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項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用效果分析

2020-10-09 11:07:45薛慧
理論與創(chuàng)新 2020年15期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理

薛慧

【摘? 要】近幾年來(lái),建筑行業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,土木工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過(guò)程中不僅具有復(fù)雜性,還具有特殊性,所以項(xiàng)目管理在土木工程施工過(guò)程中的必要性越來(lái)越明顯。項(xiàng)目管理工作是否合理有效會(huì)直接對(duì)土木工程質(zhì)量造成影響,同時(shí)隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,對(duì)土木工程項(xiàng)目的各方面管理也提出了更嚴(yán)格的要求。因此,文章首先簡(jiǎn)單分析了土木工程在施工過(guò)程中項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀,并總結(jié)了項(xiàng)目管理對(duì)于土木工程的重要性,最后闡述了在土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中項(xiàng)目管理的應(yīng)用效果。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理;土木工程建筑施工;應(yīng)用效果分析

引言

土木工程項(xiàng)目的建設(shè)目的主要是建造出能滿足人類生產(chǎn)和生活等需求且具有審美功能的空間或者通道,土木工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特征,一方面土木工程項(xiàng)目建設(shè)需要滿足人們對(duì)生活和生產(chǎn)等方面的需求,另一方面,還需要滿足人們?cè)诰駥用娴男枨?,也可以說(shuō)是人們?cè)诰裥枨蠓矫娴囊环N象征。而在進(jìn)行土木工程建設(shè)過(guò)程中,安全性是需要著重重視的一項(xiàng)問(wèn)題,需要保證在后期使用過(guò)程中能夠承受各種自然或非自然等作用力的損害。所以為了能夠更有效地確保土木工程項(xiàng)目能夠滿足在穩(wěn)定性和質(zhì)量方面的要求,項(xiàng)目管理工作的重要性也由此可見(jiàn),項(xiàng)目管理不僅能監(jiān)督在建造過(guò)程中建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,還能有效降低各類風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也能管理土木工程建造過(guò)程中的各類成本支出,增加建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目收益,進(jìn)一步有效地增加企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1.土木工程建筑施工應(yīng)用項(xiàng)目管理的重要性

1.1有效控制土木工程質(zhì)量

將項(xiàng)目管理充分應(yīng)用于土木工程建筑施工過(guò)程中,能夠輔助工程管理人員更全面更便捷地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,也能及時(shí)掌握實(shí)際的工程施工情況,并基于此及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)管力度。同時(shí)也能對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,所以能夠使得土木工程項(xiàng)目質(zhì)量得到有效的提升。

1.2便于解決施工中的難題

項(xiàng)目管理工作應(yīng)用于土木工程施工前,能夠輔助管理人員反復(fù)論證建筑方案,提前預(yù)測(cè),并發(fā)現(xiàn)建筑方案等各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn),予以控制或提前預(yù)防,也可以在這件工作完成后,解決有關(guān)難題。

1.3節(jié)約投資成本

土木工程項(xiàng)目的基本特征復(fù)雜性和系統(tǒng)性,就注定了在項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)可能會(huì)遇到各種不可控的因素,這些不確定因素會(huì)對(duì)投標(biāo)結(jié)果造成較大的影響。所以項(xiàng)目管理工作能夠幫助項(xiàng)目投資經(jīng)理更全面地掌握項(xiàng)目的情況,繼而能夠更有效更便捷地對(duì)投資成本進(jìn)行控制。

2.土木工程建筑施工項(xiàng)目管理應(yīng)用問(wèn)題

2.1質(zhì)量無(wú)法保障

部分建筑單位為了追趕建筑工期,一味地追求建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度及速度,就會(huì)導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量無(wú)法保證。特別是在土木工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),會(huì)存在許多實(shí)際施工過(guò)程與施工圖紙極度不符合的問(wèn)題,建筑設(shè)計(jì)施工圖紙并沒(méi)有發(fā)揮出該有的作用,質(zhì)量安全問(wèn)題就無(wú)法得到保證。甚至部分施工單位在土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,為了節(jié)省建筑成本及施工時(shí)間,就會(huì)出現(xiàn)不遵守設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行違章違規(guī)施工行為,甚至?xí)嬖谕倒p料的不良施工現(xiàn)象,遇到工程問(wèn)題選擇隱瞞不報(bào)等,這都會(huì)導(dǎo)致最終的工程質(zhì)量堪憂。

2.2施工安全管理不到位

安全管理是任何土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的關(guān)鍵工作之一,與施工作業(yè)人員的身體健康與生命安全有直接的關(guān)系。良好有序的安全管理工作能夠有效地維護(hù)施工秩序。但從目前的土木工程項(xiàng)目來(lái)看,安全管理工作是一項(xiàng)容易忽視的基礎(chǔ)工作,雖然已經(jīng)有許多建筑企業(yè)開(kāi)始重視安全管理工作,但實(shí)際效果并不理想。安全管理工作對(duì)于工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全以及工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展而言都至關(guān)重要,特別是一些工程復(fù)雜且技術(shù)難度較高的項(xiàng)目,更應(yīng)該重視并嚴(yán)格按照安全管理措施來(lái)開(kāi)展土木工程項(xiàng)目。

