胡愛兵

摘 要： 2020年是全面建成小康社會和十三五規(guī)劃決勝之年，是集團公司三步走兩翻番戰(zhàn)略收官之年，也是五礦礦業(yè)實施新三年規(guī)劃，謀求新發(fā)展的開局之年，更是貫徹十九屆四中全會精神，開展制度效能提升之年。

關(guān)鍵詞： 礦山;平穩(wěn)運行;做法

【中圖分類號】F426.1 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）07-0267-02

筆者所在的玉石洼鐵礦，隸屬中國五礦集團五礦礦業(yè)控股有限公司，始建于1969年6月，經(jīng)多年開采，鐵礦石資源已經(jīng)枯竭，根據(jù)國家及公司總體安排，現(xiàn)處于停產(chǎn)維護狀態(tài)。如何完成公司下達的預算目標，安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保實現(xiàn)零事故、零傷亡、零污染，治安保衛(wèi)實現(xiàn)不發(fā)生治安和刑事案件，實現(xiàn)礦山的平穩(wěn)運行，這是今年乃至今后一段時間的主要工作任務。我們的具體做法有以下幾點：。

1 加強黨的建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

認真貫徹中央企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，貫徹兩個“一以貫之”要求，堅持把方向、管大局、保落實，推動黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

加強黨的政治建設(shè)，不斷強化思想武裝。繼續(xù)堅持開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，建立定期學習考核制度，形成長效機制。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和重要指示批示精神，做到讀原著學原文悟原理，全面系統(tǒng)學、及時跟進學、聯(lián)系實際學、深入思考學，學深悟透，知行合一，要在學用結(jié)合上下功夫，在理論聯(lián)系實際上見成果，要在政治站位，政治自覺上不斷提升，使黨員干部和廣大黨員更加自覺地的增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，從政治上思想上行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的路線、方針、政策在本單位不折不扣的完成，確保上級賦予本單位的各項任務不折不扣的完成，確保黨旗在保證礦平穩(wěn)運行的陣地上飄揚，黨徽在勤勉敬業(yè)的崗位上閃光。

加強“三基”建設(shè)，強化組織功能。以“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動為契機，扎實開展好基本組織、基本隊伍、基本制度建設(shè)。對標標準化黨支部標準，抓好黨支部建設(shè);對接上級的制度，建立完善黨組織工作制度。引導黨員運用“學習強國”、“智慧黨建”等工作平臺，自我學習、自我提升。所有黨建工作的開展突出高質(zhì)量、嚴要求、有實效。

加強干部隊伍建設(shè)，建設(shè)政治素質(zhì)高的干部隊伍。兩級干部是職工的領(lǐng)頭雁排頭兵，是我礦的鋼筋鐵骨。目標任務能不能實現(xiàn)，可以說完全決定于兩級干部。兩級干部要有責任感、使命感、緊迫感，要把責任扛在肩上，發(fā)揚“一天也不耽誤、一刻也不懈怠”的精神，踐行忠誠干凈擔當，做到在其位謀其政，司其職盡其責，認真負責的做好每一項工作;要履行好自己的崗位職責，遇到困難和問題，要肯下力氣，真抓實干，敢于迎難而上，要力戒形式主義、官僚主義，對敷衍塞則，推諉扯皮的零容忍;對不負責任，投機取巧的零容忍;對出賣集體利益的零容忍;對人前一套背后一套的零容忍;對到處煽風點火鬧不團結(jié)的零容忍。大力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。抓好三項制度改革，要嚴格執(zhí)行干部業(yè)績評價考核制度，薪酬分配制度，獎優(yōu)罰劣。

2 強化安全責任落實，筑牢安全防線

末期礦山雖然處于停產(chǎn)看護階段，但是安全工作標準不能降低，安全意識不能松懈。要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”的理念，認真落實地方政府、公司關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的工作要求，扎扎實實做好“鐵腕補短板，剛性除隱患”等補短板、強弱項工作。要按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系和“誰主管、誰負責”的要求，把安全責任抓到底、嚴到位，構(gòu)筑風險防控雙重預防機制;要深刻認識到抓好安全生產(chǎn)工作的重大意義，堅持安全發(fā)展理念和紅線意識，堅持全面落實安全生產(chǎn)責任，堅持預防為主關(guān)口前移，堅持最嚴格的安全生產(chǎn)制度，堅持極端負責的精神，增強責任感和緊迫感，守土有責、守土盡責，切實擔起做好安全生產(chǎn)工作、防范化解重大安全風險的政治責任。要做好職工崗位勞動保護用品的配備，保證職工崗位人身保護;要嚴格落實安全培訓計劃，使職工切實掌握安全知識，熟悉崗位操作流程;要切實抓好變電站、露天采場、閉庫尾礦庫、塌陷區(qū)等重點部位的日常巡視、檢查和維護，強化值班值守人員的安全責任意識，落實安全檢查確認制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，重大隱患要及時上報，確保安全工作無事故。

3 提升管理水平，嚴格成本費用控制

加強設(shè)備管理，強化責任落實，嚴格點巡檢制度，做好設(shè)備、設(shè)施的維修維護管理。變電站、提升系統(tǒng)等重點設(shè)備要保持運行正常。

