴谁h(huán)境,正確地認(rèn)識到學(xué)生管理是需要基于平等的位置上所展開的,讓學(xué)生能夠感受到管理機(jī)制是以學(xué)生為主體的,這樣學(xué)生能夠自愿且自覺地去遵守管理制度。
結(jié)論
總之,就業(yè)能力培養(yǎng)視角下高職院校學(xué)生管理機(jī)制是一項復(fù)雜且系統(tǒng)的大工程,想要學(xué)生管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)有效的開展,高職院校就必須要以完善學(xué)生管理制度、建立多層次的學(xué)生管理機(jī)制和改善育人環(huán)境,形成以學(xué)生為主體的管理制度作為入手點(diǎn),以此來促進(jìn)學(xué)校教育工作的有序開展。
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[2]王強(qiáng).基于就業(yè)導(dǎo)向的高職院校學(xué)生管理工作探析[J].農(nóng)家參謀,2019:127-128.
[3]唐曉芳.高職院校學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)機(jī)制研究——廣西政法管理干部學(xué)院個案分析[J].廣西政法管理干部學(xué)院學(xué)報,2018,33(05):123-127.
作者簡介:
王虹(1985-)女,漢族,重慶人,本科,重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院,研究方向:學(xué)生管理工作。