韋柳成

摘 要：改革開放四十年來，國內各地的經(jīng)濟文化的溝通和交流更加的頻繁，這也給公路建設和維護工作水平提出了更嚴苛的要求?，F(xiàn)行的公路養(yǎng)護工作內涵是針對國省干線進行長期的養(yǎng)護和管理，進而保證交通運輸?shù)陌踩行蜷_展。本文主要是針對加強公路養(yǎng)護干部職工教育培訓工作的思考，結合實際情況進行分析，進而制定出更具針對性的解決方案。

關鍵詞：公路養(yǎng)護;干部職工教育培訓;人員素質;思考

引言：

公路交通行業(yè)作為國民經(jīng)濟的基礎性行業(yè)，對于社會經(jīng)濟發(fā)展的影響是顯而易見的。近年來，公路建設行業(yè)技術也在不斷的革新，尤其是2019年以習近平同志為核心的黨中央提出《交通強國實施綱要》重大戰(zhàn)略決策，對公路養(yǎng)護工作的技術含量提出了更高要求。各種新材料、新技術的應用，養(yǎng)護人員的專業(yè)素養(yǎng)將直接影響到工作效率。公路養(yǎng)護要重視職工教育工作，從不同的層面入手。將教育培訓作為長期任務堅持推行下去，同時還要落實到實際工作中。

一、強化人員科學認知，改變人員工作觀念

當前的公路實際的運行管理過程階段，需要最先從改變領導層的意識開始。保證公路養(yǎng)護單位的領導層重視基層工作，積極的改變落后陳舊觀念。通過各種宣傳仿方式，強化人員的科學認知。將科學技術及時的轉化為勞動力，打造專業(yè)素質過硬的隊伍。這樣不僅可以使得先進工具的充分利用，還可以減少各種基礎資料的浪費。公路養(yǎng)護單位管理層要積極的改變自身觀念，將人員素質提升作為核心任務來抓。

針對公路養(yǎng)護的基層員工，也要及時轉變自身觀念。國內市場經(jīng)濟體制的趨于完善，國內行業(yè)競爭也是十分的激烈。養(yǎng)護單位的基層養(yǎng)護人員逐漸的提升自身專業(yè)水平，進而保證自身可以緊隨時代發(fā)展步伐。基層人員要形成危機意識，更加主動學習專業(yè)知識。通過不斷提升自身技能水平和綜合素質，更好地適應崗位發(fā)展的各種變化。

二、積極創(chuàng)新和優(yōu)化激勵模式

（一）始終堅持理論和實踐的有機結合

公路養(yǎng)護工作和季節(jié)有著重要聯(lián)系，針對不同季節(jié)的養(yǎng)護工作內容存在很大差異。要針對不同的氣候、天氣、溫度等區(qū)別對待，在保證基礎工作順利完成的基礎上，將職工教育落實到每一個具體的情景之中。另外，針對職工教育的評比是不容忽視的。要始終堅持理論和實踐有機結合的原則，促進工作效率的提升。為職工創(chuàng)設更加優(yōu)秀的工作環(huán)境，為人員自身價值的實現(xiàn)打下堅實基礎。

（二）科學的進行宣傳，強調精神文明建設

針對公路養(yǎng)護人員的培訓不能只是專業(yè)理論層面，還要增添相應的道德素養(yǎng)、政治思想、文化素質等方面的內容。通過逐漸的提升養(yǎng)護人員的綜合素養(yǎng)，為人員自身價值展提供更好基礎。始終要確保養(yǎng)護工作人員及時順利完成基礎工作，對于促進公路行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展增添新的動力。

三、強化崗位培訓力度

首先要保證培訓內容和養(yǎng)護工作的融合。明確養(yǎng)護自身的特點，依據(jù)人員自身的差異，進而形成更加個性化的培養(yǎng)方案。憑借針對性更強的培訓活動，從而保證人員可以適應崗位的變化和調整。積極創(chuàng)新培訓方式，采用最恰當?shù)姆绞絹磉_到培訓目的。第一種是課堂授課法，對教學學條件的要求比較低。保證有充足的授課人員，組織養(yǎng)護分批次的進行學習。第二種是問題研討法，具體內容是針對詳細問題進行分析和討論。組織參與人員進行更加深入的討論分析，提供自由的進行意見的空間。采用多種方法強化人員之間的信任感，保證后續(xù)工作的順利進行。人員之間通過辯論，不僅可以對于問題有更加深刻的認知，還可以鍛煉人員協(xié)作能力。第三種是頭腦風暴法，參與人員沒有任何的顧慮。憑借完全自由的發(fā)言和討論，幫助人員實現(xiàn)互相啟發(fā)、互相幫助的目的。對于討論之后的意見和建議進行匯總，從而找到被大多數(shù)人員認可的方案。

其次要多開展更具針對性的培訓。當前的養(yǎng)護人員大都具有豐富的工作經(jīng)驗，因此在培訓過程中就要適當?shù)臏p少基礎知識的占比。將培訓工作的重心放在新技術、新工藝的掌握上，從而逐步的提升人員的綜合素養(yǎng)。另外，要結合養(yǎng)護工作的具體狀況，不斷的提升人員的專業(yè)能力。制定出更加詳盡的培訓方案，對于新入職的年輕職工進行更加完善的培訓。保證人員不僅可以順利完成各種日常工作，還可以適應崗位變化的各種要求。

最后是要強調教育培訓方式的創(chuàng)新。從理念、內容、培訓方式等多個角度進行創(chuàng)新，可以使得職工自身的興趣愛好的健康發(fā)展。采用多媒體、視頻等多種教學措施，激發(fā)人員的學習興趣。針對教育培訓要采用分層級的方法，針對單位管理人員要組織專家講座，針對基層人員可以有技術骨干來培訓。明確人員缺什么，然后制定相應的解決方案。吸引更多專業(yè)技術人員多參與到技術革新活動之中，逐漸的提升人員的創(chuàng)新能力。

四、結束語

綜上所述，關于加強公路養(yǎng)護職工教育培訓工作的的探索是非常必要的。想要進一步的提升自身工作效率，需要先從強化人員認知開始。針對日益激烈的市場競爭大環(huán)境中，公路養(yǎng)護人員要自主學習和進步。打造一支專業(yè)素質過硬的養(yǎng)護人才隊伍，為行業(yè)的發(fā)展提供新的助理。在實際的養(yǎng)護培訓教育工作中，要始終堅持理論和實踐相結合的核心理念，通過創(chuàng)新激勵機制來引導人員的成長。

參考文獻

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