孫紅梅

摘要：濱海新區(qū)融媒體中心成立一年多以來(lái)為更好的發(fā)揮新聞?shì)浾摰膫鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力，嘗試使用項(xiàng)目制的管理方法開展融媒體的重大主題新聞宣傳工作，取得了很好的宣傳效果，本人作為項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人之一，結(jié)合所負(fù)責(zé)的創(chuàng)文工作項(xiàng)目組的宣傳效果，與大家一起分享用項(xiàng)目制打造“融”產(chǎn)品的做法和體會(huì)。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目制;“融”產(chǎn)品;傳播力;影響力

項(xiàng)目制是大型企業(yè)里經(jīng)常使用的一種工作方式，屬于橫向劃分組織結(jié)構(gòu)，每個(gè)項(xiàng)目之間相互獨(dú)立。每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施組織有明確的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，責(zé)任明確，對(duì)上直接接受企業(yè)主管或大項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下負(fù)責(zé)本項(xiàng)目資源的運(yùn)用以完成項(xiàng)目任務(wù)。把項(xiàng)目制引進(jìn)新聞采訪制作的管理領(lǐng)域，主要基于媒體中心成立之初強(qiáng)調(diào)的一個(gè)“融”字，之前報(bào)紙、電視、廣播、新媒體各個(gè)平臺(tái)各干各的，就像跑馬拉松，起跑之后受多種因素影響，結(jié)果總是參差不齊。而項(xiàng)目制管理就是將各平臺(tái)的宣傳統(tǒng)管起來(lái)，將每個(gè)重大主題宣傳看做一個(gè)項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)行，每個(gè)項(xiàng)目的策采編發(fā)，從始至終由一組人員專門管理，電視、報(bào)紙、廣播、新媒體統(tǒng)一指揮，既保證各個(gè)平臺(tái)新聞宣傳主題的一致性，又保證產(chǎn)品形式的豐富多樣，達(dá)到新聞宣傳既有深度又有廣度的宣傳效果。具體如下：

一、統(tǒng)一策劃，踩準(zhǔn)節(jié)奏

新聞宣傳使用項(xiàng)目制的管理方法首先重要的一點(diǎn)就是每個(gè)項(xiàng)目組確定一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)政策理論的詮釋、人員任務(wù)的分工、業(yè)務(wù)開展的進(jìn)度、宣傳效果的跟蹤，組內(nèi)成員一切行動(dòng)聽指揮，采訪目標(biāo)一致，進(jìn)度一致。我負(fù)責(zé)的創(chuàng)文宣傳主要是結(jié)合全區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)這項(xiàng)工作，對(duì)于全區(qū)市民來(lái)講這是利民惠民的一件大好事，但是創(chuàng)建難度很大，項(xiàng)目雜，任務(wù)重，困難多，需要逐步推進(jìn)。融媒中心利用項(xiàng)目組的管理方式開展創(chuàng)文宣傳工作。我們統(tǒng)一策劃，不但策劃各階段的內(nèi)容還要策劃各平臺(tái)的展現(xiàn)形式。無(wú)論是認(rèn)知階段，落實(shí)階段，還是最后的沖刺階段，項(xiàng)目組注重跟進(jìn)工作的開展進(jìn)度，根據(jù)宣傳要求，開展階段式報(bào)道，從“文明大家談”到“創(chuàng)文在行動(dòng)”再到系列評(píng)論，使創(chuàng)文工作家喻戶曉，在全區(qū)營(yíng)造了全員創(chuàng)文、全程創(chuàng)文、全域創(chuàng)文的濃厚氛圍。也讓我們感受到，以一個(gè)項(xiàng)目組為一個(gè)單位，整個(gè)項(xiàng)目一盤棋，易于把準(zhǔn)方向、踩準(zhǔn)節(jié)奏，更好地傳播正能量。

二、精銳攻關(guān)，影響力強(qiáng)

