滕琳巧

摘要：本篇文章從社會(huì)資本視角出發(fā)，分析和研究了網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和企業(yè)管理對(duì)其產(chǎn)生的重要影響，提出在這種背景下企業(yè)管理創(chuàng)新路徑，儀供參考。

關(guān)鍵詞：社會(huì)資本影響;網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度;企業(yè)管理;創(chuàng)新策略

1引言

目前，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度已經(jīng)成為判斷企業(yè)發(fā)展程度的關(guān)鍵性指標(biāo)，大部分企業(yè)也認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，但是實(shí)踐中卻還存在問(wèn)題，主要是缺少相關(guān)的理論，不能對(duì)獲取的信息進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)，極大地增加了企業(yè)管理創(chuàng)新危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)相關(guān)的研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度與社會(huì)資本有著密切關(guān)系，所以在分析網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)管理改革和創(chuàng)新過(guò)程中產(chǎn)生影響時(shí)，應(yīng)重視社會(huì)資本在其中起到的作用，找到最佳的創(chuàng)新管理路徑，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2網(wǎng)絡(luò)化背景下企業(yè)管理存在突出問(wèn)題

我國(guó)企業(yè)管理存在著較多的弊端，大部分企業(yè)都實(shí)行的是家族式管理，以家庭成員控制經(jīng)營(yíng)權(quán)和決策權(quán)，信息不足，各項(xiàng)決定缺乏科學(xué)依據(jù)，員工不能真正參與到企業(yè)管理中，不具備話語(yǔ)權(quán)，缺乏對(duì)企業(yè)的歸屬感，很少會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展提出建設(shè)性意見，導(dǎo)致在制定重要決策中容易出現(xiàn)偏頗或者失誤，這樣就會(huì)增加企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，管理模式必然會(huì)制約企業(yè)發(fā)展。此外，企業(yè)管理中的監(jiān)督機(jī)制不夠健全，一些企業(yè)制定了相關(guān)制度，但是流于形式，基層員工對(duì)企業(yè)沒有監(jiān)督權(quán)利，企業(yè)管理權(quán)過(guò)于集中，貪污腐敗的現(xiàn)象普遍，危機(jī)企業(yè)生存和發(fā)展，同時(shí)也使得企業(yè)管理失去了科學(xué)性，無(wú)法滿足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下市場(chǎng)發(fā)展需求。因此，企業(yè)管理創(chuàng)新與改革勢(shì)在必行，加快網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)信息和資源的共享，各個(gè)部門強(qiáng)化日常交流，發(fā)揮基層員工監(jiān)督作用，促使全體員工建言獻(xiàn)策，確保企業(yè)管理集思廣益，這樣才能保證企業(yè)管理的可靠性和先進(jìn)性，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3社會(huì)資本與網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和企業(yè)管理創(chuàng)新影響分析

傳統(tǒng)企業(yè)管理有一定的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化了創(chuàng)業(yè)環(huán)境，可是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，這種管理模式嚴(yán)重滯后，企業(yè)管理創(chuàng)新具有緊迫性，也是社會(huì)發(fā)展要求，同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到社會(huì)資本在其中重要作用。我國(guó)企業(yè)內(nèi)部管理層之間關(guān)系密切，以家族成員或者朋友為主，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的透明化，假如在企業(yè)中注入社會(huì)資本，這種形勢(shì)就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)化，有助于投資者和員工了解實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況以及財(cái)務(wù)狀況，投資者心中有數(shù)，正確的做出投資行為，并且參與到企業(yè)管理中去，這樣就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新管理。從上面分析就能說(shuō)明，社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新管理具有關(guān)聯(lián)性，其也和網(wǎng)絡(luò)程度具有交互性，所以在研究企業(yè)創(chuàng)新管理中不能單獨(dú)去分析，而是要將三者聯(lián)系起來(lái)，綜合考慮相互自見關(guān)系，這樣才能尋找到企業(yè)管理創(chuàng)新最佳路徑，提高網(wǎng)絡(luò)化管理成效，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資本的有效利用。

