【摘? 要】在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，綜治維穩(wěn)是較為重要的工作之一，它可以確保企業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營。大部分鋼鐵企業(yè)面臨經(jīng)營環(huán)境受限和經(jīng)濟(jì)效益下滑的問題，部分企業(yè)或員工存在一定的不穩(wěn)定因素，這時(shí)，綜治維穩(wěn)工作就顯得尤為的重要。本文主要分析了鋼鐵企業(yè)綜治維穩(wěn)普遍存在的現(xiàn)狀，以此來建設(shè)綜治維穩(wěn)工作的有效措施，為鋼鐵企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展提供保障。

【關(guān)鍵詞】鋼鐵企業(yè);綜治維穩(wěn);現(xiàn)狀;建設(shè)思路

引言

鋼鐵企業(yè)屬勞動(dòng)密集型的制造企業(yè)，大部分企業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、市場萎縮的困境，為保證鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展順利進(jìn)行，就需要營造一個(gè)平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境，，它不僅可以維持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，還可以保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，個(gè)體和企業(yè)對和諧的需求也在不斷的提高，綜治維穩(wěn)工作將是不可缺少的一部分。要想在鋼鐵企業(yè)中做好綜治維穩(wěn)工作，不僅僅只需要一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，還需要將綜治維穩(wěn)的作用和措施落實(shí)到底。但如今在鋼鐵企業(yè)中，有些管理者及企業(yè)人員還是對綜治維穩(wěn)工作不夠了解，這最后將會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)行。

在我們的日常工作中，要牢固樹立做好綜治維穩(wěn)工作的意識(shí)，要讓企業(yè)員工有構(gòu)建和諧工作環(huán)境的理念，同時(shí)還要理清安全、發(fā)展、效益這三者之間的關(guān)系，沒有良好的經(jīng)營環(huán)境和秩序，企業(yè)和個(gè)人都無從談發(fā)展和效益。

1.鋼鐵企業(yè)綜治維新工作的現(xiàn)狀

1.1企業(yè)人員缺乏法治意識(shí)

就目前來說，鋼鐵企業(yè)在綜治維穩(wěn)工作中還是存在著許多的問題，其中主要有：部分企業(yè)管理者的法治理念不完整，從而沒能開展好對企業(yè)員工的法治教育，尤其是沒有重視廣大企業(yè)員工的普法宣傳和部分專業(yè)人員的法律知識(shí)培訓(xùn)。還有少數(shù)的管理者雖然有一定的法律意識(shí)，但是對與企業(yè)經(jīng)營休戚相關(guān)的法律知識(shí)并不熟悉，從而無法熟練掌握和運(yùn)用相關(guān)法律科知識(shí)。因此，若想要提高企業(yè)員工遵紀(jì)守法意識(shí)，就需要加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)并具備依法辦事的能力。

1.2綜治維穩(wěn)工作有待加強(qiáng)

有些企業(yè)的綜治維穩(wěn)工作并沒有落實(shí)到底，比如說：并沒有按照要求，建立內(nèi)部單位之間的聯(lián)防體系，建立內(nèi)部單位與專業(yè)管理部門之間輿情傳遞通道，建立內(nèi)部單位與外部單位之的的聯(lián)防聯(lián)治體系，建立及與地方政府職能部門的綜治協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)。導(dǎo)致不能有效收集輿情信息，不能對相關(guān)綜治維穩(wěn)事件及時(shí)作出應(yīng)對，因此，鋼鐵企業(yè)對于綜治維穩(wěn)工作的建設(shè)還有待加強(qiáng)。

1.3企業(yè)缺乏安防意識(shí)和措施

鋼鐵企業(yè)綜治維穩(wěn)的工作中還存在一些不良現(xiàn)象，比如說：防人、防物和防護(hù)措施有所缺乏等現(xiàn)象。尤其是對于門衛(wèi)值班職責(zé)的要求，其中還存在一些問題，比如說：對于外來人員和外來車輛并沒有嚴(yán)格登記;還有企業(yè)對于內(nèi)部的財(cái)務(wù)室、庫房、危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存點(diǎn)等地方并沒有加強(qiáng)安防措施;同時(shí)還有企業(yè)的主要門禁、主要通道、窗口單位、活動(dòng)場所等地方并沒有安裝監(jiān)控設(shè)施，嚴(yán)在缺乏安全意識(shí)和措施。

2.鋼鐵企業(yè)將治維穩(wěn)工需要注意的事項(xiàng)

2.1要有積極的領(lǐng)導(dǎo)組織工作

要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則。各單位按照管轄區(qū)域履行屬地管理責(zé)任，按照事項(xiàng)處理職責(zé)履行屬事管理責(zé)任，按照人員隸屬關(guān)系履行屬人管理責(zé)任。引發(fā)問題的單位是處置突發(fā)性事件的第一責(zé)任主體，受影響的單位是第二責(zé)任主體。

