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簡述電力工程施工管理和運(yùn)行狀態(tài)檢修

2020-10-09 10:10王聰
中國科技縱橫 2020年9期
關(guān)鍵詞:電力工程施工管理

王聰

摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力工程數(shù)量越來越多、規(guī)模越來越大,電力工程不只承擔(dān)著為全社會(huì)提供電力需求的責(zé)任,而且也關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn),是工程建設(shè)中非常重要的一類。電力工程質(zhì)量也是人民群眾最為關(guān)注的內(nèi)容,當(dāng)前電力工程在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中還存在一些問題,這些問題制約著電力工程質(zhì)量和設(shè)備的運(yùn)行壽命。因此,必須要加強(qiáng)對電力工程的施工管理,打好地基,而且要加強(qiáng)對電力工程運(yùn)行狀態(tài)檢修,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題。

關(guān)鍵詞:電力工程;施工管理;檢修方案;數(shù)據(jù)資源

中圖分類號:TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2020)09-0170-02

0 引言

電力工程在施工過程中對技術(shù)的要求較高,施工條件相對比較惡劣,因此必須要加強(qiáng)對電力工程的施工管理,特別是工程質(zhì)量及施工人員安全方面,絕不能夠在施工過程中發(fā)生安全事故,否則將造成嚴(yán)重的社會(huì)影響。同時(shí)電力工程在建設(shè)完成之后還是需要進(jìn)一步對運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢修,要注意對檢修人才隊(duì)伍的建設(shè)。

1 電力工程施工管理和運(yùn)行狀態(tài)檢修的必要性

1.1 故障頻發(fā)

對于任何一項(xiàng)工程而言,故障是不可避免的一個(gè)問題,也是困擾很多工程建設(shè)企業(yè)的重要問題,尤其是對于電力工程而言,工作量較大,很多電力設(shè)施在運(yùn)行過程中可能會(huì)存在很多故障,這些故障不只會(huì)影響到電力工程發(fā)揮自身作用,而且還有可能給他人的生命安全帶來威脅,因此必須要加強(qiáng)對電力工程施工管理和運(yùn)行狀態(tài)檢修,加強(qiáng)電力工程施工管理是從源頭上避免和減少故障的發(fā)生,加強(qiáng)運(yùn)行狀態(tài)檢修則是做好電力工程的“售后服務(wù)”,更好提高電力工程質(zhì)量。

1.2 設(shè)備損耗

對于任何一項(xiàng)設(shè)備而言,在剛生產(chǎn)出來的時(shí)候各方面的質(zhì)量是最佳狀態(tài),但是隨著設(shè)備不斷運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備會(huì)受到一定程度損耗,就非常容易發(fā)生事故。比如很多汽車在剛生產(chǎn)出來的時(shí)候各方面性能都處于最佳狀態(tài),但是隨著所走的里程數(shù)不斷增加,且需要經(jīng)受外界環(huán)境的影響,汽車就需要進(jìn)行維修,只有通過維修才能夠更好確保汽車質(zhì)量。電力工程設(shè)施也是如此,隨著時(shí)間的推移,很多設(shè)備發(fā)生故障問題是非常常見的,這時(shí)候就需要加強(qiáng)運(yùn)行狀態(tài)檢修,不僅要解決故障根源,還需要通過定期維護(hù)來延長設(shè)備使用壽命。

1.3 工程本身特點(diǎn)

電力工程本身的特點(diǎn)也是電力工程加強(qiáng)施工管理和運(yùn)行狀態(tài)檢修的原因之一,電力工程相對于其他的工程而言,施工內(nèi)容更加復(fù)雜、對技術(shù)要求更高,施工過程中所涉及到的人力、設(shè)備等較多,因此在施工過程中通常采用分組施工方式,容易因?yàn)楸O(jiān)督不到位從而影響到施工質(zhì)量。所以必須要加強(qiáng)對電力工程施工管理,確保人力、設(shè)備、資金等都用在刀刃上,確保施工現(xiàn)場秩序井然。

2 電力工程施工管理的優(yōu)化措施

2.1 提高工作人員素質(zhì)

施工人員的工作能力和素質(zhì)將直接決定電力工程質(zhì)量,所以必須要加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)。首先,在招聘的時(shí)候要適當(dāng)提高施工人員準(zhǔn)入門檻,要選擇具有施工經(jīng)驗(yàn)或者具有相關(guān)理論教育背景的工作人員進(jìn)入,除了專業(yè)技能方面的考評外,還需要充分考慮應(yīng)聘人員的責(zé)任意識。其次,要加強(qiáng)對施工人員的思想和技能培訓(xùn),通過思想培訓(xùn)讓施工人員了解到自身工作對于工程質(zhì)量的重要影響以及由于施工人員的操作不夠規(guī)范所帶來的嚴(yán)重后果,讓施工人員充分認(rèn)識到自身工作的重要性,樹立責(zé)任意識;要通過技能培訓(xùn)提高施工人員的工作能力,可以邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員詳細(xì)講解施工過程中的具體操作以及要注意的相關(guān)規(guī)范。最后,要加強(qiáng)對施工人員的考核,培訓(xùn)結(jié)束之后需要進(jìn)行培訓(xùn)考核,只有通過考核的人才可以正式從事工作,沒有通過考核的人則需要再次進(jìn)行培訓(xùn),直至達(dá)標(biāo)為止。在日常工作中也要加強(qiáng)對工作人員的考核,主要包括工作能力、責(zé)任意識、操作規(guī)范等內(nèi)容,對于表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員可以予以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),從而帶動(dòng)整體工作積極性[1]。

