策劃/本刊編輯部 執(zhí)行/楓橋夜泊 Suesue 修易 穿堂風

智能新科技成為改變電視行業(yè)生態(tài)圈的關鍵因素。同時，網綜的崛起又為其發(fā)展推波助瀾。電視行業(yè)因此發(fā)生了顛覆性的改變：電視設備不斷創(chuàng)新，逐漸成為我們智能生活的主角；網絡節(jié)目內容生產也在不斷推陳出新，打破了傳統(tǒng)電視節(jié)目內容生產的許多界限。而這一切最直接的影響，便是讓如電視節(jié)目主持人這樣的傳統(tǒng)崗位從業(yè)人員，經歷著向“新電視人”的轉變。世界的發(fā)展需要不斷變革，不斷創(chuàng)新，電視行業(yè)也一樣。而轉變和發(fā)展，勢必會給這個行業(yè)帶來許多沖擊和考驗。但同時，也為那些渴望進入這個行業(yè)的人們，提供了新的機遇。

電視綜藝：節(jié)目和主持人們的新玩法

看《快樂大本營》的朋友可能會發(fā)現，為了注入新鮮血液，節(jié)目組特別策劃了新人主持選拔節(jié)目《站穩(wěn)了！朋友》。眾多“小鮮肉”云集，收視率卻慘遇歷史新低。為了這場主持人選秀，節(jié)目組已經預熱多時。好資源＋12期節(jié)目的持續(xù)曝光，按理來說收視率不應如此慘淡?？v觀如今的綜藝，市場迭代、受眾成長，不難發(fā)現，主持人逐漸邊緣化、隱形化。《快本》的史上最低收視率帶給人們的訝異里，有一部分來自于電視時代的飛速遠去。

主持人，可有可無

我們告別電視時代，首先從告別主持人開始。

從2009年到2011年，電視節(jié)目在北京地區(qū)的黃金時段開機率從70%下降到30%。真人秀節(jié)目的收視率全倚仗嘉賓的影響力，主持人的存在顯得突兀和搶戲，他們常常只能撿些節(jié)目里的邊角料：報幕和感謝贊助商。

主持人伊一在主持《演員的誕生》時，能讓觀眾記住的臺詞大概只有一句：演員一秒入戲，隨心看清心動演技。一句簡單的報幕，成為現在絕大多數主持人唯一的存在感，而這樣的主持內容，用作家余秋雨的話來形容尤其貼切：沒有靈魂的傀儡式主持人。

互聯網沸騰的時代，娛樂方式的變化之快，讓人心驚。

2013年湖南衛(wèi)視播出的《爸爸去哪兒》開啟了中國綜藝節(jié)目的真人秀時代，主持人李銳在節(jié)目中的身份并非主持人，而是“村長”；2019年，綜藝節(jié)目《我是唱作人》啟用機器人主持肩負起傳統(tǒng)主持人的職能——推進流程、講解規(guī)則、串連節(jié)目。

短短的幾年時間里，綜藝節(jié)目主持人的不可替代性不斷降低，大批曾經的電視臺“臺柱子”只能被迫離開聚光燈照射的舞臺。“綜藝節(jié)目一定要有主持人嗎”成了一個答案顯而易見的問題。

那些主持人存在感稀薄的綜藝節(jié)目

■ 勵志體驗

代表節(jié)目：《極限挑戰(zhàn)》

《極限挑戰(zhàn)》是東方衛(wèi)視制作的一檔大型勵志體驗真人秀節(jié)目。每期節(jié)目除了固定嘉賓，還引入不同的客座嘉賓進行開放式的戶外挑戰(zhàn)運動。節(jié)目采用“開放式過程”和“開放式結局”，營造完全不同于過去綜藝節(jié)目模式化的觀感，上演12集“劇情式綜藝”。

■ 推理探案

代表節(jié)目：《我是大偵探》

《我是大偵探》是湖南衛(wèi)視、芒果TV共同打造的大型情境類益智互動推理秀。每期集結6位超強陣容高能玩家，解鎖層層懸念，最終找出關鍵人物K。節(jié)目邀請了資深演員、“鮮肉小花”、綜藝怪咖等眾多類型的嘉賓，融合“角色扮演”“演技比拼”“推理角力”等各種元素，獨創(chuàng)一種全新的綜藝風格。