健全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各單位要建立綜治維穩(wěn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)主體責(zé)任。單位領(lǐng)導(dǎo)班子對本單位綜治維穩(wěn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是綜治維穩(wěn)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員承擔(dān)分管工作范圍內(nèi)綜治維穩(wěn)工作的具體責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、崗位人員未能正確履行職責(zé)的，應(yīng)追究相應(yīng)責(zé)任。

2.2應(yīng)加強(qiáng)綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)工作

各基礎(chǔ)單位應(yīng)加強(qiáng)維穩(wěn)基礎(chǔ)工作：（1）建立維穩(wěn)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任;（2）開展年度穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，制定維穩(wěn)工作預(yù)案;（3）建立維穩(wěn)工作情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)，對收集的涉穩(wěn)信息應(yīng)及時(shí)報(bào)維穩(wěn)辦，其中一般涉穩(wěn)信息須24 小時(shí)內(nèi)報(bào)送，群體性事件信息半小時(shí)內(nèi)報(bào)送;（4）收集、研判涉穩(wěn)信息，開展不穩(wěn)定因素排查化解工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管控;（5）組建應(yīng)急處置隊(duì)伍，配備處置裝備，并組織開展演練。

2.3要重視重大節(jié)假日的安保工作

尤其像春節(jié)、國慶、中秋等節(jié)假日，是最容易出現(xiàn)事故的時(shí)候，因此，我們更應(yīng)該重視這些重大節(jié)假日的安保工作。同時(shí)還要對安全反恐、保衛(wèi)、掃黑除惡和網(wǎng)絡(luò)安全等安保工作進(jìn)行細(xì)化，并且重視門衛(wèi)值班、機(jī)房等地方的安保工作，為企業(yè)的安全工作提供穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

3.鋼鐵企業(yè)綜治維穩(wěn)的建設(shè)思路

3.1要系統(tǒng)地從思想層面解決問題

堅(jiān)持將綜治工作和維穩(wěn)工作放到第一位，將其指定為重要的例會(huì)制度，并且企業(yè)管理層要定期開展綜治維穩(wěn)工作例會(huì)，要聽取各單收集的員工思想動(dòng)態(tài)情況和相關(guān)輿情匯報(bào)，在例會(huì)中對相關(guān)問題提出有效的解決方案，切實(shí)將綜治工作和維穩(wěn)工作落實(shí)到位。鋼鐵企業(yè)在面對治安問題和其他矛盾時(shí)，要進(jìn)行及時(shí)的處理。企業(yè)要堅(jiān)持是“以人為本”的領(lǐng)導(dǎo)核心，建立信息交流信箱和信訪制度，建立員工接待日制度，方面信訪方式，并且在發(fā)現(xiàn)問題和矛盾時(shí)，要及時(shí)地解決。同時(shí)目前的新趨勢下，要重點(diǎn)培養(yǎng)員工的思想教育，加強(qiáng)思想工作，以此來解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾。企業(yè)管理者為了更加了解員工的職責(zé)，就需要深入基層，通過在基層工作后的感受來展開員工思想教育培養(yǎng)，同時(shí)還要與員工進(jìn)行面對面的交流，以此來更加全面的了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并且找到方法來進(jìn)行疏導(dǎo)，為員工解決困難，有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.2要發(fā)揮基層單位的主體作用

各基層是綜治維穩(wěn)工作責(zé)任主體，應(yīng)主要做好以下工作：（1）負(fù)責(zé)建立健全組織機(jī)構(gòu);（2）負(fù)責(zé)建立健全基礎(chǔ)臺(tái)帳及相關(guān)制度，落實(shí)綜治維穩(wěn)責(zé)任制;（2）結(jié)合本單位實(shí)際，開展年度穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，制訂完善應(yīng)急處置預(yù)案;（4）負(fù)責(zé)開展綜治維穩(wěn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職工法制教育;（5）抓好應(yīng)急處置隊(duì)伍和信息員隊(duì)伍建設(shè)，妥善處置突發(fā)事件;（6）負(fù)責(zé)開展情報(bào)信息收集、研判和排查化解工作，并及時(shí)報(bào)送;（7）負(fù)責(zé)開展年度工作自查、總結(jié)，制定次年工作計(jì)劃。

3.3重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)中不穩(wěn)定的因素

要依靠地方政府來進(jìn)行徹底根治不穩(wěn)定因素。對重點(diǎn)人員應(yīng)采取有效措施進(jìn)行穩(wěn)控，要重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)中的不穩(wěn)定因素，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就立馬想辦法解決。在重要節(jié)點(diǎn)，應(yīng)落實(shí)穩(wěn)控包案責(zé)任，確保不失控。對到公司纏訪、鬧訪人員，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場開展疏導(dǎo)勸離工作。對干擾正常生產(chǎn)辦公秩序或者造成人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失的，應(yīng)保全證據(jù)，報(bào)請公安機(jī)關(guān)依法處理。

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作者簡介：陳俊（1970.4-），男，四川西昌人，本科，政工師，研究方向?yàn)樗枷胝巍?/p>