聶余澤　楊銘

伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國的形勢依然在持續(xù)性發(fā)生著變化。立足于宏觀經(jīng)濟的角度，分析企業(yè)財務(wù)，以會計為主的核算方式顯然已經(jīng)沒有辦法再適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需要，對此財務(wù)信息當(dāng)作為企業(yè)發(fā)展過程中極其重要的依據(jù)，企業(yè)必須合理利用好這些財務(wù)信息，用于企業(yè)的財務(wù)管理，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。對于企業(yè)來說，必須要實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型來滿足時代發(fā)展的需求，這樣一來就必須充分發(fā)揮好管理會計的優(yōu)勢來提升企業(yè)經(jīng)濟效益，以最終能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

財務(wù)會計與管理會計的主要內(nèi)涵

財務(wù)會計的內(nèi)涵

財務(wù)會計以企業(yè)財務(wù)管理工作中一個重要的職能分支角色出現(xiàn)，它的工作內(nèi)容主要表現(xiàn)在復(fù)核并監(jiān)督企業(yè)資金流的運轉(zhuǎn)，并借此為與之相關(guān)的利益方和企業(yè)本身提供有關(guān)金融監(jiān)管財務(wù)狀況匯報總結(jié)，將企業(yè)盈利能力進行分析或發(fā)展前景做好預(yù)測報告。因此財務(wù)會計又在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮了重要的作用，工作成果可以更好地將企業(yè)實際的經(jīng)營狀況實時反映出來，并且它還是進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為和提升企業(yè)的經(jīng)營透明度的重要舉措。

管理會計的內(nèi)涵

對于管理會計來說，其工作內(nèi)容的核心所在就是立足于會計的角度去思考管理問題，因此這樣得到的財務(wù)信息往往也最能夠反映出企業(yè)實時的經(jīng)營狀況，并對其進行科學(xué)合理的分析和評估，從而對財務(wù)數(shù)據(jù)進行核對并計算，再者對企業(yè)未來的發(fā)展作出預(yù)測。歷經(jīng)各種計算和分析之后，就能夠為企業(yè)提供各種可行的解決方案或發(fā)展計劃，當(dāng)然這也是管理會計的主要特征體現(xiàn)。所以，我們又可以將管理會計概括為以綜合數(shù)據(jù)分析為管理層提供相關(guān)的信息，進一步再幫助管理層實現(xiàn)戰(zhàn)略的制定和管理，幫助其提出最優(yōu)的決策，推進企業(yè)向更好的方向不斷發(fā)展。

財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

目標(biāo)和作用不同

財務(wù)會計的工作內(nèi)容包括面向企業(yè)及與之有任何利益關(guān)系的各利益方，借助分析企業(yè)財務(wù)狀況的分析，對數(shù)據(jù)進行整編，之后向相關(guān)利益方遞交財務(wù)數(shù)據(jù)及企業(yè)經(jīng)營狀況報告匯總，它的工作職能主要就是為企業(yè)以外的利益方提供企業(yè)經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)報告。然而如果是針對管理會計的職能對象或者是企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理層，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析整理，可以獲得有關(guān)數(shù)據(jù)分析評估，進而將其提供給企業(yè)管理層，然后做出合理的決策;同時也可以給企業(yè)內(nèi)部其它的工作部門或者各個級別的管理人員提供既定的數(shù)據(jù)來幫助他們更好地制定工作計劃或者幫助其更好地完成工作。

標(biāo)準(zhǔn)和原則不同

從企業(yè)方面比較統(tǒng)一的會計制度的約束出發(fā)，財務(wù)會計依然需要根據(jù)相關(guān)工作章程來進行，其工作具備單一性且機械性的特點，因此必須保證所得到的財務(wù)信息必須要準(zhǔn)確、完整。然而如果是管理會計，在面對這一系列制度規(guī)范時，工作內(nèi)容相較而言就靈活許多，或是結(jié)合企業(yè)實際運行的情況進一步進行分析，借助管理會計的相關(guān)工作理論開展工作。