■ 親子互動

代表節(jié)目：《爸爸去哪兒》

《爸爸去哪兒》是湖南衛(wèi)視從韓國MBC電視臺引進的親子戶外真人秀節(jié)目。因為都市的快節(jié)奏生活，父母和孩子間很難有機會長時間共享天倫之樂，節(jié)目并不是為了秀一下“星爸”和“星二代”的生活八卦，而是為了給“80后”父母們展示一部生活教育百科全書。

■ 經營體驗

代表節(jié)目：《中餐廳》

《中餐廳》是湖南衛(wèi)視推出的青春合伙人經營體驗節(jié)目，由5位青春合伙人通過20天的時間經營一家國外中餐廳，并且每期邀請嘉賓作為幫工出現，在中餐廳做出中國的味道。節(jié)目組立志打造明星體驗類新品牌，在宣傳推廣中華美食的前提下，讓明星體驗經營餐館的不易。

網絡綜藝，后來者居上

不論是電視劇集還是電視綜藝，最關鍵的問題往往是時間。即使是24小時播出，即使播出內容再豐富，也只有在觀眾集中收看的時間點播放，才能獲得收視率的最大化。

合家歡類型的電視綜藝，最擅長在有限的固定播放時間內，盡可能地將所有家庭成員聚合在電視機前，且沒有觸及底線的風險。其中頗為典型的，當屬《爸爸去哪兒》。

不過，在2017年，剛剛收官的《爸爸去哪兒》第四季，由于各種政策原因，最后轉移到網絡上播出，一時之間讓人唏噓不已。

但必須明確的是，網綜受時間問題的影響極小。長尾定律下，若干節(jié)目供用戶隨心隨時點看，任何垂直內容，只要有效地激活哪怕一小部分用戶，也可以在億萬級體量的中國觀眾中，輕易收獲百萬+以上的流量。

何況，電視臺在改革，各大網絡視頻平臺也在尋找自己的道路。

利用網絡的垂直細分特性，針對某一特定人群打造的網絡綜藝似乎比合家歡的電視綜藝受眾更廣。愛奇藝甚至打出了變革口號——打造“純網綜藝”。

2014年12月，打著基于真實生活的大型生活實驗真人秀《我們15個》，就充分利用了網絡特征，實現24小時直播，成為騰訊視頻在網綜上放出的第一個重磅炸彈。而2016年的《火星情報局》象征著網綜從此進入快車道，過去“多快好省”的簡易式網綜，開始被對標電視綜藝的大制作所替代。

網綜的觀賞平臺最初是PC，然后才是手機，大多都是私享模式。既然不用共享，就可以按照自己的心意去選擇節(jié)目。就算不夠垂直，失去的也只是來自個人而非家庭的收視率，更別提現在網綜的接觸面比電視綜藝更加廣闊。2017年，《中國有嘻哈》上線僅4小時，點擊率便輕松破億，已經說明了現在是屬于網絡的時代。

據《2018網絡原創(chuàng)節(jié)目發(fā)展分析報告》顯示，2018年，我國網絡綜藝從2017年的197檔快速上漲至385檔，據《2018騰訊娛樂白皮書·綜藝篇》顯示，2018年的21檔網絡綜藝播放量突破10億，較2017年大幅增長61.5%，2檔播放量突破50億。

二十多年來，國內的娛樂綜藝浮浮沉沉，場景由棚內轉向室外，嘉賓涵蓋明星、素人，播放平臺由電視轉向網絡，傳播內容越來越精細，讓觀眾擁有了更多的選擇。

綜藝新模式，越來越會玩

2019年是網絡帶貨元年，從抖音帶貨到直播帶貨，同步進入網綜帶貨時代，而且并非是簡單的“電視購物”，而是大環(huán)境帶貨。

據媒體報道，每200名某籃球綜藝節(jié)目觀眾中就有一人購買了籃球，街舞綜藝和音樂綜藝帶動了街舞和音樂培訓行業(yè)的發(fā)展。圍繞網絡綜藝節(jié)目的版權開發(fā)和產業(yè)聯動，構建出“內容—用戶—產品/服務”閉環(huán)，使綜藝品牌真正實現了線上線下的價值優(yōu)化，也讓眾多網絡節(jié)目看到了新興的發(fā)展模式——線下發(fā)展。線下成為了網綜試圖打通的更大衍生鏈，實現類似電商O2O大產業(yè)鏈的新嘗試。

