王海云

【摘? 要】強(qiáng)化基層黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合是新形勢(shì)下企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。基于對(duì)二者融合的意義分析，本文探究了目前基層黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合中存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出改進(jìn)策略：首先創(chuàng)新相關(guān)人員的理念，重視二者融合問(wèn)題;其次，維護(hù)企業(yè)員工的權(quán)益，提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感;再次，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高融合能力。

【關(guān)鍵詞】基層黨建;思想政治;企業(yè)生產(chǎn);經(jīng)營(yíng)管理

引言

黨的十九大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記在多次講話中提到要促進(jìn)基層黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合，提高企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感，重視提高基層員工的思想道德水平，用良好的精神面貌積極投身于工作崗位中，為國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和長(zhǎng)治久安貢獻(xiàn)力量。

1.基層黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合的意義

1.1有利于提高員工忠誠(chéng)度

良好的企業(yè)文化不僅能夠提高企業(yè)員工的工作積極性，而且可以提高企業(yè)員工的忠誠(chéng)度。通過(guò)基層黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造符合社會(huì)發(fā)展的、積極的企業(yè)文化，一方面用社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)員工進(jìn)行再教育，讓員工明白當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜性，工作的來(lái)之不易，從而珍惜當(dāng)今的工作機(jī)會(huì)。另一方面，通過(guò)員工之間的密切配合，提高整體團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立企業(yè)自豪感和愛(ài)崗敬業(yè)精神，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1.2有利于發(fā)揮工會(huì)價(jià)值

工會(huì)是為了維護(hù)員工的利益而形成的社會(huì)團(tuán)體，維護(hù)員工的合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，同時(shí)工會(huì)的存在為員工與企業(yè)主之間的良好溝通建立了橋梁，同時(shí)良好的工會(huì)活動(dòng)也有利于企業(yè)內(nèi)部工作與生活環(huán)境的改善，提高員工的凝聚力。通過(guò)基層黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合有利于提高員工的維權(quán)意識(shí)，促使工會(huì)在實(shí)際工作中發(fā)揮更大的價(jià)值，能夠及時(shí)地做好反饋工作，切實(shí)發(fā)揮橋梁和紐帶作用，維護(hù)企業(yè)員工的合法利益。

1.3有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)員工總體思想道德水平的提高、意識(shí)境界的提升都會(huì)有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展，進(jìn)而提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和生命力，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心已不再僅僅是企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)提升企業(yè)員工的凝聚力，進(jìn)而提高企業(yè)的整體工作效率和創(chuàng)新能力，為企業(yè)高發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

2.基層黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合中存在的問(wèn)題

2.1觀念上重視生產(chǎn)、輕視思政教育

企業(yè)存在的根本意義在于追求經(jīng)濟(jì)利益最大化。目前很多企業(yè)仍然以經(jīng)濟(jì)利益為根本，忽視了企業(yè)在社會(huì)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。受這種觀念的影響，其在實(shí)踐管理工作中，注重對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、科研、財(cái)務(wù)等方面的資金投入和時(shí)間投入，而忽視了思政教育對(duì)于提高員工忠誠(chéng)度和工作積極性的作用，不愿意花時(shí)間和精力對(duì)員工進(jìn)行思政教育。

2.2政工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，人們獲取信息的渠道越來(lái)越多樣化，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)越來(lái)越多。部分政工人員由于自我再學(xué)習(xí)意識(shí)較強(qiáng)，注重通過(guò)多種渠道提高自己的思想水平，而相應(yīng)的部分政工員工卻忽視自身的成長(zhǎng)，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。同時(shí)，在工會(huì)隊(duì)伍中少數(shù)工會(huì)工作者對(duì)自身工作認(rèn)識(shí)不全面。只是狹隘地認(rèn)為自己只是為員工服務(wù)，解決員工向企業(yè)提出的問(wèn)題，不明白自己所發(fā)揮的橋梁作用和擔(dān)負(fù)的責(zé)任，認(rèn)為自身所站的角度是與企業(yè)對(duì)立的，不清楚企業(yè)與員工之間是可以和諧共處的，受這種觀念的影響，其在與企業(yè)溝通的時(shí)候容易產(chǎn)生負(fù)面情緒，抱有偏見(jiàn)看待企業(yè)管理者。這些對(duì)思政工作認(rèn)知的片面性和人員素質(zhì)的差異性會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的思想政治教育水平。

2.3黨建工作內(nèi)容單一、形式化

由于基層黨建思想工作要結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、員工的基本情況和思想狀態(tài)等合理進(jìn)行安排，才能達(dá)到應(yīng)有的效果，然而目前很多企業(yè)的基礎(chǔ)黨建工作流于形式，內(nèi)容單一、形式化嚴(yán)重。在形式上一般都是以開(kāi)會(huì)的形式進(jìn)行，而且在會(huì)議上往往是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)得多，其他員工更多是被動(dòng)地吸收其所傳遞的內(nèi)容，而忽視了自我的主觀能動(dòng)性。企業(yè)不能很好地引導(dǎo)員工將企業(yè)實(shí)際與思政教育相結(jié)合進(jìn)行深度思考，更別提前期關(guān)于黨建工作內(nèi)容的調(diào)研活動(dòng)和制定個(gè)性化的黨建工作方案。

