張華

摘要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中已經(jīng)通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、傳感器技術(shù)等相應(yīng)的信息化手段，為我國(guó)各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來了一定的促進(jìn)作用，與此同時(shí)，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作也迎來了新的挑戰(zhàn)。我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作職能主要是進(jìn)行財(cái)務(wù)的核算，但是當(dāng)前在面臨復(fù)雜化、多樣化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作需要對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行煩瑣的運(yùn)算，這不僅給財(cái)務(wù)工作者的日常工作帶來了負(fù)擔(dān)，同時(shí)還會(huì)降低財(cái)務(wù)工作的效率。但是在我國(guó)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，在企業(yè)的管理工作中，不需要承擔(dān)較為煩瑣的貨幣計(jì)算和財(cái)務(wù)賬表登記，管理會(huì)計(jì)只需要通過大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)，便可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入和分析，這樣就可以查明企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的劣勢(shì)和優(yōu)勢(shì)。本文主要研究了在當(dāng)前背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型路徑，首先分析了我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本職能和在大數(shù)據(jù)背景下我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性。然后通過分析當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過程中存在的問題，再結(jié)合實(shí)際情況提出了一些轉(zhuǎn)型過程中的具體應(yīng)對(duì)措施，來為我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供一些參考意見。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);必要性;轉(zhuǎn)型路徑

引言

隨著當(dāng)前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化科學(xué)技術(shù)不僅給我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了便利，也給我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。在我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作一直是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重要環(huán)節(jié)，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各類賬目進(jìn)行核算和監(jiān)督，從而保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還可以幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和相關(guān)受益人更全面地了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的實(shí)際狀況和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，從而幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為企業(yè)日后的發(fā)展作出正確的決策。

一、我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本職能概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

我國(guó)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互之間的聯(lián)系性，主要體現(xiàn)在以下4點(diǎn)：

第1點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展過程中歷史起源相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)會(huì)計(jì)體系中的分支，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是從我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)體系中發(fā)展和分離出來的會(huì)計(jì)管理模式;

第2點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)編報(bào)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)源頭相同。這兩種會(huì)計(jì)管理模式都是通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，來進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所獲得的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的初始來源大致相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)不同的地方主要在于，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更注重于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和收集，然后分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)中票據(jù)的真實(shí)性和有效性，而管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的決策可行性進(jìn)行判斷，來幫助企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上更好的發(fā)展;

第3點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)過程中的盈利目標(biāo)相一致。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中，主要是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，這樣就可以幫助企業(yè)的管理者更好地進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中，通過收集企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的票務(wù)數(shù)據(jù)，來判斷企業(yè)在近期的發(fā)展?fàn)顩r，這樣就可以為市場(chǎng)中的投資者提供企業(yè)的第一手財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，來幫助市場(chǎng)投資者及時(shí)了解所投資企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用過程中，都是通過企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化;

第4點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，按照所服務(wù)的對(duì)象具有一定的交叉性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的應(yīng)用過程中，具有明顯的信息內(nèi)外之分，但是這兩類管理模式在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用過程中劃分并不嚴(yán)格。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用過程中，通常是為企業(yè)的外部利益集團(tuán)所使用，通過管理會(huì)計(jì)便可以更好地分析企業(yè)在市場(chǎng)中的發(fā)展?fàn)顩r。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用過程中，通常是為企業(yè)的內(nèi)部管理人員所服務(wù)，企業(yè)管理人員通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的相應(yīng)數(shù)據(jù)信息，便可以為企業(yè)的發(fā)展提供正確的決策。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下3點(diǎn)：

第1點(diǎn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部所行使的職能不同。通常管理會(huì)計(jì)主要是在企業(yè)內(nèi)部起到規(guī)劃作用，管理會(huì)計(jì)通常會(huì)對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中高層的決策進(jìn)行規(guī)劃和判斷，這樣就可以為企業(yè)的內(nèi)部相關(guān)管理人員提供企業(yè)發(fā)展過程中所必要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。同時(shí)通過管理會(huì)計(jì)還可以為企業(yè)的管理人員在決策過程中提供參考，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的管理會(huì)計(jì)更注重為企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行服務(wù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在運(yùn)行過程中，主要是根據(jù)國(guó)家的相應(yīng)法律法規(guī)和具體職能，對(duì)企業(yè)過去經(jīng)營(yíng)過程中的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行審核和監(jiān)督，來確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還可以為市場(chǎng)中的投資者提供該企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)信息報(bào)告，來方便市場(chǎng)投資者準(zhǔn)確的了解企業(yè)在生產(chǎn)過程中的經(jīng)營(yíng)狀況和企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況，因此企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更注重于為企業(yè)外部的市場(chǎng)進(jìn)行服務(wù);