2.2 建立健全電力工程施工管理規(guī)章制度

要建立健全電力工程施工管理規(guī)章制度,切實(shí)做到有條可依、有章可循,規(guī)范電力工程施工過程。尤其是當(dāng)前電力工程所涉及到的內(nèi)容越來越復(fù)雜,管理的難度越來越大,因此必須要建立健全施工管理制度,更好規(guī)范施工。首先,需要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度,對每一個(gè)崗位的工作內(nèi)容、崗位職責(zé)、要求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)確定,讓每一個(gè)崗位的工作人員都能夠了解到自身的工作要求和進(jìn)步的方向。其次,要加強(qiáng)制度的落實(shí)和執(zhí)行,避免制度被束之高閣,相關(guān)的管理人員必須要嚴(yán)格執(zhí)行制度,按照制度規(guī)定辦事,如果存在違反規(guī)定的情形必須要予以嚴(yán)厲的處罰,以此來提高工作人員對規(guī)章制度的敬畏。

2.3 把握好工程質(zhì)量

工程質(zhì)量對于用戶生命安全是非常重要的,因此必須要嚴(yán)格把握好工程質(zhì)量。特別是針對一些隱蔽施工,特別容易發(fā)生工程質(zhì)量問題,如果一旦存在安全隱患,那么將帶來嚴(yán)重后果,因此必須要加強(qiáng)對隱蔽施工的監(jiān)督。監(jiān)督人員要充分重視隱蔽施工工程質(zhì)量,明確隱蔽施工存在問題可能會(huì)導(dǎo)致的嚴(yán)重后果,提高責(zé)任意識,在隱蔽施工監(jiān)督過程中,嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如果發(fā)現(xiàn)存在問題必須立刻指出,并且與施工管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行充分討論,采取行之有效的措施加以解決。同時(shí),對每一項(xiàng)電力工程在施工過程中存在的問題進(jìn)行記錄,并且追根溯源,找到原因并且不斷進(jìn)行優(yōu)化,提高后續(xù)工程質(zhì)量。

2.4 重視安全管理

除了要把握好工程質(zhì)量外還需要嚴(yán)格重視安全管理,安全管理是非常重要的部分,如果安全管理做不到位,那么可能會(huì)直接影響到施工人員的生命安全,還有可能會(huì)影響到供電安全,所以必須采取有效措施。首先,必須要重視安全管理,特別是管理人員要充分認(rèn)識到安全管理的必要性,定期開展會(huì)議宣講安全管理有關(guān)舉措,提高工作人員的安全意識。其次,要完善安全管理配套設(shè)施,特別是安保裝置等,如果施工人員需要進(jìn)行高空作業(yè)那么必須要配備齊全,避免施工人員發(fā)生安全事故。最后,還需要建立完整的安全管理措施,針對存在的安全管理問題設(shè)置嚴(yán)厲的處罰標(biāo)準(zhǔn),更好促進(jìn)安全管理工作有效進(jìn)行。

2.5 加強(qiáng)各部門溝通協(xié)調(diào)

加強(qiáng)各部門溝通協(xié)調(diào)是確保電力工程施工管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要舉措,尤其是當(dāng)前電力工程內(nèi)容較多、涉及到的部門也較多,只有通過通力合作、相互協(xié)調(diào)才能夠集合各部門的力量提高工作效率,提高電力工程施工質(zhì)量??梢杂上嚓P(guān)部門各選出一名代表來對接電力工程,如果電力工程在施工過程中發(fā)生任何問題或者需要進(jìn)行探討,都可以由各部門代表參會(huì),并且針對本部門負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)給予建設(shè)性意見,共同提高電力工程施工效率和進(jìn)度。

