張建中

摘 要： 近年來，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，房屋建筑工程管理面臨著更高的要求，需要對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提高房屋建筑工程管理的水平。為實現(xiàn)房屋建筑工程管理的創(chuàng)新，本文就針對房屋建筑工程管理存在的問題進(jìn)行分析，并提出一些具體的創(chuàng)新策略，希望能為房屋建筑工程管理的發(fā)展提供有利依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 房屋建筑;工程管理;創(chuàng)新策略

【中圖分類號】TU714 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.28.094

在房屋建筑工程管理工作開展過程中，管理人員需要充分考慮到各個方面的影響因素，對工程的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等等進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而保證房屋建筑工程的整體效益。通過深入分析房屋建筑工程管理存在的問題，探究房屋建筑工程管理的創(chuàng)新策略，有利于促進(jìn)房屋建筑工程管理朝著現(xiàn)代化的方向不斷發(fā)展，使其能夠滿足房屋建筑行業(yè)的發(fā)展需求。

1 房屋建筑工程管理存在的問題分析

1.1 工程管理的形式較為單一

隨著我國社會發(fā)展不斷加快，許多新型的管理理念被應(yīng)用到建筑工程管理領(lǐng)域，比如PDCA循環(huán)管理、動態(tài)管理、全周期管理等等，這些新的管理理念能夠?qū)Ψ课萁ㄖこ坦芾磉M(jìn)行重新解讀，促進(jìn)房屋建筑工程朝著不同的方向不斷發(fā)展，使房屋建筑工程的管理效果得以提升。但是在實際的管理活動中，未能充分發(fā)揮新理念、新方法的優(yōu)勢，其管理模式比較傳統(tǒng)，整個管理過程存在形式單一的情況，難以滿足房屋建筑工程管理的實際需求。基于這種情況，需要重視對房屋建筑工程管理的創(chuàng)新，改變工程管理形式單一的現(xiàn)象[1]。

1.2 工程管理的信息化程度較低

在信息化時代的背景下，房屋建筑工程管理需要重視對信息化的應(yīng)用，通過發(fā)揮信息化在房屋建筑工程管理中的優(yōu)勢，促進(jìn)工程管理水平的提升。雖然部分企業(yè)已經(jīng)開始將信息化使用到房屋建筑工程管理中，構(gòu)建了符合自身需求的信息化管理系統(tǒng)，但是對信息技術(shù)的利用存在較大不足，難以發(fā)揮BIM、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的作用，使得房屋建筑工程管理的質(zhì)量無法得到保障。

1.3 工程現(xiàn)場的施工管理力度不足

工程現(xiàn)場的施工管理是房屋建筑工程管理的重要部分，只有做好現(xiàn)場施工管理，才能夠促進(jìn)房屋建筑工程施工作業(yè)的順利進(jìn)行，確保房屋建筑工程的整體質(zhì)量。但是在實際的工程現(xiàn)場施工管理中，管理人員未能充分了解工程現(xiàn)場的實際情況，所采取的管理措施不夠合理，導(dǎo)致工程現(xiàn)場施工管理的效果不夠理想[2]。同時，部分管理人員的管理意識較為薄弱，未能充分認(rèn)識到工程現(xiàn)場施工管理的重要作用，使得房屋建筑工程管理存在較大的隨意性，難以發(fā)揮工程管理在房屋建筑工程項目中的整體作用。