項(xiàng)目制管理伸手為掌，攥手為拳，對(duì)于重大主題宣傳方面易于把握重點(diǎn)，精銳攻關(guān)。創(chuàng)文項(xiàng)目組中“創(chuàng)文百日攻堅(jiān)行動(dòng)”是我們集中宣傳的一個(gè)重要階段。全區(qū)的創(chuàng)文工作開展到了中后期，區(qū)里進(jìn)行一次摸排，發(fā)現(xiàn)全區(qū)各個(gè)街鎮(zhèn)部門之間的情況水平參差不齊。一些難啃的硬骨頭擋住了工作的順利進(jìn)行，宣傳項(xiàng)目組配合創(chuàng)文工作組集合力量，以正面宣傳與負(fù)面曝光相結(jié)合，在媒體各平臺(tái)展現(xiàn)部門的好做法好經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)還開設(shè)“你不文明我曝光”專欄，曝光社會(huì)上存在的不文明行為，例如， “公共場(chǎng)所的煙民”，“闖紅燈的騎手”，“私搭亂建誰(shuí)來(lái)管”引發(fā)社會(huì)關(guān)注，讓市民自覺提升市民文明素質(zhì)。一個(gè)月的時(shí)間，表?yè)P(yáng)和曝光同步，形成鮮明對(duì)比，全社會(huì)反響強(qiáng)烈，好經(jīng)驗(yàn)好做法人人點(diǎn)贊，不文明行為就如同過街老鼠沒有遁形之地。項(xiàng)目制管理方式讓好鋼用在了刀刃上，精準(zhǔn)宣傳的方式，良好的宣傳效果，彰顯了融媒體集中發(fā)出的影響力。

三、立體宣傳傳播力廣

每個(gè)宣傳項(xiàng)目組涵蓋電視、廣播、報(bào)紙、新媒體多路采訪記者，大家提筆能寫、扛機(jī)能拍，拿起話筒能講，選題一經(jīng)確定，各領(lǐng)任務(wù)，分兵出擊，新媒體短平快，報(bào)紙做深度，電視做亮點(diǎn)，宣傳打的是組合拳，可以達(dá)到1+1>2的傳播效果，各平臺(tái)產(chǎn)品豐富多樣，產(chǎn)品既展現(xiàn)瓣瓣不同，又能瓣瓣同心。例如：“機(jī)動(dòng)車禮讓行人”是一個(gè)良好的市民出行習(xí)慣，也是文明城市的重要的行為標(biāo)志，但是通過調(diào)查新區(qū)市民做得不好，于是項(xiàng)目組策劃推出組合宣傳，新媒體推出《治理微小不文明成就城市大文明》短視頻，電視欄目針對(duì)固定路口抽查拍攝，不同時(shí)間段的情況對(duì)比呈現(xiàn)，為禮讓行人的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行抓拍點(diǎn)贊，并且將不禮讓行人的交通事故進(jìn)行拍攝播出，警示市民，廣播則把每天不禮讓行人的車牌照號(hào)循環(huán)播出，報(bào)紙?jiān)L談城管部門、交通志愿者、交通警察和機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)酥v講文明城市文明行為的意義。聲屏報(bào)網(wǎng)同時(shí)發(fā)聲，立體化的宣傳報(bào)道發(fā)揮了巨大的影響力，一周的時(shí)間，市民行為大有改善，市民紛紛打來(lái)電話，為大家的這種行為變化點(diǎn)贊。

用項(xiàng)目制打造“融”產(chǎn)品是我們?nèi)诿街行牡囊淮蝿?chuàng)新嘗試，統(tǒng)一策劃，踩準(zhǔn)節(jié)奏;精銳攻關(guān)，影響力強(qiáng);立體宣傳傳播力廣，雖然優(yōu)勢(shì)明顯，但是在運(yùn)行過程中還有一些需要逐漸完善的地方，比如機(jī)構(gòu)重復(fù)及資源閑置、組別不穩(wěn)定等問題。探索融媒體新的發(fā)展路徑還有很長(zhǎng)的路要走，各家融媒體中心都在拓思維、融資源、強(qiáng)力量，我們已經(jīng)邁出了可喜的一步，相信在不久的將來(lái)，與各道同行一起不斷探索，融媒體中心定會(huì)構(gòu)建成符合本地實(shí)情、適應(yīng)地域特征，且具操作性、可持續(xù)發(fā)展的融媒體中心平臺(tái)系統(tǒng)，從而更大程度地發(fā)揮其傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 2019中國(guó)縣級(jí)融媒體中心建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀、困境與策略解讀

[2]《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》主編：白思俊

[3]光明日?qǐng)?bào)：縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的重要意義作者：方提尹韻公（2019年09月23日）