黃婭 張巖

（武漢體育學(xué)院 湖北 武漢 430079）

1、引言

不平凡的庚子年，新冠肺炎疫情迅速席卷中國(guó)，全國(guó)上下啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，在疫情的風(fēng)口浪尖上我國(guó)做出了一系列防控安排措施，進(jìn)入抗“疫”關(guān)鍵期。疫情的嚴(yán)重性不言而喻，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)作為以線下為主的服務(wù)行業(yè)遭受沖擊。2020年1月30日，國(guó)家體育總局發(fā)布《關(guān)于大力推廣居家科學(xué)健身方法的通知》，對(duì)疫情防控期間群眾健身需求作出指示，強(qiáng)調(diào)積極宣傳居家健身重要性，推行居家健身方法，發(fā)布科學(xué)健身知識(shí)，提倡疫情防控時(shí)期的健康生活方式。2月27日，國(guó)家體育總局召開全國(guó)體育系統(tǒng)統(tǒng)籌做好疫情防控和2020年體育重點(diǎn)工作視頻會(huì)議，會(huì)議中指出在大眾體育健身方面，要?jiǎng)?chuàng)新全民健身賽事活動(dòng)形式，豐富線上活動(dòng)和內(nèi)容，對(duì)居家健身給予科學(xué)指導(dǎo)；落實(shí)體育場(chǎng)館免費(fèi)或低收費(fèi)開放補(bǔ)貼政策，推進(jìn)體育場(chǎng)館信息化建設(shè)，為疫情后大眾參與健身活動(dòng)提供保證?；诖耍瑥男鹿诜窝滓咔檫@一現(xiàn)實(shí)背景出發(fā)，圍繞體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，提出體育健身休閑產(chǎn)業(yè)推進(jìn)策略，以期實(shí)現(xiàn)后疫情時(shí)代新的發(fā)展。

2、疫情下體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境

2.1、對(duì)體育健身企業(yè)帶來(lái)直接沖擊

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，大眾健身為主體的線下體育健身行業(yè)遭遇寒冬。截止到三月底，我國(guó)疫情得到有效防控，各行各業(yè)逐步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但多數(shù)行業(yè)生命力面臨巨大考驗(yàn)，尤其是以抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的線下體育健身中小微企業(yè)備受考驗(yàn)。第一，在此次全民抗“疫”保衛(wèi)戰(zhàn)中，全民高度警惕居家隔離，健身房、私教等線下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本停擺，按下“暫停鍵”。營(yíng)收下降，創(chuàng)收渠道窄，而場(chǎng)地租賃、人員薪資等企業(yè)成本支出增加，沒(méi)有流動(dòng)資金的保障，企業(yè)生存危機(jī)加劇；第二，大部分企業(yè)融資困難。據(jù)三體運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)中心不完全統(tǒng)計(jì)，相比于2017年、2018年的48起、41起融資事件，2019年國(guó)內(nèi)健身行業(yè)包括超級(jí)猩猩、樂(lè)體運(yùn)動(dòng)、今日瑜伽等在內(nèi)共產(chǎn)生24起融資事件。

2.2、戶外健身休閑活動(dòng)停擺帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失

由于新冠肺炎疫情的影響，以冰雪運(yùn)動(dòng)、山地戶外運(yùn)動(dòng)等在內(nèi)的戶外健身休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目停擺造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。每年的一、二月是冰雪運(yùn)動(dòng)的旺季，然而因?yàn)榭埂耙摺毙枰?020年1月24日起，各地滑雪場(chǎng)進(jìn)入休眠，疫情將給滑雪運(yùn)動(dòng)第一季度帶來(lái)1.5億元損失。根據(jù)2019年《中國(guó)滑雪產(chǎn)業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示，2020年全年滑雪人次將下滑至1100萬(wàn)附近，同比下跌47.37%。根據(jù)2019年滑雪人數(shù)增長(zhǎng)率估算，整體短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失預(yù)估將超過(guò)80億元人民幣。戶外健身休閑活動(dòng)收益高效，疫情帶給戶外健身休閑活動(dòng)巨大經(jīng)濟(jì)損失，國(guó)內(nèi)的戶外健身休閑活動(dòng)需要調(diào)整策略，提升自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、疫情下體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇

