寧方超

摘 要：建筑工程項(xiàng)目具備施工工期長(zhǎng)、規(guī)模大的特點(diǎn)，如果工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不規(guī)范，特別容易引發(fā)大規(guī)模的施工安全事故，降低建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。為了保證建筑工程施工安全管理質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，本文對(duì)建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析與建議進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑施工;安全管理;現(xiàn)狀分析;建議

1 施工安全管理概述及其重要性

建筑施工中的安全管理問題在施工單位中非常重要。在建筑公司的施工過(guò)程中，由于工作量大和繁瑣的施工程序，相關(guān)人員經(jīng)常忽略一些工程安全問題，留下較大的安全隱患。只有健全的安全保障體系，才能保證建筑施工的順利進(jìn)行，確保施工人員的生命安全。從發(fā)展的角度來(lái)看，良好的安全管理能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來(lái)良好的聲譽(yù)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。安全管理是建筑施工管理的重要組成部分，安全管理水平將影響公司的發(fā)展，也將影響施工人員的安全。隨著施工技術(shù)的不斷發(fā)展，必須提高建筑施工安全管理水平。為了進(jìn)一步提高施工公司的安全管理水平，施工公司必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)條例》。建筑施工安全管理體系保障了建筑施工的安全，體現(xiàn)了施工企業(yè)安全管理的重要性，對(duì)于規(guī)范建筑行業(yè)的整體發(fā)展具有重要影響。

2 建筑施工安全管理現(xiàn)狀分析

2.1 安全責(zé)任落實(shí)不到位

在建筑施工安全管理工作中，管理責(zé)任落空是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的重要原因之一。有些施工企業(yè)雖然建立了比較完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，但是在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，由于受到主客觀等諸多因素的影響，實(shí)際并沒有嚴(yán)格遵守和落實(shí)，存在說(shuō)得多、做得少的現(xiàn)象。主要在于企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)于施工安全管理缺乏足夠的重視，沒有將其上升到企業(yè)整體安全的高度。除此之外，對(duì)于相關(guān)責(zé)任人的處罰偏輕也是造成安全責(zé)任制落實(shí)不到位的重要原因。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)格

部分現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)不高，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的相關(guān)規(guī)定，在實(shí)際工作中存在工作標(biāo)準(zhǔn)層層遞減的問題，導(dǎo)致安全隱患變成安全事故。例如，對(duì)腳手架搭設(shè)不合格、基坑支護(hù)不達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)用電存在漏電風(fēng)險(xiǎn)、塔吊或工程電梯使用不規(guī)范、施工安全資料造假等問題不以為然。把安全管理工作簡(jiǎn)單地交代給施工帶班人員，主觀認(rèn)為施工人員會(huì)主動(dòng)規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，自身不能做到嚴(yán)格要求，安全責(zé)任和安全標(biāo)準(zhǔn)層層遞減，因此造成安全事故的發(fā)生。

2.3 分包監(jiān)管不力

作為工程總承包單位，可以根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求對(duì)工程進(jìn)行分包，但是必須在分包合同中明確各自的權(quán)利和義務(wù)，尤其是安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。但在具體的工作實(shí)踐中，一些總承包商和分包商雖然簽訂了分包合同，也明確了各自的權(quán)利和義務(wù)，但是對(duì)分包商的監(jiān)管卻不能及時(shí)跟進(jìn)，有的分包商違反合同約定的事項(xiàng)，違規(guī)進(jìn)行工程施工，總承包單位不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，容易出現(xiàn)安全事故。

2.4 安全教育工作滯后

從建筑工程施工隊(duì)伍的整體情況來(lái)看，普遍存在綜合素質(zhì)較低的問題，施工人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)水平都無(wú)法滿足工程施工對(duì)于安全管理的需要。但是作為工程建設(shè)單位，沒有充分意識(shí)到對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的重要性，在實(shí)踐中多以喊喊口號(hào)、貼貼標(biāo)語(yǔ)等來(lái)宣傳安全知識(shí)，實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)的安全意識(shí)、安全知識(shí)培訓(xùn)卻很少，無(wú)法有效提高施工人員的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平，成為安全施工中的一大隱患。

3 建筑工程施工安全管理策略

3.1 加強(qiáng)施工人員安全管理教育，提升安全意識(shí)

施工安全管理十分重要，而施工人員就是管理中的重要主體，然而現(xiàn)階段很多施工人員的整體素質(zhì)水平不高，因此，這就需要加強(qiáng)他們的安全管理教育：（1）建筑企業(yè)需要定期組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，讓他們可以全面掌握安全施工的有關(guān)知識(shí)，讓他們深刻認(rèn)識(shí)到安全第一的理念;（2）在施工前，管理人員要組織施工人員開展安全教育，讓他們?cè)谑┕ぶ锌梢砸罁?jù)規(guī)定規(guī)范作業(yè)，確保施工安全;（3）建筑企業(yè)需要給施工人員營(yíng)造安全的施工環(huán)境，比如，建筑施工技術(shù)和設(shè)施的安全性，要定期檢查工程安全設(shè)施，禁止出現(xiàn)施工設(shè)備超出負(fù)荷或者是超載工作的情況，要第一時(shí)間對(duì)于施工中出現(xiàn)的相關(guān)安全隱患進(jìn)行消除，促進(jìn)施工安全管理水平的提高。

