顏聰 孫函 張弟 中央民族大學(xué)

日照市位于山東省，地處山東半島的東南側(cè)，東臨黃海與日本、韓國相望，又由“日出初光先照”而得名。日照國際馬拉松是山東省重要的賽事品牌之一，是山東省僅有的兩個的“金牌”馬拉松賽事。從2017年正式舉辦第一屆國際馬拉松賽事開始，日照國際馬拉松舉辦規(guī)模逐漸擴(kuò)大，賽事也逐漸具有一定的國際影響。截至至目前，雖然日照國際馬拉松賽事已經(jīng)成功的舉辦了三屆，積累了一些成功經(jīng)驗，但在賽事的組織和宣傳等方面仍舊存在一定的不足，需要我們進(jìn)行改進(jìn)和完善。進(jìn)而通過合理的市場運(yùn)作，建立與市場發(fā)展相適宜的體制機(jī)制，樹立品牌化、社會化和國際化形象，爭取讓日照國際馬拉松成為一個國際賽事品牌。本研究通過專家訪談法、文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計法等方法對日照國際馬拉松賽事的發(fā)展現(xiàn)狀、賽事組織以及日照市馬拉松運(yùn)動員的現(xiàn)狀進(jìn)行全面的調(diào)查分析，對賽事發(fā)展過程中制約賽事發(fā)展的因素以及可能存在的一些問題進(jìn)行研究，并提出相應(yīng)的對策，旨在為日照國際馬拉松賽事更好的發(fā)展提供一些思路和理論依據(jù)。

一、研究對象和研究方法

（一）研究對象

本研究以日照市國際馬拉松賽事為研究對象。

（二）研究方法

（1）問卷調(diào)查法

根據(jù)本研究的目的和內(nèi)容，按照體育科研問卷調(diào)查設(shè)計的基本要求，設(shè)計了《日照市馬拉松業(yè)余愛好者運(yùn)動參與調(diào)查表》，并通過網(wǎng)絡(luò)對調(diào)查問卷進(jìn)行了進(jìn)一步研究，本次共發(fā)放調(diào)查問卷200份，回收186份，回收率93.0%，其中有效178份，有效率95.7%。

（2）文獻(xiàn)資料法

針對本研究的目的和內(nèi)容，筆者在檢索了馬拉松賽事組織和發(fā)展歷史方面的資料，并從網(wǎng)絡(luò)上收集了大量日照馬拉松賽事方面的資料，翻閱運(yùn)動員馬拉松賽事方面的著作3部，通過對搜集到的資料進(jìn)行了整理分析，從而為本研究奠定了理論基礎(chǔ)。

（3）數(shù)理統(tǒng)計法

筆者運(yùn)用MicrosoftExcel軟件對本研究收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)處理分析，并制成相應(yīng)圖表。

（4）專家訪談法

本研究通過對山東體育學(xué)院相關(guān)專家和日照國際馬拉松賽事組織人員進(jìn)行咨詢和訪談，對日照國際馬拉松賽事有了進(jìn)一步的了解，同時掌握了大量第一手資料，為論文提供有效的數(shù)據(jù)支撐。

二、結(jié)果與分析

（一）日照市馬拉松賽的發(fā)展歷程

在2014年，日照市政府就在日照市奧林匹克水山公園舉辦了第一屆的“全民健身，文明同行”萬人健步行活動，這次活動也是日照市馬拉松賽事發(fā)展的原點(diǎn)。在2015年，日照市又舉辦了第五屆運(yùn)動會迷你馬拉松比賽暨萬人健步行的活動，正是通過舉辦本次迷你馬拉松比賽，成功的為日照國際馬拉松賽制的舉辦奠定了基礎(chǔ)。2016年，日照市有5000名左右的選手參加了日照10公里公路沙灘馬拉松比賽，成了日照市第一個初具規(guī)模的馬拉松賽事。至此，日照市已經(jīng)初備舉辦大型馬拉松比賽條件和經(jīng)驗，拉開了打造日照國際馬拉松賽事品牌的大幕。

第一屆日照國際馬拉松比賽于2017年正式舉辦，由中國田徑協(xié)會、山東省體育局和日照市人民政府主辦，并且會連續(xù)舉辦十年。首屆日照國際馬拉松比賽共有來自全球的一萬兩千多名選手參加，共設(shè)置了四種比賽項目（如表1所示）首次舉辦即斬獲“最美賽道”和“國家銀牌賽事”兩項榮譽(yù)。2018年舉辦了第二屆的日照國際馬拉松比賽，共有來自12個國家和地區(qū)的一萬兩千多名選手參加，并賽道中加入了海洋公園和東夷小鎮(zhèn)等地標(biāo)性建筑，將比賽和旅游宣傳有機(jī)的結(jié)合起來，本次賽事結(jié)束后，日照國際馬拉松賽事成功升級為“國家金牌賽事”，品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。2019年日照市舉辦了第三屆的日照國際馬拉松比賽，本次參賽人數(shù)增加至一萬三千多人，賽事影響力的不斷增加也吸引了更多來自海外和國內(nèi)其他省市的選手前來參賽。經(jīng)過三年時間的努力，日照國際馬拉松舉辦規(guī)模逐漸擴(kuò)大，賽事影響也從地區(qū)影響逐漸發(fā)展為具有了一定的國際影響。

