曹羽

摘 要：隨著建筑行業(yè)日益蓬勃的發(fā)展，工程造價控制的重要性愈發(fā)突顯。建筑工程造價管理是一個從投資到竣工的一個全過程的工作，整個過程中的任何一個環(huán)節(jié)都是很重要的。本文將分析影響工程造價的主要因素，并在此基礎上探討如何有效降低工程造價。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;影響因素;降低造價

引言

建筑工程造價是計算建設工程項目從開始施工到竣工所需要的全部資本投入。建筑工程造價的控制與管理工作，在建筑工程實施中起著非常重要的作用。建筑工程造價管理過程中也存在很多不足，需要引起相關(guān)人員重視并加以改善。

一、建筑工程造價概念相關(guān)論述

（一）建筑工程造價概念

建筑工程造價主要是指建筑工程整個生命周期內(nèi)投入的所有費用總和。通過建設行為將工程各種費用以固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等的形式展現(xiàn)出來，這些直接費用、間接費用的總和即為工程造價。用社會市場商品經(jīng)濟的尺度衡量，建筑工程造價就是指建筑工程在市場交易過程中所形成的建筑工程總價格。

（二）建筑工程造價組成因素

建筑工程造價通常情況下包括：用于建筑工程建設所需的各種工器具購置費用，建筑工程安裝費以及用于工程建設所需的其他各項費用等。其中設備購置費用指的施工期間由建設單位購買的器具費用，這些器具要嚴格依據(jù)國家相關(guān)行業(yè)標準購買，滿足工程施工標準;購置費用還包括由于工程新建或改擴建購置的首套設備機器費用;建筑工程安裝費主要包括建筑工程費和安裝費;除上述兩項費用以外的其他費用，主要包含依據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定必須繳納的費用也是公衡造價的組成因素。

二、建筑工程造價的影響因素

（一）建筑工程投資決策的影響

建筑工程在施工前期，工程建設地點、建設規(guī)模、建設標準及規(guī)范要求等的確定是否科學合理，將會對工程造價帶來決定性影響。在投資決策階段，項目建設地點選擇要綜合考慮項目特征及市場發(fā)展情況，通過分析項目建設地點的土地費與拆遷費這些因素來最終確定。工程建設規(guī)模是指工程投入使用后所具有的生產(chǎn)能力或產(chǎn)生的效益大小，這是影響工程造價的重要因素，同時工程建設標準與規(guī)范要求的確定也直接影響著工程造價。

（二）人為因素的影響

建筑工程造價管理滲透到工程建設的方方面面，涉及到的部門、工作人員較多，其中任何一個部門的人員因主客觀因素影響，都會影響整個工程造價。這些工作人員既是工程造價控制的參與者，又是工程建設的直接實施者，他們來自設計、監(jiān)理、施工、管理等不同的工作崗位，由于人為因素對工程造價的影響將會貫穿于整個工程建設期間。所以要想降低工程造價，勢必要全員共同管理，以高度的責任心將造價控制融入到實際工作中。

（三）設計方面的影響因素

科學合理的建筑工程設計對控制工程造價具有重要的作用。建筑工程設計的相關(guān)內(nèi)容如資金使用、計價結(jié)構(gòu)等都是工程造價控制的重要內(nèi)容。施工前期首先要對工程建設地點進行實地勘察，根據(jù)勘察結(jié)果和現(xiàn)場施工條件對工程展開設計，結(jié)合工程建設標準設計相應的施工方案，確保施工方案具有較高的可行性。然而有些建筑單位在設計環(huán)節(jié)，常常忽視造價體系建設問題對工程總體造價的影響，導致建筑工程設計難以發(fā)揮對造價管理的指導和控制作用。如有些設計人員為了突出質(zhì)量和效率，選取的新技術(shù)、新工藝造價高，使得工程總體造價偏高。

三、降低建筑工程造價的對策

（一）優(yōu)化決策階段的造價控制

在工程招投標環(huán)節(jié)，企業(yè)要結(jié)合自身現(xiàn)有的技術(shù)能力和團隊施工能力制定合理的標底價格，并綜合考慮市場環(huán)境、政策環(huán)境，抓住對自身有利的政策及市場條件進行制定。在工程施工前期要做足充分準備，要選取組織、施工和風險抵御能力較強的施工單位，這樣的施工單位能夠在保障工程施工質(zhì)量的同時提高施工進度，并且最大限度的降低工程風險對造價的不利影響。另外要確保合同各項條款的科學合理，對可能影響造價的不可控因素，如市場價格波動、政策環(huán)境、利率變動、自然環(huán)境和社會環(huán)境等，提出相應的預防和控制措施，控制或降低對造價的影響。

