摘要：老齡化社會的來臨，在給社會發(fā)展帶來諸多不利因素的同時，也帶來了巨大的機遇，孕育著潛力無窮的消費市場。一方面，大眾對于晚年養(yǎng)老的要求不斷提高，另一方面，現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多人都愿意用互聯(lián)網(wǎng)的平臺收集采集信息等。本文從市場、營銷、風(fēng)險三個方面對銀色產(chǎn)業(yè)一體化平臺項目進行可行性分析，最后得出結(jié)論。

關(guān)鍵詞：銀色產(chǎn)業(yè)一體化平臺;可行性分析

一、項目介紹

1.項目研究背景：

伴隨著中國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，養(yǎng)老的觀念正在發(fā)生新的變化：從滿足物質(zhì)需求向滿足精神需求方向發(fā)展;從經(jīng)驗養(yǎng)生向科學(xué)養(yǎng)生發(fā)展;從安身立命之本向情感心理依托轉(zhuǎn)變，在這些轉(zhuǎn)變的同時，互聯(lián)網(wǎng)融入了我們的生活，我們旨通過建立網(wǎng)上的養(yǎng)老旅游平臺，建立新型的養(yǎng)老方式。這一觀念為我國老齡化社會的發(fā)展指明了方向，對我國老年服務(wù)行業(yè)具有極大的借鑒意義。

2.項目創(chuàng)新特色概述：

我們旨在成立一個銀色產(chǎn)業(yè)一體化平臺，以異地居住旅游為核心，開展以休閑旅游、療養(yǎng)康復(fù)、老年學(xué)習(xí)為主要業(yè)務(wù)的公司信息，以作為中介。這些公司的核心業(yè)務(wù)是抱團開展中老年旅游，在做好旅游服務(wù)的同時，開展全方位、多層次的養(yǎng)老服務(wù)。結(jié)合當(dāng)今潮流，面向老年群體，集養(yǎng)生、娛樂、度假、學(xué)習(xí)為一體的銀色產(chǎn)業(yè)一體化平臺，我們以聯(lián)盟經(jīng)營方式，讓系列連鎖店提供可跨地域跨時空服務(wù)，且根據(jù)老年人自我需求，建立房型和補充醫(yī)療設(shè)施，使得不同地區(qū)的老年人可以得到交流和合作，不同區(qū)域的資源得到更好的利用和共享，通過我們的平臺形成全國性的企業(yè)聯(lián)盟。

3.項目研究宗旨：

本項目計劃模擬一個銀色產(chǎn)業(yè)一體化平臺，聯(lián)系那些設(shè)施齊備，機構(gòu)完善，服務(wù)先進的綜合性、跨區(qū)域性老年服務(wù)的公司，組成聯(lián)盟。逐步實現(xiàn)達成老年人通過更簡單的方式，達成“居住旅游”的目的。

二、市場分析

1.市場需求：

隨著老齡化人口比例的不斷增加，中國經(jīng)濟技術(shù)的不斷發(fā)展，"如何養(yǎng)老"已成為一個備受關(guān)注的話題，越來越多的老年人對養(yǎng)老的需求不再只是簡單的物質(zhì)層次的要求，對于精神層次、生活質(zhì)量也有了更高更高的需求，與此同時，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為我們的生活中的一部分，建立網(wǎng)上的養(yǎng)老旅游平臺，建立新型的養(yǎng)老方式為我國老齡化社會的發(fā)展指明了方向，對我國老年服務(wù)行業(yè)具有極大的借鑒意義。老齡化社會的來臨，在給社會發(fā)展帶來諸多不利因素的同時，也帶來了巨大的機遇，孕育著潛力無窮的消費市場。一方面，大眾對于晚年養(yǎng)老的要求不斷提高，另一方面，現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，很多人都愿意用互聯(lián)網(wǎng)的平臺收集采集信息等。目前，國內(nèi)老年旅游業(yè)的發(fā)展尚不充分，旅游業(yè)對于“老年領(lǐng)域”路線的開發(fā)并不完善，在可預(yù)見的將來，老齡服務(wù)業(yè)在整個服務(wù)行業(yè)的比重將迅速增長，運用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，延伸出除旅游外其他的行業(yè)，醫(yī)療、學(xué)習(xí)等等。

2.目標市場：對養(yǎng)老生活有更多需求的老年人

3.市場前景：結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺增加對老年人口養(yǎng)老生活需求的關(guān)注，讓越來越多的老年人有更多的選擇來豐富充實自己的老年生活，市場需求量大，發(fā)展空間較大。

4.產(chǎn)品前景：通過互聯(lián)網(wǎng)+的方式先建立線上的服務(wù)平臺，不需要在空間和人員上投入大量資金，通過前期盈利建造一個線下的實體平臺，來服務(wù)越來越多的老年人。

