靳棟梁

摘 要 我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展促使我國居民對于物質(zhì)的需求得以基本滿足，城鎮(zhèn)化的完善，住房建設的不斷增加，這都直接導致了我國房屋建設出現(xiàn)了許多問題。在我國房屋建設施工管理過程中，往往會出現(xiàn)一些不必要的麻煩，都會給人們的正常生產(chǎn)生活帶來極大的困擾。因此，本文將針對房屋建筑施工管理過程中出現(xiàn)的問題進行具體的探討，同時希望提出一些合理有效的建議能為同行所借鑒。

關鍵詞 房屋建設;施工管理;問題所造;改良措施;對策研究

前言

眾所周知，我國的建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展走勢將直接影響到我國居民的生活水準。房屋建設過程是一個極為復雜的過程，其中涵蓋了許多方面的綜合技術，而房屋建筑施工管理可以將整個施工過程進行整合，不斷發(fā)揮建筑產(chǎn)業(yè)的先進作用。但我國施工管理方面還存在著許多問題，盡快地發(fā)現(xiàn)相關存在的問題并及時解決，將為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎。

1房屋建筑施工管理的重要性

（1）降低不良因素對施工質(zhì)量的影響。房屋建設過程中的不確定因素很多，包括環(huán)境、地基、周邊建筑等，這些因素的存在都會為我國房屋建設的質(zhì)量建設帶來很大的威脅。房屋建筑施工管理的出現(xiàn)很大程度上減少了相關因素對于該方面的影響，通過對各方環(huán)節(jié)的前期構(gòu)成將直接為房屋建設的質(zhì)量帶來很大的幫助。施工管理不僅是對施工現(xiàn)場的管控，同時還包括對于前期設計、技術操作等重要環(huán)節(jié)的管控，對質(zhì)量化的發(fā)展奠定了良好的基礎。

（2）利于工程順利進行。施工建設的進行需要對各個環(huán)節(jié)做出合理的安排，施工管理的全面開展不僅能夠為建筑工程做出良好的規(guī)劃，同時也會給現(xiàn)場施工進程做出正確的方向。建筑企業(yè)開展較為高效的施工建設管理，可以通過良好的管控手段對施工過程中存在的安全隱患進行防避，同時也可以建立更加完善的施工保障體系，為整個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)開設更加穩(wěn)定的空間[1]。

（3）增加企業(yè)經(jīng)濟社會效益。我國的建筑行業(yè)數(shù)量在世界范圍內(nèi)屬于較多層次，市場內(nèi)部競爭尤為激烈。因此，要想整個企業(yè)在社會競爭的浪潮中能夠順利發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部在施工建設過程中就應進行良好管理，從施工設計到施工建設過程，這些都將為我國建筑企業(yè)的發(fā)展帶來良好的發(fā)展空間。并且通過施工管理可以有效降低工程建設施工的成本，從而提高整個工程的經(jīng)濟效益。良好的技術要求也將提高我國建筑企業(yè)的質(zhì)量，進而提高企業(yè)的社會效益。

2房屋建筑施工管理中存在的基本問題

（1）建筑施工管理意識不到位。通過近些年施工過程中出現(xiàn)的事故來看，我們很容易發(fā)現(xiàn)施工過程中的施工人員對于相關施工管理的意識極不到位。在施工建設過程中，往往會出現(xiàn)工程管理的一些相關問題。在項目施工過程中，建筑企業(yè)的管理者并不能重視施工管理的重要性，這直接導致了施工建設的各個環(huán)節(jié)不能有序進行，進而影響了整個工程建設的質(zhì)量和效率，同時，有一些工程建設者并不能將工程施工管理舉措落實到實處。這樣不僅會降低工程建設的質(zhì)量，同時也會影響到整個施工管理大環(huán)境的良好發(fā)展[2]。