新的網臺聯動之中，網絡綜藝依靠即時和豐富的線下場景和高質量受眾互動，成為手握指揮棒的主角。不僅僅是讓受眾玩彈幕、發(fā)評論、直播連線與偶像互動，或決定節(jié)目走向，還可以實現真正的零距離接觸，消解名人明星與普通觀眾間最后的阻礙。

那些綜藝節(jié)目的新嘗試

■《明星大偵探》

互動微劇、線下打卡

在2018年底推出、2019年初結束播出的《明星大偵探》第四季中，官微釋出加密過的“互動微劇”中的角色微博名以及線下打卡地點，前所未有的全新互動玩法在網絡上引起了一陣解密熱潮。

■《中國新說唱》

展臺開館

愛奇藝在第四屆北京國際音樂生活展上特設《中國新說唱》展臺，說唱潮流藝術館已在北京西單大悅城開館，《熱血街舞團》則攜手春秋航班開展了主題航班活動。

■《創(chuàng)造101》

場外互動話題

從《超級女聲》開始，讓場外觀眾決定節(jié)目走向就已經成為選秀節(jié)目的重點。騰訊將自己在社交網絡上耕耘多年的經驗發(fā)揮得淋漓盡致，“轉發(fā)錦鯉楊超越”時至如今依舊熱度不斷，實現了年輕人從虛擬世界走向現實場景的流量大遷移。

電視人：從巔峰到落寞，如何走出“圍城”

從電視到互聯網，幾十年間，人們的娛樂生活發(fā)生了翻天覆地的變化。從錄播影像到實時直播，我們從每晚準時蹲守在電視機前，變成了用快進鍵播放電視節(jié)目。時代給予了我們五花八門的選擇，而那些被我們遺忘的電視人，也在尋找他們的出路。

主持人:近處是圍城，遠方是窘境

1990年，一個名為《正大綜藝》的節(jié)目在北京誕生。那年，著名相聲演員姜昆和大學還沒畢業(yè)的楊瀾在錄播的時候還略顯青澀，但電視的普及把主持人從幕后推到了臺前。2020年，真人秀節(jié)目熱鬧非凡，以嘉賓發(fā)生各大狀況為噱頭和看點的綜藝，越來越淡化主持人的存在。

三十年的時間里，人們的娛樂主場從電視轉移到網絡，多元化的市場讓活躍在熒幕前的主持人開始思考變與不變。

不變，是節(jié)目停播后主持人失業(yè)的窘境。曾經紅極一時的《越策越開心》，因為節(jié)目調整而停播，與汪涵搭檔的主持人馬可，在離開節(jié)目后，也離開了湖南臺。

變，是另一個重新出發(fā)的機會。在湖南衛(wèi)視工作了接近二十年的李銳，曾是湖南衛(wèi)視《晚間新聞》的主持人，節(jié)目停掉后，他有接近一年多的時間沒有主持節(jié)目，直至接到《爸爸去哪兒》的邀約，才成為讓我們印象深刻的“村長”。

除了觀眾觀看綜藝習慣的改變，主持人存在感的弱化，還和類似晚會這種必須由主持人走流程的節(jié)目減少有關。

2014年，央視出臺了《關于制止豪華鋪張、提倡節(jié)儉辦晚會的通知》。主持人一方面面臨著工作減少的窘境，另一方面，這種大型重要晚會，會更側重于資歷老、經驗多、控場能力強的主持人。即便是湖南衛(wèi)視這種有意培養(yǎng)新主持人的知名電視臺，在《跨年演唱會》《元宵喜樂會》等節(jié)目里，依舊需要汪涵、何炅來支撐主場。而近年來，跨界主持的明星也來“搶飯碗”，知名度和國民度讓不少衛(wèi)視與其簽約合作。

