摘 要:研究運(yùn)用文獻(xiàn)研究法和問卷法,調(diào)查了河南省農(nóng)村小學(xué)全科教師勝任力狀況。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),農(nóng)村小學(xué)全科教師存在著科研和學(xué)科引領(lǐng)能力上上有些欠缺,教育教學(xué)能力水平存在不足,自我監(jiān)控和反思能力面臨挑戰(zhàn)等問題。針對這些,可以從提高小學(xué)全科教師的職業(yè)認(rèn)同度,建立教師學(xué)習(xí)共同體等方面提升其勝任力。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村教育;小學(xué)全科教師;勝任力
2014年,教育部《關(guān)于實(shí)施卓越教師培養(yǎng)計(jì)劃的意見》指出:“根據(jù)小學(xué)階段的現(xiàn)實(shí)需要,著重探索小學(xué)全科教師的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)一批熱愛小學(xué)教育事業(yè)、知識廣博、能力全面、能夠勝任小學(xué)多學(xué)科教育教學(xué)需要的卓越小學(xué)教師?!笔状螐膰覍用骊U明了小學(xué)全科教師的培養(yǎng)方向。2018年,中共中央國務(wù)院在印發(fā)的首個專門面向教師隊(duì)伍建設(shè)的政策文件《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》中指出:“鼓勵為鄉(xiāng)村學(xué)校及教學(xué)點(diǎn)培養(yǎng)一專多能教師”。全科教師的出現(xiàn),優(yōu)化了教師資源配置,緩解了目前農(nóng)村地區(qū)師資結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀,為農(nóng)村教育注入了“新鮮的血液”。同時(shí),農(nóng)村小學(xué)全科教師在專業(yè)發(fā)展中又面臨一系列的問題。這些全科教師能否適應(yīng)一專多能的角色,能否勝任多學(xué)科教學(xué)的任務(wù),能否滿足農(nóng)村教育工作的職業(yè)需要,這些都是小學(xué)全科教師專業(yè)成長中需要解決的問題。
一、農(nóng)村小學(xué)全科教師勝任力概述
對勝任力的界定眾說紛紜,缺乏統(tǒng)一見解,至今為止還沒有一個統(tǒng)一的定義。學(xué)者們從不同的角度對勝任力進(jìn)行界定,有些偏重于行為,而有些則偏重于特質(zhì)。但不難發(fā)現(xiàn)他們在某些方面還是達(dá)成了一定的共識,即勝任力具有三個重要特征:一與任務(wù)情景緊密聯(lián)系,具有動態(tài)性;二與員工的工作績效有密切的關(guān)系;三能夠區(qū)分組織中的績效優(yōu)秀者與績效一般者。因此,目前學(xué)術(shù)界以及企業(yè)界比較認(rèn)可的勝任力定義為:“在一個組織中績效優(yōu)異的員工所具備的能夠勝任工作崗位要求的知識、技能、能力、自我概念、價(jià)值觀和特質(zhì)?!盵1]
結(jié)合國家相關(guān)政策文件及農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)實(shí)際,本研究把小學(xué)全科教師勝任力定義為:在小學(xué)常規(guī)教學(xué)活動中,能將高績效表現(xiàn)的小學(xué)全科教師與一般普通小學(xué)全科教師區(qū)分開來的個體潛在的特征,主要包括能力、自我認(rèn)識、動機(jī)以及相關(guān)的人格特點(diǎn)等個人特征。它具體包括:科研與引領(lǐng)能力、教育教學(xué)能力、自我監(jiān)控能力、人格特質(zhì)、工作品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力六個方面。
二、河南省農(nóng)村小學(xué)全科教師勝任力調(diào)查
(一)調(diào)查方法
本次采用自編《河南省農(nóng)村小學(xué)全科教師勝任力問卷》對河南省農(nóng)村小學(xué)全科教師的勝任力進(jìn)行調(diào)查。從教齡、學(xué)歷等維度對小學(xué)全科教師的科研與引領(lǐng)能力、教育教學(xué)能力、自我監(jiān)控能力、人格特質(zhì)、工作品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力進(jìn)行分析。
