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公司履行能力不足時(shí)調(diào)解更具實(shí)際意義

2020-10-23 08:57
工會(huì)博覽 2020年25期
關(guān)鍵詞:高飛調(diào)解書調(diào)解員

生育津貼,是依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定,對(duì)職業(yè)婦女因生育而離開工作崗位期間給予的生活費(fèi)用。高飛 (化名)于2018年7月入職某網(wǎng)絡(luò)公司,崗位為人力專員。2019年1月18日,高飛申請(qǐng)領(lǐng)取生育津貼共計(jì)36721.84元。2019年4月10日,公司因經(jīng)營(yíng)不善決定停止運(yùn)營(yíng),遂與高飛就解除勞動(dòng)合同事宜進(jìn)行協(xié)商,雙方在解除勞動(dòng)合同協(xié)議書中約定:2019年10月31日前,支付高某生育津貼共計(jì)36721.84元,同時(shí)注明其他工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)償?shù)染呀Y(jié)清。但后來公司未能如期履行,高飛與公司多次協(xié)商后,公司實(shí)無履行能力,由公司負(fù)責(zé)人從個(gè)人賬戶支付高飛1萬元,剩余的2萬余元未能結(jié)清。2020年5月25日,高某申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要求公司支付剩余生育津貼26721.84元,同時(shí)向朝陽(yáng)區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心申請(qǐng)調(diào)解。

案情簡(jiǎn)單難在公司履行能力不足

“本案爭(zhēng)議焦點(diǎn)單一,公司對(duì)接人徐經(jīng)理就申請(qǐng)人所說的生育津貼沒有異議,但表示,公司確無償付能力,除了申請(qǐng)人外還有很多員工在申請(qǐng)仲裁、訴訟,需要一點(diǎn)時(shí)間確定調(diào)解方案?!闭{(diào)解員初步了解情況后告知高飛,高飛也愿意等待公司調(diào)解方案。

3天后,調(diào)解員再次致電公司,徐經(jīng)理表示公司的調(diào)解方案為,2021年6月開始,每月依次償還10%、10%、20%、20%、20%、20%,共分六期償付高某26721.84元。調(diào)解員向公司指出,高飛現(xiàn)在剛生完孩子又適值疫情期間,肯定急需用錢,因此高飛必然會(huì)對(duì)支付時(shí)間非常敏感,公司目前的調(diào)解方案是從2021年6月開始償付,高飛肯定難以接受,建議公司對(duì)支付時(shí)間再行調(diào)整,公司方表示理解,但未作調(diào)整。

隨后,調(diào)解員將該方案告知高飛,高飛聽完卻直接告訴調(diào)解員:“我不調(diào)解了,公司這個(gè)調(diào)解方案就是在欺負(fù)人。我討錢討了這么久,最后公司給的調(diào)解方案還是明年6月才開始償付,沒有這么做的。您直接給我轉(zhuǎn)開庭吧,我不調(diào)了。”

耐心調(diào)解雙方最終達(dá)成一致

在調(diào)解員的多次開導(dǎo)下,高飛的情緒終于平靜下來,調(diào)解員將公司的償付能力、調(diào)解意愿以及公司愿意就支付時(shí)間再次調(diào)整等情況與高飛逐一分析,希望雙方可以穩(wěn)定情緒完成調(diào)解。

作為公司運(yùn)營(yíng)體系中的一員,高飛對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)情況也是十分清楚,因此調(diào)解員與高飛就公司的實(shí)際情況進(jìn)行了解、分析,幫助她認(rèn)清現(xiàn)實(shí)情況,并表明公司后期執(zhí)行能力可能更糟糕。“會(huì)有部分申請(qǐng)人因?yàn)榉N種原因選擇終止調(diào)解轉(zhuǎn)入開庭審理,但事實(shí)上在公司的調(diào)解方案較為合理的情況下,簽署調(diào)解書可以更好地保護(hù)申請(qǐng)人的利益?!闭{(diào)解員也向高飛說明了開庭仲裁的弊端,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件執(zhí)行“一裁兩審”為主、一裁終局為輔的制度。簡(jiǎn)單說,除一裁終局的案件外,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件需先經(jīng)過勞動(dòng)仲裁審理,任何一方不服均可向人民法院提起訴訟,進(jìn)入一審,之后還可以進(jìn)入二審,甚至有些案件還會(huì)啟動(dòng)審判監(jiān)督程序。對(duì)于生效裁決,雙方若不能主動(dòng)履行生效裁決的,當(dāng)事人還需要向人民法院提出強(qiáng)制執(zhí)行程序。若通過這種“一裁兩審”“一裁終局”的“司法程序+強(qiáng)制執(zhí)行程序”來解決勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛,對(duì)用人單位和勞動(dòng)者來說都面臨著復(fù)雜、繁瑣、訴爭(zhēng)周期長(zhǎng)、仲裁或訴訟成本高的困境。

“而調(diào)解大大改變了上述不確定性,為雙方節(jié)省了成本,還可做到“案結(jié)事了”,一攬子解決雙方之間的所有勞動(dòng)爭(zhēng)議。另外,經(jīng)調(diào)解置換的調(diào)解書同樣具有強(qiáng)制執(zhí)行的法律效力,這樣,如果公司不執(zhí)行,可以向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行?!闭{(diào)解員告訴高飛。

最終,公司方調(diào)整了支付時(shí)間,在2021年3月份之前分三期付清。雙方也同意簽署調(diào)解協(xié)議,調(diào)解結(jié)案。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難調(diào)解更具實(shí)際意義

疫情期間,很多行業(yè)受到了極為重大的打擊,經(jīng)營(yíng)情況顯著惡化,公司的履行能力就是調(diào)解能否成功的關(guān)鍵。

作為經(jīng)歷過卷山卷海洗禮的調(diào)解員,“訴訟有風(fēng)險(xiǎn)”這句話常掛嘴邊,一個(gè)案子不到真正拿到生效裁決或判決的一刻,是不敢確定結(jié)果如何的,更何況即使贏了,也有許多“贏了官司卻拿不到錢”的案子,造成這種情況的原因有很多。比如,在訴訟期間公司的經(jīng)營(yíng)情況急劇惡化,償付能力基本消失;訴訟期間公司轉(zhuǎn)移、藏匿財(cái)產(chǎn),沒有可供執(zhí)行的對(duì)象;訴訟期間公司人去樓空,亦如ofo公司就留下40多億債務(wù)。而通過調(diào)解的方式可以有效地避免出現(xiàn)上面這種“贏了官司卻拿不到錢”的尷尬場(chǎng)面,一般來說當(dāng)事人對(duì)于自己提出、簽署的調(diào)解書是有較高支付誠(chéng)意與意愿的,即使被申請(qǐng)人簽署調(diào)解書后不能如期履行,申請(qǐng)人也有著充足的法律保障,按照《民事訴訟法》第二百三十六條第二款,調(diào)解書和其他應(yīng)當(dāng)由人民法院執(zhí)行的法律文書,當(dāng)事人必須履行。一方拒絕履行的,對(duì)方當(dāng)事人可以向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。相比于以仲裁或訴訟的方式拿到生效裁決或判決,再申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,以調(diào)解書作為執(zhí)行依據(jù)明顯在時(shí)間、程序、精力方面具有很大優(yōu)勢(shì),可以在公司的現(xiàn)實(shí)情況比較確定的情況下獲得應(yīng)得補(bǔ)償或賠償,極大地實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)人的核心目的。

俗話說,“落袋為安”,面對(duì)執(zhí)行能力較差的公司,更早的執(zhí)行更重要。

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