【摘要】應(yīng)收賬款是企業(yè)向購(gòu)買方銷售商品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)而形成的款項(xiàng)。為了提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大銷售，增加交易額，減少庫(kù)存積壓，賒銷成為當(dāng)代企業(yè)比較常用的銷售手段。與此同時(shí)，賒銷擴(kuò)大了企業(yè)收回應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)。如果應(yīng)收賬款長(zhǎng)時(shí)間收不回來(lái)，應(yīng)收賬款會(huì)形成壞賬、呆賬，導(dǎo)致公司的資金周轉(zhuǎn)緊張，從而造成公司的損失。

【關(guān)鍵詞】應(yīng)收賬款? 風(fēng)險(xiǎn)? 管理? 秀強(qiáng)公司

一、引言

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的背景下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想在行業(yè)中有一席之地，企業(yè)需要不斷完善創(chuàng)新自己的銷售策略，提高自己的銷售額。賒銷以及信用交易成為當(dāng)代企業(yè)運(yùn)用越來(lái)越多的銷售手段。但無(wú)論是賒銷方式還是信用交易對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)既有好處也有壞處，企業(yè)通過(guò)賒銷擴(kuò)大了自己的銷售，增加了銷售額，提高了利潤(rùn)，減少了庫(kù)存;但與此同時(shí)，賒銷也提高了企業(yè)應(yīng)收賬款收回的風(fēng)險(xiǎn)，造成公司資金周轉(zhuǎn)緊張，繼而給公司造成了損失。甚至有不少企業(yè)因?yàn)閼?yīng)收賬款長(zhǎng)時(shí)間收不回來(lái)，造成公司生產(chǎn)停滯，使公司瀕臨破產(chǎn)。為此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，降低回收風(fēng)險(xiǎn)，維持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)并獲得利潤(rùn)。

本文的研究對(duì)象為秀強(qiáng)企業(yè)，秀強(qiáng)是一家以玻璃制造為主要產(chǎn)品的企業(yè)。調(diào)閱財(cái)務(wù)報(bào)表得出近三年應(yīng)收賬款余額分別為2015年：28，586萬(wàn)元、2016年：23，165萬(wàn)元、2017年：31，012萬(wàn)元，應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率依次為：9.96%、-18.96%、33.87%。

在此背景下，為了幫助秀強(qiáng)企業(yè)以健康的趨勢(shì)發(fā)展，我們需要對(duì)秀強(qiáng)應(yīng)收賬款管理加以研究，從而幫助秀強(qiáng)公司解決問(wèn)題、解除危害和隱患。

二、秀強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀分析

（一）基于資產(chǎn)負(fù)債表及利潤(rùn)表相關(guān)指標(biāo)的分析

1.銷售收入增長(zhǎng)率

秀強(qiáng)企業(yè)2015-2017年產(chǎn)品銷售收入分別為102，007萬(wàn)元、114，726萬(wàn)元、137，779萬(wàn)元;產(chǎn)品銷售收入增長(zhǎng)率分別為21.83%、12.47%、20.09%。根據(jù)上述數(shù)據(jù)可以看出2017年秀強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入增長(zhǎng)率為20.09%，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入為137，779萬(wàn)元;2016年秀強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品銷售收入增長(zhǎng)率為12.47%，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入為114，726萬(wàn)元;2015年銷售額為102，007萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為21.83%。

2.應(yīng)收賬款余額及增長(zhǎng)率

秀強(qiáng)企業(yè)2015-2017年應(yīng)收賬款余額分別為28，586萬(wàn)元、23，165萬(wàn)元31，012萬(wàn)元;應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率分別為9.96%、-18.96%、33.87%。根據(jù)上述數(shù)據(jù)可以得到2015年應(yīng)收賬款余額為28，586，增長(zhǎng)率為9.96%;2016年應(yīng)收賬款余額為23，165，增長(zhǎng)率為-18.96%;2017年應(yīng)收賬款余額為31，012，增長(zhǎng)率為33.87%.

