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探析意識(shí)形態(tài)與國企轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展

2020-10-19 10:14:38張鳳祥
企業(yè)文化 2020年11期
關(guān)鍵詞:意識(shí)形態(tài)發(fā)展

張鳳祥

摘要:現(xiàn)階段,我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,企業(yè)員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的壓力下受到了巨大的意識(shí)形態(tài)沖擊,人生觀與價(jià)值觀也在慢慢變化,這也對(duì)國企意識(shí)形態(tài)工作的實(shí)施帶來了重重阻礙,如何在國企的轉(zhuǎn)型過程中,即保證高質(zhì)量發(fā)展,又做好意識(shí)形態(tài)工作,是一個(gè)重要的課題。

關(guān)鍵詞:國企轉(zhuǎn)型;意識(shí)形態(tài);發(fā)展

以哲學(xué)的角度解釋,意識(shí)形態(tài)即是人們對(duì)事物的認(rèn)知,從而形成的人生價(jià)值觀。意識(shí)形態(tài)是國家的政治安全中的首要陣地,避免人們受到外來糟粕思想的沖擊,在強(qiáng)化民族凝聚力與黨的穩(wěn)定發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。國企作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中流砥柱,為社會(huì)發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn),更應(yīng)該加強(qiáng)員工的意識(shí)形態(tài)工作,促進(jìn)國企的長(zhǎng)久健康發(fā)展。

一、國企的意識(shí)形態(tài)工作問題

(一)思想認(rèn)知偏差

在某些國企中,基層單位存在對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的思想認(rèn)知偏差,他們認(rèn)為,意識(shí)形態(tài)工作應(yīng)該是上級(jí)黨委的研究?jī)?nèi)容,是比較虛幻的,對(duì)業(yè)績(jī)沒有任何幫助,反而會(huì)耽擱時(shí)間浪費(fèi)精力,因此,在主觀上不愿積極配合意識(shí)形態(tài)工作的開展。

(二)宣傳干部專業(yè)水平低

國企的部分宣傳干部在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的宣傳上存在不足,他們部分人是從其他部門抽調(diào)而來,有關(guān)意識(shí)形態(tài)的專業(yè)理論缺乏,專業(yè)水平過低[2],進(jìn)而出現(xiàn)尸位素餐等現(xiàn)象,難以勝任,另外,有些宣傳干部是兼職多個(gè)職位,關(guān)注點(diǎn)可能在其他職位工作上,忽略了對(duì)意識(shí)形態(tài)的宣傳。

(三)意識(shí)形態(tài)工作體系不完善

在意識(shí)形態(tài)工作的有效機(jī)制中,追責(zé)、考核、管理等體系尚不完善,并沒有形成一套完整的工作管理體系,職責(zé)分工還有待明確,且并未將意識(shí)形態(tài)工作與監(jiān)督問責(zé)機(jī)制緊密連接,因此得不到員工的重視,執(zhí)行力度不夠,沒有有效的獎(jiǎng)罰制度,長(zhǎng)期有效的工作體系尚未形成。

二、國企轉(zhuǎn)型在意識(shí)形態(tài)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

(一)防范國企轉(zhuǎn)型引起的思想波動(dòng)

隨著國企轉(zhuǎn)型步入攻堅(jiān)期,可能會(huì)引起部分員工的情緒、思想波動(dòng),在國企打破“大鍋飯”后,進(jìn)行的瘦身與市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,嚴(yán)重的影響到國企員工的切身利益[3],部分國企員工思想滯后,準(zhǔn)備不足而導(dǎo)致不能接受,如果相關(guān)政策不進(jìn)行及時(shí)的發(fā)布與解釋,容易造成輿論風(fēng)波,特別是在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,更容易引起輿情,出現(xiàn)負(fù)面情緒。

(二)防范自媒體的炒作

國企作為我國企業(yè)的中流砥柱,在改革與轉(zhuǎn)型中,仍是社會(huì)與媒體關(guān)注的重點(diǎn)[4],一些自媒體為了吸引大眾視野,賺取經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)國企轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的小問題進(jìn)行大肆報(bào)道,不加掩飾的將小問題進(jìn)行過度的浮夸,造成公眾對(duì)國企轉(zhuǎn)型的錯(cuò)誤認(rèn)知。

(三)防范負(fù)面思潮的滋生

國企在轉(zhuǎn)型中,給員工帶來了巨大的壓力,這無疑會(huì)讓部分員工產(chǎn)生焦慮、急躁等情緒,進(jìn)而導(dǎo)致思想觀念的轉(zhuǎn)變,負(fù)面情緒的滋生,并且可能有負(fù)面情緒的員工會(huì)影響到周圍的其他員工,進(jìn)而導(dǎo)致負(fù)面情緒蔓延,這會(huì)嚴(yán)重的影響到國企的轉(zhuǎn)型發(fā)展,對(duì)國企的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生一定的阻礙。

