○文/楊威 梁元杰

增綠、添彩、提質(zhì)、增收、創(chuàng)新、創(chuàng)富，劍閣大地，林海茫茫，氣象萬千……

兩年半的光輝歲月里，尊循“兩山理論”，圍繞縣委、縣政府“生態(tài)立縣，工業(yè)強縣、文旅興縣、統(tǒng)籌發(fā)展”的發(fā)展思路，劍閣縣林業(yè)局宏圖遠志，立足扶貧攻堅主戰(zhàn)場，搶抓發(fā)展機遇，重塑林業(yè)生態(tài)圈，堅持“增綠、補綠、護綠”協(xié)調(diào)推進，“綠化、彩化、財化”同步發(fā)力，創(chuàng)新合作社造林機制，縱深推進生態(tài)建設(shè)與脫貧攻堅有機結(jié)合和共建共贏。共登記注冊造林專合社63家，總出資9994萬元，發(fā)展社員1349人，其中貧困人口962人，9個鄉(xiāng)村被認定為“國家森林鄉(xiāng)村”，貧困社員戶人均實現(xiàn)增收8000元，直接帶動3058名貧困人口脫貧增收，為劍閣縣決戰(zhàn)決勝貧困，振興鄉(xiāng)村留下了濃墨重彩的一筆。

讓能人登臺“入戲”

帶著厚植生態(tài)底色的理念，念好“山字經(jīng)”，打好“綠色牌”。2018年2月，省政府出臺了《關(guān)于扶持發(fā)展脫貧攻堅造林專業(yè)合作社的意見》。劍閣縣緊隨其后制定并出臺了《劍閣縣脫貧攻堅造林專業(yè)合作社管理辦法》《劍閣縣脫貧攻堅造林專業(yè)合作社參與造林綠化工程評議辦法》《劍閣縣招標限額以下政府投資工程建設(shè)項目發(fā)包管理暫行辦法》等激勵舉措，鼓勵有一定出資籌資能力、會經(jīng)營、懂管理、品行良好并能夠組織承擔造林綠化任務(wù)的民營企業(yè)法人、營造林綠化公司、種植專業(yè)合作社、造林大戶、林業(yè)新型經(jīng)營主體等領(lǐng)辦造林專合社，以資金、技術(shù)和管理等優(yōu)勢側(cè)重帶動貧困戶參與生態(tài)建設(shè)，踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。

大幕開啟，號角催程。劍閣縣林業(yè)局按照《辦法》中“社員人數(shù)達20人以上, 其中有勞動能力的建檔立卡貧困人口比例達到60%以上”的要求對標施策，沿著“生態(tài)利民、惠民、富民”的發(fā)展途徑，攜手林業(yè)、水務(wù)、移民等涉農(nóng)部門，整合政府投資造林綠化項目，建立企業(yè)+專合社+農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制，凝心聚力，按下生態(tài)建設(shè)與脫貧攻堅同軌同向同步“快進鍵”。

為增綠鳴鑼護航

美麗生態(tài)建設(shè)的征程上，既要有宏偉目標，更要有護航舉措。突出技術(shù)保障。選派林業(yè)工程師、林業(yè)干部“一對一”掛聯(lián)幫扶專合社，指導(dǎo)實施天保公益林建設(shè)、扶貧易地搬遷安置點綠化、特色經(jīng)果林發(fā)展等項目；對造林專合社實施項目進行全過程監(jiān)管，在技術(shù)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、項目建設(shè)相關(guān)審批、專合社自身建設(shè)等方面提出指導(dǎo)意見，協(xié)助專合社建立健全各種規(guī)章制度，確保專合社規(guī)范運行；加大專合社技術(shù)培訓力度。兩年來，先后舉辦3期培訓班，受訓人員累計500人次，受訓人員考核合格率達100%。

突出資金保障。對照扶持發(fā)展脫貧攻堅造林專合社相關(guān)要求，在用好縣級林業(yè)扶持資金的同時，縣財政整合涉農(nóng)資金、中央造林補貼、村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金配套資金、東西部幫扶等資金，著重支持造林專合社基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，共惠及專合社44家。