（二）加強對建筑工程項目各階段的控制

為了控制工程造價的精準性，嚴格把控建筑工程造價工作，建設單位要加強對建筑工程項目各個階段的控制，保證建筑工程各個階段的工作以國家相關(guān)法律法規(guī)為準繩來規(guī)范自身的行為，嚴格遵守建設單位的各項規(guī)章制度，落實建筑工程項目各個階段的預算管理和控制工作。建設單位可以從制定標準成本或者成本差異這兩個方面去完善項目成本責任系統(tǒng)工作，進一步做好施工過程的成本控制。首先，建設單位需要結(jié)合自身條件，包括施工條件、工程特征、施工預算等因素，按照施工圖紙的要求，合理制定標準成本。其次，在建筑工程施工過程中，認真分析與計算施工實際成本、標準成本、預算成本之間不同的問題，針對問題找到正確解決措施。

（三）構(gòu)建專業(yè)的工程造價管理部門

為了切實發(fā)揮工程造價管理在建筑工程施工期間的應用價值，應構(gòu)建專業(yè)的工程造價管理部門。通過一支高素質(zhì)、高效率、專業(yè)化的造價管理團隊來完成造價管理工作，使他們成為降低工程造價強有力的技術(shù)支撐。結(jié)合每個部門、每個建設階段的施工內(nèi)容，制定相應的造價管理目標，造價管理制度等，并將責任目標分解落實到具體的崗位和人員頭上。在專業(yè)工程造價管理部門的監(jiān)督和管理下，全面了解到工程項目各個建設階段的造價目標完成情況，并及時發(fā)現(xiàn)造價管理中的一些問題，進而找到相關(guān)責任人查明原因，進行整改，從而減少項目建設過程中不必要的浪費。此外，工程造價管理部門還應針對工程建設情況，聯(lián)系內(nèi)外部環(huán)境對各突發(fā)情況作出相應的預警預防，降低各種不良因素產(chǎn)生的影響。

（四）開展設計優(yōu)化工作

為有效降低由于設計不合理對工程造價的影響，需對設計階段的各個工作細節(jié)進行優(yōu)化。首先立足企業(yè)現(xiàn)有實力，對工程建設地點進行全面調(diào)查研究，并做好政策環(huán)境、市場環(huán)境的調(diào)研工作，從工程建設規(guī)模、標準、材料以及結(jié)構(gòu)體系等多方面分析，對工程各個建設階段所需的各項費用進行合理估算，并編制相應的預算計劃，以便為后期造價管理提供科學依據(jù)。其次在此基礎上，結(jié)合工程建設目標繪制施工圖紙。施工圖紙要經(jīng)過多次比較分析，逐步完善優(yōu)化，在確保建筑工程質(zhì)量的同時，最大限度的降低各種不必要的浪費。最后強化對工程各建設階段細節(jié)的優(yōu)化，注重對新技術(shù)、新材料、新設備的合理應用，通過協(xié)調(diào)好設計與經(jīng)濟、造價與方案等的關(guān)系，在保障工程建設質(zhì)量的同時最大化的降低工程造價。

（五）做好施工管理工作

做好建筑工程施工管理能夠促進整個工程造價得到優(yōu)化和改進。因此企業(yè)要制定相應的管理辦法、規(guī)章制定，明確相關(guān)人員和部門之間的管理職責和權(quán)限，為各部門和工作人員創(chuàng)建一個規(guī)范有序的工作環(huán)境，確保每一名工作人員都積極履行自己的崗位職責，創(chuàng)建各項施工材料和機械設備的動態(tài)化管理資料庫，通過企業(yè)的信息化管理平臺為各個部門搭建信息共享的平臺，以便為開展質(zhì)量與造價管理工作提供支撐。同時抽調(diào)專業(yè)管理人員組建監(jiān)督小組，監(jiān)督小組要注重自身專業(yè)技能的學習，能夠以較高的專業(yè)水準去投入到造價監(jiān)督管理工作中，以便及時發(fā)現(xiàn)施工中的造價管理漏洞，并提出相應的解決辦法。

四、結(jié)束語

建筑工程造價管理工作的綜合性很強，關(guān)系到建筑工程各個過程的細節(jié)，對建筑工程的施工質(zhì)量有很大影響，但在實際建筑工程造價的管理工作中還存在著一些不足，建設單位需要分析建筑工程造價的影響因素， 結(jié)合自身實際情況，落實降低工程造價的相關(guān)措施，確保建筑工程成本最小化。

參考文獻：

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