鄧濤

摘 要： 房屋建筑工程管理工作是建筑工程項目的重要組成部分，只有將其深入貫徹落實到房屋建筑工程的實際生產施工中，才能實現建筑工程生產工作的順利開展，但在當前建筑工程管理工作中還存在著許多影響因素。本文將從建筑工程管理入手，首先對其在建筑工程項目中的意義進行簡述，其次分析了建筑工程管理工作中存在的三點影響因素，最后對建筑工程管理影響因素對應的策略進行了探究。

關鍵詞： 工程影響因素;建筑工程管理;工程管理對應策略

【中圖分類號】TU71 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）07-0091-01

引言：當今社會各行各業(yè)都在跟隨現代化技術步伐高速發(fā)展，房屋建筑工程管理這門學問也在業(yè)界同仁的不斷鉆研探究中持續(xù)進步。要想實現房屋建筑工程項目的標準化、規(guī)范化、高效化運行，那勢必將建筑工程管理工作在房屋建筑工程項目中切實踐行，為房屋建筑工程事業(yè)的騰飛增添助力。

1 建筑工程管理在建筑工程項目中的重大意義

管理工作制約著建筑工程的發(fā)展，科學合理的管理工作是推動建筑行業(yè)發(fā)展的關鍵，有效的建筑工程管理可以確保施工的質量，在一定程度上可以消除施工存在的隱患[1]。在保障建筑工程項目安全的同時，合理運用建筑工程管理措施，還能有效提高建筑工程項目的工作效率，所以建筑工程管理在整個建筑工程項目中意義重大。

2 建筑工程管理中存在的影響因素

2.1 建筑工程基礎建材管理因素

眾所周知，房屋建筑工程中基礎建設材料是對工程成果質量影響的最大因素。因為基礎建筑材料為房屋建筑工程項目的核心框架，而房屋建筑工程又是一門建筑結構科學。在傳統(tǒng)的建筑工程管理模式中，往往對房屋建筑基礎建設材料的管理不夠重視，在基礎建設材料進入施工場所時進行規(guī)格和數量核對后，沒有后續(xù)的管理措施進行基礎建設材料質量的把控。又由于建筑工程的現場環(huán)境十分復雜，空氣濕度、工地溫度以及堆放方式都容易對基礎建設材料產生影響，導致建筑工程項目的成果質量不達標，甚至有可能在建筑工程施工過程中發(fā)生事故，危害到建筑工程施工人員的人身生命安全。

2.2 建筑工程資源調配管理因素

由于建筑工程項目在房屋建筑作業(yè)中的生產區(qū)塊大，涉及到的生產機械設備廣，如果不能合理協調好各生產區(qū)塊建筑施工中所需要的機械設備資源，如大型挖掘機械、高空作業(yè)車、翻斗車、泥頭車等等，往往會導致工程進度緩慢甚至停滯。耽誤房屋建筑整體工程的生產進度，最終導致工程驗收時間差強人意，對房屋建筑項目所屬企業(yè)造成經濟損失。而在傳統(tǒng)的建筑工程管理工作中，對于生產機械設備的調配往往由建筑工程中的倉庫管理人員兼顧，經常不按需求而是按照先來后到順序進行施工作業(yè)機械的分配。而這樣不合理的建筑工生產機械設備調配管理方式，往往也是建筑工程進度緩慢，生產效率低下，導致房屋建筑工程無法按照預估時間提交工程成果的影響因素之一。

2.3 建筑工程施工人員管理因素

建筑工程管理工作離不開人力資源，因此，人為因素是影響建筑工程管理工作質量與水平提高的重要因素[2]。無論是建筑工程現場施工要進行的操作，還是前期準備工作中要進行的設計，亦或對于物料資源的運輸、監(jiān)管都需要進行嚴格的管理來保證生產的安全性、規(guī)范性和高效性。而在建筑工程傳統(tǒng)的管理模式中，對建筑工程施工人員的管理卻缺少足夠的重視，導致某些員工取巧簡化甚至省略應有的操作步驟。這樣管理不當導致的取巧行為，往往都會影響建筑工程項目的實際質量，情形嚴重的情況下更會發(fā)生意外事故，可能危害到現場施工操作人員的生命安全。