3.2 強(qiáng)化整個(gè)施工流程的監(jiān)督和管理

為確保建筑工程能夠安全的施工建設(shè)，施工企業(yè)一般都會(huì)設(shè)置安全監(jiān)理單位，監(jiān)督管理施工的整個(gè)過(guò)程，以此提升施工的安全性，全面發(fā)揮出監(jiān)管的效果。監(jiān)理單位屬于獨(dú)立的部門，其會(huì)總結(jié)各個(gè)施工環(huán)節(jié)和質(zhì)量等工作情況，且就專業(yè)方面分析，清楚施工中產(chǎn)生的不足和問題，進(jìn)而提出合理的建議。安全監(jiān)理單位在具體的監(jiān)管工作中，需要記錄好相關(guān)的內(nèi)容，且保證內(nèi)容是完整和可靠的。除此之外，在監(jiān)督時(shí)，要運(yùn)用平行檢查以及監(jiān)督檢查的方法，找出重大問題之后要第一時(shí)間匯報(bào)給上級(jí)，嚴(yán)格的監(jiān)督管理施工的重要環(huán)節(jié)，確保施工的安全性和質(zhì)量。

3.3 提高安全技術(shù)管理

建筑工程項(xiàng)目中有很多的環(huán)節(jié)，存在一些隱藏的不安全因素，要是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，再缺乏有效的安全管理，就會(huì)直接對(duì)工程的施工質(zhì)量帶去影響，會(huì)拖延施工進(jìn)度，影響到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，項(xiàng)目的效益也會(huì)受到影響。而通過(guò)采取有效的安全技術(shù)措施，就能夠保護(hù)相關(guān)人員的安全，減少施工中出現(xiàn)的安全事故，提升施工管理效果，促進(jìn)安全生產(chǎn)的達(dá)成。對(duì)于安全技術(shù)措施，就需要結(jié)合工程特點(diǎn)以及施工安全因素，合理的進(jìn)行明確和制定，基于現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真地依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工條件進(jìn)行優(yōu)化，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，增加建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 制定有效的施工安全管理體系

要促進(jìn)施工安全管理效率和效果的提升，就必須要有健全的施工安全管理體系，然而現(xiàn)階段因?yàn)閭€(gè)方面因素的影響，使得施工單位中已有的安全管理制度存在不足，不夠健全。這就需要基于已有施工安全管理制度，把工程質(zhì)量安全管理作為目標(biāo)，慢慢構(gòu)建較為健全的施工安全管理體系，且結(jié)合工程的具體情況，確保體系的靈活性及合理性，為具體的施工安全管理工作提供規(guī)范和指導(dǎo)作用，進(jìn)而提升管理的有效性。

3.5 加強(qiáng)安全施工設(shè)施的建設(shè)

在施工安全管理實(shí)踐中，施工單位的安全意識(shí)情況會(huì)直接影響到管理工作的開展和效果，所以，這就要求單位可以注重安全管理工作，增加在這方面對(duì)投入，要做好建筑工程預(yù)算、投資資金的安全管理工作，科學(xué)的進(jìn)行分工，尤其是施工人員安全管理，要保證采取有效的安全措施，讓工作可以有序、高效、安全的開展^[4]。除此之外，還要組織施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高他們的施工技術(shù)水平，可以對(duì)出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行有效處理，加強(qiáng)安全施工管理。

3.6 引進(jìn)專業(yè)的安全管理人員

人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，要提升建筑工程施工安全管理，就對(duì)安全管理人員對(duì)素質(zhì)水平提出了更高的要求，因此，企業(yè)需要注重專業(yè)安全管理人才的引進(jìn)，其應(yīng)具備充足的安全管理專業(yè)知識(shí)以及較強(qiáng)的技能水平、豐富的經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能夠?qū)Π踩芾砝砟詈头椒ㄟM(jìn)行更新和創(chuàng)新，促進(jìn)安全管理制度的優(yōu)化和完善，就整體上提高施工安全管理的水平。

4 結(jié)語(yǔ)

施工安全管理問題是建筑行業(yè)中的重要問題，對(duì)整個(gè)施工有很大影響。為有效提高施工安全系數(shù)，有關(guān)主管部門必須加強(qiáng)施工公司的安全管理，避免出現(xiàn)“鉆空子”的現(xiàn)象。通過(guò)全方位的安全保障方式，一定能夠有效提高施工安全的整體系數(shù)，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展也具有促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

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作者身份證號(hào)：210211197812035876