表1 日照國際馬拉松競賽項目及規(guī)模（n=12300）

（二）日照市馬拉松賽事組織現(xiàn)狀分析

體育賽事組織管理機(jī)構(gòu)是賽事經(jīng)營管理的主體，也是實(shí)際實(shí)施和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，影響體育賽事運(yùn)作過程中的管理決策和行為最為直接的因素就是體育賽事組織管理機(jī)構(gòu)自身的實(shí)際情況。在我國，體育運(yùn)動項目管理中心作為事業(yè)單位，既能夠?qū)崿F(xiàn)管辦分離、政事分開的管理機(jī)制，又可以對賽事進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃調(diào)度，進(jìn)而使得市場開發(fā)和體育事業(yè)能夠得到協(xié)調(diào)的發(fā)展。

國際上較為著名的馬拉松賽制的組織機(jī)制大都同日照市國際馬拉松賽事不同（如表2所示），他們的賽事組織機(jī)構(gòu)同政府的體育管理部門屬于平等合作的關(guān)系，并無法律上的隸屬管理。政府往往只是負(fù)責(zé)政策的制定和宏觀的調(diào)控，賽事在具體的組織和實(shí)施上則由非官方的組織負(fù)責(zé)。這一方面有利于馬拉松賽事的市場化運(yùn)作，另一方面也同國際體育管理體制相適應(yīng)，既重視經(jīng)濟(jì)效益，也能取得良好的社會效益。

表2 日照國際馬拉松同部分國家馬拉松賽事組織機(jī)構(gòu)性質(zhì)比較

日照國際馬拉松賽是由中國田徑協(xié)會、山東省體育局、日照市人民政府主辦，山東省田徑運(yùn)動管理中心、日照市體育局、上海方由體育文化發(fā)展有限公司承辦的一項年度國際性品牌賽事。賽事組委會根據(jù)任務(wù)的不同對機(jī)構(gòu)進(jìn)行了設(shè)置，組委會的構(gòu)成圖如圖1所示。

圖1 日照國際馬拉松組委會

日照國際馬拉松組會的組織結(jié)構(gòu)能夠?qū)⒏黜椚蝿?wù)較快的分配到各部門，有利于協(xié)調(diào)合作，提高組織內(nèi)信息傳遞的效率，同時能夠使得各部門的職責(zé)更加具體化和專業(yè)化。只要能夠做到部門之間的溝通順暢，整個組織機(jī)構(gòu)的效率就會較高。但這種組織結(jié)構(gòu)仍然存在著一定的問題，日照國際馬拉松組委會是賽期專門組織的一個臨時機(jī)構(gòu)，并沒有專職的組織人員和市場營銷人員。由于臨時組織自身的局限性，使得每年都要對組委會的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，即使得工作缺乏連續(xù)性，也浪費(fèi)了人力資源和時間，不利于賽事的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）日照市馬拉松賽事業(yè)余愛好者參與現(xiàn)狀

由表3可以發(fā)現(xiàn)，日照市馬拉松業(yè)余愛好者中男性人數(shù)為131人，占比為73.6%，女性有47人，占比為26.4%，男性參與人數(shù)遠(yuǎn)大于女性，差不多每四位馬拉松參與者中僅有一位是女性。這可能是由于馬拉松這種運(yùn)動量大且較為枯燥的運(yùn)動，需要付出很多的精力和時間進(jìn)行艱苦的練習(xí)，對女性的吸引力較小。女性往往更喜歡能夠鍛煉柔韌的靜力性練習(xí)，以塑形和減肥為主要目的。

