曹靜杰

摘 要：對(duì)于測繪工程當(dāng)中的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制來說，這些環(huán)節(jié)通常需要涉及多個(gè)部門來共同協(xié)調(diào)，此環(huán)節(jié)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的其他環(huán)節(jié)會(huì)產(chǎn)生直接影響。目前，測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制問題，深受人們的關(guān)注。因此，本篇文章便會(huì)在理解測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制有關(guān)概念的基礎(chǔ)上，當(dāng)前我國社會(huì)工程在質(zhì)量管理系統(tǒng)控制方面存在的不足之處，并提出了相應(yīng)的改善措施，希望對(duì)我國測繪工程的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：測繪工程;質(zhì)量管理;系統(tǒng)控制;分析

由于我國對(duì)建筑行業(yè)的高度重視，使得當(dāng)前建筑行業(yè)當(dāng)中的企業(yè)競爭越發(fā)明顯，而眾多建筑企業(yè)為了在競爭中具有顯著優(yōu)勢，紛紛在測繪工程管理當(dāng)中采用了良好的質(zhì)量管理系統(tǒng)措施。對(duì)近幾年測繪工程的事件進(jìn)行深入分析，便知近幾年的測繪工程開展過程當(dāng)中存在的問題并探索出解決方案。

1對(duì)測繪工程質(zhì)量管理的理解

我國社會(huì)發(fā)展至今，人們對(duì)于生活品質(zhì)的追求越來越高，人們格外注重各行業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中管控、檢查、測驗(yàn)等方面的工作。在《中國新地形測繪方法條例》里明確要求項(xiàng)目開展方應(yīng)該對(duì)地形測繪任務(wù)加強(qiáng)管理。此外，在實(shí)施測繪工程質(zhì)量管控時(shí)，需要參與者按照品質(zhì)優(yōu)先、集中管控的原則來實(shí)施任務(wù)，同時(shí)要格外關(guān)注，做回工程所帶來的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益，以便于通過合理的管控措施來保證測繪工程的品質(zhì)。測繪工程質(zhì)量管控的首要任務(wù)是明確管理目標(biāo)和保證項(xiàng)目的多方效益。所以，為了實(shí)現(xiàn)作為工程的高品質(zhì)，項(xiàng)目利益牽扯方均要加深自身對(duì)測繪工程質(zhì)量管理的了解程度，并且運(yùn)用多種多樣的培訓(xùn)活動(dòng)來提升測繪人員的專業(yè)素養(yǎng)水平。

2對(duì)測繪工程系統(tǒng)控制的理解

在構(gòu)建較為全面的工程協(xié)調(diào)和管理體系當(dāng)中測繪工程系統(tǒng)控制發(fā)揮著重要作用，其主要是運(yùn)用勘測與測繪來對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)進(jìn)行全方位的考核，同時(shí)保證勘測與測繪任務(wù)具有合理性與統(tǒng)一性。測繪工程系統(tǒng)能夠以城市控制網(wǎng)絡(luò)或國家控制網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)來創(chuàng)建統(tǒng)一的系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò)，然后依據(jù)測繪工作實(shí)施地的地方特點(diǎn)來運(yùn)用合理的投影長度和高度。此外，測繪工程系統(tǒng)控制合理的聯(lián)系實(shí)際情形，能夠很好的降低系統(tǒng)控制網(wǎng)絡(luò)與實(shí)際測繪任務(wù)之間的矛盾。在測繪工程技術(shù)不斷提升的環(huán)境下，我國測繪工程系統(tǒng)控制在未來將逐步趨于智能化與自動(dòng)化，并深受人們的喜愛。工程開展方能夠通過控制管理系統(tǒng)來達(dá)到共享地形與改善制圖的目標(biāo)，尤其是能夠高效地使用全球定位系統(tǒng)和國際制圖技術(shù)，為這位工程數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的提升奠定良好基礎(chǔ)。