3 建筑工程管理影響因素的對應策略

3.1 加強工程基礎建設材料管理制度

房屋建筑工程管理工作中，要解決的第一點問題就是建筑工程基礎建設材料的管理問題。房屋建筑工程管理部門應加強對工程基礎建設材料的管理制度，與基礎建設材料監(jiān)理人員合作，推行基礎建設材料監(jiān)理人員在施工現場的巡邏檢查制度，通過高科技精密測量儀器，如：錐形量熱儀、激光水平儀以及回彈硬度測量儀等，不定時對各個生產區(qū)塊的建筑工程基礎建設材料進行檢查。以保證房屋建筑工程基礎建設材料在進入施工現場后，所產生的一切安全隱患都能被基礎建設材料監(jiān)管人員及時的發(fā)現和處理。對于受到工程項目現場施工環(huán)境空氣濕度、工地溫度以及不當堆放方式影響的工程項目基礎建設材料，都立刻封存入庫，并快速補全合乎建筑工程項目標準規(guī)范的基礎建設材料。大大降低了基礎建設材料產生變化導致的工程項目安全隱患問題，同時一定程度上提高了工程項目管理工作的效能。

3.2 整合建筑工程資源調配管理系統(tǒng)

同時，在很大程度上影響著房屋建筑項目管理的因素，除基建材料外還有房屋建筑項目生產機械設備的調配系統(tǒng)。要想合理協調房屋建筑項目工程現場施工各大區(qū)塊所需要的生產機械設備以及各大區(qū)塊使用機械設備的時間安排，前提是要先整合好房屋建筑項目工程中機械設備的調配系統(tǒng)，打好提前量，對各大生產區(qū)塊工作需要進行預估。并按照項目實地施工現場需求合理協調，保證每臺生產機械在各自的生產區(qū)塊能夠充分發(fā)揮好機械設備的職能作用，切實提高房屋建筑工程項目生產工作效率，同時整合好建筑工程資源調配管理系統(tǒng)，才能確保房屋建筑項目工作的高效穩(wěn)定開展。

3.3 完善工程施工人員具體管理規(guī)章

要想解決在房屋建筑工程項目實地施工中，工程項目施工人員簡化甚至省略標準操作工序進而導致生產工作存在安全隱患，甚至威脅施工人員人身安全的問題。就需要對房屋建筑工程項目參與人員，進行定期的建筑工程管理規(guī)章培訓，通過科學角度合理解釋簡化省略操作流程的危險性，并指出現行房屋建筑工程項目中的具體管理規(guī)章的重要性。將按流程作業(yè)、按規(guī)章生產的理念深入貫徹到每一位房屋建筑工程項目實際操作人員的心中。以保障房屋建筑工程項目實際操作人員自身的人身安全，以及房屋建筑工程項目的高效化、標準化、規(guī)范化運行。

結束語：總的來說，在房屋建筑工程項目實際生產中，只有合理運用策略應對建筑工程項目實際生產中出現的影響因素，深刻意識到適合應對策略的重要性，才能促使房屋建筑工程項目健康高效進行。未來的房屋建筑工程行業(yè)中，勢必要在實踐中采取策略應對問題，不斷加強房屋建筑工程工作的管理，從而推動房屋建筑工程高效化、規(guī)范化、標準化發(fā)展。

參考文獻

[1] 關繼.淺談建筑工程管理的影響因素與對策[J].建材與裝飾，2020（18）：162+164.

[2] 孫偉偉.建筑工程管理的影響因素與解決對策[J].黑龍江科學，2020，11（12）：120-121.