突出措施保障。實行“一卡通”勞務(wù)兌現(xiàn)。將貧困社員使用和勞務(wù)收入納入專合社目標考核，實行“一票否決”制。專合社通過“一卡通”直接將勞務(wù)費用兌現(xiàn)到貧困社員個人賬戶。推行“清單式”監(jiān)管機制。建立《貧困社員管理臺賬》《貧困社員務(wù)工臺賬》和《貧困社員勞務(wù)資金兌現(xiàn)臺賬》，動態(tài)監(jiān)管貧困社員務(wù)工使用和資金兌付等。將專合社技術(shù)力量、主要業(yè)績、商業(yè)信譽、貧困人員使用和勞務(wù)資金兌現(xiàn)等內(nèi)容納入誠信機制，實現(xiàn)負面清單管理，制定獎懲措施，確保專合社健康持續(xù)發(fā)展。

全力奔向”綠富美”

沒有蛻變，就沒新生。劍閣縣林業(yè)局以“改善生態(tài)環(huán)境、拓展生態(tài)空間、創(chuàng)造綠色福利、生態(tài)紅利，共享生態(tài)建設(shè)成果”為目標，堅持科學發(fā)展觀，因勢利導(dǎo)，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)化發(fā)展經(jīng)營模式。由傳統(tǒng)玉米、小麥、水稻種植模式轉(zhuǎn)化為發(fā)展以核桃、筍用竹、中藥材、花卉苗木等特色經(jīng)果林和林下經(jīng)濟作物為主體的現(xiàn)代農(nóng)林產(chǎn)業(yè)。迅速崛起的扶貧造林專合社，靠兩個肩膀和一張鐵鋤向荒山宣戰(zhàn)，日復(fù)一日，艱苦創(chuàng)業(yè)，造林不止，成績斐然。共實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)2.5萬畝，栽植核桃、柑橘、棗樹、橄欖樹等經(jīng)濟樹木140余萬株。實施荒山造林2000畝，栽植柏樹、榿木33.4萬株。實施低產(chǎn)林改造3000畝，栽植冬棗5.6萬株，筍用竹11.2萬株。處置病害木8000余株，森林質(zhì)量精準提升10000余畝。通過土地流轉(zhuǎn)造林、造林綠化面積增加、栽植樹種品種豐富度均實現(xiàn)了歷史性突破。拓展產(chǎn)業(yè)空間，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。找準切入點、摸索契合點。倡導(dǎo)農(nóng)戶以林地經(jīng)營權(quán)、林木所有權(quán)等量化入股造林專合社，實現(xiàn)利益分紅。支持入社貧困人口參與林業(yè)生產(chǎn)、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)基地管護等，獲取相應(yīng)的勞動報酬和盈余分配、提高收入水平。專合社實行社員同工同酬、按勞取酬，以社員賬戶記載的勞動量為依據(jù)核算勞務(wù)工資，明確貧困社員獲取勞務(wù)費不低于總勞務(wù)費60%。據(jù)了解，截止2019年底，僅造林專業(yè)合社參與易地搬遷安置點綠化、荒山造林、低產(chǎn)改造、森林質(zhì)量精準提升、森林病蟲害防治，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等100多個建設(shè)項目，總投資4601萬元，其中勞務(wù)費2071萬元，占投資的45%，而萬林、綠成、紅源、杜鵑、石洞溝5個造林專合社承建的造林項目勞務(wù)支出分別達到210萬元、110萬元、80萬元、50萬元、40萬元不等，勞務(wù)費用占總投資的50%以上。

“兩年來，全縣造林專合社共向貧困社員兌現(xiàn)勞務(wù)費用1346萬元，占項目建設(shè)勞務(wù)費用65%，扶貧造林真正實現(xiàn)了生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益三豐收。”縣林業(yè)局局長楊……介紹說。

百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進，奮勇者當先。如今的劍閣縣，山更綠，水更美，人更富，點綠成“金”，開地納“銀”不再是書中童話，生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)己成為老百姓脫貧致富奔康的強大靠山。