3測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制存在的缺陷

3.1測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制效率較低

如今，雖然我國有許多同事研究與社會(huì)的工作者，他們在進(jìn)行測繪工程時(shí)也在不斷的踐行著質(zhì)量與系統(tǒng)的控制，然而，創(chuàng)建一個(gè)完備的管理系統(tǒng)所需的周期較長，這在一定程度上極大的減緩了測繪工程統(tǒng)一質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)頒布的進(jìn)程。同時(shí)，因?yàn)榈匦螠y繪沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得項(xiàng)目參與各方?jīng)]有辦法，準(zhǔn)確達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期值。

3.2測繪工程團(tuán)隊(duì)不具備高素養(yǎng)

自古以來，我國便存在與建筑有關(guān)的歷史，其發(fā)展至今缺乏一定的實(shí)效性，在測繪工程項(xiàng)目進(jìn)程里此現(xiàn)象最為常見。比如，現(xiàn)如今的測繪工程項(xiàng)目管控團(tuán)隊(duì)人員大多數(shù)由各種各樣地方的人員構(gòu)成，成員組成具有易變換的特點(diǎn)，其次各成員之間極大地會(huì)出現(xiàn)交流障礙、習(xí)俗不搭等問題。這些問題便可能會(huì)極大的阻礙團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平的提升。另外，有少部分管控團(tuán)隊(duì)沒有組織集中學(xué)習(xí)過相應(yīng)的測繪工程施工知識(shí)，大多數(shù)項(xiàng)目實(shí)施僅僅依據(jù)本身所具有的以往經(jīng)驗(yàn)。這種施工方式可能會(huì)讓項(xiàng)目進(jìn)程里產(chǎn)生一些技術(shù)性的失誤、原料的浪費(fèi)等情況，進(jìn)而加大了測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的難度。

3.3管理任務(wù)落實(shí)不到位

管理任務(wù)落實(shí)不到位主要是由管控制度有待完善所引起。在測繪工程管控制度方面，管理人員信息化管控意識(shí)模糊，導(dǎo)致信息化使用程度不足，管控制度難以發(fā)揮其重要作用。甚至處于混亂無序當(dāng)中，在一定程度上給建筑工程行業(yè)帶來了消極作用。管理人員知識(shí)素養(yǎng)比較低。由于建筑領(lǐng)域在新時(shí)代背景中，在國民經(jīng)濟(jì)提高中揮著不可磨滅的作用。正因如此，越來越多的人想要進(jìn)入到建筑領(lǐng)域當(dāng)中。最終建筑行業(yè)出現(xiàn)魚龍混雜現(xiàn)象，建筑成效產(chǎn)生負(fù)面影響。

3.4測繪數(shù)據(jù)管理存在缺陷

對(duì)于數(shù)據(jù)管理問題來說，主要體現(xiàn)有兩方面。其一，技術(shù)資料不完善，存在缺少項(xiàng)目。測繪工程實(shí)施過程中各階段的相應(yīng)數(shù)據(jù)都需要進(jìn)行實(shí)時(shí)存檔處理。其二，數(shù)據(jù)填寫形式不標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容短缺。在測繪工程是否允許進(jìn)行的相應(yīng)表單中，相應(yīng)的簽字欄中存在署名不完整的現(xiàn)象，在收集測繪工程數(shù)據(jù)中存在簡單了事。

4測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的改善措施

4.1完善質(zhì)量管理機(jī)制，做好系統(tǒng)控制工作

在我國建筑工程行業(yè)當(dāng)中，測繪工程管控者社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中參與了許多部門的工作，各個(gè)部門都具有著自身的特征。而當(dāng)前我國測繪工程當(dāng)中的管理機(jī)制有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、全面的質(zhì)量控制機(jī)制等。總之，這些機(jī)制使得測繪技術(shù)為質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。因此，深化測繪部門管控機(jī)制的建立意識(shí)，落實(shí)好系統(tǒng)控制任務(wù)是非常重要的兩項(xiàng)任務(wù)。

4.2提升各方參與人員的專業(yè)素養(yǎng)

