陳潔
【摘要】自2013年“一帶一路”戰(zhàn)略提出以來,我國企業(yè)與“一帶一路”沿線國家的投資合作取得了非常突出的業(yè)績,但也面臨著政治、經(jīng)濟(jì)、法律、匯率變動(dòng)等多樣化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。本文以“一帶一路”戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論為基礎(chǔ),對(duì)中國企業(yè)在“一帶一路”區(qū)域開展對(duì)外投資所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警研究,保障中國企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線地區(qū)的直接投資順利推進(jìn)。
【關(guān)鍵詞】“一帶一路”? 對(duì)外投資? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 預(yù)警系統(tǒng)
一、引言
(一)中國企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國家的投資現(xiàn)狀
自2013年“一帶一路”戰(zhàn)略提出以來,我國企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)對(duì)“一帶一路”沿線國家的投資與合作。截至2018年底,中國已累計(jì)同122個(gè)國家、29個(gè)國際組織簽署了170份政府間合作文件。2013年至2017年,中國對(duì)“一帶一路”相關(guān)國家的對(duì)外投資流量為820億美元,其中2013年為131.7億元,2014年為144.6億元,2015年為189.3億元,2016年為153.4億元,2017年為201.7億元。2018年,我國企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國家實(shí)現(xiàn)非金融類直接投資156.4億美元,2019年1-6月,新增投資68億美元,“一帶一路”投資合作穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)
國外對(duì)“一帶一路”區(qū)域?qū)ν馔顿Y財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究主要集中于“一帶一路”戰(zhàn)略提出的價(jià)值意義研究、風(fēng)險(xiǎn)管理理論研究、對(duì)外投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素及類型研究、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型研究等方面。在“一帶一路”戰(zhàn)略方面,認(rèn)為“一帶一路”戰(zhàn)略從根本上改變了全球的事務(wù),對(duì)區(qū)域一體化和統(tǒng)一產(chǎn)生一定影響(Ferdinand P,2016)。在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型及影響因素研究方面,有些專門研究政治風(fēng)險(xiǎn)(T Hassan T A, Hollander S, Van Lent L, et al,2016)、有些專門研究外匯風(fēng)險(xiǎn)(Gargano Antonio Riddiough Steven J.Sarno Lucio,2018),系統(tǒng)研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型的并不多。國外對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型研究比較早,也形成了比較成熟的預(yù)警理論,主要有單變量判別分析法、多變量判別分析法、概率回歸模型法和人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型法。
國內(nèi)學(xué)者對(duì)“一帶一路”財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的研究主要集中在五個(gè)方面:一是對(duì)“一帶一路”政策措施和協(xié)調(diào)機(jī)制的研究(張述存,2017)。二是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的研究(應(yīng)濤 2017;過涵、趙晨曦,2018;陳洪浙,2019)。三是研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的構(gòu)建(吳建功,2017)。四是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的研究(宋歌、馬濤,2018)。五是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的研究(董學(xué)力,2017)。從總體上看,國內(nèi)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究還處于初步探索階段,尚未形成完善的體系。
二、中國企業(yè)對(duì)外投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)生成機(jī)理及識(shí)別
(一)外部風(fēng)險(xiǎn)生成機(jī)理
1.政治風(fēng)險(xiǎn)
“一帶一路”沿線國家的政治環(huán)境差異較大,一些國家政局穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),如澳大利亞;一些國家或地區(qū)動(dòng)蕩不安,斗爭激烈,政黨更替頻繁,如中東地區(qū)。2018年,美國挑起貿(mào)易爭端,中興通訊受到制裁,華為被打壓,貿(mào)易緊張局勢(shì)再度升級(jí),給“一帶一路”項(xiàng)目建設(shè)帶來阻礙,增加投資的成本和風(fēng)險(xiǎn)。