時效性和側(cè)重點不同

財務(wù)會計的工作內(nèi)容則主要體現(xiàn)在對企業(yè)已經(jīng)完成的資金流轉(zhuǎn)以及經(jīng)營活動形成的財務(wù)數(shù)據(jù)進行整理，并借助這些數(shù)據(jù)反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況。然而如果是管理會計，其工作內(nèi)容則更加傾向于自身在專業(yè)知識的積累和專業(yè)數(shù)據(jù)的分析對于企業(yè)未來的活動開展及發(fā)展預(yù)測進行總結(jié)分析，這也是未來管理工作的側(cè)重點。

目前企業(yè)財務(wù)會計向管理會計 ? ? 轉(zhuǎn)型的問題

企業(yè)財務(wù)會計職能較為單一

當(dāng)前我國的財務(wù)管理工作其核心工作內(nèi)容應(yīng)該更加側(cè)重于對新的會計準(zhǔn)則的要求以及企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的現(xiàn)金開支、銀行業(yè)務(wù)等一系列經(jīng)濟活動的規(guī)整，堅決杜絕出現(xiàn)財務(wù)操作不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。企業(yè)方面沒有給予財務(wù)管理工作相當(dāng)?shù)闹匾暥龋@樣一來就導(dǎo)致在相關(guān)的專業(yè)人才方面比較欠缺，如此企業(yè)在管理工作方面的深度也把握得不到位，管理信息的能力比較欠缺，最終對于企業(yè)財務(wù)管理工作中財務(wù)會計作用的發(fā)揮極其不利。

財務(wù)會計核算工作量大

企業(yè)的收支狀態(tài)可以反映出傳統(tǒng)財務(wù)會計對于企業(yè)進行的經(jīng)濟活動核算，只要領(lǐng)導(dǎo)需要單方的財務(wù)實時數(shù)據(jù)，這時財務(wù)會計只能夠單獨進行計算并統(tǒng)計，這樣會大量消耗財務(wù)會計的時間，使財務(wù)會計核算的工作量進一步增加，并且還會導(dǎo)致財務(wù)會計人員沒有辦法抽出足夠的時間來開展會計管理工作。當(dāng)前許多大型的企業(yè)會計核算工作量比較大，這樣就出現(xiàn)了很多財務(wù)會計人員苦于會計核算工作，同時也因為其信息化水平較低的緣故而影響到數(shù)據(jù)核算的正確性和企業(yè)的正確決策。

企業(yè)管理職能與財務(wù)職能是分離的狀態(tài)

企業(yè)中財務(wù)會計的工作內(nèi)容與企業(yè)管理之間并沒有太緊密的聯(lián)系，這樣就一定程度上妨礙了企業(yè)財務(wù)會計朝著管理會計的轉(zhuǎn)型，實際上此二者無論是在企業(yè)實際運行過程中或者是后期戰(zhàn)略發(fā)展中都是相輔相成的存在的。企業(yè)必須在發(fā)展過程中以一定的資金力度作為支撐，一旦要是企業(yè)方面失去了資金作為支撐，企業(yè)就根本性無法進行有序發(fā)展。那么企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，就必須要充分考慮到可支配的資源以及可支配資源的規(guī)模，并在此基礎(chǔ)上開展各種戰(zhàn)略性規(guī)劃內(nèi)容，如此，企業(yè)水平的提升往往相關(guān)于其主要經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略計劃。然而企業(yè)管理職能卻和企業(yè)財務(wù)呈現(xiàn)出互相分離的狀態(tài)，這樣對企業(yè)無論立足戰(zhàn)略發(fā)展的角度或是財務(wù)角度方面進行全面規(guī)劃都是極其不利的，很大程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)財務(wù)會計向管理會計 ? ? ? ? ? ?轉(zhuǎn)型的措施