內有行業(yè)危機，外有跨界主持窮追猛打，主持人這個職業(yè)經歷了黃金時代的意氣風發(fā)，也正在歷經寒冬時期的意志消沉。2020年，如何生存和轉型，依舊是主持人思考的問題之一。

那些選擇轉型的主持人都在做什么？

■ 制片人

代表人物：董卿

《朗讀者》節(jié)目制片人、主持人

董卿現為中國中央電視臺節(jié)目主持人，主持過《魅力12》《歡樂中國行》《我要上春晚》等多檔節(jié)目，憑借大方親和的主持風格獲得觀眾喜愛。2017年2月18日，文化類節(jié)目《朗讀者》開播，在電視行業(yè)工作了22年的董卿，除了擔任主持人外，也第一次涉足了制片工作。

■ 直播帶貨主播

代表人物：陳蓉

《我們在行動》《天才愛美麗》等節(jié)目主持人、制片人

陳蓉曾主持娛樂綜藝節(jié)目《智力大沖浪》、娛樂脫口秀節(jié)目《今晚喜唰唰》、明星名人訪談節(jié)目《陳蓉博客》、情感脫口秀節(jié)目《盛女大作戰(zhàn)》等，并擔任制片人。2018年2月，她開始主持扶貧公益節(jié)目《我們在行動》開展直播帶貨。

■ 跨界創(chuàng)業(yè)投資人

代表人物：張泉靈

獵豹移動旗下的紫牛基金合伙人

1997年，張泉靈考入央視國際部，并任《中國報道》記者、編導、主持人，隨后參與主持《東方時空》《人物周刊》《焦點訪談》《新聞會客廳》等節(jié)目，于2015年離開央視，2017年加盟《奇葩說》第四季擔任導師，現任紫?；饎?chuàng)始合伙人、少年得到董事長。

■ 傳媒公司創(chuàng)始人

代表人物：馬東

米未傳媒創(chuàng)始人

馬東曾任湖南電視臺《有話好說》主持人，中央電視臺CCTV3《挑戰(zhàn)主持人》制片人、總導演、主持人。2013年正式離開央視，加盟門戶視頻網站愛奇藝公司，擔任首席內容官。2015年成立米未傳媒，并作為創(chuàng)始人出任CEO。此后，米未接連推出了《奇葩說》《奇葩大會》《飯局的誘惑》《樂隊的夏天》等系列原創(chuàng)網絡綜藝節(jié)目。

制片人:一成不變是制片人的死路

2017年，知名央視主持人董卿攜閱讀類文化節(jié)目《朗讀者》走進大眾視線。這檔原創(chuàng)文化類綜藝憑借著良好的口碑不斷發(fā)酵，最終以豆瓣評分8.6成為當年最受關注的電視綜藝之一，董卿也因此成功從主持人轉型為制片人。

不難發(fā)現，在式微的傳媒行業(yè)，轉行做制片人成了主持人自救的途徑之一。但也有人不禁疑惑，主持人轉做幕后，原來的那些制片人又去哪兒了呢？

制片，最開始是從好萊塢衍生過來的概念，意指“一個創(chuàng)作制片人將參與影片制作過程的全部，包括選擇編劇、演員、編輯、作曲等，并與他們一起開展工作”。雖然在一定程度上，我國的制片人制還不完善，但一檔好的節(jié)目離不開一個好的制片人。

2012年，陳曉卿導演的《舌尖上的中國》至今仍是國內美食紀錄片的標桿；2013年，謝滌葵的《爸爸去哪兒》造就了綜藝史上最大的IP項目；2014年，俞杭英的《奔跑吧兄弟》依舊續(xù)寫著收視率神話……平臺的資源讓制片人們造出了爆款節(jié)目，但同時也桎梏了他們的發(fā)展。從2013年起，越來越多的制片人開始離開電視臺。離開的緣由不一，但他們都殊途同歸地意識到：一成不變是媒體人的死敵。