2.3施工過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)管不到位

許多施工單位為了更容易地中標(biāo),會(huì)在工程造價(jià)時(shí)刻意將工程所需價(jià)位壓低,通過(guò)“廣種薄收”的投標(biāo)方式來(lái)獲取更多的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而在實(shí)際施工過(guò)程中都會(huì)招收非專業(yè)的民工來(lái)進(jìn)行施工,專業(yè)性無(wú)法保證,就更需要對(duì)土木工程項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)管,一方面為了有效地保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,另一方面需要確保工程質(zhì)量。但從實(shí)際項(xiàng)目監(jiān)管情況來(lái)看,監(jiān)管工作不及時(shí)不全面是普遍存在的問(wèn)題,這種可能會(huì)由于質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致施工單位或企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失或發(fā)生重大的安全事故。

3.土木工程建筑施工項(xiàng)目管理的優(yōu)化措施

3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

第一,施工前管理。在土木工程項(xiàng)目施工前,需要施工單位提前準(zhǔn)備好所有所需施工材料??赡軙?huì)用到的各種施工技術(shù),以及工程進(jìn)度安排的所有準(zhǔn)備工作,需要基于工程要求來(lái)完成,充分了解項(xiàng)目所需施工材料的質(zhì)量以及技術(shù)方面的要求,要提前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃安排,確保工程能夠萬(wàn)無(wú)一失地順利開(kāi)展。

第二,施工過(guò)程管理。施工人員的專業(yè)技術(shù)能力對(duì)土木工程質(zhì)量保障至關(guān)重要,在施工時(shí)使用恰當(dāng)正確的操作技術(shù)。請(qǐng)專業(yè)機(jī)械操作人員來(lái)運(yùn)行一些大型機(jī)械,避免由于操作失誤導(dǎo)致的操作誤差,并及時(shí)地審查施工全程各個(gè)環(huán)節(jié),能夠快速發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問(wèn)題并采取措施解決。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收與管理工作也是施工過(guò)程管理中的重要工作內(nèi)容之一,同時(shí)還需要全面管控施工進(jìn)度,確保能夠在工期內(nèi)完成項(xiàng)目。

3.2實(shí)施土木工程施工管理責(zé)任制

施工質(zhì)量管理是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該著重重視的一項(xiàng)工作,在土木工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中全面開(kāi)展管理責(zé)任制度,基于我國(guó)有關(guān)法律法規(guī)細(xì)化土木工程施工質(zhì)量管理責(zé)任,確保各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任能夠有效落實(shí)到個(gè)人身上,嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。安全生產(chǎn)作為土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),施工技術(shù)人員必須重視施工人員的人身安全,派專人全程監(jiān)督管理施工過(guò)程,并能夠?qū)Ω黝愶L(fēng)險(xiǎn)及時(shí)地察覺(jué)并處理,嚴(yán)格按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范來(lái)開(kāi)展土木工程項(xiàng)目,合理地細(xì)化并加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,確保施工人員的人身安全以及施工環(huán)境的安全。同時(shí),土木工程項(xiàng)目的運(yùn)作機(jī)制也需要不斷地進(jìn)行完善,基于有關(guān)法律法規(guī)逐一落實(shí)各施工步驟,確保能夠分離施工層與土木工程項(xiàng)目的管理層,明確各個(gè)級(jí)別的實(shí)際責(zé)任,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的全面監(jiān)管。

3.3加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

基于土木工程施工計(jì)劃來(lái)緊密開(kāi)展各個(gè)施工工序,按照有關(guān)施工要求來(lái)制定完善施工方案和規(guī)劃,確保整個(gè)施工環(huán)節(jié)能夠有效地監(jiān)控。從我國(guó)目前現(xiàn)狀來(lái)看,各個(gè)施工企業(yè)的發(fā)展各有不同,工程混亂是時(shí)常發(fā)生的現(xiàn)象,分包現(xiàn)象也是各個(gè)地區(qū)始終存在的一種形式,但這些都會(huì)影響控制土木工程進(jìn)度,施工單位需要基于施工實(shí)情來(lái)及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,確保土木工程能夠在工期內(nèi)完成交接。

4.結(jié)語(yǔ)

土木工程建筑施工作為我國(guó)基建項(xiàng)目工程之一,對(duì)人們的日常工作和生活起到了重要的影響作用。從我國(guó)目前土木建筑行業(yè)情況來(lái)看,業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,但同時(shí)也存在巨大的發(fā)展機(jī)遇。土木工程建設(shè)企業(yè)需要基于自身企業(yè)發(fā)展情況來(lái)不斷地完善適合發(fā)展的項(xiàng)目管理方法,能更全面更具體地實(shí)現(xiàn)土木工程項(xiàng)目的管理工作,同時(shí)提升項(xiàng)目質(zhì)量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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