莊玉霏

摘?要： 建筑企業(yè)造價管理系統(tǒng)是建筑管理體系不可分割的一部分。有效的造價管理不但可以改善建筑企業(yè)資金的合理配置，而且可以改善資金的使用效率，避免了資源的浪費和資源的流失，保證了建筑企業(yè)的財務(wù)管理。在接下來的幾年中，只有在科學(xué)金融的發(fā)展趨勢下，實施高效、合理的造價控制與管理，才能解決建筑工程成本不合理的問題，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，為建筑企業(yè)贏得更多的利潤。

關(guān)鍵詞： 建筑工程造價;控制與管理;措施

【中圖分類號】TU723.3?【文獻標(biāo)識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.152

1?建筑工程管理中工程造價管理的意義

良好的工程成本管理對工程順利實施、工程進展有利，對工程進展和企業(yè)利益有很大的影響。如果一個工程是較大的，那么它就會受到許多因素的影響，在施工過程中，加強造價管理，使管理質(zhì)量提高，從而促進工程良好發(fā)展。加強工程成本管理，可以在很大程度上確保工程成本和企業(yè)持續(xù)開發(fā)。

2?當(dāng)前我國工程造價管理中存在的問題

2.1?管理制度落后

要充分發(fā)揮工程成本管理作用，制度是重要保障，任何管理都只有在體制起作用時，才能很好地運行。因此，工程成本管理要發(fā)揮最大作用，必須有相應(yīng)的制度來約束工程成本。與發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑業(yè)起步晚。因此，相關(guān)管理體制相對落后，缺乏科學(xué)的實用制度，以保障價格管理的落后。如果想要更好的管理建筑企業(yè)，需要進一步完善、優(yōu)化制度，以促進建筑企業(yè)健康發(fā)展，落后制度也只會成為企業(yè)發(fā)展的絆腳石。

2.2?制度缺乏統(tǒng)一性

建筑企業(yè)可以對工程建設(shè)成本、投資成本進行科學(xué)分析和研究，這也是建筑工程工程中不可缺少的一項工作。但在研究成本的同時，建筑企業(yè)還應(yīng)對工程施工合同和投資計劃等文件進行監(jiān)督管理，以確保這些文件的統(tǒng)一性。在實際建筑過程中，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，合同，計劃，工程實際上成了兩塊皮，施工過程也會脫離計劃，從而造成大量浪費。

2.3?缺乏專業(yè)的培訓(xùn)

創(chuàng)新滯后是公司發(fā)展最重要的問題之一。在建筑工程成本管理中，公司工作人員的培訓(xùn)不符合正規(guī)規(guī)定，也沒有把技術(shù)創(chuàng)新與知識管理相結(jié)合。缺乏有關(guān)的教育和訓(xùn)練，對優(yōu)秀的人才培養(yǎng)和儲存是非常不利的，很難滿足企業(yè)的正常發(fā)展需要。建筑行業(yè)相關(guān)的人員涉及的范圍很廣，但建筑工業(yè)技術(shù)人員的比例較低，非技術(shù)人士的機械設(shè)備率技校，只能靠人工的操作來運行。由于建筑工程在建筑工業(yè)的大量流動，建筑工程的造價往往面臨短缺，建筑企業(yè)拒絕向培訓(xùn)提供資金。因此，建筑企業(yè)必須加強培訓(xùn)、教育企業(yè)工人，提高員工創(chuàng)新的能力，提高工作技術(shù)，保證工程的施工質(zhì)量。

3?提高我國工程造價管理控制水平的措施

3.1?科學(xué)構(gòu)建管理制度

為了適應(yīng)我國當(dāng)前形勢，提高建筑工程的管理水平，施工企業(yè)需要構(gòu)建合理、完善的管理體系。建立科學(xué)管理體系一方面，要構(gòu)筑工程成本理念。這需要企業(yè)管理人員和員工從基本上認(rèn)識到工程建設(shè)工程造價管理體系的作用和作用，明白工程造價管理優(yōu)勢，積極在企業(yè)內(nèi)部進行工程造價管理的宣傳和訓(xùn)練，并采取有效的措施，制定有關(guān)的制度，保證企業(yè)在工程中的良好運作，達(dá)到預(yù)想的目標(biāo)。另一方面，需要研究工程成本管理標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合企業(yè)本身的特征，制定了適合企業(yè)發(fā)展的工程造價管理體系，并優(yōu)化了管理體系，使企業(yè)各項工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，企業(yè)要注重人員素質(zhì)的提高，培養(yǎng)員工和培訓(xùn)員工，使相關(guān)工作人員具有較高的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能，保證了工程造價管理的工程成本。理工的質(zhì)量效率