3.1企業(yè)管理創(chuàng)新

企業(yè)處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，以盈利為最終目標(biāo)，只有保證與時(shí)俱進(jìn)，才能提高效益，而創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力，所以做好創(chuàng)新是企業(yè)重中之重。一般情況下，企業(yè)創(chuàng)新分為兩個(gè)部分內(nèi)容，一方面是技術(shù)創(chuàng)新，另外一方面則是管理創(chuàng)新，兩者決定著企業(yè)發(fā)展成效，技術(shù)創(chuàng)新是不可或缺的，但是離不開管理創(chuàng)新的支撐，從這就能看出企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性。管理創(chuàng)新中可以直接引進(jìn)一些新的管理理念和模式，也可采取全面創(chuàng)新方法，同時(shí)也能在用人方面進(jìn)行創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)管理不能脫離以人為本的理念，發(fā)揮人的價(jià)值和作用，調(diào)動(dòng)人的積極性，激勵(lì)全體員工主動(dòng)投入到企業(yè)管理和監(jiān)督中，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，樹立主人翁意識(shí)，行使監(jiān)督權(quán)利，這樣就能確保企業(yè)管理創(chuàng)新有效性。企業(yè)管理創(chuàng)新中通過(guò)績(jī)效考核、專業(yè)培訓(xùn)、提高薪資待遇、加強(qiáng)監(jiān)督等措施，達(dá)到創(chuàng)新管理的要求。

3.2網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理影響

企業(yè)創(chuàng)新管理需要與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，這是衡量企業(yè)管理是否先進(jìn)的關(guān)鍵性指標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度分為兩個(gè)部分，分別是弱連接和強(qiáng)連接，從字面意思上就能理解，強(qiáng)弱連接針對(duì)的是次數(shù)而言，弱連接意味著接觸不是很多，強(qiáng)連接正好相反，說(shuō)明接觸多，通過(guò)強(qiáng)弱來(lái)評(píng)估網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度。企業(yè)管理創(chuàng)新中采取弱連接，創(chuàng)新的活力強(qiáng)，有助于推動(dòng)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，強(qiáng)連接只要針對(duì)的是外部，借助于網(wǎng)絡(luò)就能快速高效的獲取大量的信息和資源，效率高，利于提高企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)際效益，分享技術(shù)和資源，實(shí)現(xiàn)與外部的有效交流和互動(dòng)，直接影響著企業(yè)管理創(chuàng)新成果。另外，企業(yè)內(nèi)部利用網(wǎng)絡(luò)搜集意見，員工為企業(yè)發(fā)展建言，開通網(wǎng)上交流渠道，增強(qiáng)交流和互動(dòng)，提高企業(yè)整體運(yùn)行效率和能力。

3.3社會(huì)資本對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新影響

企業(yè)發(fā)展壯大需要更多的資金，社會(huì)資本進(jìn)入到企業(yè)中去，不僅能使其獲得需要的資本，還可優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)管理，推動(dòng)管理創(chuàng)新步伐，這點(diǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。社會(huì)資本注入企業(yè)，就能有效的控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，也有利于企業(yè)財(cái)務(wù)透明，公正客觀的評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，運(yùn)用獲得的技術(shù)、知識(shí)等進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，把社會(huì)資本和內(nèi)部資源整合起來(lái)，這樣就能充分發(fā)揮社會(huì)資本價(jià)值，提高管理創(chuàng)新效率和質(zhì)量，助力于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促使企業(yè)在市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)。

3.4網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)社會(huì)資本的影響

隨著網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代來(lái)臨，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化是必然趨勢(shì)，需要的社會(huì)資本變多，最大程度的推動(dòng)了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，并且在其中起到了強(qiáng)化效果，從這就能窺探出兩者之間的交互性。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和社會(huì)資本具有關(guān)聯(lián)性，網(wǎng)絡(luò)是社會(huì)資源構(gòu)成媒介，網(wǎng)絡(luò)連接強(qiáng)，則意味著和外部聯(lián)系頻繁，互動(dòng)和交流好多，彼此更加信任，有助于引入社會(huì)資本。這也就是說(shuō)，企業(yè)管理中增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度是很有必要的，能幫助企業(yè)獲取更多的發(fā)展能力，這里牽扯到的主要有資源、知識(shí)、投資、合作等。企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取想要的信息資源，加強(qiáng)和外部聯(lián)系，談判和合作成本就會(huì)變少，同時(shí)提高了企業(yè)管理的可靠性和高效性，企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與投資者之間形成了互信，形成新的價(jià)值體系，管理中也就會(huì)吸納新的模式和新理念，這些都是社會(huì)資本的組成部分，所以說(shuō)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度會(huì)對(duì)社會(huì)資本產(chǎn)生影響。