3.1、在疫情的風(fēng)口里，大眾健身習(xí)慣及消費(fèi)意識(shí)的改變

疫情使居民深刻體會(huì)了長(zhǎng)期的“宅家”體驗(yàn)，疫情造成的生理與心理創(chuàng)傷使得健身意識(shí)的覺(jué)醒。第一，大眾健身行為在線化提速。疫情加速了大眾生活方式的改變，更加習(xí)慣在線上化的APP中進(jìn)行健身、學(xué)習(xí)、消費(fèi)、娛樂(lè)。據(jù)樂(lè)刻和超級(jí)猩猩數(shù)據(jù)顯示，分別在2月5日、2月6日發(fā)起的線上課程直播觀看人數(shù)分別超過(guò)11萬(wàn)人、18萬(wàn)人；第二，安全需求帶動(dòng)無(wú)接觸。大眾在線化健身行為的逐步養(yǎng)成，促使無(wú)接觸服務(wù)成了普遍的形態(tài)。北京體育大學(xué)聯(lián)合快手APP，云端發(fā)起“全民跳繩挑戰(zhàn)”，截止4月16日全網(wǎng)曝光量約4000萬(wàn)。線上健身模式為抗擊疫情營(yíng)造了良好的氛圍，打卡了“無(wú)接觸”健身新模式；第三，健身消費(fèi)意識(shí)的改變。在疫情影響疊加“健康理念”的驅(qū)動(dòng)下，大眾在未來(lái)會(huì)選擇不同項(xiàng)目?jī)?nèi)容的體育健身休閑活動(dòng)，滿足大眾的消費(fèi)需求，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)將會(huì)迸發(fā)出新動(dòng)能。

3.2、在疫情的洪流中，數(shù)字化、智能化創(chuàng)新發(fā)展模式凸顯

在此次疫情的洪流中，科學(xué)健身深入到每一個(gè)家庭，適當(dāng)?shù)慕∩磉\(yùn)動(dòng)是提高自身免疫力最好的途徑。當(dāng)前，從智慧教育、智慧社區(qū)、智慧醫(yī)療等方面深入到體育健身休閑領(lǐng)域，與數(shù)字化密切關(guān)聯(lián)，線下健身門店以及傳統(tǒng)健身產(chǎn)業(yè)都將革新技術(shù)，持續(xù)進(jìn)化。根據(jù)《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》的建設(shè)目標(biāo)：在2020年，將參加體育鍛煉人數(shù)增加至4.35億人，我國(guó)居民健康素養(yǎng)水平達(dá)20%。2030年，我國(guó)居民健康素養(yǎng)水平達(dá)30%。體育健身休閑需求高漲，體育新動(dòng)能的崛起，帶有新技術(shù)、新思維、新運(yùn)營(yíng)理念，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿ΑＴ诨ヂ?lián)網(wǎng)快速發(fā)展的大背景下，大眾適應(yīng)新一類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用媒介的傳播。未來(lái)我國(guó)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)要抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展機(jī)遇，催生數(shù)字科技化的體育健身產(chǎn)品服務(wù)研發(fā)。

3.3、在疫情的浪尖上，健身行業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)大，行業(yè)運(yùn)營(yíng)走向標(biāo)準(zhǔn)化

體育健身休閑產(chǎn)業(yè)不僅是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的核心，也是我國(guó)體育事業(yè)的重要組成部分。一方面，作為體育產(chǎn)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)，健身行業(yè)市場(chǎng)逐步擴(kuò)大。從短期來(lái)看，人們對(duì)大眾聚集性活動(dòng)會(huì)出現(xiàn)心存抵觸情況，然而戶外體育休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目可以滿足公眾擁抱自然的心理，疫情結(jié)束后市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)2020年1月20日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)2018年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出為2.6579萬(wàn)億元，體育健身休閑活動(dòng)總產(chǎn)出為1028億元，占全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出比重達(dá)到3.9%(如表1)；另一方面，作為體育事業(yè)的重要組成部分，疫情后居民消費(fèi)理念的改變，人們開始尋找各種途徑來(lái)提高自身的身體健康水平，我國(guó)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，隨之而帶來(lái)的便是我國(guó)體育健身行業(yè)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，行業(yè)運(yùn)營(yíng)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。

表1 近三年體育健身休閑產(chǎn)業(yè)總規(guī)模以及占體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模比重一覽表

4、后疫情時(shí)代體育健身休閑產(chǎn)業(yè)推進(jìn)策略

4.1、催生體育健身休閑產(chǎn)業(yè)多元政策體系建設(shè)