2.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不盡相同,經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)和營商環(huán)境差異較大,如東盟多為發(fā)展中國家,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,而歐洲各國的經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá),再加上近期全球經(jīng)濟(jì)下行、經(jīng)濟(jì)萎縮,給“一帶一路”沿線投資造成影響,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
3.政策法律風(fēng)險(xiǎn)
“一帶一路”沿線國家和地區(qū)法律體系和社會(huì)背景不同,經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較復(fù)雜,他們一方面積極響應(yīng)“一帶一路”倡議,但也會(huì)出于利益保護(hù)的考慮,制定資源環(huán)境保護(hù)、勞工保護(hù)、外匯管制等政策法規(guī),規(guī)范和限制中國企業(yè)對(duì)其能源、資源的投資,中國企業(yè)可能面臨國家安全審查、環(huán)境保護(hù),勞工保護(hù)等法律政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
4.自然風(fēng)險(xiǎn)
“一帶一路”沿線國家與地區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,地震地質(zhì)災(zāi)害、水文氣象災(zāi)害、旱澇災(zāi)害和海洋災(zāi)害分布廣泛并頻繁暴發(fā),是全球臺(tái)風(fēng)、暴雨、沙塵暴的高發(fā)區(qū),極易引發(fā)各類風(fēng)險(xiǎn)。
(二)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)生成機(jī)理
1.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
在中國企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國家的投資活動(dòng)中,投資決策的正確與否,直接關(guān)系著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目的實(shí)施成功。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為戰(zhàn)略定位風(fēng)險(xiǎn)、投資決策風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)穆迪2017年評(píng)估報(bào)告,多數(shù)“一帶一路”國家的信用狀況相對(duì)較弱,在“一帶一路”沿線68個(gè)國家和地區(qū)中,42個(gè)國家的信用評(píng)級(jí)低于投資級(jí)別或不在穆迪評(píng)級(jí)范圍內(nèi),意味著潛在風(fēng)險(xiǎn)較高。
2.融資風(fēng)險(xiǎn)
在融資安排中,由于“一帶一路”沿線國家在貨幣金融制度、國際收支體系等方面不夠成熟,可能由于籌資規(guī)模不當(dāng)、資金來源結(jié)構(gòu)不當(dāng)、籌資方式及時(shí)間選擇不當(dāng)、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)安排不當(dāng)而導(dǎo)致融資風(fēng)險(xiǎn)。
三、F分?jǐn)?shù)模型在中國企業(yè)對(duì)外投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警中的應(yīng)用分析
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是中國企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國家進(jìn)行有效財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范管理的第一步,是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的基礎(chǔ)和前提。國內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的研究,主要集中在財(cái)務(wù)預(yù)警模型的構(gòu)建,國外研究成果比較成熟,并且在實(shí)際中得到廣泛應(yīng)用。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型主要有單變量預(yù)警模型、多變量預(yù)警模型、邏輯回歸模型和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型等方法。由于條件所限,本文采用多變量預(yù)警模型中的F分?jǐn)?shù)模型對(duì)中國交建在對(duì)“一帶一路”沿線國家進(jìn)行投資時(shí)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。
中國交通建設(shè)集團(tuán)(簡稱中國交建)在全球范圍內(nèi)開展基礎(chǔ)設(shè)施的投融資、咨詢規(guī)劃、設(shè)計(jì)建造、管理運(yùn)營的一體化業(yè)務(wù),目前已與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)簽署合同、協(xié)議超過400億美元,投資和承建了中巴經(jīng)濟(jì)走廊系列工程、科倫坡港口城、蒙內(nèi)鐵路等重大項(xiàng)目。截至2017年底,中國交建已在“一帶一路”沿線累計(jì)修建公路10,320公里、橋梁152座、深水泊位95個(gè)、機(jī)場(chǎng)10座,提供集裝箱橋吊754臺(tái),已簽約及在實(shí)施鐵路2080公里。中國交建2011年-2018年基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如表1所示。