4研究結(jié)果

企業(yè)管理朝著網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，拉近了部門與部門、人與人之間距離，分享資源和信息，這樣有利于提高企業(yè)的整體實(shí)力以及競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到創(chuàng)新發(fā)展的目的。現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，逐漸意識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新的重要作用，也致力于朝著網(wǎng)絡(luò)化改革，但是實(shí)際效果差強(qiáng)人意，根本原因在于缺少這方面的理論支持，無(wú)法客觀準(zhǔn)確的評(píng)估獲取的信息，這樣就會(huì)給企業(yè)創(chuàng)新管理帶來(lái)一定的消極影響，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)急劇提升，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。經(jīng)過(guò)相關(guān)的調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新管理除了和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度有關(guān)以外，社會(huì)資本在其中也發(fā)揮著不可替代的作用，主要是因?yàn)樯鐣?huì)資本與網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度有著密切關(guān)系，存在著交互之處，這也就說(shuō)明在分析網(wǎng)絡(luò)化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新影響同時(shí)，還要考慮到社會(huì)資本的關(guān)鍵性，只有這樣才能提高企業(yè)創(chuàng)新管理網(wǎng)絡(luò)化程度，充分發(fā)揮社會(huì)資本的價(jià)值和作用，推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新改革腳步，實(shí)現(xiàn)資源和信息最大程度共享，提高企業(yè)創(chuàng)新管理水平和成果，企業(yè)在市場(chǎng)中保持優(yōu)勢(shì)地位，這樣就能促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。

從上面分析明確，社會(huì)資本在網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和企業(yè)管理創(chuàng)新中發(fā)揮重要作用，實(shí)踐研究采取的是問(wèn)卷調(diào)查的辦法，然后結(jié)合相關(guān)的理論，得出的結(jié)論主要有以下兩個(gè)方面：首先，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)社會(huì)資本會(huì)產(chǎn)生積極影響，而社會(huì)資源推動(dòng)了企業(yè)管理創(chuàng)新，產(chǎn)生的影響是正面的，從這個(gè)關(guān)系中就能知道，網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度有助于管理創(chuàng)新，兩者之間的正面影響需要中介，社會(huì)資本在其中充當(dāng)?shù)倪@個(gè)角色。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，如果依靠的是業(yè)務(wù)信息很難達(dá)到創(chuàng)新目的，只有增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)連接，構(gòu)建完善的溝通和互動(dòng)機(jī)制，才能保證內(nèi)部交流的順暢，同時(shí)可快速獲取外部信息和資源，與其他企業(yè)和投資者保持良好的溝通和合作，更多的社會(huì)資本融入到企業(yè)管理中，這樣就能提高管理水平，達(dá)到企業(yè)管理創(chuàng)新的目的;其次，中小型企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中處于劣勢(shì)地位，是被支配的，所以網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度對(duì)社會(huì)資本的影響失去了正面效果，無(wú)法獲取想要的信息和資源，這就要求其必須發(fā)展專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高技術(shù)能力和網(wǎng)絡(luò)化水平，加強(qiáng)和網(wǎng)絡(luò)對(duì)象的互動(dòng)與交流，逐漸在網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，促進(jìn)知識(shí)和技術(shù)全面提升，這樣就能達(dá)到企業(yè)管理創(chuàng)新目的。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)想要在市場(chǎng)中提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須利用社會(huì)資本對(duì)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)度和管理創(chuàng)新影響，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督，確保具有良好的凝聚力，又要獲取外部資源和信息，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，降低成本和控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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