離開后，他們有的自主創(chuàng)業(yè)開影視公司，有的組建團隊繼續(xù)打造爆款綜藝，但都未曾遠離這個圈子。行業(yè)內，依舊能夠看到他們的閃光之處?！段沂歉枋帧返膶а輰O莉，離開湖南衛(wèi)視后打造過《創(chuàng)造101》《創(chuàng)造營2019》《創(chuàng)造營2020》等爆款網綜，陳偉歷經《偶滴歌神啊》《大學生來了》等多檔節(jié)目的制作，才迎來《中國有嘻哈》這一現象級綜藝。

一檔節(jié)目的誕生，背后是制片人漫長的制作周期。從策劃到執(zhí)行，再到每個環(huán)節(jié)的呈現，都要穩(wěn)穩(wěn)把握觀眾捉摸不定的喜好和風云變幻的市場選擇。制片人與節(jié)目之間的關系更像是一場“豪賭”。在時間的檢驗下，我們看到的是，越來越多出走的制片人們，在埋頭耕耘中成為市場的中流砥柱。

電視人:一個人成不了一支隊伍

有人說，電視業(yè)是一個頗具宿命感的行業(yè)。網絡在各個層面上都打敗了電視。也有人叫囂“傳統(tǒng)媒體將死”，頻道關停的信息如潮水般涌來，昭示著傳統(tǒng)電視臺模式的難以為繼。

幾十年前，電視人從第一檔節(jié)目、第一名主持人開始起步，遭逢生存危機的今天，依舊有無數電視人前赴后繼地謀求生路。未來想要成為“電視人”的你，除了制片人和主持人，或許還可以在如下崗位中找到心儀的那一個。

導演 擬定錄制方案，領導錄制工作編輯部 組稿、審稿、編稿，組織節(jié)目播出串聯后期制作 按腳本編輯視頻，并對素材、特效、音頻、字幕等進行處理攝像 完成節(jié)目影像資料和制作任務出像記者完成電視節(jié)目的播音任務，準確理解所播節(jié)目和稿件的內容，并運用不同的播音風格表達節(jié)目內容統(tǒng)籌 節(jié)目制作流程的制定，節(jié)目資源合作、開發(fā)和引進劇務 安排節(jié)目錄制日程，掌握錄制日期，準備錄制場所，布置場地總監(jiān)制 制定任務指標以及預算評估、控制，編制欄目的具體拍攝日程計劃市場推廣搜集節(jié)目相關信息，并對信息進行整理、分析以及匯總市場需求，制定市場推廣計劃及公關活動燈光師 根據拍攝需要設計現場燈光效果，負責燈光設備的日常調試、維護和保養(yǎng)工作

電視臺：5G 時代下，該怎樣乘風破浪

互聯網的飛速發(fā)展，使電視臺的視頻壟斷地位被殘酷打破。以前，人們守在電視機前“給什么，看什么”，現在人們可以在“愛優(yōu)騰芒”里任意選擇，視頻平臺的話語權和影響力逐漸顯露并有占據主導地位的勢頭。如今5G時代的到來，使互聯網平臺再次迎來發(fā)展機遇，傳統(tǒng)電視行業(yè)該何去何從？

電視臺面臨頻道關?？简?/h3>

受到新媒體影響，2018年傳統(tǒng)紙媒大規(guī)模合并重組，從線下轉到線上，推出各種新聞App。與傳統(tǒng)紙媒一樣，傳統(tǒng)電視臺失勢也源于互聯網的沖擊，只不過優(yōu)勝劣汰的進程來得稍晚一些。

“收視率持續(xù)走低，觀眾大量流向互聯網”這是傳統(tǒng)電視臺面臨的不爭事實。在萬物互聯的大環(huán)境下，受眾的觸媒習慣發(fā)生變化，新媒體的便捷可以隨時滿足用戶的需求，這種優(yōu)點恰恰是傳統(tǒng)電視的局限。頻道競爭激烈、節(jié)目同質化、廣告收入下降……各種沖擊迎面而來，傳統(tǒng)電視臺固有的商業(yè)模式逐漸被互聯網瓦解，再也不能安穩(wěn)地端著鐵飯碗，不得不進行一場優(yōu)勝劣汰的自我革命。