第2點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的過程中約束條件不同。根據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示，管理會(huì)計(jì)在運(yùn)行過程中相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)其要求不嚴(yán)格，這就讓管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)行靈活的調(diào)整和改變。例如企業(yè)在發(fā)展的過程中，可以根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)的狀況從而選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，來保障企業(yè)更好地發(fā)展。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格的按照相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)家的法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況制定出相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在管理過程中的會(huì)計(jì)政策也無法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行改變。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相比，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作過程中更具有嚴(yán)謹(jǐn)性和準(zhǔn)確性;

第3點(diǎn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)所從業(yè)人員的素質(zhì)要求不同。由于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的過程中，需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)估，然后根據(jù)目前企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，來預(yù)測(cè)企業(yè)的未來發(fā)展，因此管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員所提出的要求更高。這就需要從事于管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)工作人員，不僅需要擁有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，還需要具備完善的財(cái)務(wù)管理能力，從業(yè)人員需要通過了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和市場(chǎng)上的盈利模式，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展路徑和企業(yè)的未來市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。但是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)行過程中，由于其具有固定的運(yùn)行模式，因此財(cái)務(wù)工作人員只需要在日常工作的過程中，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部固定的會(huì)計(jì)運(yùn)行模式就可以對(duì)其內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行完善的管理。同時(shí)也需要財(cái)務(wù)管理人員，熟悉財(cái)務(wù)管理工作中的法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)的管理流程，這邊需要財(cái)務(wù)管理人員在工作中具備仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。

（三）提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員任用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)

企業(yè)在發(fā)展的過程中，還需要進(jìn)一步的提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作人員不僅需要在工作過程中遵守相應(yīng)的職業(yè)道德，還需要其自身具備精湛的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用技術(shù)，才可以更好地幫助企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。此外財(cái)務(wù)管理工作者還需要具備一定的學(xué)習(xí)能力，這樣才可以在工作的過程中不斷地學(xué)習(xí)全新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，來滿足企業(yè)在發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)需求。企業(yè)在對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理的過程中，還需要組織定期的財(cái)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修，來提高財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)化技能知識(shí)水平。同時(shí)還需要在財(cái)務(wù)管理人員的日常工作中開展相應(yīng)的考核，讓財(cái)務(wù)管理人員在日常的工作中不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自身的專業(yè)化水平，從而發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的重要作用。

（四）擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員管理職權(quán)范圍，為會(huì)計(jì)人員設(shè)立業(yè)務(wù)津貼

企業(yè)還需要在經(jīng)營(yíng)管理的過程中，擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的管理執(zhí)行范圍，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，為會(huì)計(jì)人員設(shè)立專門的業(yè)務(wù)能力津貼補(bǔ)貼。這就需要企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過程中，建立企業(yè)財(cái)務(wù)總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)制，來對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格要求，需要讓財(cái)務(wù)管理工作人員在工作中，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)定制短期決策和長(zhǎng)期決策，同時(shí)還需要管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行跟蹤，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的多方面數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，通過對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，來分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中存在的問題，這樣就可以更好地保障企業(yè)在發(fā)展過程中，可以根據(jù)預(yù)先設(shè)置的目標(biāo)進(jìn)行發(fā)展。

（五）創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督體系

企業(yè)還需要?jiǎng)?chuàng)新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，并在財(cái)務(wù)管理過程中構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)管理制度和監(jiān)督體系。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過程中，需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)密切的配合，這樣才可以發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)內(nèi)部的真正作用。因此企業(yè)需要制定出一套完善的財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)企業(yè)內(nèi)部原先的會(huì)計(jì)崗位職能和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行調(diào)整，這樣才可以更好地提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制水平。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益的完善，我國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，因此傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式中的事后核算管理，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)前企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展需求?，F(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作者需要通過運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)，積極參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，更好地幫助企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行生產(chǎn)。因此，在財(cái)務(wù)管理工作中管理會(huì)計(jì)的重要性便日益凸顯，根據(jù)我國(guó)政府的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中，都明確地指出了企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的重要性。企業(yè)在發(fā)展過程中，通過管理會(huì)計(jì)中的大數(shù)據(jù)技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)，便可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)賬表和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，這樣就可以更好的使企業(yè)管理者了解到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。因此隨著當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中必須要適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代的變化，通過將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成管理會(huì)計(jì)，這樣才可以更好地幫助企業(yè)健康可持續(xù)性發(fā)展。

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