（2）施工人員綜合素質(zhì)較低。我國工程施工人員往往都是學歷水準較低的農(nóng)民工，這些工人在一定程度上并不能很好地適應當前建筑施工的發(fā)展現(xiàn)狀，并不具備良好的專業(yè)技能和適應環(huán)境的能力。我國目前許多建筑企業(yè)對于人才的招聘力度并不足，很難在社會上招聘到綜合素質(zhì)良好的年輕人，很多施工人員并不具備良好的專業(yè)知識，并且也不具備創(chuàng)新創(chuàng)造的綜合能力。也有一部分工程管理者只追求工程施工的速度，從而忽視了施工人員的技術和能力，導致了我國施工管理水準不高。

（3）施工管理體制不健全。施工管理能力的高低取決于管理體系的好壞，而我國目前建筑企業(yè)并沒有明文規(guī)定相關施工管理體制，很難更大程度的提高我國工程建設的質(zhì)量。我國目前對于施工管理的力度正在不斷加強，但并沒有因此而改變相關體制落后的面目，很難建立出更加穩(wěn)定可靠的施工管理體制。盡管有些企業(yè)已將施工管理作為主要提高對象，但其并沒有得到有效的發(fā)展，并且很難因此而落實。

3房屋建筑施工管理的有效解決措施

3.1 提高施工人員綜合素養(yǎng)

為了能夠更好地發(fā)揮房屋建筑施工管理的優(yōu)越性，建筑企業(yè)應盡可能提高人員的綜合素養(yǎng)，應做到以下兩點：一是企業(yè)應從招聘過程中挖掘綜合素質(zhì)能力較高的人才，通過對高校的選擇，人員的調(diào)配來提高綜合施工人員的基本素養(yǎng)，同時也要加強對其的具體要求，通過高品質(zhì)要求來提高企業(yè)施工人員的綜合素養(yǎng);二是企業(yè)應加強對施工人員的技術培訓，通過座談培訓考察等手段來進一步提高企業(yè)內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)和技術水準，并且及時對施工人員的工作做出獎勵，提高他們對于工作的熱情和積極性[3]。

3.2 加強施工現(xiàn)場管理工作

房屋建筑施工管理的一個重要領域就是施工現(xiàn)場的管理，通過對施工現(xiàn)場各方面的管控，不斷提高施工現(xiàn)場的工程建設水平，從而提高施工現(xiàn)場的綜合建設要求。為了能夠更好地結(jié)合施工現(xiàn)場的管理工作，企業(yè)的高層管理人員應設立專門負責的技術管理小組，通過對現(xiàn)場施工過程的監(jiān)督，不斷提高施工管理的水準，進而維護整個施工現(xiàn)場的順利進行。

3.3 建立健全的施工管理體制

體系的健全是整個施工管理的重中之重，只有將整個建設體制更加明確化，才能更好地結(jié)合現(xiàn)實建設當中的具體要求，從而提高整個工作的基本質(zhì)量。在施工管理實踐過程中，需要企業(yè)管理者對整個施工環(huán)節(jié)進行具體的分析，通過對施工建設的效率、質(zhì)量等問題進行完善，同時提高整個工程建設的基本技術。施工管理體制的完全建立還體現(xiàn)在相關制度的落實，只有將每個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行，才能更好地發(fā)揮施工管理制度在工程建設中的優(yōu)勢，從而進一步提高施工管理的質(zhì)量。

4結(jié)束語

綜上所述，我們能夠很好地發(fā)現(xiàn)工程施工管理的重要性，并且通過良好的改良措施來提高工程施工管理的效率。通過對施工建設過程中的具體分析，不斷地摸索施工過程中的重要發(fā)展方式，積極發(fā)揮施工管理的積極作用，從而加強我國工程建設的基本質(zhì)量。

參考文獻

[1] 鄭鯤.論高層建筑施工管理存在的問題及控制措施[J].中國城市經(jīng)濟，2011（26）：226.

[2] 劉業(yè)金.房屋建設施工管理存在的問題及對策分析[J].建筑標準化，2019（7）：37-38.

[3] 張志博.房屋建筑施工管理存在的問題及對策[J].住宅與房地產(chǎn)，

2019，（11）：130.