于是，那些經不起市場檢驗的頻道就難逃關停的命運。

但頻道關停不是什么新鮮事。電視臺“瘦身”也是大勢所趨。2016年，深圳法治、九江四套關停；2019年，上海廣播電視臺進行了內部結構調整，娛樂頻道和星尚頻道合并成了“都市頻道”，炫動卡通頻道和哈哈少兒頻道整合成了“哈哈炫動衛(wèi)視”；天津廣播電視臺更加直接，主動關閉了國際頻道、高清搏擊、時代風尚等6個電視頻道；中央廣播電視總臺也終止了《央廣健康》整個頻道的運營。

有人斷言，精簡頻道預示著傳統(tǒng)電視的終結。但事實上，據CTR研究數據顯示，電視的月活用戶高達11.58億，仍然超過互聯網上各種短視頻平臺。央視月均觀眾規(guī)模為10.27億，70%的品牌廣告刊例花費同比呈現增長，傳統(tǒng)電視的影響力并沒有減弱。

反觀那些被關停的頻道，普遍已經喪失了競爭力，沒受眾沒流量，存在的價值不高，精簡是為了淘汰落后，提高效能。與其把蛋糕做大，不如把蛋糕做精。輕裝上陣，才能走得更遠。

融合發(fā)展電視臺轉型升級

5G時代的到來，給傳統(tǒng)電視臺來帶來了沖擊，但也意味著有了更多的可能。在內容為王、流量制勝的時代，傳統(tǒng)電視臺求生則需要求變，紛紛在內容創(chuàng)新、模式升級等方面下工夫。

相比較傳統(tǒng)電視，新媒體的傳播渠道更加豐富、受眾獲取信息的渠道也更加多元。作為主流新聞輿論陣地，傳統(tǒng)電視臺似乎都抓到了轉型的重點，呈現出與新媒體融合的趨勢。

2018年10月，湖南娛樂頻道開始以MCN機構的形式切入短視頻領域。2019年，抖音App成為中央電視臺《春節(jié)聯歡晚會》獨家社交媒體傳播平臺。2020年，一大波活躍在熱門短視頻平臺中的電視臺魅力逐漸顯現，以“央視新聞”為例，截止到2020年7月31日，“央視新聞”在抖音平臺的粉絲達到9123.9萬，獲贊32.8億。

2020年6月，湖南衛(wèi)視《乘風破浪的姐姐》熱播，給芒果超媒帶來了極大的紅利。芒果超媒也乘風破浪、水漲船高，市值突破千億大關。相比于會員數量龐大的愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊三大視頻平臺，全產業(yè)鏈和自研自產能力才是芒果超媒的過人之處。

與此同時，5G商用也為傳統(tǒng)電視轉型升級提供了契機。許多地方衛(wèi)視在融合轉型中拓展了新的發(fā)展空間。比如安徽電視臺與華為、中興等品牌聯手開展5G+ 4K融合發(fā)展戰(zhàn)略，合作建設5G+超高清視頻直播/回傳平臺、5G+超高清視頻應用創(chuàng)新實驗室和安徽廣電混合云，共同開啟5G時代高清化傳播、融媒化制作、智慧化協同、精準化服務等多領域的合作。

在商業(yè)變現方面，地方電視臺積極探索“互聯網內容和廣電體系電視臺深入合作”的模式，選擇與淘寶直播合作，各取所需。2018年，淘寶直播與湖南衛(wèi)視達成合作，推出《我是未來》之“未來生活家”、《中餐廳》之“一起來看中餐廳”等節(jié)目，成為臺網聯動的典型。

抓住突破口，找到自己發(fā)展的方向轉型升級，成為電視臺能否扭轉被動局面的關鍵所在。

行業(yè)前景事關從業(yè)者未來

有人說，電視受眾老齡化，“90后”和“00后”幾乎不看電視，他們更愿意在“愛優(yōu)騰芒”充會員。但相比視頻平臺大量的內容無人問津，電視欄目的收視效果還不算太差。