2 房屋建筑工程管理的創(chuàng)新策略分析

2.1 創(chuàng)新管理理念，優(yōu)化管理制度

為實現(xiàn)對房屋建筑工程管理的科學(xué)創(chuàng)新，需要及時對傳統(tǒng)的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，通過發(fā)揮制度對工程參與方的指導(dǎo)及約束作用，并構(gòu)建合理的激勵制度，以此調(diào)動各個人員的工作積極性，促進(jìn)房屋建筑工程管理的順利開展。對于管理理念的創(chuàng)新，必須要做好人才方面的培養(yǎng)工作，引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才，使其能夠充分認(rèn)識到房屋建筑工程管理的重要意義，并合理分配各項管理的資源投入，使房屋建筑工程管理的全面性及有效性得以提升。通過對各個工程參與方的權(quán)限及責(zé)任進(jìn)行合理設(shè)置，使其能夠按照規(guī)定的要求進(jìn)行工程管理，使房屋建筑工程的建設(shè)目標(biāo)得以順利完成。其次，需要將企業(yè)法則財產(chǎn)制落實到底，確定法人的責(zé)任及產(chǎn)權(quán)的界限，以此促進(jìn)工程審計工作的開展。最后，需要對現(xiàn)行的內(nèi)控制度及資金管理制度進(jìn)行完善，確保工程資金能夠統(tǒng)一調(diào)配，使工程資金的使用效率得以提升[3]。

2.2 創(chuàng)新房屋建筑工程管理技術(shù)

隨著社會經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用到我國人民的日常生活中，對提高工作效率及工作質(zhì)量起到了較好的積極作用，且能夠進(jìn)一步降低成本，幫助企業(yè)或個人獲取更高的效益。因此，需要重視現(xiàn)代信息技術(shù)在房屋建筑工程管理中的應(yīng)用，通過信息技術(shù)進(jìn)行模型建立，幫助工作人員對房屋建筑工程的具體情況進(jìn)行充分了解，進(jìn)而制定出科學(xué)合理的管理措施，不斷優(yōu)化房屋建筑工程管理。通過信息技術(shù)能夠?qū)Ψ课萁ㄖこ痰牟牧?、人員和設(shè)備等各個方面進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的隱患，使管理人員能夠做出合理的應(yīng)對策略，促進(jìn)房屋建筑工程管理質(zhì)量的提升。同時，可以采用信息技術(shù)對工程的實際成本與預(yù)算方案進(jìn)行比較分析，幫助工作人員找出其中存在的異常，并分析成本增加的原因，進(jìn)而采取有效措施進(jìn)行處理?？傊?，目前房屋建筑工程管理的技術(shù)種類越來越多，需要結(jié)合實際情況對其進(jìn)行合理運(yùn)用，實現(xiàn)房屋建筑工程管理的創(chuàng)新發(fā)展。

2.3 創(chuàng)新工程現(xiàn)場施工管理

作為房屋建筑工程管理的重要部分，工程現(xiàn)場的施工管理對整個工程的施工安全有著較大的影響作用，能夠促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。在進(jìn)行工程現(xiàn)場施工管理的時候，需要保證施工人員能夠按照規(guī)定對各種安全隱患進(jìn)行處理，做到科學(xué)佩戴安全帽、安全繩、安全手套等安全工具，以此確保施工人員的生命安全[4]。同時，在進(jìn)行工程施工的時候，部分施工人員存在邊施工、邊抽煙的情況，需要對這一問題進(jìn)行嚴(yán)格處理，盡可能減少施工安全問題的發(fā)生，促進(jìn)工程施工的安全進(jìn)行。對于管材、水泥、鋼筋等工程材料的使用，需要保證施工人員的操作規(guī)范，減少操作不當(dāng)造成的材料浪費(fèi)，確保工程施工的整體效率。此外，需要做好工程施工的監(jiān)督管理，采用先進(jìn)的技術(shù)手段對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗，便于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，督促施工人員做好工程的修復(fù)工作，從而保證房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前我國房屋建筑工程管理依舊存在諸多問題，難以保證房屋建筑工程的順利開展，這就需要對其進(jìn)行充分了解，積極創(chuàng)新管理理念、優(yōu)化管理制度，創(chuàng)新房屋建筑工程管理技術(shù)，創(chuàng)新工程現(xiàn)場施工管理，通過各種策略提高房屋建筑工程管理的水平，為房屋建筑工程的發(fā)展提供有利支持。

參考文獻(xiàn)

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[3] 劉利全.房屋建筑工程施工管理及創(chuàng)新[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（34）：112.

[4] 趙貞.房屋建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法[J].建材與裝飾，2019（08）：144-145.