F分?jǐn)?shù)模型是我國學(xué)者周首華和楊濟(jì)華在Z(Z-score)積分模型的基礎(chǔ)上,提出的改進(jìn)了的多變量預(yù)警模型。公式為:
F=0.1774+1.1091X1+0.1074X2+1.9271X3+0.0302X4+0.4961X5
其中:
X1 (期末流動(dòng)資產(chǎn)-期末流動(dòng)負(fù)債)/期末資產(chǎn)總額;
X2 留存收益/資產(chǎn)總額;
X3 (稅后純收益+折舊)/ 平均負(fù)債總額;
X4 股東權(quán)益市場(chǎng)價(jià)值/負(fù)債總額;
X5 (稅后純收益+折舊+利息)/平均資產(chǎn)總額。
F分?jǐn)?shù)模型方程式以0.0274為臨界點(diǎn),若某一特定的F分?jǐn)?shù)低于0.0274,則將被預(yù)測(cè)為破產(chǎn)公司;反之,若F分?jǐn)?shù)高于0.0274,則公司將被預(yù)測(cè)為可以繼續(xù)生存的公司。F 分?jǐn)?shù)模型判定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的臨界值如表2所示。
根據(jù)前面的數(shù)據(jù),計(jì)算 F分?jǐn)?shù)模型結(jié)果如表2所示。
對(duì) F 分?jǐn)?shù)模型計(jì)算結(jié)果進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn):中國交建從 2012 年一直到 2018 年 F 值均遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于 F 的臨界值 0.0274,這說明中國交建在這段時(shí)期以來企業(yè)并沒有陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)的現(xiàn)象,不會(huì)面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。中國交建的整體財(cái)務(wù)狀況基本保持一個(gè)良好的局面。但中國交建的F 值從2012 年到2018年呈逐年下降的趨勢(shì),可能是由于全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的原因。
四、“一帶一路”背景下中國企業(yè)對(duì)外投資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制策略
(一)化解政治風(fēng)險(xiǎn)
要合理化解政治風(fēng)險(xiǎn),整體來看,可以把國家風(fēng)險(xiǎn)按頻度和烈度進(jìn)行區(qū)分:如果是頻率低但烈度大的,如戰(zhàn)爭風(fēng)險(xiǎn)、國有征收風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)考慮止損、回避或進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。如果是頻率高但烈度小的,如營商環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和當(dāng)?shù)剌浾擄L(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以考慮通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任改善與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系。對(duì)于國有化征收危機(jī),東道國應(yīng)該向投資人做出合理賠償。如果就賠償產(chǎn)生爭議,投資人可以向國際機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。因此,中國企業(yè)在對(duì)“一帶一路”沿線國家投資時(shí),首先要分析東道國的政治局勢(shì),評(píng)估政治風(fēng)險(xiǎn)的級(jí)別,采取相應(yīng)的措施化解風(fēng)險(xiǎn)。
(二)降低法律風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)“一帶一路”區(qū)域不同國家和地區(qū)的各類法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)評(píng)估,分別進(jìn)行不同程度的風(fēng)險(xiǎn)管理。一是調(diào)查東道國整體的法律環(huán)境,判斷對(duì)外投資法律風(fēng)險(xiǎn)的高低。二是對(duì)投資項(xiàng)目和交易標(biāo)的所適用的法律進(jìn)行盡職調(diào)查,充分了解當(dāng)?shù)氐姆芍贫?,系統(tǒng)地分析法律風(fēng)險(xiǎn)類別,建立東道國法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。三是制定“一帶一路”沿線國家的環(huán)境保護(hù)法律依據(jù)以及政策指導(dǎo)。四針對(duì)勞工風(fēng)險(xiǎn),我國企業(yè)必須充分了解國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和東道國的勞工法律法規(guī),充分了解沿線國家的勞工標(biāo)準(zhǔn)及其存在的差異,遵守東道國勞工法律,積極響應(yīng)勞工政策。
(三)防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