綜上所述，可以看出2016年的應(yīng)收賬款比2015年減少，此時(shí)企業(yè)采用了較為緊縮的信用政策，從而造成了營(yíng)業(yè)收入增幅減小。相反，2017年秀強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率大于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率，這說(shuō)明秀強(qiáng)企業(yè)給予客戶較為寬松的信用政策，短期內(nèi)銷售收入快速增加，而造成應(yīng)收賬款也快速增加。

3.利息費(fèi)用增長(zhǎng)率

秀強(qiáng)企業(yè)2015-2017年利息費(fèi)用分別為-448萬(wàn)元、173萬(wàn)元、2094萬(wàn)元，增長(zhǎng)率分別為-2.76%、-1.38、11.1%，所以近三年秀強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用不斷遞增。

4.流動(dòng)資金貸款增長(zhǎng)率

秀強(qiáng)企業(yè)2015年流動(dòng)資金貸款為11000萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為37.5%;2016年流動(dòng)資金貸款為23958萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為1.18;2017年流動(dòng)資金貸款為40030萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為67.08%。

通過(guò)觀察銷售收入增長(zhǎng)率、應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率、利息費(fèi)用增長(zhǎng)率、流動(dòng)資金貸款增長(zhǎng)率四個(gè)指標(biāo)之間的關(guān)系，來(lái)得出秀強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)量的評(píng)價(jià)結(jié)果。可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)秀強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率減少時(shí)，企業(yè)的銷售收入增長(zhǎng)率會(huì)隨之減少，流動(dòng)資金貸款會(huì)隨之增加。當(dāng)秀強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)收賬款增幅增加時(shí)，企業(yè)的銷售收入增幅也就隨之增加，同時(shí)企業(yè)的利息費(fèi)用也會(huì)大幅度增加。

（二）資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=當(dāng)期銷售收入∕應(yīng)收賬款平均額;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度，說(shuō)明一定時(shí)期內(nèi)公司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高說(shuō)明企業(yè)資金流動(dòng)性越強(qiáng)，壞賬出現(xiàn)的概率越低，企業(yè)朝著良好的方向發(fā)展。

秀強(qiáng)企業(yè)2015-2017年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分別為：3.74、4.43、5.09;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為96.26、81.19、70.78，可以看出2015-2017秀強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年在增加，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)在減少。同時(shí)，秀強(qiáng)企業(yè)2016和2017兩年應(yīng)收賬款主要集中在1年以內(nèi)的賬期內(nèi)，占比率分別為97.79%、98.69%，應(yīng)收賬款的逾期率較低。但也應(yīng)該重視對(duì)應(yīng)收賬款的管理。秀強(qiáng)企業(yè)最近兩年應(yīng)收賬款的賬齡在5年以上的數(shù)額在增加，由144萬(wàn)元增加到154萬(wàn)元，企業(yè)應(yīng)該對(duì)此重視，在此成為壞賬之前，抓緊催收。

三、總結(jié)

應(yīng)收賬款是企業(yè)一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它的存在可以幫助企業(yè)擴(kuò)大銷售、提高市場(chǎng)占有率、減少庫(kù)存，同時(shí)，應(yīng)收賬款的存在占用了企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)應(yīng)收賬款的管理，合理控制應(yīng)收賬款的規(guī)模，只有這樣企業(yè)才能通過(guò)賒銷真正地提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在市場(chǎng)有一席之地。針對(duì)秀強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀，總結(jié)了秀強(qiáng)企業(yè)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：秀強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款質(zhì)量有待提高、秀強(qiáng)企業(yè)部門之間員工職責(zé)分工不明確、缺少信用管理、應(yīng)收賬款催收方式單一。針對(duì)秀強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題提出了以下幾個(gè)解決方法：健全企業(yè)應(yīng)收賬款的內(nèi)部控制、完善合同簽訂制度、加強(qiáng)貨款跟蹤、定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行對(duì)賬和反饋、靈活選擇應(yīng)收賬款催收方式、積極嘗試?yán)脩?yīng)收賬款融資。

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作者簡(jiǎn)介：林茜（1996-），女，漢族，江蘇宿遷市人，學(xué)歷：碩士在讀（碩士），單位：南京信息工程大學(xué)商學(xué)院，研究方向：會(huì)計(jì)理論研究。