王建波

摘要：石油儲運的管理水平不僅直接關(guān)系到石油行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，對于生態(tài)環(huán)境也有著重要積極的影響。因此，必須要重視石油儲運工作。而安全管理作為石油儲運管理質(zhì)量的決定性因素，在石油儲運管理中有重要的價值與地位，本文針對安全管理在石油儲運管理中的發(fā)展現(xiàn)狀，進行了問題分析，并研究了提升石油儲運安全管理水平的具體策略。

關(guān)鍵詞：安全管理;石油儲運管理;重要性及防范

引言：

在我國當(dāng)下，石油天然氣仍然是居民生產(chǎn)生活必不可少的關(guān)鍵性能源，對于社會發(fā)展以及社會穩(wěn)定都具有不可忽略的重要價值。而作為石油生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，石油儲運具有一定的不安全性，極容易出現(xiàn)安全事故。而安全事故的發(fā)生又會給國民經(jīng)濟和生態(tài)環(huán)境造成不可逆影響。因此，必須要從根本上重視石油儲運的安全管理工作。

一、安全管理對石油儲運管理的重要性

石油企業(yè)在進行作業(yè)時，需要執(zhí)行一整套完善的作業(yè)、監(jiān)督、管理體系，此外，還需要保證企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境影響評價。因此石油企業(yè)的運行管理工作包括但不限于生態(tài)環(huán)境的治理、作業(yè)的控制以及風(fēng)險的評價。只有建立起穩(wěn)定、可靠的石油儲運管理體系，才能讓企業(yè)利益最大化，也才能最大程度保證作業(yè)人員和用戶的用油安全性，同時規(guī)避可視危險對于生態(tài)環(huán)境的影響[1]。

石油儲運安全管理體系，對于石油穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展能夠發(fā)揮必要前提的作用，因此科學(xué)合理的管理體系建立，對于石油企業(yè)發(fā)展具有重要意義。建立有效的石油儲運管理體系，企業(yè)員工才能樹立起良好的安全意識，才能從內(nèi)心深處開始重視安全管理工作。進而推進石油企業(yè)的平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。此外，石油儲運安全管理的建立，對于企業(yè)高效解決安全管理問題、實現(xiàn)石油企業(yè)快速改革與發(fā)展具有重要價值[2]。

總體來看，清晰地認(rèn)識到安全管理的重要性，對于石油儲運過程的安全性，以及企業(yè)生態(tài)環(huán)境效益的落實，都具有重要意義。在過去，一旦石油儲運過程中出現(xiàn)意外事故，則往往會引發(fā)更為嚴(yán)重的安全事故，如儲運管道爆炸，不僅會使石油企業(yè)蒙受較大損失，還會給當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成不可逆損傷。因此，必須從根本上提升對石油儲運安全管理的重視。

二、石油儲運安全管理現(xiàn)存問題

（一）重視程度不足

當(dāng)下，石油企業(yè)管理人員往往沒有認(rèn)識到石油儲運安全管理的重要性，而是將石油儲運的效益放于前，將安全管理置于后。這就造成了在企業(yè)內(nèi)部由上而下沒有形成安全管理意識。此外，由于缺乏集中的安全管理培訓(xùn)，一些工作人員對于石油儲運過程中的事故風(fēng)險的認(rèn)知缺乏一定的專業(yè)性，也間接增加了安全事故的發(fā)生風(fēng)險。

（二）監(jiān)督管理機制不完善

從當(dāng)下來看，我國的石油企業(yè)在安全管理上主要存在的問題，都基本與監(jiān)督管理的缺位有直接關(guān)系。這也主要是由于我國石油企業(yè)并沒有形成完善的監(jiān)督體制，致使安全管理水平一直停留在較低水平。而監(jiān)督機制的不健全，其實與高層管理者對安全管理的重視程度不足直接相關(guān)。因為，在石油儲運管理中進行安全管理，必然會影響到部分管理者的切身利益。

三、石油儲運安全管理問題防范措施

（一）進一步完善安全管理機制

當(dāng)下，石油企業(yè)的儲運管理中安全管理的制度化亟待推行。石油企業(yè)必須要嘗試從自身的安全管理的問題出發(fā)，建立健全安全管理機制。將石油儲運過程中的設(shè)備管理、流程管理以及突發(fā)事件管理等，均納入安全管理機制之內(nèi)。此外地，為了進一步完善安全管理體系，還需要針對性地建立監(jiān)督管理機制，讓安全管理能夠切實地推廣下去。此外，為了讓安全管理能夠始終緊跟石油儲運管理的發(fā)展，則必須要嘗試將安全管理機制的完善與石油儲運管理機制的完善相融合，以促進石油儲運管理工作更進一步。

（二）提升安全管理意識

對于安全管理來說，提升安全管理意識重在企業(yè)員工整體安全意識的提升，企業(yè)員工的安全管理意識，需要在日常的安全培訓(xùn)中進行深化，才能讓其在作業(yè)過程中，真正樹立起良好的安全意識，進而保證石油儲運管理的安全性。除此之外，作為企業(yè)管理者，應(yīng)該重視員工安全意識的不斷更新，讓員工能夠及時了解最新的安全觀念。

企業(yè)應(yīng)該定期組織與開展員工安全培訓(xùn)，通過講座等形式，讓企業(yè)員工了解與安全管理相關(guān)的工作知識，并且能夠積極主動地參與到企業(yè)安全管理工作體系之中，進而保證其在工作中面對安全風(fēng)險，能夠及時地將風(fēng)險控制在安全范圍之內(nèi)。作為企業(yè)的管理者，同樣應(yīng)該形成正確的安全管理意識，以合理、高效的管理手段推行安全管理措施，才能讓基層員工的安全管理意識能夠得到提升，繼而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益。

（三）加強石油儲運站消防管理

石油資源，相較于其他資源，其性質(zhì)相對特殊，不僅難溶于水，還易燃易爆。因此，對于石油儲運站進行的安全觀念里，必須要重視石油儲運站的消防管理。其一是石油儲運站必須要針對性的配置能夠檢測可燃?xì)怏w，其次是必須要具備完善的消防措施，還需要針對消防儀器及儲運設(shè)備進行定期的檢查與維護。石油儲運消防管理工作，必須要得到重視，才能讓石油儲運管理的安全性得到保障，進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益，同時保證社會的環(huán)境效益。

四、結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)下石油企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展與安全管理體制的建立之間具有重要關(guān)聯(lián)。只有讓安全管理體系真正建立，才能保證企業(yè)在激烈的競爭當(dāng)中還能保持競爭優(yōu)勢，才能真正實現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展。而針對企業(yè)的安全管理來說，企業(yè)的監(jiān)督管理以及員工的安全管理意識等，都直接影響企業(yè)安全管理工作的推進。企業(yè)的安全管理應(yīng)該被作為企業(yè)文化的重要組成部分，才能讓企業(yè)真正平穩(wěn)健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]王勇.淺析石油運輸安全防護管理的重要性[J].化工管理，2018，000（012 ）：105-106.

[2]劉朋.石油管道儲運安全及事故預(yù)防措施的探討[J].化工管理，2018，000（028 ）：141.