3 電力工程運(yùn)行狀態(tài)檢修的優(yōu)化措施

3.1 建立信息數(shù)據(jù)中心

建立信息數(shù)據(jù)中心對于電力工程運(yùn)行狀態(tài)檢修有非常重要的意義,尤其是在當(dāng)下科技不斷發(fā)展,使得數(shù)據(jù)資源的價(jià)值逐漸凸顯,數(shù)據(jù)資源不再是一堆枯燥的數(shù)字,而是能夠?qū)ξ磥砉ぷ鬟\(yùn)轉(zhuǎn)有較大幫助的資源。因此必須要加強(qiáng)對信息數(shù)據(jù)中心的重視和建立。對于每一次檢修工作,工程檢修人員都要注意對工作過程中涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄,并且將數(shù)據(jù)整理審核后錄入到信息數(shù)據(jù)中心,這樣后續(xù)在對電力工程運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢修時(shí),就能夠更好的判斷故障發(fā)生的原因,更好提高檢修質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)對檢修人員的合理安排

除了要建立信息數(shù)據(jù)中心外,還需要加強(qiáng)對檢修人員的合理安排。對于剛進(jìn)入檢修隊(duì)伍的工作人員而言,不能立刻安排其從事檢修工作,而應(yīng)該對新入職工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),讓新入職工作人員了解電力工程運(yùn)行狀態(tài)檢修的主要內(nèi)容,可能存在的故障問題及解決措施,在通過培訓(xùn)考核后才可正式投入檢修工作。對于一些經(jīng)驗(yàn)稍微有所欠缺的工作人員不能夠安排其負(fù)責(zé)最主要部分的檢修工作,否則可能因?yàn)槠浣?jīng)驗(yàn)缺乏而做出錯(cuò)誤決策最終影響到電力工程運(yùn)行狀態(tài)?;蛘呖梢酝ㄟ^由經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事帶領(lǐng)新同事共同進(jìn)行檢修工作的方式,一方面可以避免新同事由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏而做出的錯(cuò)誤舉派,另一方面也可以通過以老帶新的工作方式更好地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳承,通過老同事對新同事的培訓(xùn)和指教,提高整體工作能力和水平[2]。

3.3 制定合理的檢修方案

制定合理的檢修方案能夠更好提高檢修的準(zhǔn)確性。只有檢修方案合理科學(xué),才能夠最大程度提高檢修效率,如果檢修方案不夠合理,那么可能會(huì)走向一條錯(cuò)誤的道路,浪費(fèi)人力和時(shí)間。首先,針對經(jīng)常出現(xiàn)的故障問題,需要對故障的表現(xiàn)、成因及解決措施進(jìn)行詳細(xì)記錄,并且擬定完整的檢修流程,在后續(xù)檢修工作中如果碰到記錄過的問題,可以直接調(diào)取檢修方案,節(jié)省時(shí)間。其次,對于一些比較復(fù)雜或者特殊的故障,檢修人員需要加強(qiáng)對故障的分析,在充分論證的基礎(chǔ)上擬訂最合適的檢修方案[3]。

3.4 引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)案

在如今科技時(shí)代,誰掌握了先進(jìn)的技術(shù)手段誰就掌握了主動(dòng)權(quán),技術(shù)既能夠有效提高工作效率,又能夠有效節(jié)省成本、提高工程質(zhì)量,因此對于電力工程運(yùn)行狀態(tài)的檢修也需要不斷引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)。檢修人員需要了解當(dāng)前檢修行業(yè)的最新科研成果,特別是一些新的檢修技術(shù),不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,在引入新檢修技術(shù)時(shí)如果當(dāng)前的設(shè)備無法滿足,那么必須要根據(jù)需要來引進(jìn)最新的檢修設(shè)備,從而更好完成匹配,提高檢修水平。還需要加強(qiáng)與國內(nèi)外其它企業(yè)的溝通和交流,或者邀請其他地方的先進(jìn)人才進(jìn)行分享培訓(xùn),針對最新科技成果及設(shè)備等內(nèi)容進(jìn)行分享,提高本公司檢修人員的能力和水平。

4 結(jié)語

總之,由于當(dāng)前電力工程在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中故障頻發(fā)、設(shè)備損耗以及工程本身施工復(fù)雜性,所以加強(qiáng)電力工程施工管理和運(yùn)行狀態(tài)檢修是非常必要的,必須要不斷提高工作人員素質(zhì)、建立健全電力工程施工管理規(guī)章制度、把握好工程質(zhì)量、重視安全管理、加強(qiáng)各部門溝通協(xié)調(diào),以此來提高電力工程施工管理能力和水平。也需要建立信息數(shù)據(jù)中心、加強(qiáng)對檢修人員的合理安排、制定合理的檢修方案、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)等手段來不斷提高電力工程運(yùn)行狀態(tài)檢修水平,更好促進(jìn)電力工程正常運(yùn)轉(zhuǎn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 張朝輝.電力工程施工管理和運(yùn)行狀態(tài)檢修的研究[J].中國新通信,2016(14):150.

[2] 劉義斌.電力工程施工管理和運(yùn)行狀態(tài)檢修的研究[J].科技資訊,2015(34):89+91.

[3] 鄭志生.電力工程施工管理及運(yùn)行狀態(tài)檢修應(yīng)用探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(34):40-41.

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