當(dāng)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)遭受“黑天鵝”事件巨大沖擊后，構(gòu)建長(zhǎng)期穩(wěn)定的宏觀政策體系確保體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，是需要解決的首要問(wèn)題。我國(guó)體育健身行業(yè)發(fā)展歷經(jīng)40余載，在政策的推動(dòng)下，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)逐步成為倡導(dǎo)大眾崇尚運(yùn)動(dòng)、提高全民健康水平的幸福產(chǎn)業(yè)。為積極應(yīng)對(duì)疫情影響，在推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中，政府部門可以在政策端發(fā)力，出臺(tái)多元政策保障體育健身休閑產(chǎn)業(yè)恢復(fù)常態(tài)。首先，采取資金幫扶措施，強(qiáng)化資金紓困和支持，推動(dòng)政府購(gòu)買全民健身公共服務(wù)，以此刺激消費(fèi)、激活市場(chǎng)，助力企業(yè)渡過(guò)疫情難關(guān)；其次，體育健身休閑項(xiàng)目政策不完善，包括冰雪運(yùn)動(dòng)、山地戶外運(yùn)動(dòng)等在內(nèi)的休閑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，未建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的有效策略；最后，完善和推進(jìn)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)重大突發(fā)公共事件的政策體系和運(yùn)行機(jī)制，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，以防在發(fā)生重大突發(fā)公共事件后渡過(guò)難關(guān)。

4.2、加強(qiáng)體育休閑健身產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)融合

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一化、創(chuàng)收渠道窄、創(chuàng)新能力低，是大部分健身行業(yè)的瓶頸所在，如何提高體育健身行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，成為最終的價(jià)值訴求。健身休閑產(chǎn)業(yè)是以運(yùn)動(dòng)為載體、以參與體驗(yàn)為主要形式、以促進(jìn)身心健康為目的，向大眾提供相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。隨著“全民健身”理念的普及化，體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與培訓(xùn)、旅游、健康、養(yǎng)老等服務(wù)業(yè)密切關(guān)聯(lián)，健身場(chǎng)所大規(guī)模發(fā)展，體育培訓(xùn)業(yè)也如雨后春筍般涌起，要加強(qiáng)相關(guān)行業(yè)的跨界融合，有利于減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。政府部門要引導(dǎo)線下門店將新冠肺炎疫情化危為機(jī)，通過(guò)鼓勵(lì)“體育+”豐富健身休閑產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，增強(qiáng)體育上下游產(chǎn)業(yè)鏈的附加值，逐步推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這樣，面對(duì)外在沖擊和不確定性因素時(shí)，能夠降低經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定。

4.3、提升體育休閑健身產(chǎn)業(yè)自身活力

體育健身休閑產(chǎn)業(yè)隸屬于服務(wù)業(yè)，高質(zhì)量的服務(wù)產(chǎn)品供給是行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。首先要提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。我國(guó)人均收入的提高，消費(fèi)支出穩(wěn)步提升，大眾在此次疫情之中表現(xiàn)出持續(xù)增加的健康消費(fèi)，企業(yè)要不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，滿足大眾需求。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)整理來(lái)看，疫情防控期間，紛紛投入線上直播健身課程的健身俱樂(lè)部品牌主要以新型健身房為主。傳統(tǒng)健身俱樂(lè)部“重銷售、輕服務(wù)”使得會(huì)員逐漸流失，新型健身房的興起帶來(lái)挑戰(zhàn)，要意識(shí)到服務(wù)的重要性，優(yōu)化服務(wù)意識(shí)；其次，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部要素。企業(yè)通過(guò)整合資源，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，打造健身品牌文化。一方面，完善健身俱樂(lè)部教練、從業(yè)人員的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范，通過(guò)特定的運(yùn)動(dòng)技能培訓(xùn)、結(jié)業(yè)來(lái)規(guī)范從業(yè)人員體系；另一方面，通過(guò)加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度和體育人才引進(jìn)工作完善人才培養(yǎng)機(jī)制。

5、結(jié)語(yǔ)

作為重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，新冠肺炎疫情帶給體育產(chǎn)業(yè)巨大沖擊，對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)也產(chǎn)生了負(fù)面影響。體育健身休閑產(chǎn)業(yè)在推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，助力我國(guó)體育事業(yè)的實(shí)現(xiàn)；既是推進(jìn)體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略的重要載體，也是滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需求的幸福產(chǎn)業(yè)。新冠肺炎疫情雖然對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)沖擊巨大，但只要積極應(yīng)對(duì)，精準(zhǔn)施策，中國(guó)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)就一定能重新煥發(fā)生機(jī)。本文以新冠肺炎疫情為背景探討了突發(fā)公共衛(wèi)生事件對(duì)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的影響，疫情后我們首先需要政府宏觀政策引領(lǐng)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)才是關(guān)鍵；其次是提升企業(yè)自身活力，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力；再者加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條；最后創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與體育健身休閑產(chǎn)業(yè)深度融合。