中國企業(yè)對(duì)“一帶一路”沿線國家投資時(shí),要充分了解東道國的經(jīng)濟(jì)制度、商業(yè)文化和營商環(huán)境,盡最大努力降低交易成本,防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。東道國的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)緊縮會(huì)影響我國企業(yè)在“一帶一路”沿線國家的投資。因此,中國企業(yè)首先要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),充分了解東道國的基本經(jīng)濟(jì)制度、分析央行的政策導(dǎo)向,預(yù)測(cè)突發(fā)事件對(duì)市場(chǎng)的影響,做好風(fēng)險(xiǎn)防范;二是充分防范外匯風(fēng)險(xiǎn),利用銀行的金融衍生工具規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),如遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)期外匯買賣、外匯期權(quán)、外匯掉期、貨幣掉期等業(yè)務(wù),把外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)控制在可預(yù)見、可控制的范圍內(nèi)。針對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn),在“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施中,推進(jìn)國際稅收合作,積極參與全球稅收論壇,加強(qiáng)與沿線國家的稅收交流,推動(dòng)雙邊或者多邊稅收合作。
(四)降低融資風(fēng)險(xiǎn)
降低融資風(fēng)險(xiǎn)的主要措施有:控制籌資規(guī)模,減少籌資成本;實(shí)施最佳的籌資結(jié)構(gòu),把握有利的籌資時(shí)機(jī);選擇合理的籌資期限,提高資金的利用效率,拓寬籌資渠道,如運(yùn)用融資租賃業(yè)務(wù),通過融物的方式達(dá)到融資的目的;科學(xué)、合理、靈活運(yùn)用長短期融資方式,增強(qiáng)支付能力;縮減資本項(xiàng)目支出、出售非核心業(yè)務(wù),增強(qiáng)變現(xiàn)能力;此外,在國際金融市場(chǎng)中,公司還應(yīng)該加強(qiáng)信用管理,防止信用缺失,保持良好的信譽(yù)。
(五)建設(shè)完善的財(cái)務(wù)管理體系
針對(duì)“一帶一路”沿線國家投資的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我國企業(yè)要制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)財(cái)務(wù)體系的穩(wěn)定性和安全性提供保障。企業(yè)也要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),完善財(cái)務(wù)管理流程,加強(qiáng)企業(yè)信息系統(tǒng)更新,對(duì)企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤檢測(cè),強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的獨(dú)立性、專業(yè)性和合規(guī)意識(shí),努力降低企業(yè)境外投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
總體來看,我國對(duì)“一帶一路”沿線國家投資合作還有很大的提升空間。參與境外投資的企業(yè)要積極提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力,努力避免不必要的投資損失的發(fā)生,不斷深化和提升對(duì)“一帶一路”沿線國家的投資合作。
參考文獻(xiàn):
[1]Ferdinand P . Westward ho—the China dream and"one belt, one road": Chinese foreign policy under Xi Jinping[J]. International Affairs, 2016,l92(4): 941-957.
[2]Hassan T A, Hollander S, Van Lent L, et al. Firm-Level Political Risk: Measurement and Effects[J]. The Quarterly Journal of Economics, 2019,134(4):2135-2202.
[3]Gargano Antonio,Riddiough Steven J.,Sarno Lucio.The Value of Volume in Foreign Exchange[J].SSRN Electronic Journal, 2018,43(7):1-66.
[4]張述存.“一帶一路”戰(zhàn)略下優(yōu)化中國對(duì)外直接投資布局的思路與對(duì)策[J].管理世界,2017 (4)1-9.
[5]應(yīng)濤. “一帶一路”背景下加強(qiáng)我國“走出去”企業(yè)稅務(wù)管理問題研究[D].北京:中央財(cái)經(jīng)大學(xué),2017.
[6]過涵,趙晨曦.國際工程承包商財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].財(cái)經(jīng)界,2018(12):158-162.
[7]陳洪浙.論跨國并購融資風(fēng)險(xiǎn)問題[J].現(xiàn)代營銷,2019(8):42-43.
[8]吳建功.企業(yè)跨國經(jīng)營財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系問題探討[J].金融經(jīng)濟(jì),2017(12): 78-80.
[9]宋歌,馬濤.基于深度學(xué)習(xí)的上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型研究[J].價(jià)值工程,2018(12):53-56.
[10]董學(xué)力.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析與整合策略——以阿里集團(tuán)并購優(yōu)酷土豆為例[J]. 財(cái)會(huì)通訊. 2017(11):96-100.