《河南省農(nóng)村小學(xué)全科教師勝任力問卷》,共36題,問卷采用五點(diǎn)評分方式,讓全科教師對照問卷項(xiàng)目進(jìn)行自我評價(jià),得分越高表示勝任水平越高。另外,在問卷的后面添加了8個背景資料調(diào)查項(xiàng),讓全科教師根據(jù)自己的情況進(jìn)行選擇。數(shù)據(jù)采用SPSS13.0進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)與處理。所有被試選取,均采用方便隨機(jī)抽樣原則,主要是信陽師范學(xué)院畢業(yè)的農(nóng)村小學(xué)全科教師,發(fā)放問卷120份,回收116份。
(二)結(jié)果分析
1.河南省農(nóng)村小學(xué)全科教師勝任力總體發(fā)展水平
從表1的結(jié)果可以看出,河南省農(nóng)村小學(xué)全科教師的勝任力各因素平均分處于2.2434—4.0247之間,處于中等水平。各個因素平均分從低到高依次是科研與引領(lǐng)能力、自我監(jiān)控能力、教育教學(xué)能力、人格特質(zhì)、工作品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力。其中,科研與引領(lǐng)能力的平均得分最低,其次是自我監(jiān)控能力、教育教學(xué)能力,而學(xué)習(xí)能力的得分最高。
2.學(xué)歷水平對農(nóng)村小學(xué)全科教師勝任力的影響
根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定小學(xué)全科教師最低學(xué)歷應(yīng)該達(dá)到大專學(xué)歷。所以,本研究把全科教師的學(xué)歷分為大專、本科、研究生及以上三個級別。然后以學(xué)歷為自變量,小學(xué)全科教師勝任力各因子的平均得分為因變量,對此進(jìn)行單因數(shù)方差分析。
從表2中可以看出,小學(xué)全科教師勝任力水平各因素隨著教師自身學(xué)歷的提高而不斷提升。另外,除了工作品質(zhì)外,不同學(xué)歷水平小學(xué)全科教師在科研與引領(lǐng)能力、教育教學(xué)能力、自我監(jiān)控能力、人格特質(zhì)、學(xué)習(xí)能力五個因子及總問卷上均存在顯著性差異。
3.教齡對小學(xué)全科教師勝任力的研究
本次選取的調(diào)查對象,教齡都在10年以下,因此將按照教齡分成3種類型的教師,1-2年為新手教師,3-5年為熟練型教師,6-10年為勝任型教師。
從表3中可以看出,小學(xué)全科教師在勝任力各要素的得分,隨著教齡的增加而增加。除工作品質(zhì)外,不同教齡水平小學(xué)全科教師勝任力各因素差異顯著。
三、河南省農(nóng)村小學(xué)教師勝任力現(xiàn)狀分析
結(jié)合調(diào)查結(jié)果,從勝任力組成各要素的得分情況看,農(nóng)村小學(xué)全科教師勝任力的現(xiàn)狀如下:
(一)科研和學(xué)科引領(lǐng)能力有待提高
從研究數(shù)據(jù)看,河南省農(nóng)村小學(xué)全科教師勝任力各因素中科研和學(xué)科引領(lǐng)能力得分最低。從平時(shí)的走訪中也發(fā)現(xiàn),小學(xué)全科不重視科研能力,不認(rèn)為這是小學(xué)教師必須具備的一種能力,大部分調(diào)查者都認(rèn)為小學(xué)教師的任務(wù)就是教學(xué)。但從一個側(cè)面也反映出我國小學(xué)教育階段教師專業(yè)發(fā)展中不重視科研的問題,上級不重視導(dǎo)致一線小學(xué)教師科研能力差。
(二)教育教學(xué)能力水平不足
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大部分農(nóng)村小學(xué)全科教師的教育教學(xué)能力得分不高。教師教育教學(xué)能力包括備課能力、課堂管理能力、課堂提問技巧、課堂設(shè)計(jì)能力、作業(yè)布置技巧、多學(xué)科綜合教學(xué)能力等方面。在研究中,發(fā)現(xiàn)部分全科教師備課不充分,大多都認(rèn)為小學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容較為簡單,在上課之前并不注重備課。很多全科教師在管理課堂中,還是以命令、呵斥等手段來約束學(xué)生。在課堂教學(xué)設(shè)計(jì)過程中,很多全科教師都是照抄照搬網(wǎng)絡(luò)上或者將別的教師的活動設(shè)計(jì)原封不動地拿過來應(yīng)用。
(三)自我監(jiān)控和反思能力尚需加強(qiáng)