(四)防范政治謠言

現(xiàn)階段,社會(huì)正處在多元化發(fā)展,思想價(jià)值觀也更是呈多元化姿態(tài),尤其是在互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)上,各種錯(cuò)誤思想在各個(gè)角落滋生,蓄意傳播各類政治謠言,這無疑影響到國企員工對(duì)錯(cuò)誤思想的判別能力,導(dǎo)致部分員工被錯(cuò)誤思想污染,進(jìn)而造成思想上的偏差。

三、改進(jìn)國企意識(shí)形態(tài)工作的措施

(一)在國企轉(zhuǎn)型期間做好員工思想工作

在國企轉(zhuǎn)型期間,干部可以通過走訪座談、基層調(diào)研的措施,了解員工的心聲,耐心聽取他們的意見,做好思想指導(dǎo)工作。對(duì)員工的錯(cuò)誤認(rèn)知進(jìn)行及時(shí)的糾正,并針對(duì)員工的一些疑惑進(jìn)行及時(shí)的解答,對(duì)國企轉(zhuǎn)型的改革方案要及時(shí)的下達(dá),讓基層員工了解改革措施背后的目的、作用等,解除他們對(duì)一些措施的誤解。另外,黨政工團(tuán)組織要及時(shí)的宣傳思想工作,并開展心理咨詢活動(dòng),緩解員工的心理壓力,避免負(fù)面情緒的滋生。

(二)加強(qiáng)國企網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控

國企本就有較高的社會(huì)關(guān)注度,而國企的轉(zhuǎn)型也吸引了大眾的目光,一些自媒體為了獲得利益對(duì)國企轉(zhuǎn)型大肆夸張的報(bào)道,誤導(dǎo)輿情方向,引起公眾誤會(huì)。這就需要國企在第一時(shí)間進(jìn)行交涉處理,制止輿情的進(jìn)一步發(fā)展,提升對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對(duì)與處理能力,避免無良媒體的借勢(shì)炒作,并追究其誤導(dǎo)大眾的責(zé)任。并加強(qiáng)對(duì)國企門戶網(wǎng)站與微信、微博等端口的管理,與當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)信部門合作,將網(wǎng)絡(luò)輿論主動(dòng)權(quán)牢牢掌握住,對(duì)國企多加以正面上的宣傳,形成穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境。

(三)鞏固馬克思主義指導(dǎo)思想

在我國的意識(shí)形態(tài)建設(shè)中,馬克思主義作為理論基礎(chǔ),為黨樹立了正確的思想觀念。而在國企的轉(zhuǎn)型過程中,需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)馬克思主義的認(rèn)知,增加對(duì)員工的思想指導(dǎo)教育,使國企的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持正常的狀態(tài)。另外,更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國企高層的意識(shí)形態(tài)工作教育,堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義道路,提高員工的思想素質(zhì)修養(yǎng),堅(jiān)定不移的支持國企的轉(zhuǎn)型發(fā)展,與國企共進(jìn)退,將意識(shí)形態(tài)與工作牢牢的結(jié)合,促進(jìn)共同進(jìn)步。

(四)加強(qiáng)理論武裝工作

舉行意識(shí)形態(tài)專題培訓(xùn)活動(dòng),組織干部職工深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》等理論讀物,引導(dǎo)國企黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)定“四個(gè)自信”、牢固“四個(gè)意識(shí)”,提高員工的政治覺悟的思想鑒別能力,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀,牢固對(duì)中國特色社會(huì)主義理論的信仰,掌握思想的主舵。

四、結(jié)語

隨著國企的深化改革與轉(zhuǎn)型,對(duì)員工造成思想波動(dòng)是不可避免的,若國企要保證保質(zhì)量的發(fā)展,就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工意識(shí)形態(tài)工作的教育,防止錯(cuò)誤思想的滋生蔓延,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn):

[1]賈文博,岑金花.新常態(tài)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制的創(chuàng)新方法探析[J].輕工科技,2020,36(02):116-117.

[2]張衛(wèi)良,龔珊.網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)的二重性特質(zhì)與主流意識(shí)形態(tài)安全維護(hù)[J].中南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2020,26(01):137-143.

[3]王宜鈺.論思想政治工作在建筑行業(yè)國有企業(yè)基層單位治理中的重要性[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,41(05):163-164.

[4]林小婷.政治引領(lǐng)和文化引領(lǐng):意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)建設(shè)的兩條進(jìn)路[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2020,33(01):47-53.

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