在測繪工程開展當(dāng)中，測繪工程管控者的專業(yè)素養(yǎng)能力的高低會(huì)對(duì)項(xiàng)目成果的品質(zhì)發(fā)揮直接作用。因此對(duì)于項(xiàng)目開展方來說，需要定期對(duì)管控者進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)教育。教育活動(dòng)的開展在一定程度上可以增加管控者的職責(zé)思想，這是保障測繪工程所有參與者擁有高素質(zhì)能力的基礎(chǔ)。而測繪工程實(shí)施方所舉辦的培訓(xùn)教育要時(shí)刻體現(xiàn)精細(xì)化管理理念，在教育活動(dòng)當(dāng)中應(yīng)該配備專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)均豐富的授課人員，經(jīng)過一定階段的教育來讓他們能夠十分明白項(xiàng)目開展當(dāng)中所涉及的準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)作流程，以便于他們能夠很快發(fā)掘測繪工程項(xiàng)目開展當(dāng)中存在的不足之處，并采取相應(yīng)合理的改善措施。

4.3構(gòu)建完備的測繪工程管控機(jī)制

對(duì)于整個(gè)測繪工程來說，最為重要的任務(wù)之一是構(gòu)建完備的管控機(jī)制，而這一任務(wù)是由工程管理者進(jìn)行制定，同時(shí)會(huì)涉及到原料、儀器、技術(shù)、品質(zhì)檢測等方面的管理。在測繪工程開展前期就應(yīng)該安排相應(yīng)的總工程師，并讓其來管理所開展工程的全部過程。對(duì)于項(xiàng)目落實(shí)團(tuán)隊(duì)來說，可以將其劃分為具有明確職責(zé)的執(zhí)行小分隊(duì)，而在小分隊(duì)當(dāng)中也應(yīng)該配有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)人，以此來層層加強(qiáng)管理力度。對(duì)于測繪工程項(xiàng)目質(zhì)量的檢測來說，應(yīng)該配置高專業(yè)素養(yǎng)的品質(zhì)檢測者，以此來規(guī)范項(xiàng)目開展各環(huán)節(jié)當(dāng)中執(zhí)行者的行為，從而保證測繪工程的順利開展。構(gòu)建完善的管控機(jī)制，嚴(yán)苛遵循相應(yīng)的政策，切實(shí)管控政策。在實(shí)際的項(xiàng)目開展里，測繪工程開展方有必要對(duì)防控機(jī)制進(jìn)行持續(xù)補(bǔ)充與改善，以此來保證測繪工程開展當(dāng)中管控不到位現(xiàn)象的避免。

4.4資料管理的系統(tǒng)化

由于建筑施工有一定的繁瑣性與階段性，因此在建筑施工的各個(gè)階段中會(huì)有大量信息產(chǎn)生，且這些信息具有數(shù)目大，類別多，難管理等特性。對(duì)于測繪工程來說，其具有海量的數(shù)據(jù)需要進(jìn)行合理的存檔。當(dāng)代我國的資料管理行政部門對(duì)施工當(dāng)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)采取的管理方式有了更高更嚴(yán)格的要求，而一般的信息管理方式是完全不符合建筑工程項(xiàng)目相關(guān)人員會(huì)議資料和資料管理的需求，為了滿足這一需求，就要在項(xiàng)目施工過程當(dāng)中運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)方式，幫助資料文檔的繪制、管控、匯總、編排、檢驗(yàn)、存檔等任務(wù)實(shí)現(xiàn)智能化管理，同時(shí)促進(jìn)一般資料文檔管控手段進(jìn)行革新，在一定程度上也對(duì)資料管理人員的專業(yè)技能有了更高的要求，便于提升施工的資料繪制和管控標(biāo)準(zhǔn)，提高施工技術(shù)資料編制及管理水平。

5結(jié)束語

簡而言之，對(duì)測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制中存在的問題采取有效措施進(jìn)行彌補(bǔ)是我國當(dāng)前建筑行業(yè)較為關(guān)注的話題之一，這是由于測繪工程在一定程度上對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有狀態(tài)的影響。但是當(dāng)前我國測繪工程在質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制方面或多或少的存在一些不足之處，為了彌補(bǔ)這些不足我國社會(huì)相關(guān)人員也探尋了一些改善方法，希望能通過這些措施來促進(jìn)測繪工程的平穩(wěn)發(fā)展。

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