3.基層黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合策略

3.1強(qiáng)化觀念，把體制機(jī)制創(chuàng)新作為突破口

要想從根本上改變現(xiàn)在黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合中的問(wèn)題，首先要改變現(xiàn)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念，讓其充分意識(shí)到基層黨建工作的重要性。

習(xí)近平總書(shū)記曾經(jīng)說(shuō)，要把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)行基礎(chǔ)，作為貫徹企業(yè)發(fā)展的一條紅線，我們要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的理念，在基層黨建上要堅(jiān)持體制創(chuàng)新，促進(jìn)基層黨建在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極的正向作用。另外，在管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)上賦予企業(yè)員工更多的權(quán)利。為了更好地發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)管理的作用，要針對(duì)其權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督，而監(jiān)督不能只是內(nèi)部的自我監(jiān)督，更多的要發(fā)揮員工對(duì)黨組織的監(jiān)督工作，這不僅能夠提升員工對(duì)基層黨組織的信任感，而且基層黨組織利于其后期工作的開(kāi)展。

3.2發(fā)揮工會(huì)作用，營(yíng)造和諧氛圍

企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)，真正的把基層黨建工作內(nèi)容看作是企業(yè)完整所必須的組成部分，企業(yè)管理要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)主義為準(zhǔn)則，將黨建部門(mén)與其他部門(mén)公平、平等地對(duì)待，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。同時(shí)，注重發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)與員工之間的橋梁作用，營(yíng)造和諧的氛圍。和諧發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的主要宗旨，它不僅包括企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、生產(chǎn)量的增加、企業(yè)成本的節(jié)約，而且包括員工忠誠(chéng)度提高、員工粘度增強(qiáng)、企業(yè)員工整體精神風(fēng)貌、企業(yè)文化和精神在員工間得到貫徹與拓展。工會(huì)在企業(yè)與員工之間的橋梁作用是指通過(guò)工會(huì)實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)之間的溝通無(wú)障礙，企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)則的改變、生產(chǎn)方向的調(diào)整、管理層信息的變更和其他企業(yè)的重大決策都能通過(guò)工會(huì)有效地傳遞給員工，同時(shí)員工對(duì)企業(yè)在薪資、工作時(shí)間、假期、等方面的要求，以及其在企業(yè)管理和生產(chǎn)技術(shù)更新等方面的想法與建議都能準(zhǔn)確地傳達(dá)到有關(guān)部門(mén)工作人員。

3.3加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工作融合能力

企業(yè)工會(huì)人員素質(zhì)和思政工作人員素質(zhì)，是決定基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合程度的重要因素。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)各類(lèi)企業(yè)中存在的工會(huì)人員和政工隊(duì)伍道德水平參差不齊的現(xiàn)象，要針對(duì)性地進(jìn)行改善，主要可以從以下幾方面進(jìn)行：

首先，鼓勵(lì)企業(yè)高素質(zhì)員工加入到政工和工會(huì)隊(duì)伍中。通過(guò)新成員的加入為隊(duì)伍注入新的活力，從而在思政教育內(nèi)容和方式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，為黨建工作奠定基礎(chǔ)。

其次，要在企業(yè)內(nèi)定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，即可以邀請(qǐng)其他企業(yè)的相關(guān)政工人員到企業(yè)進(jìn)行教學(xué)，又可以請(qǐng)大學(xué)專(zhuān)業(yè)老師到企業(yè)進(jìn)行思想培訓(xùn)。

再次，定期總結(jié)反思，促進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合發(fā)展。針對(duì)以往思想政治工作存在的不足，要汲取教訓(xùn)，不斷改正和優(yōu)化，爭(zhēng)取在今后的基層黨建思想政治工作中取得更加理想的工作成效。

4.結(jié)語(yǔ)

基層黨建思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的融合發(fā)展是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之路，是提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的重要路徑和方法，因此企業(yè)相關(guān)人員要重視基層黨建工作，發(fā)自?xún)?nèi)心地把其當(dāng)作企業(yè)工作的一部分。同時(shí)，要注重通過(guò)人才引進(jìn)、工作方式方法創(chuàng)新、發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性等多種路徑來(lái)實(shí)現(xiàn)兩者之間的融合發(fā)展，從而拓展員工的知識(shí)面，為員工提供再學(xué)習(xí)的方法，維護(hù)員工的合法權(quán)益，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明雙豐收。

參考文獻(xiàn)

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