教學(xué)過程必須與反思相結(jié)合才可以更好促進(jìn)教師教學(xué)能力發(fā)展。[2]但在研究中,我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)村小學(xué)全科教師對教學(xué)過程的自我監(jiān)控能力和反思能力較差。其主要表現(xiàn)在,上完課之后,很少再次回顧教學(xué)內(nèi)容,沒有寫教學(xué)反思記錄的習(xí)慣。學(xué)校也很少有這樣的平臺和機(jī)會給全科教師來互相交流意見。這導(dǎo)致了教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)解決,久而久之就會積重難返。
(四)工作熱情和認(rèn)同度急需提升
飽滿的工作熱情和高度的職業(yè)認(rèn)同是一個教師從事工作的前提和基礎(chǔ)。[3]對于農(nóng)村小學(xué)全科教師來說更是這樣。但是,很多小學(xué)全科卻因?yàn)榻虒W(xué)工作的繁瑣性,工作熱情和職業(yè)認(rèn)同度逐漸下降。研究中發(fā)現(xiàn),隨著全科教師在崗時(shí)間的延長,工作熱情呈現(xiàn)漸退趨勢。
四、提高河南省農(nóng)村小學(xué)全科教師勝任力的策略
(一)提升小學(xué)全科教師職業(yè)認(rèn)同度
全科教師不是單科教師,而是要勝任多學(xué)科教學(xué)。這就要求全科教師不僅要積極調(diào)整自身心態(tài),也要積極提升自身的能力。全科教師應(yīng)從自身出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動積極學(xué)習(xí),多與優(yōu)秀教師交流,適應(yīng)各種挑戰(zhàn),根據(jù)農(nóng)村教育的需求和全科教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)際,不斷地更新知識結(jié)構(gòu)。[4]首先對于全科教師這一職業(yè)有深刻的理解,明確專業(yè)發(fā)展的道路,逐步完成從單科教師向多科教師的轉(zhuǎn)變。
(二)構(gòu)建教師學(xué)習(xí)共同體,滿足專業(yè)發(fā)展需求
小學(xué)全科教師要更新專業(yè)理念,通過專家引領(lǐng),“傳幫帶”“以老帶新”等過程觀摩學(xué)習(xí)與合作,分享交流經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮優(yōu)秀教師示范引領(lǐng)作用。同時(shí),開展園本研訓(xùn)一體化,以教學(xué)實(shí)際問題為主,經(jīng)過“教師培訓(xùn)—教學(xué)實(shí)踐—教學(xué)反思—教學(xué)再實(shí)踐”循環(huán)往復(fù)的過程,使得小學(xué)全科教師專業(yè)發(fā)展的水平不斷提高。除此之外,完善教師評價(jià)與管理方式,營造相對寬松的管理氛圍。最后,“農(nóng)村義務(wù)教育階段教師國培計(jì)劃”的開展,為小學(xué)全科教師的專業(yè)發(fā)展提供了更廣闊的平臺。
(三)師范院校完善小學(xué)全科教師課程體系
要培養(yǎng)小學(xué)全科教師,必須使課程規(guī)劃科學(xué)化、課程設(shè)置綜合化、課程實(shí)施精細(xì)化、課程評價(jià)多樣化。由此,師范學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)完善教師的課程培養(yǎng)體系。首先,在教育觀念上,鼓勵教師確立與時(shí)代相接軌的教育理念。教育理念是教育主體在教育實(shí)踐中形成的對教育的認(rèn)識和觀點(diǎn)。小學(xué)全科教師要樹立以學(xué)生為本的教育觀,始終把學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長放在首位,明確教師的職業(yè)素養(yǎng)。[5]其次,在專業(yè)知識上,小學(xué)全科教師不僅要有牢固的基礎(chǔ)知識,還應(yīng)掌握相關(guān)的教育心理學(xué)知識,更好地了解小學(xué)生的心理特點(diǎn),從而更好的進(jìn)行課堂教學(xué)。最后,在專業(yè)技能上,發(fā)展教師各種才能。對于課程內(nèi)容設(shè)計(jì)要綜合全面,教學(xué)方法要靈活,以保證自身素質(zhì)能對學(xué)生的發(fā)展起促進(jìn)作用。
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作者簡介:
閆霞(1985-),女(漢族),河南南陽人,碩士,任職于信陽學(xué)院 ?講師,研究方向:發(fā)展與教育心理學(xué)。