加強(qiáng)安全管控，提升監(jiān)管能力，狠抓安全監(jiān)管，強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)是中國兵器一機(jī)集團(tuán)，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，向安全生產(chǎn)要效益采取的一項(xiàng)重要舉措。

長期以來，該公司牢固樹立 “以人為本、生命至上”的理念，以落實(shí)責(zé)任為核心，夯實(shí)基礎(chǔ)，注重預(yù)防，狠抓治本，進(jìn)一步守好安全生產(chǎn)這根“紅線”，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。在管理上強(qiáng)化制度宣貫、案例警示教育和目視化系統(tǒng)應(yīng)用推廣。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任體系，以考核為“指揮棒”，用法律思維和法治手段，解決安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，從體制上解決了以往安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)分工末位化、機(jī)構(gòu)編制邊緣化、具體工作表面化的問題。大力推進(jìn)“班前強(qiáng)調(diào)、班中檢查和班后講評”工作機(jī)制，堅(jiān)持“零容忍”“違章、隱患視同后果進(jìn)行處理”的原則。通過危險預(yù)知訓(xùn)練、“一卡通”教學(xué)、“手指口述”安全確認(rèn)等，找短板，補(bǔ)短板，全面落實(shí)主體責(zé)任意識，大力提升本質(zhì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時，重點(diǎn)加大對現(xiàn)場和作業(yè)過程的監(jiān)督檢查考核力度，強(qiáng)化責(zé)任追究，加大過程考核和結(jié)果考核相結(jié)合，很抓自控能力建設(shè)，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，全面強(qiáng)化監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了安全工作與其他工作一同部署、一同考核結(jié)賬，既完成了發(fā)展任務(wù)，又完成了安全目標(biāo)考核，有效確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營依法合規(guī)，加大對作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險管控和應(yīng)急能力提升，廣泛實(shí)行正向激勵，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時段、要害部位實(shí)行升級管理，緊盯隱患薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法措施，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，全面實(shí)現(xiàn)科學(xué)管控，安全風(fēng)險防治，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治、堵塞各類安全漏洞，為企業(yè)健康發(fā)展，確保安全生產(chǎn)提供了保駕護(hù)航的作用。

（趙德忠 陳彬）