3.2?合理規(guī)劃內(nèi)部的工程造價管理

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工，應(yīng)該規(guī)劃其內(nèi)部工程成本管理系統(tǒng)，對企業(yè)各項工作進行分析、管理，優(yōu)化、調(diào)整各部門工作，保證工作順利進行。企業(yè)內(nèi)部還可以建立工程造價信息庫，對工程造價開發(fā)所需的各種信息進行收集和整理，實現(xiàn)工程造價的信息化管理，更好地貫徹實施造價管理。因此，在建筑工業(yè)的發(fā)展過程中，需要統(tǒng)一規(guī)劃、編制工程，為后續(xù)招標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。此外，完善企業(yè)造價指標(biāo)及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)逐步完善造價指標(biāo)，充分發(fā)揮工程造價管理作用，最后，企業(yè)也應(yīng)積極了解市場，對市場發(fā)布的價格進行分析和整理。最后建立企業(yè)內(nèi)部造價資料庫，以保證企業(yè)的資料最符合市場狀況。

3.3?培養(yǎng)具有專業(yè)能力的人才

通過相關(guān)的專業(yè)教學(xué)，培養(yǎng)和引進了具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的人，在建筑結(jié)構(gòu)的構(gòu)造分析，建筑的各種圖形建筑，對建筑材料相關(guān)的信息成本和相關(guān)的建設(shè)法規(guī)等一系列問題進行深入了解，使其在工作中擁有應(yīng)對各種問題的專業(yè)知識和相關(guān)技能，對已經(jīng)工作過的員工來說，這些技能對于已經(jīng)工作過的員工是非常重要的。例如，定期舉辦能力訓(xùn)練課程和學(xué)習(xí)交流活動，幫助工作人員不斷提高工作能力，提高工作質(zhì)量。

3.4?完善相關(guān)法律法規(guī)

根據(jù)國家相關(guān)造價法律法規(guī)，運用建筑工程造價專業(yè)知識和應(yīng)用科學(xué)造價技術(shù)，對建筑工程造價成本及企業(yè)遇到實際造價問題情況進行科學(xué)分析和理論研究，在制定符合國際上的政治經(jīng)濟方針和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，開展合法、科學(xué)、真實和公正的造價工作，同時，建筑制造企業(yè)還要相應(yīng)不斷完善自身的造價管理體系，監(jiān)督開展建筑工程造價管理工作。有效的工作開展，質(zhì)量的得到保證。

3.5?建立完整的培訓(xùn)機構(gòu)

企業(yè)應(yīng)該加強員工培訓(xùn)，主要表現(xiàn)在員工對外的交往與學(xué)習(xí)方面。企業(yè)能夠與相關(guān)的合作企業(yè)交流和合作，促進優(yōu)秀的員工進入合作伙伴的公司，為員工提供更多的機會，為員工提供更多的機會。知識管理、創(chuàng)新和建筑工程成本管理是密不可分的。公司必須加強三種相互促進的關(guān)系，以實現(xiàn)互相促進的和互相制約的目標(biāo)。在知識管理領(lǐng)域，可以鼓勵員工提供一些新的想法和方法，例如改進流程來提高核心產(chǎn)品的生產(chǎn)效率。

結(jié)束語：目前，我國居民生活水平在不斷上升，建筑工業(yè)發(fā)展迅速，在這一情況下，人們對建筑工程質(zhì)量的要求也不斷上升。建筑業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，在經(jīng)濟發(fā)展中起著非常重要的作用。為了保證建筑質(zhì)量，確保企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力，建筑企業(yè)必須將工作重點放在造價工程的管理方面，如果能科學(xué)地進行造價管理，企業(yè)就可以在完成工程時節(jié)省成本，獲得更高效益，從而在激戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)更快的發(fā)展。

參考文獻

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