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小學(xué)班主任管理過程中與學(xué)生和諧關(guān)系的構(gòu)建

2020-10-14 14:34張曦蓉
小學(xué)時(shí)代·中旬刊 2020年7期
關(guān)鍵詞:班級管理工作和諧關(guān)系班主任

張曦蓉

【摘? 要】? 小學(xué)階段是學(xué)生學(xué)習(xí)的關(guān)鍵時(shí)期,班主任作為學(xué)生的引導(dǎo)者,要充分發(fā)揮自身的價(jià)值和作用,建立班級良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,凝聚班級的力量,讓學(xué)生能夠在更加優(yōu)質(zhì)的班級環(huán)境里展開學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。師生關(guān)系是建設(shè)班集體的非常關(guān)鍵的一個(gè)部分,有了融洽的師生關(guān)系,學(xué)生才能夠和班主任和諧相處,認(rèn)可班主任的管理方法,積極地配合班主任的管理工作。

【關(guān)鍵詞】班主任;班級管理工作;和諧關(guān)系;策略

師生之間的和諧關(guān)系需要學(xué)生和教師一起共同維護(hù)。當(dāng)前很多班主任往往會忽略對師生之間關(guān)系的維護(hù),一味地關(guān)注學(xué)生的文化成績,從而使班級的整體學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境慢慢地變得惡劣。因此,班主任應(yīng)該在管理班級的過程中,和學(xué)生建立和諧的師生關(guān)系,打造積極向上的班級文化。那么,如何有效構(gòu)建師生和諧關(guān)系,就成了班主任必須思考的問題。

一、平等對待每個(gè)學(xué)生

每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)立的個(gè)體,他們都有自己的思想和情感。班主任在進(jìn)行班級管理的時(shí)候,要關(guān)注到每個(gè)學(xué)生的身心健康發(fā)展。因此,班主任在管理班級的時(shí)候,應(yīng)該公平地對待所有的學(xué)生,尊重每個(gè)學(xué)生,以學(xué)生為核心展開教學(xué)活動。尊重每個(gè)學(xué)生、平等對待每個(gè)學(xué)生,是實(shí)現(xiàn)師生和諧關(guān)系的基礎(chǔ)和前提,只有學(xué)生感受到班主任對自己充分的尊重,才愿意和班主任進(jìn)行近距離的接觸,敞開心扉與班主任交流,慢慢和班主任成為朋友,逐漸形成和諧的師生關(guān)系。

例如,本人曾經(jīng)帶過一個(gè)班級,班里面的每個(gè)學(xué)生都有自己的特色。有一個(gè)男生非常調(diào)皮,教師在課堂上講解知識時(shí),他經(jīng)常和同桌還有前后桌聊天,影響教師講課,有時(shí)候還會插嘴、頂嘴。很多科任教師紛紛向我反映了該學(xué)生的問題,慢慢地對這個(gè)學(xué)生產(chǎn)生反感的情緒,平時(shí)經(jīng)常有意無意地區(qū)別對待這個(gè)學(xué)生,時(shí)不時(shí)對這個(gè)學(xué)生抱以冷漠的態(tài)度。漸漸地,本班級的科任教師與該學(xué)生的關(guān)系變得十分惡劣。在接到很多不同科目的教師“舉報(bào)”這個(gè)學(xué)生之后,我沒有第一時(shí)間就下定義將這個(gè)學(xué)生歸為差生,不管是交流、教學(xué)、管理班級的時(shí)候,都與其他學(xué)生一樣,平等地對待這個(gè)學(xué)生。經(jīng)過長時(shí)間的觀察,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生雖然上課擾亂課堂、影響課堂紀(jì)律,但是他的一些語言和觀點(diǎn)都有自己獨(dú)特的見解,可見這個(gè)學(xué)生有著靈活、開闊的思維。于是我針對這個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),在進(jìn)行班級管理的時(shí)候,充分利用該生的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮其價(jià)值。如在繪畫、手工制作、DIY活動等各項(xiàng)和創(chuàng)新思維有關(guān)的活動中,我都強(qiáng)烈推薦該學(xué)生參與其中,并任命他為組長,讓他有更強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心。他在感受到自己受到班主任的重視之后,也開始認(rèn)真對待各項(xiàng)任務(wù),積極地配合教師的工作,發(fā)揮出自己的價(jià)值。久而久之,該學(xué)生開始改變自己的上課態(tài)度,越來越多的教師也開始對他刮目相看,并漸漸喜歡上這名學(xué)生。由此可見,平等對待每一位學(xué)生,可以有效促進(jìn)師生關(guān)系的和諧發(fā)展。