建立監(jiān)督機制，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展

一定不可忽視了企業(yè)中管理會計的作用，對于企業(yè)來說，必須要擁有準(zhǔn)確的信息做出正確的判斷，進而為企業(yè)謀取和規(guī)劃科學(xué)合理的道路。與此同時，企業(yè)方面還必須構(gòu)建其合理的企業(yè)管理監(jiān)督機制，確保各項數(shù)據(jù)的完整性和真實性，從而幫助企業(yè)管理人員做出合理的判斷和正確的決策。企業(yè)的財務(wù)管理必須切實掌握企業(yè)所有的財務(wù)知識，從而保證企業(yè)自身參與的準(zhǔn)確性，于各種業(yè)務(wù)中更加善于充分利用外部資源，進一步提高企業(yè)的辦事效率。

在轉(zhuǎn)型過程中充分利用信息技術(shù)

建議企業(yè)財務(wù)會計與管理會計之間能夠合理地利用好信息交互平臺，做到各司其職且做好信息的溝通工作。企業(yè)會計溝通平臺，一個主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理工作，另外一個則主要負(fù)責(zé)后期的數(shù)據(jù)預(yù)測工作，借助大數(shù)據(jù)的分析能夠很好地完成公司的會計轉(zhuǎn)型。伴隨著我國先進的技術(shù)發(fā)展，財務(wù)管理工作同樣需要適應(yīng)時代的發(fā)展需求，企業(yè)方面要不斷的實施企業(yè)財務(wù)信息建設(shè)并不斷提高工作效率，促使財務(wù)人員做出合理的工作報告。更好地分析企業(yè)市場的大勢所趨，及時地找出發(fā)展過程中無形的風(fēng)險。除此之外，企業(yè)財務(wù)信息管理工作的實施，也可以進一步促進企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間的有效溝通。

改變財務(wù)會計的思維方式

當(dāng)前幾乎所有的企業(yè)都設(shè)有財務(wù)管理部門，對于財務(wù)會計而言，具備較為豐富的管理會計知識，但他們卻怎么也想不到此二者會進行轉(zhuǎn)化。原因是在企業(yè)日常財務(wù)管理工作中，自始至終都是企業(yè)財務(wù)管理辦公室在思考。處于這一時期，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計已然已經(jīng)適應(yīng)并行成了比較傳統(tǒng)的會計思想。所以，在財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，兩種角色勢必會產(chǎn)生摩擦，假如未能將財務(wù)會計的概念實現(xiàn)實時的轉(zhuǎn)變，那么管理會計勢必會受到極其嚴(yán)重的阻礙。所以，為了進一步實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變，員工觀念在其中起到非常重要的影響作用。另外，為了能使企業(yè)金融管理部門的工作職責(zé)發(fā)生轉(zhuǎn)變，本質(zhì)意義上管理會計必須擴大并領(lǐng)先其它的企業(yè)財務(wù)管理責(zé)任，充分將財務(wù)管理部門的特殊職能作用發(fā)揮出來，切實體現(xiàn)出統(tǒng)一的傳輸及大數(shù)據(jù)的實時共享。作為企業(yè)的管理者一方，則必須對企業(yè)的流動資金進行明確，從而保證決策方案結(jié)構(gòu)合理性。

因此，在今天這個經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，隨之人們的生活方式不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變，基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的各大運營企業(yè)需要面臨激烈的市場競爭，而倘若想要在極其激烈的競爭市場中得到發(fā)展，擁有一席之地，就必須要求企業(yè)自身做出改變，這樣一來，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計就成了一條必然之路，它能夠全面地打破傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作的弊端，全面迎合當(dāng)今時代發(fā)展的潮流，確切把握好當(dāng)下的發(fā)展趨勢，進一步促進企業(yè)不斷朝著健康的方向可持續(xù)發(fā)展。

（濟寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院）