在觀眾做減法的時代，優(yōu)質內容比海量內容更有吸引力。有電視夢想的人大可放心，實現理想的平臺一直存在。

行業(yè)大環(huán)境不好，“臺柱子們”轉向新媒體的同時，電視臺自身的轉型升級也創(chuàng)造了一定的人才需求。不難發(fā)現，事業(yè)單位招考中會出現電視臺記者、編輯（編導）、播音主持、新媒體以及制作播控技術等崗位，但想從公考大軍中脫穎而出仍有一定難度。

相比公考，應屆畢業(yè)生走校園招聘的優(yōu)勢就比較明顯。2020年校園招聘季，浙江廣電發(fā)布的招聘信息中，就有采編播類、節(jié)目制作類、廣告營銷類、工程技術類、計算機類、財會類等諸多崗位。上海東方傳媒集團有限公司也給出了很多機會。

對于大部分有電視夢想的人來說，他們更愿意打造一個自己喜歡的節(jié)目，因此，一部分無法進入電視臺的人，會退而求其次選擇入職與電視臺合作的傳媒公司，因為電視臺會通過外包解決人才危機，將一些節(jié)目或者節(jié)目后期交給傳媒公司制作。雖然單位性質不同，但工作內容是一樣的。

能夠進入國營電視臺始終是很多電視人的目標，起薪較高、工作穩(wěn)定、不用坐班、工作時間有彈性，而且還能看明星，想想都很美好。但當下正是電視臺轉型升級，尋求突破的關鍵期，此時進入電視行業(yè)必然也有弊端，比如相對穩(wěn)定的背后，是上升空間狹窄，不用朝九晚五的背后可能是“想策劃想到頭禿，加班加到油盡燈枯”。當然了，等到節(jié)目收割流量，內容備受好評時，或許身為電視人的你又會覺得，這一切都是值得的！

總之，傳統(tǒng)電視臺一直在改革創(chuàng)新、求新求變、穩(wěn)步前行。有電視夢想的你是否準備好了迎接變革與挑戰(zhàn)？

電視機：比電視機更重要的是小心機

還記得上一次和家人聚在一起專心看電視是什么時候嗎？現在，人們坐在電視機前看電視的時間越來越少，電視機行業(yè)逐漸迎來寒冬。

根據中國報告網發(fā)布的《2019年中國彩電行業(yè)分析報告》顯示，電視機市場均價已不足3000元，第一季度零售額規(guī)模僅為349億元，同比下降13.1%。新浪財經統(tǒng)計發(fā)現，一些國內龍頭傳統(tǒng)彩電企業(yè)連續(xù)三年凈利潤持續(xù)大跌，有的企業(yè)更是同比下滑90%。環(huán)視電視生產企業(yè)，都在勒緊褲頭過日子。

但即便數據如此慘烈，卻仍有很多企業(yè)在電視機生產這個行業(yè)中繼續(xù)發(fā)力——華為、小米、OPPO強勢跨界生產智能電視，傳統(tǒng)廠商也紛紛發(fā)布新產品。那么，電視機究竟有什么魔力，讓這些企業(yè)敢于逆勢而為？

電視盒子和智能電視里瘋狂的廣告

電視盒子和智能電視機在這中間起到關鍵作用。自從有了電視盒子和智能電視，電視廣告已經不是過去那樣低調地穿插在電視劇中間的“小可愛”了?，F在，它名正言順、光明正大地走到臺前：開機、關機、屏保、推薦位、頻道入口、視頻播放前……一不留神，鬼畜一樣的廣告語，就會在你耳邊響起數分鐘。

更瘋狂的是，它們可以做到精準投放廣告。比如，看鄉(xiāng)村愛情劇的觀眾八成是老年人，那就多投放養(yǎng)生類產品的廣告；在晚飯時間看動畫片的通常是孩子，并且大數據可以從動畫片的類型大致推算出孩子的年齡段，然后有針對性地播放教育類廣告。而這些，都可以置換成真金白銀。

2017年，某智能電視開機廣告賣到了 180 萬元／天。而當時最貴的電視臺廣告——央視新聞聯播前20秒的某廣告才收了5億一年。也就是說，按年來算，該智能電視開機廣告足足貴了1.5億元。