表3 日照市馬拉松業(yè)余愛好者的性別分布（n=178）

由表4我們可以發(fā)現(xiàn)，中青年是參加日照國際馬拉松賽事的主力軍，15-23歲的青少年雖然有著良好的條件，但由于課業(yè)等原因，沒有太多的時間練習(xí)長跑，因而青少年參加馬拉松的人數(shù)較少；24-33歲的青年參與者大多剛由學(xué)校進(jìn)入到社會中不久，時間和資金都較為缺乏，且長跑練習(xí)較為枯燥，因此參與的人數(shù)相對也較少，但占比仍舊能夠達(dá)到23.6%，說明很多年輕人仍舊有著勇于挑戰(zhàn)自我的勇氣和堅持不懈的精神；33-43歲的人群參與比例最高，這個年齡階段的人群工作和生活相對穩(wěn)定，物質(zhì)生活基本可以得到滿足，因此更加追求精神生活，因此參加馬拉松的熱情最高；44-53歲的中年人占比排在第二位，這可能是由于中年人即將進(jìn)入或者已經(jīng)進(jìn)入到退休生活，對于運(yùn)動健身的需求增加，所以馬拉松的參與者也較多；55歲以上的參與者最少，這可能會由于這個年齡段的人群身體素質(zhì)普遍下降，參與這個大強(qiáng)度的運(yùn)動項目，自身的安全風(fēng)險太大，他們更多的是選擇廣場舞、徒步、太極等舒緩的運(yùn)動方式。

表4 日照國際馬拉松業(yè)余愛好者的年齡分布

（四）日照市馬拉松賽事存在問題分析

日照國際馬拉松賽事從舉辦之初到現(xiàn)在僅有三年的時間，無論是賽事運(yùn)作的硬件還是軟件設(shè)施都存在很大的提升空間。經(jīng)過對收集的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，筆者認(rèn)為制約日照國際馬拉松賽事發(fā)展的因素可能有以下幾點(diǎn)：一是日照市作為一個普通地級市，雖然政府十分重視體育設(shè)施的建設(shè)，但體育設(shè)施數(shù)量仍舊不多，且設(shè)施陳舊；二是日照國際馬拉松賽事在市場化運(yùn)作方面經(jīng)驗不足，企業(yè)對于馬拉松贊助的參與度不高，市場化運(yùn)作的程度仍舊不高；三是日照國際馬拉松賽事志愿者大都是學(xué)校的學(xué)生，雖然學(xué)生有著較高的個人素質(zhì)，但由于大型賽事的服務(wù)經(jīng)驗缺乏，服務(wù)能力仍舊有所欠缺；四是日照國際馬拉松的賽事運(yùn)營資金相對較少，且當(dāng)?shù)卣畬τ谄放平ㄔO(shè)的重視程度不夠，且理念也較為落后，導(dǎo)致賽事用于品牌建設(shè)方面的資金較少，且存在資金管理方面的漏洞。正是由于存在這些問題，導(dǎo)致日照國際馬拉松品牌建設(shè)的成效相對較差。

三、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

（1）日照國際馬拉松經(jīng)過三年時間的運(yùn)作，在賽事運(yùn)作的機(jī)制和理念上已經(jīng)初步成熟，已初具品牌賽事的雛形。

（2）日照國際馬拉松賽事在組織上采取通用的大型賽事運(yùn)作模式，基本能夠滿足賽事運(yùn)營的需要，但并沒有專職的組織人員和市場營銷人員。由于臨時組織自身的局限性，使得每年都要對組委會的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，所以工作缺乏連續(xù)性，也浪費(fèi)了人力資源和時間，不利于賽事的長遠(yuǎn)發(fā)展。

（3）日照國際馬拉松賽事在市場化運(yùn)作方面經(jīng)驗不足，企業(yè)對于馬拉松贊助的參與度不高，市場化運(yùn)作的程度仍舊不高。

（4）日照國際馬拉松賽事志愿者大都是學(xué)校的學(xué)生，雖然學(xué)生有著較高的個人素質(zhì)，但由于大型賽事的服務(wù)經(jīng)驗缺乏，服務(wù)能力仍舊有所欠缺。

（5）日照國際馬拉松的賽事運(yùn)營資金相對較少，且當(dāng)?shù)卣畬τ谄放平ㄔO(shè)的重視程度不夠，且理念也較為落后，導(dǎo)致賽事用于品牌建設(shè)方面的資金較少，且存在資金管理方面的漏洞。

（二）建議

（1）當(dāng)前國際上的優(yōu)秀馬拉松賽事的運(yùn)作模式都是以市場化為主，市場和企業(yè)起著非常重要的作用，而目前日照國際馬拉松賽事的舉辦主要依靠政府，組委會在招商引資方面需要加大力度，同時調(diào)動企業(yè)參與的積極性。

（2）賽事組委會應(yīng)當(dāng)加大志愿者培訓(xùn)力度，根據(jù)志愿者所在組別的不同，進(jìn)行分組培訓(xùn)，并且進(jìn)行賽前實(shí)習(xí)，進(jìn)而使得志愿者的賽事服務(wù)能力得到有效的提高。

（3）日照國際馬拉松組委會應(yīng)當(dāng)挖掘政府資源的可轉(zhuǎn)換資源，積極進(jìn)行招商引資，并且進(jìn)一步的調(diào)動參與者、社會、政府的積極性，做好賽事的營銷工作，擴(kuò)大賽事資金的來源。