三、營銷模式

公司發(fā)展初期成長期，立足于徐州本地，主要服務(wù)對象為徐州的中老年人，業(yè)務(wù)以發(fā)展短中途旅游為主。結(jié)合天氣地形等多方面因素，做好地區(qū)調(diào)研，完成會所地址選擇。做好會所居住環(huán)境、醫(yī)療設(shè)施改進、工作人員前期培訓(xùn)等工作。主要采取線上方式，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳、廣告宣傳、公共關(guān)系營銷等初步樹立會所良好公眾形象和口碑。

公司發(fā)展中期加速期，與本地相關(guān)服務(wù)機構(gòu)、旅行社、老年會所等開展廣泛的合作，開發(fā)出適合中老年人的優(yōu)質(zhì)旅游線路，并開始提供優(yōu)質(zhì)的老年入住服務(wù)。做好意見反饋工作，積極優(yōu)化會所內(nèi)部及周圍環(huán)境，根據(jù)不同需求打造多種房型，豐富老人生活，建立學(xué)習(xí)、娛樂區(qū)，改進交通與旅游團隊，完善醫(yī)療、服務(wù)、旅游與生活高質(zhì)量融合發(fā)展。設(shè)點開展線下活動，向中老年人展示優(yōu)秀理念，從而打下堅實的公眾基礎(chǔ)，為向外發(fā)展成為真正的聯(lián)盟經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

公司發(fā)展后期成熟期，主要在于完善管理制度，堅持經(jīng)營理念，向外擴展規(guī)模和業(yè)務(wù)，建立銷售經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，提供系統(tǒng)的異地居住旅游服務(wù)，真正實現(xiàn)聯(lián)盟式的經(jīng)營，讓更多的中老年人享受到更貼心更滿意的服務(wù)。

四、風(fēng)險分析：

1.競爭風(fēng)險：

本公司在發(fā)展中可能遇到的競爭是多方面的，其中包括交通、游覽、住宿、 餐飲、購物、文娛六個方面。鑒于銀色產(chǎn)業(yè)服務(wù)對象的特殊性，要想成功的立足于老年旅游領(lǐng)域，就應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的人際關(guān)系，向已有的旅游機構(gòu)借鑒經(jīng)驗，還應(yīng)加強與國有敬老院、社區(qū)福利院以及老年活動中心的合作交流，此外要有長期合作的醫(yī)療與交通團隊，同時在會所發(fā)展成長期到成熟期過渡的階段，要聯(lián)絡(luò)可靠地旅游度假村，以方便為老年人提供“異地居住旅游”。

2.管理風(fēng)險：

在公司成立前期，存在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，經(jīng)營者需提高自身管理能力，全面分析市場潛在需求與發(fā)展趨勢。本公司在經(jīng)營活動中可能會遇到的風(fēng)險主要有：政策風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險法律風(fēng)險及團隊風(fēng)險等。在經(jīng)營過程中，牢固樹立風(fēng)險意識，切實采取防范措施，最大限度地防止經(jīng)營風(fēng)險。針對公司存在的持續(xù)經(jīng)營風(fēng)險，要求獲得其他所有者（股東）、職員、雇員的擁護和支持，還要獲得金融機構(gòu)、客戶和供應(yīng)商的信任。做好風(fēng)險預(yù)測及深謀遠慮的規(guī)劃。另外，針對風(fēng)險，公司也制定出了多種退出方式，如股權(quán)轉(zhuǎn)讓、管理層收購、公開上市等。

3.財務(wù)風(fēng)險 ：

我們設(shè)有專業(yè)的財務(wù)人員負責(zé)公司的財務(wù)運營及核算，確保投資人的效益達到預(yù)計期望。通過財務(wù)分析，我公司成功運營給投資者帶來較高的經(jīng)濟效益，其年利潤占投資額的比例分別為第一年6.72%、第二年8.85%、第三年10.15%、第四年15.5%、第五年19.8%，并且投資回收期短，收益率高，抗風(fēng)險性強。

五、結(jié)論

目前，國內(nèi)老年旅游業(yè)的發(fā)展尚不充分，旅游業(yè)對于“老年領(lǐng)域”路線的開發(fā)并不完善，在可預(yù)見的將來，老齡服務(wù)業(yè)在整個服務(wù)行業(yè)的比重將迅速增長?？傊闪y色產(chǎn)業(yè)一體化平臺的項目順應(yīng)時代發(fā)展，投資回收期短，收益率高，抗風(fēng)險性強，市場需求量大，具有較大的發(fā)展空間。

作者簡介：

高魏蘇，江蘇師范大學(xué)，敬文書院，會計學(xué)本科生。