別忘了老年人

雖然廣告很貴，但沒有人看怎么辦？根據行業(yè)報告顯示，現如今電視機的日均開機率已經由三年前的70%下降到30%，年輕群體基本上與電視“絕緣”。

乍一聽，電視行業(yè)似乎已經看到了夕陽。但請別忘了老年人！據中國家電協會發(fā)布的《中國老年人家電需求調研報告》顯示，看電視是老年人的主要娛樂形式之一，43%的老年人每天平均看電視的時間為3～5小時。報告還預測：未來我國每年產生的老年家電（全家的家電）需求規(guī)模將超過600億元。電視廠商看見了老年人，也為他們做出了改變。

最顯著的改變就是提高電視音量，放大字體，減少遙控器上的按鈕。某電視廠商還貼心地加入了通信功能、語音控制功能，而且支持多種方言的語音識別。于是，哪怕分隔兩地，爺爺奶奶也可以通過電視通訊，輕松地與孫子孫女打視頻電話了。

此外，還有電視機加入了線下社區(qū)養(yǎng)老服務。老年人通過按鍵或者語音控制，可以直接在電視上了解社區(qū)動態(tài)，查詢居家養(yǎng)老服務，省去了上下爬樓之苦。

Hello！智能屏

電視機能照顧好我們的過去，同樣也能承載著我們的未來?！拔覀冏龅牟皇请娨暎请娨暤奈磥??！睒s耀在新款電視機的發(fā)布會上提出了這樣的口號。那么，未來是什么模樣？

2020年，中國電子技術標準化研究院發(fā)布了由其牽頭編制的《2020智慧屏白皮書》，給新形態(tài)的電視下了這樣的定義：未來的電視會承擔起智能家居、人機交互、游戲娛樂功能，因此，有必要推出新的標準對規(guī)格進行約束，保證產品能力和可用性。

這樣的未來已經離我們不遠了。2019年是我國5G商用元年，也是8K元年。5G推動萬物互聯時代的到來，讓電視與手機、電視與電視之間都可以相互打call。而8K技術讓4倍于人眼的超高清技術變?yōu)楝F實，帶來更加暢爽的視聽享受。在“5G網絡+8K分辨率”的推動下，相關應用正加速涌現，電視也是重要的應用場景之一，這一技術變革為電視行業(yè)帶來了新機會。

從這個意義上來說，新形態(tài)的電視已經不再只是單純的“電視”，它還是一塊智能屏幕。也正是這樣一塊讓我們充滿期待的屏幕，將給我們未來的生活帶來無限可能。

電視機的花樣新科技

■ 你的話，我最懂

在如今的智能領域，我們擁有各類語音助手，電視機也不例外。其內置麥克風實現了遠場語音技術（一種AI語音交互技術），加上內置攝像頭帶來的視覺監(jiān)控，低效交互的遙控器或許很快將被取代。到那時，我們只需要發(fā)聲：“我要看甜甜的戀愛劇，超燃的打斗戲”，電視機就會自動幫你換頻道。

■ 萬物互聯

當各種智能家電進入家庭，智能電視機將成為可視化交互的大平臺。在電視機上，你可以看見手機還剩多少電，可以知道智能電飯煲還有多久才煮好飯，也可以控制空調的溫度、開關窗簾……無需身動，智能電視機就能搞定一切。

■ 最棒的逛街閨蜜

當電視機與各種購物App結合時，前者就變成了你最棒的逛街閨蜜。當你在各種好看的衣服中猶豫不決時，電視機可以為你提供穿衣建議，然后瞬間化身試衣鏡，實現“虛擬試衣間”。這樣既免去了到店試衣的麻煩，也不需要承擔網購退貨的風險，馬上就可以知道哪種搭配最適合你。

■ 家中幼兒園

海爾電視聯合深圳中幼教育、北京師范大學共同打造專為孩子定制的家中幼兒園，把優(yōu)質的教育資源搬回家。其中，AI學習功能可以輔導孩子在家學習詩詞背誦、英語朗讀，AI語音識別功能還能矯正孩子的發(fā)音。家長也不用擔心孩子的視力，因為電視機配備了專業(yè)防藍光、坐姿矯正、觀看提醒等功能，細心呵護孩子的健康成長。

電視業(yè)·大數字