二、重視以身作則

教師是學(xué)生成長路上的引導(dǎo)者,教師的所有言行都對學(xué)生有著重要的影響,特別是對于班主任而言,在很多小學(xué)生心中,班主任是一個(gè)絕對權(quán)威的形象,他們會自然而然地對班主任產(chǎn)生一絲害怕、敬畏的心理。班主任要有效利用自己的權(quán)威,發(fā)揮自己的榜樣作用,借助榜樣的力量來引導(dǎo)學(xué)生往正確的方向發(fā)展和成長,促進(jìn)班級的規(guī)章制度形成和健全。因此,班主任要嚴(yán)格關(guān)注自己日常里的一言一行,通過嚴(yán)格的自我要求來熏陶學(xué)生的言行舉行,實(shí)現(xiàn)言傳身教的目標(biāo),在學(xué)生面前樹立一個(gè)良好的、高大的班主任形象。這樣,學(xué)生會在潛意識里對班主任產(chǎn)生敬愛和尊重,將班主任當(dāng)作自己的榜樣,學(xué)習(xí)班主任的言行舉止,從而形成融洽、和諧的師生關(guān)系。在當(dāng)班主任的這幾年里,本人就嚴(yán)格要求自己,通過自身為學(xué)生樹立榜樣并發(fā)揮著強(qiáng)大的力量。如,我曾經(jīng)遇到過一個(gè)男生,他平時(shí)不講究衛(wèi)生,經(jīng)常亂丟垃圾,遇到大掃除的時(shí)候,往往也都是隨便應(yīng)付幾下就溜走了。面對這樣的情況,我借助自己的榜樣作用來督促學(xué)生,每次輪到這名學(xué)生值日的時(shí)候,我都會留下來和他一起值日,并積極地參與到值日的各個(gè)環(huán)節(jié)里。我認(rèn)真地完成好自己的打掃任務(wù)之后,開始督促這名學(xué)生也認(rèn)真完成自己的任務(wù)。慢慢地,這個(gè)學(xué)生開始變了,值日時(shí)能看到他認(rèn)真掃地、擦桌子的身影了,地上有垃圾他也能主動撿起來扔到垃圾桶里去了。試想,如果當(dāng)初我一味地用言語來批評這個(gè)學(xué)生,會讓這個(gè)學(xué)生對我產(chǎn)生討厭的情緒,而我通過以身作則來為該學(xué)生進(jìn)行示范,能夠讓這個(gè)學(xué)生心服口服地接受班主任的教導(dǎo),及時(shí)對自己的錯(cuò)誤進(jìn)行改正。班主任通過這樣的方法對班級的學(xué)生進(jìn)行管理,讓學(xué)生能夠更加理解、尊重班主任的管理要求,積極地配合班主任的工作,從而促進(jìn)師生關(guān)系和諧發(fā)展。除了針對特殊的學(xué)生展開榜樣的示范教學(xué),班主任在面對全體學(xué)生的時(shí)候,要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己的行為舉止,為整個(gè)班級的學(xué)生樹立良好的班主任形象,這樣,班級的整體氛圍和環(huán)境都能夠向正向發(fā)展,為師生和諧關(guān)系的建立打下基礎(chǔ)。

三、優(yōu)化班級管理制度

小學(xué)生的自我控制能力、自主意識相對比較差,教師在開展班級管理工作的時(shí)候,一方面要和學(xué)生保持良好的關(guān)系,另一方面也要制定完善的班級管理制度,才能夠讓學(xué)生積極地配合教師的管理工作,兩者缺一不可。但是很多時(shí)候,班主任管理得稍微嚴(yán)格一點(diǎn),師生關(guān)系便會受到影響。因此,班主任在開展管理工作的時(shí)候,要寬嚴(yán)并濟(jì)、有獎有罰,在班級里建立合適的管理制度,通過制定明確的管理制度,促進(jìn)學(xué)生自主建立遵守紀(jì)律的意識和觀念,使其主動地配合教師的管理工作,避免班主任因?yàn)楣芾砉ぷ鞫鴮?dǎo)致和學(xué)生之間的關(guān)系變差。在制定班級管理制度的時(shí)候,班主任一定要選用科學(xué)的方法,這樣才能夠真正為和諧關(guān)系的建立帶來積極作用。班主任可以讓管理制度變得更加合理化、人性化,讓學(xué)生不會因?yàn)楣芾碇贫鹊牟缓侠矶a(chǎn)生負(fù)面的情緒。

例如,在實(shí)際教學(xué)中,班主任可以通過發(fā)掘?qū)W生身上的優(yōu)點(diǎn),發(fā)揮班上每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和長處,給予學(xué)生自主管理的機(jī)會,讓學(xué)生參與到班級管理中。以民主的方式優(yōu)化班級管理制度,能夠讓學(xué)生感受到被重視和在乎的感受,從而提升其對班主任的信賴程度,慢慢達(dá)到師生關(guān)系和諧的目標(biāo)。班主任可以定時(shí)展開班級內(nèi)部的匯總大會,在匯總大會上,讓學(xué)生針對班級的管理制度進(jìn)行評價(jià)、發(fā)表意見,再綜合其他任課教師給出的管理制度意見,進(jìn)行制度的改進(jìn)。制定制度的時(shí)候,一定要有獎有罰,不能一味地懲罰學(xué)生。對遵守制度的學(xué)生進(jìn)行獎勵(lì)與表揚(yáng),對違反制度的學(xué)生做出警告同時(shí)稍微予以小小的懲罰。這種獎懲的方式,有助于在學(xué)生在群體當(dāng)中形成正確的是非觀念,一方面能夠更有效地塑造班級中民主和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,另一方面還可以完善并升華班級管理工作的實(shí)際成效。

綜上所述,師生之間關(guān)系和諧,一直是當(dāng)前班主任管理工作中一個(gè)重要的內(nèi)容,有了和諧的師生關(guān)系,班主任在管理班級的時(shí)候無論是效率還是質(zhì)量都能得到有效的提升。因此,班主任要結(jié)合自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合班級學(xué)生的實(shí)際情況,再靈活運(yùn)用本文提到的建立師生和諧關(guān)系的策略,以促進(jìn)教育質(zhì)量的提升。

【參考文獻(xiàn)】

[1]相潔.新時(shí)代小學(xué)班主任班級管理發(fā)展創(chuàng)新的思考與實(shí)踐[J].學(xué)周刊,2020(13):155-156.

[2]鄒會英.小學(xué)班主任柔性化班級管理工作中柔性管理模式的運(yùn)用[J].科學(xué)咨詢(教育科研),2020(03):75.

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