要提高管理水平，精準管理，嚴格控制費用支出。各單位的費用支出必須財務有預算，使用時要先做預算審核批準方可執(zhí)行，嚴禁無預算支出。財務科要嚴格把關(guān)，做好總的預算費用控制，確保全年費用控制在預算指標之內(nèi)。供應科、辦公室、安全科、機械動力科等負責系統(tǒng)成本管控的科室要嚴控成本支出，減少采購數(shù)量，降低采購成本，管控效果與當月工資掛鉤。全礦干部職工要牢固樹立“過緊日子”的思想，嚴控費用，勤儉持家，節(jié)約每一滴水、每一度電，做好控本增效、節(jié)能增效，確保我礦費用不超預算。

要加強重點工作量化考核工作。所有科室和基層單位承擔的工作事項不能有遺漏，全覆蓋;工作事項不能籠統(tǒng)要有量化可考核;工作事項完成與否都與本單位（科室）工資總額掛鉤;重點工作事項增加考核權(quán)重;對較好完成重大任務、重點工程、工作創(chuàng)新等工作的進行獎勵。通過月量化考核，進一步調(diào)動全員工作的積極性和主動性，形成事事有人管，事事有人抓，干好有獎勵，干不好有懲罰的工作機制。

4 完善制度體系建設(shè)，扎實開展“制度效能提升”活動

2020年，是五礦礦業(yè)“制度效能提升年”。制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。過去四年，公司持續(xù)推進制度體系建設(shè)，制度體系基本建立，我們要全面認清當前形勢，嚴格按照公司制度建設(shè)要求，吃透制度精神實質(zhì)，結(jié)合礦里平穩(wěn)運行的總體定位，按照“管用、夠用、好用”的標準，把制定完善制度和執(zhí)行制度作為今年重中之重的工作，全礦要形成依制度辦事的習慣和作風。

防控風險也是制度建設(shè)的題中應有之意。我礦經(jīng)過50多年的風雨歷程，為國家做出了突出的貢獻。不能回避的是也積累了一些歷史遺留問題。這些問題處理不好，就會造成比較大的風險，給企業(yè)和個人造成比較大的損失，一定要高度重視。既考慮到歷史形成，又要結(jié)合當前的政策環(huán)境，積極推進，審慎處理?？偟囊笫?，依法辦事，依制度辦事，努力化解風險，使存量風險化解到數(shù)量最少，矛盾最小，不產(chǎn)生新的風險。

5 加強治安巡查，確保礦區(qū)秩序良好

要做好礦區(qū)治安保衛(wèi)工作，重點崗位值守人員要堅守崗位，不能出現(xiàn)空崗現(xiàn)象;要加強治安巡邏，看守好設(shè)備、設(shè)施，確保不丟失、不損毀;看護好土地資產(chǎn)，確保不受侵占;保護好每名職工，確保不受傷害。重點要害崗位值守人員，要切實做到履職盡責，全面落實看護的主體責任。把人防、技防、犬防相結(jié)合，實行網(wǎng)格化管理，堵塞漏洞，實現(xiàn)治安保衛(wèi)全覆蓋、無死角。同時，要和周邊村莊搞好工農(nóng)關(guān)系，勤聯(lián)系多溝通，營造和諧的工農(nóng)關(guān)系。

6 加強黨風廉政建設(shè)，打造廉潔企業(yè)文化

要認真貫徹落實十九屆中央紀委四次全會精神，認真落實集團公司、五礦礦業(yè)我黨風廉政建設(shè)工作會安排部署。要全面從嚴治黨，落實好“主體責任”、“監(jiān)督責任”，抓好黨風廉政建設(shè)責任制任務分解，層層壓實責任;抓好“一崗雙責”落實，督促兩級班子成員認真履行“一崗雙責”責任制;持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，堅定不移“糾四風”、轉(zhuǎn)作風、樹新風。紀檢組織要抓好廉潔宣傳、教育、監(jiān)督工作，特別要抓好重要節(jié)點的廉潔自律教育，打招呼提要求嚴監(jiān)督，要主動出擊，查找案源，嚴肅處理。兩級班子成員要自覺接受監(jiān)督，公開廉潔承諾。要開展好廉潔教育宣傳月活動，營造風清氣正的企業(yè)廉潔文化。

7 發(fā)揮群團優(yōu)勢，助推礦山平穩(wěn)運行

要堅持以人民為中心的發(fā)展理念，領(lǐng)導干部在情感上要尊重職工;生活上要關(guān)愛職工;工作上要給職工成長進步的激勵政策。深入工作一線，傾聽基層心聲，回應群眾關(guān)切，切實為廣大職工營造心情舒暢干工作的良好環(huán)境，充分發(fā)揮大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性;要切實解決職工的實際需求問題，進一步增強大家的獲得感、幸福感和自豪感;要開展送溫暖活動，對遇到家庭變故的職工給予關(guān)心關(guān)懷，讓他們有歸屬感，感受到組織的溫暖。

結(jié)束：總之，末期礦山管理的總基調(diào)就是“穩(wěn)”字當頭，平穩(wěn)運行。這既是底線要求，也是最高的目標，要把調(diào)動一切資源，為平穩(wěn)運行服務作為末期礦山干部職工的統(tǒng)一意志，執(zhí)行好，落實好。我們要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，解放思想，開拓進取，在公司的堅強領(lǐng)導下，以敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，全面推進各項工作順利進行，共同維護礦山的良好局面。